Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Современное состояние ресторанного бизнеса. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
приятий общественного питания, усложняет их работу по срав­нению с предприятиями торговли и пищевой промышленности. Для обеспечения ритмичной работы предприятия необходима координация деятельности многочисленных звеньев: торгового зала, раздаточной, основного производства, вспомогательных служб (складского, тарного, транспортного хозяйства, служб уче­та и информационного сопровождения).
Основная продукция, выпускаемая предприятиями обще­ственного питания, имеет кратковременные сроки хранения, и поэтому ее готовят партиями с учетом графика реализации. При­менение современных технологий, повышающих хранимоспо­собность продукции (шоковая заморозка или охлаждение, паро­конвекционное приготовление, биотехнологические приемы, об­работка под высоким давлением или в вакууме) позволяет при­менять индустриальные, поточные схемы производства в обще­ственном питании, и снизить зависимость производства от гра­фика реализации готовой продукции.
Изучение графика реализации готовой продукции играет важную роль в работе той части персонала, которая организует процесс обслуживания потребителей. Сложность решения этого вопроса обусловлена тем, что поток потребителей в пред­приятиях общественного питания неравномерен по дням недели и часам торговли в течение одного дня.
Работу предприятия необходимо строить так, чтобы в часы "пик" на производстве и в торговом зале присутствовало наибольшее количество работников, чтобы выпуск продукции обеспечивал бесперебойное обслуживание потребителей в со­ответствии со сложившимся спросом.
Рациональная организация обслуживания посетителей обеспечивается оказанием комплекса различных услуг, которые по своему характеру подразделяются на материально-бытовые, торговые и культурно-массовые.
Материально-бытовые услуги связаны с реализацией блюд, напитков, кулинарных и кондитерских изделий, доставкой их на дом по заказам потребителей, сервировкой и подачей блюд, сбором посуды, ее мойкой. Они могут быть предоставлены как в
41
предприятиях общественного питания, так и на рабочих местах рабочих и служащих, в номерах гостиниц.
К торговым относятся услуги, обеспечивающие покупку товаров. Для этого блюда и кулинарные изделия снабжают цен­никами, у входа в торговый зал и на раздаче вывешивают меню, используют световые табло и другие виды рекламы. К торговым относятся и услуги, призванные экономить время посетителей. Это рациональная система приема заказа и расчета с посетителя­ми, продуманное размещение продукции на раздаточной и в бу­фете, комплексное товарное их обеспечение, прием предвари­тельных заказов. В процессе непосредственного обслуживания персонал информирует покупателей о полезных свойствах блюд и напитков, порядке составления меню, консультирует по вопро­сам сервировки праздничного стола и т. д.
Культурно-массовые услуги связаны с удовлетворением интеллектуальных и эстетических запросов посетителей. К ним относятся различные музыкальные программы, концерты, вечера, встречи с интересными людьми и другие мероприятия, проводи­мые в предприятиях общественного питания.
В зависимости от комплекса услуг, предоставляемых по­сетителям, различают обслуживание с потреблением продукции в торговом зале и обслуживание с доставкой пищи за пределы торгового зала предприятия: в номера гостиницы, в места досуга туристов.
Различают следующие виды обслуживания: обслуживание официантами, самообслуживание и комбинированное. При об­служивании официантами большинство операций выполняет персонал ресторана, кафе, бара; при самообслуживании – по­сетители кафе, баров, столовых, буфетов. Для комбинированного характерно сочетание обслуживания официантами и самообслу­живания. Оно может применяться в кафе, барах.
Метод самообслуживания и обслуживания официантами классифицируют по следующим признакам: по полноте об­служивания, способу расчета с посетителями, организации труда обслуживающего персонала.
При доставке пищи в номера гостиницы посетителей об­служивают официанты. Доставка дорожных наборов для орга-
42
низации питания в пути осуществляется транспортом, на котором путешествуют туристы. Они обеспечиваются индивидуальными наборами продуктов.
В связи с многообразием функций предприятий обществен­ного питания единой общепринятой классификации ресторанов не существует, несмотря на значительное количество различного рода организаций и ассоциаций, объединяющих предприятия ресторан­ного бизнеса. Наиболее значимые из них: Национальная ассоциация ресторанов (NRA), объединяющая свыше 10 тыс. членов на террито­рии США; Международная ассоциация руководителей предприятий общественного питания (IFSEA), состоящая из более чем 3 тыс. членов, объединенных в 50 секций на территории США и стран Тихоокеанского бассейна; Общество руководителей общественного питания (SFM), Федерация рестораторов и отельеров (Россия) и т. д.
С позиций анализа менеджмента ресторана классификацию осуществляют по критериям, влияющим на определение концеп­ции ресторана, его организационную структуру и систему управле­ния, позиционирование на рынке и стратегическое развитие.
Ресторан определяется как исторически сложившаяся орга­низационная форма функционирования ресторанного бизнеса, предприятие общественного питания, обладающее технико­организационным единством и экономической обособленностью.
В зависимости от целевой функции анализа деятельности предприятия общественного питания классификацию осуществ­ляют по торгово-производственному признаку, специализации, сезонности, мощности, характеру обслуживаемого контингента, наценочной категории и другим показателям.
По торгово-производственному признаку предприятия об­щественного питания подразделяются на имеющие и не имею­щие собственное производство.
Предприятия, имеющие собственное производство, в свою очередь, подразделяются на две группы:
- осуществляющие производство кулинарной продукции
— фабрики заготовочные, специализированные заготовочные
цехи, комбинаты полуфабрикатов. Они перерабатывают сырье индустриальными методами, выпускают полуфабрикаты, полуго-
43
товую и готовую продукцию для снабжения прикрепленных к ним мелких и средних предприятий общественного питания;
- сочетающие функции производства готовой продукции и обслуживания потребителей - столовые, рестораны, кафе, за­кусочные и др., они могут работать на сырье и полуфабрикатах.
К предприятиям, работающим на сырье, относятся крупные столовые, рестораны, комбинированные предприятия. Они харак­теризуются законченным производственно-торговым циклом: из­готовленную продукцию реализуют в собственном торговом зале.
По мере индустриализации общественного питания воз­растает удельный вес предприятий, использующих полуфаб­рикаты. К этой группе относятся столовые-доготовочные, ва­гоны-рестораны, кафе, закусочные, имеющие доготовочные цехи, в которых полуфабрикаты подвергаются дальнейшей обработке, доводятся до готовности и затем реализуются потребителям в собственных торговых залах.
Индустриализация общественного питания способствует и увеличению численности предприятий, не имеющих соб- ственного производства. К ним относятся: столовые-разда- точные, буфеты с отпуском горячей пищи, магазины кулинарии и полуфабрикатов, коктейль-холлы и др. В настоящее время суще­ственная часть предприятий демократичного сетевого формата работает на основе полуфабрикатов. Они осуществляют кратко­временное хранение, разогрев и реализацию готовых блюд, кули­нарных и кондитерских изделий, доставляемых с предприятий, которые имеют производство.
Комплексное предприятие общественного питания – ком­плекс нескольких предприятий быстрого обслуживания разных типов, имеющих общий торговый зал, которые размещены в од­ном здании с полной централизацией производства и управления. Их строят в местах большого сосредоточения потребителей. Они предоставляют потребителю возможность выбора в одном месте нескольких видов услуг. В состав комплексных предприятий при гостиницах входят ресторан, кафе, закусочная, буфеты, бары, столовая для работников всего гостиничного комплекса.
По сезонности различают постоянно действующие пред­приятия (в том числе и на открытом воздухе в весенне-летний
44
период) и сезонные, работающие не весь год. Они могут быть стационарными или передвижными — автостоловые, автобу­феты, вагоны-рестораны и т. п.
По мощности предприятия различного типа характери­зуются количеством мест или объемом выпускаемой продук­ции.
По характеру обслуживаемого контингента различают общедоступные предприятия, обслуживающие население го­рода, не связанные с обслуживанием какого-либо определен­ного контингента посетителей; предприятия при промышлен­ных объектах, стройках, учреждениях, учебных заведениях и предприятия, обслуживающие определенный контингент пи­тающихся: проживающих в гостиницах, мотелях, зрителей и посетителей спортивных сооружений, зрителей в учреждениях культуры и искусства, пассажиров на вокзалах, пристанях, в аэропортах.
Общедоступное предприятие общественного питания — предприятие, продукцию и услуги которого может получить любой потребитель.
Закрытое предприятие общественного питания — это предприятие, продукцию и услуги которого может получить определенный контингент потребителей. Эти предприятия мо­гут организовать питание личного состава вооруженных сил, лечебных и административных учреждений.
Предприятия общественного питания гостиничного ком­плекса обслуживают разнообразный контингент питающихся: столовая — рабочих и служащих гостиницы, в том числе и ра­ботников общественного питания, остальные предприятия — главным образом тех, кто проживает в гостинице (туристов, лиц, приехавших в командировку, на совещание, съезд, кон­ференцию). Это люди разных профессий, национальности, воз­раста. Услугами предприятий общественного питания при гос­тиницах может пользоваться и население города.
Перечисленные признаки классификации предприятий ре­сторанного бизнеса – наиболее часто используемые при разра­ботке концепции предприятия. Учитывая многообразие форм ре-
45
сторанного продукта и способов его дифференциации, могут быть введены иные классификационные признаки.
3.2. Основы современной типологии предприятий ресторанного бизнеса
В настоящее время в специализированной литературе в от­ношении предприятий с полным циклом производства часто встречается понятие полносервисное предприятие общественно­го питания – разновидность предприятия общественного пита­ния с обслуживанием официантами и значительной частью фир­менных и заказных кушаний и (или) напитков в продукции соб­ственного производства. В экономически развитых странах в пол­носервисных ресторанах в основном представлена французская и северо-итальянская кулинария, которые, по мнению экспертов, счи­таются лучшими в мире, а также китайская, считающаяся самой изысканной. Уровень обслуживания также предельно высок. Ис­ключительно высокая конкуренция в верхнем сегменте ресторан­ного бизнеса приводит существенному снижению доходности. Так, в одном из наиболее известных ресторанов Нью-Йорка «Tavern of the Green» при самом высоком среди ресторанов этого класса объ­еме продаж в 26 млн дол. с 1000 мест в год средняя цена обеда со­ставляет всего 43,5 дол., в то время как во многих московских рес­торанах средний чек – выше.
Помимо ценовых факторов конкуренция на рынке полносер­висных ресторанов имеет неценовую составляющую. Например, журнал «Nation's Restaurant News» с 1980 г. проводит кампанию по выявлению лучших ресторанов США. В настоящее время рейтинго­вый список содержит 150 позиций и составлен на основе оценки таких показателей, как качество кухни, обслуживания, степень вы­школенности персонала.
Организационно большинство полносервисных ресторанов существуют как самостоятельные, или независимые структуры, со­ответствующие классу «люкс» и являются фешенебельными - отве­чающими требованиям лучшего вкуса и моды.
Отсутствие централизованных структур в данном сегменте ресторанного рынка объясняется несколькими факторами.
46
Во-первых, экономия от централизации оказывается трудно достижимой, поскольку приготовление высококачественных пище­вых продуктов весьма сложный технологический процесс, требую­щий предельно высокой квалификации.
Во-вторых, сложности материально-технического обеспече­ния сети ресторанов связаны с высокими накладными расходами, что сводит на нет положительную экономию от централизации.
В-третьих, ввиду сложности приготовления блюд очень сложно обеспечить стандартность эксклюзивного блюда в сети. Полносервисные рестораны прибыльны лишь в крупных городах с высоким процентом небедного населения.
Тем не менее, будучи автономными в части производствен­но-хозяйственной деятельности отдельные группы полносервис­ных ресторанов существуют в виде «квазисетей» под единым названием, представляющим собой брэнд или торговую марку, что открывает для ресторанов ряд маркетинговых преимуществ.
Отдельный и значительный сегмент предприятий ресто­ранного бизнеса представляют специализированные заведения — заведения общественного питания какого-либо типа с определен­ным однородным ассортиментом покупных товаров или продук­ции собственного производства: блюд, булочных, кондитерских изделий. К специализированным предприятиям относят рестора­ны, кафе, закусочные, выпускающие и реализующие специфиче­ский ассортимент блюд, напитков, кондитерских изделий и по­купных товаров (рестораны с национальной кухней, кафе-моро­женое, кафе-кондитерская, закусочная-пельменная, вареничная, шашлычная, бары — пивной, винный и др.). Категория специали­зированных ресторанов более многочисленна, занимает иную ры­ночную нишу и практически не конкурирует с фешенебельными полносервисными ресторанами, которые в отдельных случаях так­же могут быть специализированными, например, рестораны ита­льянской кухни «Olive Garden» или кухни, основанной на приго­товлении морепродуктов - рестораны «Red Lobster».
Специализация способствует снижению конкурентного дав­ления и достигается различными способами.
47
1. Специализация посредством дифференциации меню.
Наиболее значительный сегмент и лидирующую позицию в категории специализированных ресторанов занимают рестораны быстрого обслуживания, концепция которых предполагает ограни­ченное меню, включающее в себя в большинстве случаев одно основное блюдо, являющееся главной детерминантой построения рыночной стратегии. В то же время оно может быть модифицирова­но с целью адаптации к локальному рынку.
В настоящее время рестораны быстрого обслуживания при­сутствуют на рынке в виде специализированных сетей, рост кото­рых благодаря возможности стандартизации основных производ­ственных процессов в условиях глобализации экономики практиче­ски ничем не ограничивается. Основным фактором специализации таких сетей выступает главное блюдо меню. Оно же лежит в осно­ве формирования торговой марки, посредством которой ресторан­ная сеть идентифицируется в глазах потребителя согласно данным в табл. 1.
Таблица 1
Крупнейшие сети ресторанов быстрого обслуживания
Основное блюдо Ресторанные сети
Гамбургеры McDonald's, Burger King, Wendi's, Hardee's,
Jack in the Box
Пицца Pizza Hut, Domino, Godfathers' Steak, Pondero-
sa, Little Ceasar
Стейки Bonanza, Ponderosa, Chart House
Морепродукты Long John Silver's
Цыплята KFC, Church's, Boston Market, Kenny Roger's,
Popeye's
Сэндвичи Subway
Мексиканские блюда: тако,
буррито и т. д.
Taro Bell, El Torito
В условиях острой конкуренции в стратегию ресторанов быстрого питания вносятся элементы, способствующие их боль­шей адаптации в условиях рыночной нестабильности.
48
Следует выделить два основных направления изменений:
- в крупных сетях при сохранении неизменным стандарта об-
служивания меню расширяется с одного главного блюда до трех­четырех («Макдоналдс» помимо гамбургера предлагает цыпленка Мак Нугтетс, буррито, фишбургеры, а также салаты);
- более мелкие сети с ресторанами меньшей вместимости внедряют концепцию 1дол. Chinese Fast Food — меню состоит из нескольких главных блюд, минипорции которых предлагаются по­сетителю по цене в 1 дол. с тем, чтобы он попробовал их все.
На российском рынке особенное место среди предприятий с
ярко выраженной специализацией меню являются закусочные.
Шашлычная — предприятие, специализирующееся на при­готовлении и реализации, главным образом, шашлыков и других блюд восточной кухни. В меню шашлычной, как правило, шаш­лыки по-кавказски, по-узбекски, по-карски, по-казахски (из пече­ни), кроме того, супы харчо, шурпа, купаты, люля-кебаб, цыплята табака и другие блюда восточной кухни, кондитерские изделия, безалкогольные напитки. Обслуживание в шашлычных осу­ществляется официантами, применяется и самообслуживание.
Котлетная — предприятие, в котором готовят и реализуют различные виды котлет: мясные, рыбные, овощные, крупяные. Кроме того, в ассортименте кондитерские изделия, напитки, бу­льоны, кисломолочная продукция.
Сосисочная специализируется на приготовлении и ре­ализации сосисок, сарделек, кондитерских изделий, горячих и холодных напитков, кисломолочных продуктов.
Пельменная и вареничная — предприятия питания, предна­значенные для приготовления и реализации пельменей с мясом (отварные, жареные или запеченные с маслом, сметаной, уксу­сом), с рыбой (отварные или жареные с маслом, уксусом), варе­ников с творогом, овощным или фруктовым фаршем, ленивых. Используются в основном пельмени и вареники промышленного производства.
Чебуречная специализируется на приготовлении и реализа­ции чебуреков. Часто в них реализуют также кондитерские изде­лия, бульоны, холодные и горячие напитки, беляши.
49
Пироговая или пирожковая специализируется на приготов­лении и реализации пирогов и пирожков. В меню есть и другие мучные кулинарные и кондитерские изделия, горячие (чай, кофе, какао) и холодные напитки, кисломолочные продукты.
Пирожки подаются жареные (печеные) с фаршами из кар­тофеля, риса, рыбы, мяса, грибов, повидла; пироги — с мясом, рыбой, овощами, творогом, повидлом, маком, ягодами; ватрушки — с творогом, джемом; кулебяки и расстегаи — с мясом, рыб­ным, капустным и грибным фаршами. Чаще всего эти предприя­тия работают на полуфабрикатах.
Блинная специализируется на приготовлении и реализации блинов, блинчиков, оладий. Реализуются, кроме того, холодные закуски, горячие и холодные напитки, кисломолочные продукты, молоко. Подают блины со сметаной, маслом, рыбой; блинчики — с мясом, творожным и яблочным фаршами, повидлом, джемом, вареньем; оладьи со сметаной, маслом, медом, изюмом, варень­ем, джемом.
Пончиковая специализируется на приготовлении и реали­зации пончиков. Здесь предлагают горячие и холодные напитки, реализуют молоко и кисломолочные продукты. Пончики подают с сахарной пудрой или повидлом.
Бутербродная — предприятие, специализирующееся на продаже бутербродов. В ассортименте должны быть хлебобулоч­ные и мучные кондитерские изделия, фрукты, конфеты, кофе, прохладительные напитки. Бутербродные организуют на 12-25 мест, оборудуют высокими столами-стойками, стойками у стен.
Второй по объему сегмент специализированных ресторанов, присутствующих на рынке преимущественно в виде сетевых структур - рестораны повседневного назначения ( демократичные рестораны) крупнейшие сети в данном сегменте: Applebee's, TGI Fri-
day's, Chili's, Ruby Tuesday, Bennigan's, Hooters, Red Robin, The Ground Round, Houlihan's, Planet holliwood.
Эта категория ресторанов относятся к первому классу, их ме­ню содержит до 40 позиций, а максимальная цена обеда не превыша­ет 18 дол. Атмосфера ресторана неформальна и демократична, а ди­зайнерские решения интерьера стилизованы и эклектичны, что не исключает возможности тематической ориентации.
50
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]