Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Современные проблемы менеджмента в различных отраслях народного хозяйства. Всероссийская научная конференция
.pdf
ны быть проектировщики и архитекторы, закладывая в проекты
современные материалы и инновационные технологии. Чтобы
их использование стало распространенным, нужны проектные
решения, в которые заложена инновация. К сожалению, проектировщики, решая проблему использования в типовых проектах новых материалов, не рискуют применять их без достаточного нормативно-технического обеспечения. Проектировщики
ждут, когда
инновационный продукт станет массовым и будет
узаконен нормативами. Сегодня основным критерием оценки
стройматериалов или технологий становится их соответствие
требованиям технических регламентов, а до их принятия – других действующих нормативных документов. Новые материалы,
конструкции, детали, технологии, так же как и методы строительства, требуют пересмотра норм и правил, но на это
необхо-
димы и время, и средства.
Как вовлечь в этот процесс малый бизнес, который, в
основном, является хозяином предприятий стройиндустрии?
Бизнесмен не начнет подготовки серийного производства новой продукции, пока не получит стабильный заказ на нее, либо
иную гарантию на сбыт, так как застройщиков интересует не
технология как таковая, а продукция
, которая может быть изготовлена по этой технологии, и ее преимущества, позволяющие ей успешно конкурировать с аналогичной. Другая, не менее важная проблема – это недостаточный уровень квалификации специалистов инновационного менеджмента большинства предприятий отрасли. В настоящее время строительная отрасль по ряду причин неблагоприятна для внедрения новейших
технологий.
Главные из причин состоят в отсутствии специализированной инновационной инфраструктуры, инвестиционных фондов. Необходима национальная инновационная система с участием государства и частного капитала. Разработки и
инновации являются успешными, если их создание начинается
с изучения и формирования рыночного спроса на новую продукцию.
В настоящее время в российской строительной науке и
практике сложилась достаточно парадоксальная ситуация в области исследования инноваций. С одной стороны, за послед-
161
ние пять лет появилось множество работ, посвященных проблемам инновации, а с другой стороны, подавляющее их большинство посвящено управлению инновациями и лишь малое количество – их оценке.
Анализ работ отечественных и зарубежных ученых позволяет констатировать существенные разночтения, как в определениях, так и в системе критериев оценки инноваций, и
, прежде
всего, в первых. В научном обороте термин «инновация» кроме своего основного значения используется порой в значении
«инновационный процесс» или «новация», что не равнозначно. Надо отметить, что подобное явление характерно и для отечественных, и для иностранных источников. Как правило, это
происходит из-за произвольного переноса акцента в
исследовании с результата на сам процесс, что наиболее часто встречается в работах, посвященных управлению инновациями.
Сходная ситуация наблюдается и в отношении классификации инноваций. Критикуя существующие классификации вообще и с позиции строительной отрасли в частности, к числу
основных недостатков можно отнести относительную несущественность и второстепенность отдельных
классификационных
признаков и отсутствие четких границ между выделяемыми авторами классификаций видами инноваций, т.е. в зависимости
от конкретных условий одна и та же инновация может принадлежать к разным группам.
Разработка специфической классификации для оценки эффективности инноваций в строительной отрасли предполагает
введение новых классификационных признаков. Целесообразно введение таких
признаков, как:
– изменение совокупных затрат на инновацию в течение ее
жизненного цикла;
– конечный потребитель инновации.
Критерий изменения совокупных затрат, произведенных в
течение жизненного цикла инновации, показывает, на что направлена инновация:
– на сокращение совокупных затрат по созданию и эксплуатации инновации при сохранении величины эффекта – экономящая инновация (например
, применение теплосберегающих сте-
162
новых материалов позволяет поддерживать стабильную температуру внутри помещений с меньшими затратами энергии);
– на увеличение эффекта при сохранении суммы совокупных затрат– эффектдобавляющая инновация (образцом данного
типа инноваций может служить установка систем кондиционирования и приточной вентиляции).
Разумеется, что в реальной жизни трудно встретить инновации обоих видов в чистом
состоянии, тем не менее, преимущественное отношение к соответствующему виду позволяет
более четко определить область применения инновации, ее целесообразность и вклад в формирование прибыли организацииинноватора.
Как следствие, могут быть созданы пакеты проектных ре-
шений, сбалансированных по критерию «цена – качество».
В зависимости от конечного потребителя инновации могут
быть производственного, пользовательского
и эксплуатацион-
ного назначения.
Инновации производственного назначения используют
организации строительной отрасли (проектные, строительномонтажные, предприятия промышленности строительных материалов), которым принадлежит эффект от данных инноваций.
Примером подобных инноваций могут служить организационные, управленческие или технологические инновации, внедрение новой техники и т.п. Соответственно, эффект от таких инноваций обычно
проявляется в виде экономии времени и затрат
труда.
Потребителями инновации пользовательского назначения
могут быть частные лица и организации, занимающие здания и
сооружения и использующие их в соответствии со своими целями. Как правило, это продуктовые инновации, например новые
материалы и составляющие элементы, архитектурные решения
и планировка помещений. Эффектом данного вида инноваций
служат более низкие затраты на их приобретение и использование или повышенное качество.
Инновации эксплуатационного назначения – это особый
вид инноваций пользовательского назначения, так как от них
не напрямую, а опосредованно зависят основные потребитель-
163
ские свойства зданий и сооружений для их прямых потребителей. Этот вид инноваций предназначен для эксплуатационных
служб, поскольку эффектом от этих инноваций является снижение затрат на эксплуатацию зданий и сооружений. Примером этого типа инноваций могут быть новые виды кровли, распределительные щиты, коммуникации и т.п. Эффектом данного
типа
инноваций преимущественно является снижение эксплуа-
тационных расходов.
Из приведенных описаний очевидно, что каждый вид инноваций (по критерию конечного пользователя) имеет свой преимущественный вид эффекта. Следовательно, для каждого вида
инноваций необходимо применять собственные методы оценки, например инновации эксплуатационного назначения требуют более точного учета временного фактора, чем обычные
ин-
новации пользовательского назначения.
В зависимости от назначения инновации различные составляющие эффекта (единовременные и эксплуатационные затраты) будут иметь свой вес при принятии решения, следовательно, появляется возможность более четкой адресации инноваций
уже на начальных стадиях разработки.
В отечественной строительной практике можно выделить
еще и такой особый тип инноваций, как
пионерные.
Пионерные инновации являются новыми для данного рынка (потребителей) или отрасли. Новизна пионерных инноваций
возникает из-за научно-технического неравенства различных
географических субъектов, как правило, регионов. Говорить о
таких инновациях, как об особом виде, следует еще и потому,
что значительная часть применяемых в отечественной практике строительства нововведений давно
используется за рубежом.
С одной стороны, у таких инноваций меньше неопределенность из-за имеющегося опыта их применения иностранными
пользователями; с другой – основной проблемой их внедрения
становится адаптация к отечественным условиям, в том числе
нормативной базе.
Специфика собственно оценки проявляется в том, что уже
существуют опробованные методы ее проведения, а также
воз-
можны изменения оценки рисковой составляющей.
164
Таким образом, представленные классификационные признаки позволяют не только увеличить точность оценки инновации как таковой в строительной отрасли, но и облегчить бизнес-планирование, маркетинг и управление инновациями.
Группа Е4 – инжиниринговая компания полного цикла, входящая в группу RU-COM. Е4 объединяет в своем составе лучшие российские и зарубежные отраслевые предприятия
. Сегодня Е4 – вертикально интегрированная инжиниринговая компания с холдинговой структурой управления.
В составе компании – более 50 предприятий: проектные
институты, монтажные и пусконаладочные предприятия, общестроительные, сервисно-ремонтные.
Развитие эффективных институтов взаимодействия государства и бизнеса является одним из важных условий формирования эффективной экономической политики, повышения инновационной активности, развития
экономической и социаль-
ной инфраструктуры.
На сегодняшний день наиболее перспективные инновационные проекты в этой отрасли для Группы Е4 следующие:
– строительство Хранилища отработанного ядерного топлива (ХОЯТ) в г. Железногорске (Красноярский край). Заказчик – государственная корпорация «Росатом».
– выполнение подготовительных работ к строительству
первой АЭС во Вьетнаме (ТЭО и проектирование). Заказчик
–
государственная компания Vietnam Electricity Group (EVN).
С 1985 года на территории Горно-химического комбината
(г. Железногорск, Красноярский край) действует «мокрое» хранилище ОЯТ. За этот период накоплен большой опыт его эксплуатации.
ФГУП «Головной институт ВНИПИЭТ» (г. Санкт-Петербург) разработало проект «сухого» хранилища в камерном варианте.
Использование «сухой» технологии имеет ряд преиму-
ществ
по сравнению с принятой «мокрой» технологией хране-
ния ОЯТ в водозаполненных бассейнах на АЭС или в здании
1 ФГУП «ГХК»:
165
• улучшаются условия хранения, обеспечивающие целост-
ность ТВЭЛов;
• упрощается обслуживание хранилищ;
• уменьшается объем образования вторичных радиоактив-
ных отходов;
• снижаются инвестиционные и эксплуатационные за-
траты.
Строительство ХОЯТ позволит:
• упрочить позиции в сфере атомной энергетики на миро-
вом уровне;
• полноценно развивать технологии атомной энергетики в
стране;
• сохранить безопасность и экологию
регионов размещения
ОЯТ;
• улучшаются условия хранения, обеспечивающие целост-
ность ТВЭЛов;
• упрощается обслуживание хранилищ;
• уменьшается объем образования вторичных радиоактив-
ных отходов;
• снижаются инвестиционные и эксплуатационные за-
траты.
31 октября 2010 г. в рамках визита Президента РФ Дми-
трия Медведева во Вьетнам состоялось подписание трехстороннего соглашения между вьетнамской энергетической компанией EVN,
Госкорпорацией «Росатом» и российской инжиниринговой компанией ОАО «Группа Е4». Согласно подписанному документу, Группа Е4 выступит в качестве агента Республики Вьетнам и энергетической компании EVN.
К 2020 г. предполагается возвести вьетнамскую атомную
электростанцию, которая получит название «Ниньтхуан-1».
Первоначально во Вьетнаме будет построено два энергоблоках мощностью до 1,2 гигаватт каждый. Это стандартный
ряд (энергоблоков), наиболее эффективный проект, который РФ
предлагает сейчас во всем мире. Он обладает самыми современными системами безопасности.
Согласно подписанному документу, Группа Е4 выполнит
работы по полному циклу подготовительного этапа к началу
166
строительства АЭС, которые включают разработку техникоэкономического обоснования (ТЭО), основного, базового, проекта. Также компания выполнит работы, связанные с этапом
проектирования будущей АЭС во Вьетнаме.
Строительство АЭС во Вьетнаме станет первым российским проектом в Юго-Восточной Азии, в котором будут использоваться новейшие отечественные технологии. Подготовительный этап займет около
2-х лет, в рамках которого ОАО «Группа
Е4» выполнит подготовку изыскательских работ в соответствии
с международными стандартами и требованиями МАГАТЭ.
До 2030 года должно быть построено минимум 16 реакторов (если Вьетнам примет решение о строительстве по четыре
энергоблока на каждой АЭС, а не по шесть), в целом же вьетнамской стороной
запланировано возведение 20 энергоблоков.
Литература
1. Бублиевский, А.Г. Системный взгляд на инновации в
строительстве. – М. : Строй-Пресс АСН-инфо & Строительный
Еженедельник.
2. Никитин, Д.Н., Тропин, В.В., Кузнецов, В.В. Презентация Е4. Частно-государственное партнерство и новые объекты
строительства в атомной отрасли. – М. : Russia Power, 2011.
3. Мирзаев, А.В. Классификационные критерии в оценке
эффективности инноваций в строительстве // Жилищное строительство. – 2001. – № 8.
167
УПРАВЛЕНИЕ МАЛЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ
В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ ДАГЕСТАНА
И.В. Немыкин
В статье рассматриваются некоторые вопросы регулирования хозяйственных взаимоотношений между государственными, муниципальными и хозяйствующими субъектами АПК
конкретного региона – Дагестана. Акцент делается на социальных условиях и возможности развития малого бизнеса при
недостатке материальных ресурсов и технологическом отставании. Рассматриваются проблемы самозанятости сельского населения, транспортабельности сельскохозяйственной
продукции. Приводится структура производства
валовой про-
дукции сельского хозяйства в Республике Дагестан.
Агропромышленный комплекс (АПК) Республики Дагестан – важнейшая составляющая региональной экономики, в
которой сосредоточен огромный социально-экономический потенциал и производятся жизненно важные для общества сельскохозяйственная продукция, сырье и продовольствие. В региональном аграрном секторе функционируют предприятия различных организационно-правовых форм. В 2008 году в АПК
действовало 697 крупных и средних предприятий
, свыше 42
тыс. крестьянских (фермерских) хозяйств (КФХ), 397,8 тыс. се-
мей, имеющих личные подсобные хозяйства (ЛПХ)
и более 250
мелких предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности.
Преодоление социально-экономического кризиса в региональном АПК многие ученые связывают с развитием и эффективностью деятельности субъектов малых форм хозяйствования на селе. Их состояние и уровень развития влияют на политическую и социальную стабильность общества, способствуя
насыщению потребительского рынка товарами и услугами, повышению занятости сельского населения, социальному разви
тию села и преодолению процессов деградации сельских территорий.
1
Аспирант Российского университета дружбы народов.
1
-
168
Таблица 1
Количество сельскохозяйственных предприятий
в Республике Дагестан (по состоянию на 1 января 2009 года)
Виды предприятий Количество
Открытые акционерные общества
Закрытые акционерные общества 6
Общества с ограниченной ответственностью 11
Сельскохозяйственные кооперативы 397
Коллективные предприятия 51
Государственные предприятия
Прочие 141
Итого 697
Кроме того, личные подсобные хозяйства 397,8 тыс.ед.
Источник: составлено по данным Госкомстата РД
9
82
Понимая это, Министерство сельского хозяйства РФ целенаправленно формирует и реализует государственную политику, направленную на всестороннюю и комплексную поддержку всех субъектов малых форм хозяйствования в аграрном секторе экономики. Так, например, в рамках Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков
сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на
2008–2010
годы предусмотрено направление «Повышение финансовой устойчивости малых форм хозяйствования на селе».
С 2006 по 2008 годы субъектам малых форм хозяйствования выдано 143,3 млрд руб. кредитов и займов, выплачено 9,6 млрд
руб. субсидий [2].
Повышение удельного веса крестьянских (фермерских) хозяйств и разукрупнение сельскохозяйственных предприятий
непосредственно влияют на структуру и объем производства
сельскохозяйственной продукции. Владея преобладающей частью земельных угодий, колхозы и совхозы Республики сегодня
производят лишь 7,7% валовой сельскохозяйственной продукции (диаграмма 1).
169
7,7
80,7
11,6
Сельскохозяйственные
организации
Хоз яй ст ва населения
Крестьянские
(фермерские) хозяйства
хозяйства по категориям хозяйств Республики Дагестан, %
в собственности лишь 5% всех пригодных для сельскохозяйственного использования земель, производят остальной объем.
Изменения в составе сельскохозяйственных товаропроизводителей в Республике характеризуются данными таблицы 2.
ональном АПК производит 92,4% валового сбора картофеля и
90,1% овощей, 89,1% плодов, 83,3% общего объема
ства мяса, 83,1% молока и 55,3% яиц. На данный сектор в регионе возлагаются большие надежды, поскольку малые формы
хозяйствования играют важную роль не только в самозанятости сельского населения, также в продовольственном обеспечении семьи необходимым продовольствием, но и агропродовольственной безопасности страны в целом.
получило широкое развитие, и уже к 1996 году в Республике
функционировало около 16 тыс. крестьянских (фермерских) хозяйств. Большое значение для его дальнейшего ускорения имели Указ Председателя Государственного совета РД от 21.04.1997
«О реализации конституционных прав граждан на землю» и
принятая 03.07.1997 года «Республиканская целевая программа
развития крестьянских (фермерских) хозяйств и
Диаграмма 1
Структура производства валовой продукции сельского
А личные и крестьянские (фермерские) хозяйства, имея
В совокупности сектор малых форм хозяйствования в реги-
производ-
Фермерское движение в Дагестане с первых
лет реформ
кооперативов
170
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]