Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Социальное партнёрство в образовании. Учебно-методическое пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
разрешения возникающих трудностей. Родителей можно и нужно обу­чить расшифровывать исходящую от детей информацию и в зависимости от неё подбирать соответствующие методы воспитания.
Нарушения в личностном развитии ребёнка и появление отклонений в его поведении во многом зависят от личности родителей. Именно роди­тели, являясь первыми воспитателями ребёнка, нередко допускают серь­ёзные педагогические ошибки или своим личным примером задают ис­каженные нормы социального поведения. Консультативная помощь спе­циалистов ОДП Д и П позволяет повысить психологическую культуру родителей, оказать влияние на их собственное поведение и принятие грамотных воспитательных решений.
Каждый ребёнок с самого раннего возраста нуждается в эмоцио­нальном участии взрослого, в сопереживании своим проблемам и труд­ностям. И этого участия он ждёт в первую очередь от своих родителей, рассчитывая на их поддержку, понимание и любовь.
Профориентационная помощь специалистов ОДП Д и П в основном предлагается для семей воспитывающих детей подросткового возраста. Воспитание подростка — сложный процесс. Реальный мир отражается в его сознании неполно и противоречиво. Разворачивается напряженная внутренняя работа по самопознанию, самооценке, самоопределению. Подросток удивляет своей переменчивостью не только взрослых, но и самого себя. Задача взрослого помочь подростку познать себя, оценить свои способности и возможности. Вопрос профессионального самоопре­деления один из важных вопросов, влияющих на успешное будущее, и специалисты ОДП ДиП помогают подростку определится в своих пред­почтениях и стать ближе к выбору профессии.
Зависимость личности от игры, наркотиков и алкоголя с полной уверенностью можно назвать проблемой глобального масштаба. Специа­листами ОДП ДиП в качестве профилактики зависимого поведения про­водятся тематические беседы о пагубных последствиях страшных неду­гов. Любая зависимость игровая, наркотическая или алкогольная затра­гивает все сферы жизни человека. Она негативно влияет не только на его тело и душу, но и на отношение в обществе.
В задачи специалистов ОДП Д и П также входит подготовка и про­ведение досуговых мероприятий направленных на формирование семей­ных традиций и значимости семейного воспитания.
Специалисты ОДП ДиП стараются найти индивидуальный подход к каждому ребёнку посещающему отделение, обеспечивая этим комфорт-
111
ное пребывание в детском коллективе и его адаптацию. Подростки и де­ти, посещающие ОДП ДиП, находят новых друзей, учатся общаться и строить отношения в коллективе.
Родители, воспитывая детей, всё больше нуждаются в квалифициро­ванной помощи специалистов. Психологически и педагогически грамот­ные рекомендации нужны всем без исключения родителям, потому что именно им принадлежит первоочередное право на воспитание своих де­тей. И очень важно в этом нелегком деле не допустить ошибок. А если это всё-таки случилось, то своевременно их исправить с наименьшим ущербом для развития личности ребёнка.
Пройдет много времени, прежде чем маленький ребёнок превратит­ся во взрослого, самостоятельного члена общества. И всё это время он нуждается в семье, которая является важным и влиятельным фактором социализации.
30
§ 3.3. Посредничество в системе социального партнёрства
Когда люди сталкиваются с проблемами, которые не могут решить сами, когда близкие, члены семьи или чиновники не в состоянии помочь изменить ситуацию – возникает потребность в социальном посредниче­стве.
Функция социального педагога как посредника заключается в том, чтобы объяснять и представлять интересы одной стороны другой сто­роне, а также создавать условия, при которых клиент социальной работы в максимальной мере может сам изменять свою ситуацию, быть полно­ценным участником собственной жизненной ситуации.
Снижение уровня противостояния сторон, а также их переход от по­пыток разрешить противоречия в одностороннем порядке к поиску сов­местного пути могут служить объективными показателями успешности посреднической деятельности. Но здесь можно выделить два момента. Большинство исследователей определяют, что успешность процесса по­средничества заключается в первую очередь не тем, удалось ли сторонам подписать соглашение друг с другом, а тем, насколько удалось решить проблему, стоящую перед посредником. Посредничество будет успеш-
30
Стратегия развития молодёжи и других групп населения в городе Москве: технологии социального
партнёрства: Монография / Под общей ред. О.Г. Фёдорова, И.Б. Шилиной. – М.: МГППУ, 2014. С. 43–50.
112
ным в том случае, если посредник воздействует не на отдельную сторону проблемы, а на всю систему. Успех посредничества в первую очередь за­ключается в том, что происходит изменение атмосферы в лучшую сторо­ну, формируются условия для разрешения проблемной ситуации. Таким образом, можно сделать вывод, что в данном случае соглашение является лишь внешним проявлением отношений сторон. И в том случае, если со­глашение вынужденное, то оно оказывается малоэффективным.
Если рассматривать процесс посредничества с точки зрения объек­тивных показателей, таких как снижение напряженности, подписание со­глашений и изменение отношений, то тогда встает большой вопрос о ро­ли посредника в процессе урегулирования сложившейся ситуации. Нель­зя исключать и того, что стороны, сами могут найти выход, а сам посред­ник в данном случае оказывается не нужным. Поэтому очень важно учи­тывать, как посредник повлиял на изменение отношений сторон, как и что он сделал для этого. В процессе посредничества нужно ориентиро­ваться не только на объективные, но и на субъективные показатели. Субъективные критерии показывают то, насколько участники, удовле­творены посредничеством.
Дж. Рубин конкретизировал субъективные показатели, определив их как-то, в какой мере участники считают посредничество справедливым, необходимым и результативным.
Посредничество является честным и справедливым только тогда, ко­гда посредник при выполнении своих посреднических функции одинако­во относился ко всем сторонам конфликта, никого не выделяя и никому не подыгрывая. Посредничество необходимо в том случае, когда без вмешательства посредника сложно и ли даже невозможно решить про­блему, найти пути выхода из неё. Результат посредничества напрямую зависит от целей посредничества и заключается в том, насколько реали­стичны и стабильны достигнутые договоренности, и если никто из сто­рон не смотрит на соглашение как на формальность.
При организации посреднической работы многое зависит от самого посредника, поэтому для достижения стадии заключения соглашения по­средник должен: быть позитивно настроенным; взять в свои руки руко­водство процессом; оставаться нейтральным; помогать участникам спора увидеть альтернативы и возможные варианты; быть конкретным; под­чёркивать области согласия; сужать область тупика; описывать, но не оценивать; контролировать понимание; проверять гипотетические аль­тернативы; проводить различие между потребностями и желаниями;
113
быть внимательным к чувствам. Если посредник выполняет перечислен­ные выше функции, большинство спорщиков, вероятно, достигнут ста­дии соглашения.
Одна из проблем процесса посредничества заключается в том, что стороны иногда не могут давать объективную и адекватную оценку по­среднической деятельности. Одной из причин этого является то, что участники обратились к посреднику из-за того, чтобы показать, что ни­какими путями и средствами не выйти из сложившейся ситуации. Ещё одна причина может заключаться в том, что посредник не оказал долж­ной помощи в решении проблемы, то есть участники ожидали большего результата, чем тот, который реально удалось получить.
Так как посредник решает множество задач, успех посреднической деятельности зависит от того, насколько успешно были реализованы по­ставленные задачи. Иногда посредник только предоставляет свою терри­торию для того, чтобы стороны смогли сами решить все вопросы. И здесь, если сторонам удалось найти решение проблемы, можно гово­рить, что задачи, поставленные перед посредником, были успешно реа­лизованы.
Таким образом, оценивая деятельность посредника, необходимо ис­пользовать объективные и субъективные показатели. Бывают такие про­блемы, конфликты, которые легко поддаются урегулированию, поэтому вероятность успешного посредничества в таких ситуациях очень высока, а сложности часто возникают в таких ситуациях, где очень трудно прий­ти к мирному соглашению, найти совместные решения, которые очень трудно поддаются урегулированию.
Нам необходимо определить факторы, при которых процесс посред­ничества в деятельности дошкольного образовательного учреждения бу­дет успешным. В первую очередь важно выяснить, какие проблемы воз­никли у субъектов, какая им необходима помощь и поддержка. Посред­ник должен определить, какие взгляды, ценности присутствуют у субъ­ектов. И если они определены, то проблема лучше поддаётся решению. Если же у одной из сторон возникают внутренние проблемы, то в данном случае проблему очень трудно урегулировать с помощью процесса по­средничества.
Важно то, чтобы силы сторон были примерно равны, чтобы при принятии решения, ни одна из сторон не оказывала давления, не навязы­вала свои условия, чтобы все участники чувствовали себя спокойно, сво­бодно.
114
Как правило, при посредничестве, в котором одна из сторон силь­нее, получается то, что более слабая сторона принимает решение под влиянием более сильной, что приводит к неудовлетворенности одной из сторон принятым соглашением.
Процесс посредничества будет успешным, если посреднику удастся выявить, какие интересы сторон затрагивает проблема, насколько они важны для каждого субъекта, являются ли они главными. Успех посред­ничества зависит и от того, какие интересы сторон затрагиваются, явля­ются ли эти интересы главными, жизненно важными или нет. Наиболее эффективным оказывается посредничество, которое оказывается на нейтральной территории. Здесь важно, что ни для одной из сторон эта территория не окажется фактором для того, чтобы почувствовать себя сильнее, а для другой ощутить свою уязвимость.
И очень важно, что в разных проблемах должны быть разные по­средники, официальные и неофициальные. Например, неофициальному посреднику чаще намного легче понять стороны, нежели официальному, найти правильные решения, но тогда процесс посредничества может по­требовать большего времени. Можно выделить следующие основные направления социально-педагогической работы в ОУ для создания успешного посредничества:
‒ помощь семье в проблемах, связанных с образованием, вос-
питание, присмотром за ребёнком;
‒ помощь ребёнку в устранении причин, негативно влияющих на него; организация социально-педагогических программ, направлен­ных на поддержку особых категорий детей — одарённых детей или детей с ограниченными возможностями здоровья;
‒ выявление запросов, потребностей детей и разработка мер помощи конкретным учащимся с привлечением специалистов;
‒ помощь педагогам в разрешении конфликтов с детьми, в вы­явлении проблем, в воспитательно-образовательном процессе, в опреде­лении мер их преодоления;
‒ проектирование, разработка планов и программ по различным направлениям социально-педагогической деятельности ОУ (оздоровле­ние, коммуникации, реабилитация, адаптация детей и т. д.);
‒ пропаганда и разъяснение прав детей, семьи, педагогов; рас­познание, диагностирование и разрешение конфликтов, проблем, труд­ных жизненных ситуаций, затрагивающих интересы ребёнка, на ранних стадиях развития с целью предотвращения серьёзных последствий;
115
‒ индивидуальные и групповые консультации родителей, педа­гогов, администрации по вопросам разрешения проблемных ситуаций, конфликтов, снятию стресса, воспитанию детей в семье и т. п.
Анализ источников проблемы предупреждения и разрешения кон­фликтов показывает, что в педагогике, психологии и специальной кон­фликтологической литературе имеются значительные теоретические и практические наработки, позволяющие на этой основе разработать си­стему подготовки сотрудников вуза к деятельности по предупреждению конфликтов. При достаточном уровне подготовленности руководитель (сотрудник) может в большинстве случаев конструктивно разрешить или устранить создавшуюся по зависимым или независимым от него причи­нам предконфликтную ситуацию.
В деятельности по предупреждению конфликтов субъект развития детей может в зависимости от ситуации выполнять функции субъекта, объекта воздействия или третьего лица. Предупреждение конфликтов в профессиональной деятельности педагогического коллектива — это сложный, диалектически развивающийся процесс. Ему присущи свои противоречия, затрудняющие достижение целей.
Можно выделить основные факторы, препятствующие возникнове­нию и развитию конфликта:
‒ в первую очередь следует назвать выверенную кадровую по­литику. Правильный подбор и расстановка кадров, с учётом не только профессиональных, но и психологических качеств, существенно умень­шают вероятность возникновения конфликтов. При приёме на работу психологическое тестирование просто необходимо, тогда менеджер бу­дет точно знать, как строить взаимоотношения при общении с персона­лом. Не будет ложных образов, психологической несовместимости, обид;
‒ важным фактором предотвращения конфликтов является так­же авторитет руководителя или иного организатора в своём направлении деятельности: воспитателя – в организации воспитательной работы в учреждении; психолога – в организации психологического сопровожде­ния деятельности педагогов и детей; других субъектов развития детей, например, в выполнении социально-педагогических функций и т. д. Быть всегда компетентным, организованным, принципиальным, честным, справедливым, требовательным, чутким, жить общим делом, а не лич­ными соображениями о своём престиже – вот что создаёт авторитет ме­неджера и предупреждает желание противостоять ему. Авторитет мене­джера — залог стабильности отношений в коллективе. Конфликты, как
116
правило, редки и быстро прекращаются или разрешаются на деловой ос­нове в хорошо организованном коллективе, где господствуют порядок и дисциплина, слаженная и дружная работа. Организованный коллектив отличается и большой устойчивостью, благодаря чему сохраняется его целостность. Вообще слухи, сплетни, конфликты весьма характерны для организаций, где сотрудники мало загружены, у них слишком много сво­бодного времени. Поэтому, как только начинают появляться подобные негативные явления, для менеджера это должно стать тревожным мая­ком, сигналом, что коллектив работает не так, как надо;
‒ хорошим стабилизирующим фактором, препятствующим воз­никновению конфликтов, служат положительные традиции, сложившие­ся в коллективе. Положительные традиции выступают как дополнитель­ные нормы социальной регуляции поведения. Их надо всячески поощ­рять, но при этом помнить, что возможно возникновение известного пси­хологического феномена «смещение мотива на цель», когда традиции становятся самоцелью и выступают как консервативный фактор.
Можно отметить, что выше перечисленные факторы влияют на успешность посредничества в деятельности образовательного учрежде­ния, но они могут дополняться и изменятся в зависимости от того, какие стороны принимаю участие в процессе посредничества, какие у них взгляды, интересы, ценности. И, конечно, очень многое зависит от само­го посредника, насколько он компетентен в выполняемой им посредни­ческой деятельности, какими знаниями, умениями и навыками (компе­тенциями) обладает.
Для определения направлений дифференцированной работы с раз­личными семьями следует использовать программу изучения семьи:
1. Структура семьи (сколько человек, возраст, образование, профес-
сия), психологический климат семьи (межличностные отношения, стиль общения). Для этого необходимо проведение психологом, социальным педагогом индивидуальных консультаций с родителями дошкольников, использование различных диагностических методик.
2. Стиль и фон семейной жизни: какие впечатления преобладают -
положительные и ли отрицательные; причины семейных конфликтов и отрицательных переживаний родителей и детей.
3. Социальный статус матери, отца в семье, степень участия в вос-
питательном процессе, наличие желания воспитывать ребёнка.
4. Воспитательный климат семьи, наличие или отсутствие домашней
педагогической системы (осознание целей, задач, методов воспитания),
117
участие матери, отца в педагогической деятельности семьи (конструк­тивной, организационной, коммуникативной).
Важным фактором успешности посредничества в деятельности ОУ является включение в посреднический компонент трёх составляющих: помощь в организации, координации и информирование.
Помощь в организации направлена на организацию семейного досу­га, включающую в себя: организацию выставок-продаж поношенных ве­щей, благотворительных аукционов, клубов по интересам, организацию семейных праздников, конкурсов и др.
Помощь в координации направлена на активизацию различных ве­домств и служб по совместному разрешению проблем конкретной семьи и положения конкретного ребёнка в ней.
Помощь в информировании направлена на обеспечение семьи ин­формацией по вопросам социальной защиты. Она проводится в форме консультирования. Вопросы могут касаться жилищного, семейно­брачного, трудового, гражданского, пенсионного законодательства, прав детей, женщин, а также проблем, которые существуют внутри семьи.
Эффект поддержки достигается в индивидуальных беседах. Кроме того семья может быть вовлечена в программу семейной терапии и обу­чающих тренингов, целью которых является улучшение общения между членами семьи и решение скрытых проблем, которые обнаруживаются в кризисной ситуации.
Для успешной реализации социально-педагогических задач соци­альный педагог должен владеть методикой и технологией социально­педагогической деятельности. Существенное условие для эффективности посредничества в деятельности дошкольного образовательного учрежде­ния заключается в максимальном привлечении или делегировании ини­циативы педагогическому коллективу.
Одним из важных условий работы посредника является грамотная работы и организация контроля ситуации при работе, поэтому посредни­ку следует:
1. Определять позиции сторон и задавать прямые вопросы с целью
пополнения информации и прояснения заблуждений сторон.
2. Стараться объективно выслушивать то, что в действительности
говорят стороны.
3. Наблюдать за действиями и речью конфликтующих сторон. Язык
тела и невербальное поведение – важные источники информации.
4. Контролировать ход слушаний.
118
Предварительные действия посредника имеют значение для успеш­ности переговоров. Вступительная речь посредника направлена на введе­ние основных процедурных правил. Процедура представления должна быть нацелена на снижение напряжения и знакомство сторон с подходом к разрешению конфликта без проигрыша сторон.
Моменты, которые должны быть охвачены во вступительной речи, включают: Приветствие участникам процесса.
1. Представление посредника и участников.
2. Объяснение предстоящего процесса.
3. Объяснение основных условий конфиденциальности и беспри-
страстности.
4. Объяснение основных правил.
Стадии посредничества включают совместное обсуждение пробле­мы, сбор информации, поиск решения проблемы и заключение сделки. Если стороны не смогли чётко сформулировать взаимные претензии в своих начальных выступлениях во время совместной встречи, посредник должен найти способ сохранить эту информацию, чтобы ни одна из сто­рон не почувствовала себя «обделённой». Он должен быть гибким и уметь справляться с неопределённостью и меняющимися обстоятель­ствами. Посредник должен быть предельно внимателен к разногласиям сторон и проявлять уважение к их чувствам, особенно во время совмест­ного обсуждения. Это позволяет ему собрать максимально возможную информацию о проблеме, включая информацию о субъективных мнениях и чувствах.
После того, как слушания достигли той точки, когда участники уже выдали информацию и показали свои эмоции, связанные с конфликтом, становится возможным переход к поиску решения проблемы и заключе­нию сделки. Важно, что участники спора могут теперь принимать актив­ную роль в процессе и непосредственно сообщать о своих потребностях и требованиях друг другу. Это создаёт у спорящих сторон ощущение ли­дерства в переговорах, которое приводит к итоговому соглашению.
В данной ситуации посреднику следует направить конфликтующие стороны на:
1. Разработку компромиссных решений.
2. Установление целей высшего порядка. Если участники спора
должны осознавать, что цели обеих сторон могут быть достигнуты толь­ко с помощью объединенных усилий.
3. При условии, что ценности конфликтующих сторон окажутся
119
противоположными, тогда посредник может помочь выработать третью позицию, не обязательно компромиссную.
4. Использование возможности плавно отступить. При этом посред-
ник должен помочь каждой из сторон отступить, обеспечивая каждой из сторон кажимость контролируемости ситуации, в которой не теряется лицо каждого.
5. Выявление и предложение посредником возможностей, неоче-
видных для участников спора, или же подведение (наталкивание) их под эти возможности.
6. Сокращение расхождений сторон путём подчёркивания сходства
и минимизации различий.
Если слушания заходят в тупик, посредник должен за приемлемое время найти из него выход. Если стороны не хотят продолжать перегово­ры, посредник должен искать мотивационные факторы, способные обес­печить прорыв. Эти факторы обычно обнаруживаются на начальной фа­зе, когда конфликтующие стороны выражают свои чувства и потребно­сти. Посредник должен вернуться к этой информации и использовать её для того, чтобы открыть путь к заключительной сделке.
В ходе анализа научно-педагогических и психологических источни­ков, а также изучения деятельности ОУ выявлена совокупность критери­ев, которые позволяют оценить состояние посреднической работы, в частности, основными обобщёнными критериями, которые показывают результативность посреднической деятельности, являются:
‒ подготовленность субъектов развития к разрешению конфлик­тов. При этом частными критериями служат: способность к выявлению предпосылок к конфликтам; профилактики (предупреждения) конфлик­тов; разрешение конфликтов;
‒ состояние взаимоотношений между детьми, что определяется на основе изучения агрессивности и тревожности детей, а также субъектов развития детей как предпосылок к конфликтным ситуациям;
‒ совместимость коллектива. Совместимость коллектива взрос­лых может осуществляться на основе анкетирования или собеседования, а коллектива детей детского образовательного учреждения — на основе собеседования путём выявления их отношений друг к другу.
Успех посредничества в ситуации конфликта зависит от умений пе­дагогов, воспитателей правильно выработать тактику поведения, управ­лять конфликтом между учащимися. Педагог должен вмешаться в этот
120
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]