Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Современное состояние ресторанного бизнеса. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
том, что для приготовления молочных напитков (капучино, эс­прессо и т.д.) можно использовать более дешевые смеси (как из­вестно, молоко нивелирует вкус кофе, что позволяет работать на недорогих смесях, учитывая, что основной массе покупателей, ну­жен кофейный напиток только для того, что бы запить гамбургер или отбивную.
Организация работы фуд-корта в кинокомплексе имеет свои особенности, определяемые стандартом киноплекса, разработан­ным в США и Европе: кассы, зрительный зал, кинобар / кафе и игровая зона. В настоящее время по такому принципу работают все крупные российские кинотеатры. В США от 40 до 70 % оборо­та развлекательного комплекса приносит фойе, где находятся ки­нобар и игровые автоматы. В большинстве российских кинотеат­ров еда и игры приносят чуть меньше – 20 % оборота. Организа­ция питания в кинотеатрах зависит от позиционирования киноте­атра, количества залов и месторасположения. Самый распростра­ненный формат – кинобары с минимальным ассортиментом и мак­симальной быстротой обслуживания. Другой формат, который только начинает развиваться, – кафе в кинотеатре с более ши­роким предложением, где помимо поп-корна можно заказать горя­чие блюда (как правило, есть собственная кухня). Часто два этих формата совмещаются и дополняют друг друга в одном кинотеат­ре. Наиболее редкий формат – классический ресторан со всеми вытекающими отсюда требованиями к меню и обслуживанию.
При организации работы кинобара важнейшее значение имеет скорость обслуживания. Обычно кинолюбители приходят за несколько минут до сеанса. Кривая спроса начинает расти за 25 мин до сеанса и опускается через 5 мин после начала, при этом максимальный объем покупок идет за 5–10 мин до начала просмотра. Услугами кинобара пользуются до 80 % всех зрите­лей. В соответствии со стандартами, принятыми в развлекатель­ных комплексах, зрителя должны обслужить за одну минуту, в это время укладываются только наиболее профессиональные бар­мены.
Ассортимент в кинобарах очень простой – можно выде­лить четыре основные группы товаров: пиво, безалкогольные напитки, поп-корн и чипсы. Позиций в каждой группе должно
181
быть немного, например, три вида пива, чипсов и безалкогольных напитков. Чем меньше меню, тем быстрее человек делает выбор и комбинирует заказ. Как правило, снэки и напитки составляют до 80 % товарооборота кинобара. В меню обычно есть альтернативные позиции: поп-корн, чипсы, пиво, безалкогольные напитки, десерты, мороженое, фруктовый лед, чаи, коктейли, орехи и сухофрукты на вес.
Но как бы ни был сформирован ассортимент, самое главное в кинобаре – рациональная организация рабочего места бармена – барная стойка, в которую вмонтировано все необходимое оборудо­вание. Благодаря такой стойке выручка увеличивается в 1,5 раза.
Кинобар должен быть расположен таким образом, чтобы он сразу был виден вошедшему в кинотеатр зрителю и при этом не должен мешать основным зрительским потокам. Кинобары обору­дуют кассами из расчета одна на 100-300 гостей, за каждой из кото­рых работают два человека. Этого достаточно, чтобы обслужить всех зрителей, потратив 1–2 мин на каждого.
Во многих кинотеатрах помимо кинобаров развивается еще один формат – кинокафе. Он рассчитан на тех, для кого ассорти­мент кинобара слишком узок. Как правило, это люди, которые при­ходят в кинотеатр заранее или остаются поесть после сеанса, зача­стую семьи с детьми. Меню в кафе шире, чем в кинобарах, присут­ствуют дорогие напитки. Несмотря на то что обслуживание осу­ществляется официантами, оно должно быть оперативным, в расче­те на зрителей, которые приходят за 20–30 мин до начала сеанса.
В меню входят салаты, горячие блюда, десерты и супы – не более шести позиций в каждой группе, чтобы можно было быстро сделать выбор. На приготовление салатов обычно уходит 5–10 мин, горячих закусок – 10–15 мин, горячих блюд – 15–20 мин. Развитие формата кинокафе позволяет извлечь дополнительную прибыль. Необходимо учитывать, достаточно ли в кинотеатре площадей для открытия кафе или ресторанов, а также другой немаловажный ас­пект – потенциальное количество посетителей. Большой поток зри­телей, дает возможность нормально работать и кинобарам, и даже ресторану.
Строительство крупных киноплексов с большим количе­ством кинозалов (от пяти и более) требует развития такого фор-
182
мата кафе, который обеспечит обслуживание достаточно боль­шого количества посетителей. Такие киноплексы рассчитаны, прежде всего, на семейный отдых, поэтому кафе в таких киноте­атрах работают, в первую очередь, для гостей с детьми, что предполагает комплексность обслуживания, а также невысокие цены. Если в мегаплекс пришла вся семья, то дети с мамой смо­гут пойти посмотреть фильм, а глава семейства в это время мо­жет сидеть в ресторане. Для детской аудитории устраивают праздники, организуют игровой комплекс, для работы с малы­шами нанимают клоунов. Поскольку в киноплексы приходят семьями, траты на всех членов семьи не должны быть слишком большими, то есть цены должны быть достаточно демократич­ными.
Ресторан в кинокомплексе предназначен для посетителей, склонных отдохнуть продолжительно до или после сеанса. Для такого ресторана характерны некоторые приемы, используемые предприятиями быстрого обслуживания. За работой каждого официанта ведется строгое наблюдение – если в месяц он не вы­полняет норму и средняя сумма счета с обслуживаемых им сто­лов не повышается, то его увольняют. В ресторане оптимизиро­вана работа кухни.
8.2. Вендинговая торговля
Широкое распространение в торговых и кинокомплексах по­лучили торговые автоматы.
Современный вендинг пришел в Россию в середине 1990-х гг. Сегодня в России работает около 100 тыс. автоматов, в США (7 млн), в Японии (более 5 млн). В настоящее время вендинг-бизнес в России активно развивается. Наиболее популярны простые моде­ли торговых автоматов, но появляются более дорогие модели – та­кая тенденция уже заметна. Разработаны линии разнообразных ав­томатов (full line vending), предоставляющие ряд услуг по питанию. Такие зоны называют «автоматическими кафе», и они способны го­товить и продавать блюда на уровне традиционных кафе.
Отдельно стоящие в ТЦ торговые автоматы – это элемент сервиса. Покупка через торговый автомат – импульсивная по-
183
купка (в маркетинговых исследованиях ее характеризуют как «I want it now» («я хочу это сейчас»). Покупка происходит по
формуле «Увидел – захотел – купил». Тогда как поход в кафе или ресторан – это обдуманное решение. Молодому поколению по­купка через автомат интереснее и дается проще.
Напольные вендеры, не требующие участия персонала для продажи продукта потребителю, в основном устанавливают в об­разовательных учреждениях, бизнес-центрах, офисных и торго­вых центрах, аэропортах, на вокзалах, заправках. Зачастую руко­водство ТЦ, оборудованных фуд-кортами, аргументирует свой отказ в размещении вендеров эксклюзивным правом операторов ресторанного дворика осуществлять организацию питания посе­тителей торговых и торгово-развлекательных центров. Однако вендинговое оборудование по продаже горячих напитков не яв­ляется прямым конкурентом кафе и ресторанам, расположенным на территории ТЦ. Торговый автомат дает посетителям возмож­ность быстро, недорого и без очереди купить чашку кофе или го­рячего шоколада, но не предлагает полного меню и атмосферы кафе.
История торгового автомата:
• I век н. э. — впервые описание автоматических устройств
для продажи «священной» воды и омовения рук в храмах встречается у Герона Александрийского в его «Пневмати­ке»;
• начало XVII века — в Англии появились устройства для
продажи табака порциями;
• 1851 г.— на Всемирной промышленной выставке в Лон-
доне демонстрируются устройства, продававшие напитки;
• 1886 г.— в США выданы первые патенты на торговые ав-
томаты (продавали жевательную резинку);
• 1887 г.— в Великобритании была создана первая торговая
фирма по продаже товаров через торговые автоматы.
Первоначально материалом для изготовления торговых ав­томатов служило дерево, железо и стекло. Поэтому первые авто­маты привлекали скорее своей необычностью, нежели внешним видом и содержимым, были невзрачны, и зачастую покупатель не видел товара до самой покупки, так как стенки у автоматов были
184
непрозрачными. Большинство автоматов были рассчитаны на са­мые мелкие монетки — 1, 5 и очень редко на 25 центов. Их со­держимое мог позволить себе даже ребенок — ведь в большин­стве случаев именно на детей и были рассчитаны эти автоматы. Уже с начала XX в. появляются торговые машины, практически повторяющие обликом современные: в большинстве случаев они яркие, привлекающие, с прозрачными стенками. Успех таких ав­томатов у продавцов обусловливала простота обслуживания: с самого своего появления автоматы не требовали электричества, постоянного обслуживающего персонала и были полностью ме­ханическими. Для покупателей же автоматы с самого начала представляли интерес своим вкусным и недорогим содержимым, а также «элементом игры». В 2001 г. объем вендинга в США со­ставил 24,34 млрд дол. (в 1992 — 17,4 млрд дол.). Более 35 % торговых автоматов в США установлено на промышленных предприятиях, 27 % — в офисах, 9 % — в учебных заведениях, примерно по 5 % приходится на отели, рестораны и больницы, 12 % размещено в публичных местах. По данным Министерства труда США, один торговый автомат каждый час приносит свое­му владельцу в среднем 70,58 дол. Лидерами продаж, по данным на 2001 г., являются прохладительные напитки (28,2 % — 6,86 млрд дол.) и конфеты (24,9 % — 6 млрд дол.). В Европе, по дан­ным EVA (European Vending Association), установлено 4,5 млн торговых автоматов. Ежегодно через них продается товаров на 20 млрд дол. По мнению аналитиков, этот показатель увели­чивается на 5-10 % в год. Среди европейцев больше всех тор­говыми автоматами пользуются немцы. В Германии более 2 млн таких машин. В Великобритании — около 500 тыс. Летом 2002 г. в Манчестере открылся первый в стране автоматический супер­маркет, в котором представлено 150 наименований товаров. В Японии автоматы играют чуть ли не главную роль в сфере про­даж. Количество таких машин в стране — 5,6 млн (1 автомат на 23 жителя). Объем рынка — около 60 млрд дол. (самый большой в мире). Российские маркетологи утверждают, что вендинговый рынок России пустует. Не так много компаний, занимающихся данным видом деятельности. Многие компании совмещают торговую деятельность с операторской, т.е. обслуживают свои же
185
аппараты. Большая часть из вендинговых машин принадлежит крупным компаниям и корпорациям, таким как Coca-Cola, Pepsi­Cola, Nestle и т. д. При этом вышеуказанные компании совмеща­ют деятельность по продаже напитков или шоколадок с реклам­ной деятельностью. Так что, по заявлению специалистов, вендин­говая торговля только-только начинает осваиваться в России. По первичным подсчетам, на сегодняшний день отечественный ры­нок может освоить до полумиллиона аппаратов.
Чрезвычайно большую роль играет место расположения торгового автомата. При выборе места необходим анализ ассор­тимента ближайших торговых точек и магазинов: люди должны предпочесть продукцию из автомата не только из-за удобства расположения, но и по представленному ассортименту, а также по соотношению цены и качества продукции. Следует учитывать, что места «ожидания» не менее важны, чем места прохождения «больших потоков»: например, кофейный автомат, установлен­ный у дверей супермаркета, где движутся тысячи людей, может принести меньше прибыли, чем находящийся в холле вуза, где студенты проводят свободное время.
При подборе обслуживающего персонала, основные тре­бования – честность и мобильность. Отпечатки пальцев, жирные пятна, пыль портят внешний вид машины - это моментально снижает покупательский спрос. Наличие собственного автомоби­ля увеличивает число точек, обслуживаемых за день; при подсче­те количества необходимого персонала следует учитывать не только количество точек, но и расстояния от одного торгового автомата вашей сети до другого, а также загруженность дорог. Немаловажным аспектом является санитарное обслуживание тор­гового автомата. Автомат, установленный на улице, требует бо­лее пристального внимания и заботливого ухода, так как там воз­можности загрязнения увеличиваются. Следует обратить внима­ние и на чистоту вокруг автомата, поскольку мусор и грязь про­изводят отталкивающее впечатление и немедленно понижают объем продаж.
Главный закон вендинговой торговли гласит: покупка должна происходить всегда и быстро. Отслеживание запаса това­ров в автомате и своевременный подвоз товара – один из секре-
186
тов финансового успеха. В настоящий момент на вендинговом рынке можно приобрести GSM-модули и программы, позволяю­щие контролировать товарооборот и денежные потоки, а также анализировать процесс вендинговой торговли по нескольким де­сяткам параметров.
Привлекательность торгового автомата для покупателей чрезвычайно зависит от заполненности автомата; автомат должен быть заполнен не менее чем на две трети. Стоит учесть и то, что широта ассортимента напрямую влияет на успешность вендинг­бизнеса, хотя обслуживать автомат с большим количеством по­зиций значительно труднее. Желательно, чтобы на складе вендо­ра имелся постоянный запас всего ассортимента продаваемых товаров и ингредиентов. Даже час простоя автомата грозит су­щественным падением спроса. Вендинговая торговля в России будет развиваться как в направлении роста точек продаж, так и в направлении расширения ассортимента продаваемых товаров.
8.3. Семейный ресторан
В последнее время все чаще можно видеть посетителей ре­сторанов с детьми. В связи с этим многие рестораторы стали раз­рабатывать отдельное детское меню и политику обслуживания посетителей с детьми. Наиболее рентабельно вводить детские блюда в ресторанах с семейной концепцией, а также в предприя­тиях быстрого обслуживания. Спрос на детские блюда высок в ресторанах, расположенных рядом с местами семейного отдыха – парками, кинотеатрами, развлекательными и торговыми центра­ми. Встретить детское меню можно и в заведениях, куда с детьми приходят нечасто.
При составлении блюд для детского меню важно учиты­вать мнение двух сторон – родителей и детей: «Блюда должны восприниматься взрослым как полезные для здоровья детей».
Детское меню должно отвечать нескольким основным тре­бованиям.
1. Порции для детей меньше, цены в несколько раз ниже,
чем в основном меню.
187
2. Основу детских блюд составляют диетические продукты:
постные сорта мяса, нежирная рыба, бульоны, каши. Дети не все­гда согласны с той диетой, которую разрабатывают для них взрослые, выбирая вредную пищу, например, картофель фри.
3. Удобство потребления. Не всякий ребенок умеет поль­зоваться ножом, поэтому в блюде не должно быть жил, хрящей или костей.
Отдельное детское меню составляется для упрощения зака­за. В детском меню должен быть собран оптимальный набор блюд различной калорийности: 2-3 супа, 4-5 горячих блюд, столько же салатов, десертов и напитков. Родитель может ком­поновать заказ как угодно.
Стоимость детских блюд в среднем ниже цен основного меню.
Детское меню подразумевает оригинальное оформление блюд. Детское блюдо должно, прежде всего, радовать глаз, а уже потом желудок, например, – пицца в форме зверушек, горячее блюдо в виде корабля (зраза с яйцом и картофельное пюре). В «Колбасоффе» к кусочку творожного тортика прилагается снего­вик из взбитых сливок. Самым популярным художественным решением остается так называемая «веселая рожица», которую можно сотворить практически из любого блюда.
Наряду с блюдами, которые можно выбрать по меню, для детей делают и комплексные предложения. К примеру, в «Ро­стик’сах» есть специальный детский обед «Расти большой» с иг­рушкой: кусок курицы в панировке либо «Ладушки» (котлетки из куриного фарша в сухариках), маленькая порция картофеля фри и на выбор сок, молоко или кола.
Чтобы маленькие гости не заскучали, им предлагают настольные игры, карандаши, бумагу. В «Елках-Палках», «Санта Фе», «IL Патио» рисовать полагается прямо в меню, в нем же можно разгадывать ребусы, пройти лабиринт и т.д. Детское меню «Механа Банско» – это книжка в стихах про медвежонка Меха­ню и повара Дядю Колю. Предусмотрены развлекательные про­граммы с конкурсами. Как правило, они проводятся по уик­эндам, когда в ресторан приходит наибольшее число юных гос­тей.
188
8.4. Кальянизированные рестораны
«Кальян – на Востоке трубка для курения табака, в кото-
рой дым предварительно проходит через сосуд с водою и затем достигает рта». (Энциклопедия Брокгауза и Эфрона).
Главное отличие кальяна от других приспособлений для курения в том, что он представляет собой сосуд, в который нали­вается жидкость, фильтрующая дым от тлеющего табака. Кальян задерживает смолы и выдает чистый душистый табачный дым. Он более безопасен для здоровья, мягче и ароматнее обычных сигарет, поэтому очень часто любителей кальяна можно встре­тить среди некурящих людей. Первое появление кальяна в Москве было зафиксировано в 1995 г., в ливанском кафе
«Синдбад» на Никитской. Массовое распространение наргиле (так кальян называют на Ближнем Востоке) отмечается начиная с 2000 г., многочисленные туристы, возвращающиеся с популяр-
ных курортов Турции и Египта, вспоминают, как они курили ка­льян в экзотических странах, и хотят продолжать курить в Рос­сии. Заведения, где предлагают покурить кальян, можно условно разделить на три вида.
1. Специализированные кальян-бары, в которых кальян яв-
ляется основой концепции.
2. Заведения восточной и национальной кухни, для кото­рых присутствие кальяна органично и подчеркивает националь­ный колорит.
3. Рестораны европейской и смешанной кухонь с отдельно вынесенным предложением кальяна. Здесь ориентируются на людей, ведущих активный образ жизни, но желающих в какой-то момент остановиться и неторопливо покурить.
В отдельных ресторанах, не афиширующих кальянную направленность, выбор табака и кальянных смесей не меньше, чем в тематических заведениях. И наоборот, иногда в ресторанах с национальной концепцией кальян упоминается только для пол­ноты картины, и забивают его не специальные кальянщики, а официанты. Самый наглядный показатель успешности концеп-
189
ции – количество продаж кальяна, которые зависят не от того, есть ли специализация на кальянах или нет, а скорее от общей популярности заведения. Так, в кальян-барах продается от 10 до 20 кальянов за день, в ресторанах восточной кухни – от 5 до 30, в восточных кафе – от 30 до 100, в городских ресторанах – от 5 до 50. Качество кальяна определяется качеством угля и табака. Кальян должен легко тянуться (хороший уголь) и выдавать много вкусного дыма (хороший табак), наиболее качественные ингре­диенты поставляются из Египта, Ливана и Арабских Эмиратов. Наиболее популярный табак – яблочный. Для колбы чаще всего используют воду. При этом для любителей экспериментов заби­ваются и самые невероятные смеси табаков, в колбу наливают как молоко, так и коньяк. Кальян не желательно курить на го­лодный желудок, гости делают заказы блюд, чем окупают свое долгое присутствие. Будущее кальянных заведений специалистам видится стабильным. Кальянные рассматриваются как места для релаксации, которых в мегаполисе явно не хватает.
8.5. Ресторан – курорт выходного дня
Мода на оригинальные летние концепции зародилась на Западе, где этот сегмент активно развивают уже около десяти лет. Один из актуальнейших форматов в Европе – береговые ба­ры. Цель подобных заведений – дать горожанам возможность окунуться в атмосферу курортного отдыха, не выезжая за преде­лы города. Первый такой проект был запущен в 1996 г. в Цюри­хе. Затем пляжная концепция снискала популярность во многих крупных городах Европы. Теперь волна моды докатилась и до России.
Отличительная особенность всех этих заведений – большая прилегающая территория, поэтому пребывание здесь не ограни­чивается трапезой. Это – полноценный отдых.
Предшественниками курортных загородных и парковых ресторанов можно назвать летние городские заведения. Первое в Москве – «Шатер» на Чистых прудах. Второй – «100 % Хлопок», одноэтажный узбекский ресторан, расположенный в центре сто­лицы, на Тверском бульваре изначально задумывался как исклю-
190
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]