Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Советская культурная дипломатия в условиях Холодной войны. 1945–1989. Коллективная монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
ружения, по связям  с деятелями культуры, по пропаганде  и инфор­мации и др.
39
Вопросы членства и порядка выборов в руководящие органы Ко­митета защиты мира курировались Инстанцией и использовались для  достижения определенного демонстрационного эффекта. Отсутствие  в СКЗМ документально оформленного членства, интерпретация его  как общественного поручения, обязывающего активно участвовать в  деятельности сторонников мира40, создавали возможности для навя­зывания миротворческой  роли  и  максимального  расширения  круга  «борцов за мир», охватывавшего буквально всех советских граждан.  Многомиллионный состав участников представлялся пропагандиста­ми как основная особенность СКЗМ, призванная исключить любые  сомнения в миролюбии населения СССР и его непременном успехе в  борьбе за мир. Однако неконтролируемое членство размывало орга­низационные основы Комитета, превращая его, по существу, в движе­ние. Такое положение обусловливалось и отсутствием четко установ­ленного порядка выборов в высший руководящий орган СКЗМ. Так,  персональный  состав  делегатов  на  Первую  и  Вторую  всесоюзные  конференции сторонников  мира  определялся  специально  создавае­мым Подготовительным комитетом и общественными организация­ми (ВЦСПС, Советом по делам колхозов, Союзом писателей, Анти­фашистским комитетом советской молодежи, Комитетом  советских  женщин и др.) в соответствии с установками ЦК КПСС41. Начиная с  третьего всесоюзного форума делегатов выдвигали республиканские,  краевые, областные конференции сторонников  мира, общественные  организации и трудовые коллективы, участвующие в борьбе за мир.  При этом в период выборов на места спускалась «разнарядка», при­званная  обеспечить  «справедливое»  представительство  союзных  и автономных  республик,  крупнейших  городов  и областей,  передо­вых предприятий и колхозов, общественных и религиозных органи­заций,  национальных,  профессиональных,  возрастных  и  гендерных  групп Советского Союза42. Кроме того,  персональные  приглашения  в качестве делегатов Всесоюзной конференции получали отдельные  видные миротворцы. В ситуации, когда было совершенно неясно, как  избирают участников всесоюзной конференции, кто избирает и кого 
39
  Положение о Советском комитете защиты мира. Раздел III // ОГАЧО. 
Ф. П-398. Оп. 1. Д. 46. Л. 15–16.
40
  Положение о Советском комитете защиты мира. Раздел IV // Там же. 
Л. 17.
41
  ГА РФ. Ф. Р-9539. Оп. 1. Д. 8. Л. 6, 9; Д. 33. Л. 5.
42
  Там же. Д. 50. Л. 55–64.
241
избирают43, создавались возможности для вмешательства в процесс  выборов и формирования контролируемого состава актива.
При выдвижении руководителей СКЗМ, порядок которого также  не закреплялся в  учредительной  документации,  использовался еще  более  прагматичный  подход.  Должности  председателя,  зампредов,  членов  Бюро  занимали  люди,  обладавшие  значительным  публич­ным капиталом – авторитетом, известностью, личными контактами,  позволявшими  им  эффективно  осуществлять  деятельность  на  вну­треннем и внешнем  «фронте»  борьбы  за мир, компенсируя  органи­зационную слабость Комитета, недостаток ресурсов, ограниченность  каналов коммуникации с иностранными аудиториями. Несмотря на  попытки партийных кураторов пролетаризировать руководство  Ко­митета, в течение  всего  времени  существования в нем  преобладали  представители творческой и научной интеллигенции44, имевшие зна­чительный опыт работы  в партийных, государственных, обществен­ных  органах.  Партийность  членов  руководящего  актива  СКЗМ,  их  вовлеченность  в  работу  других  государственных  и  общественных  структур, часто параллельная с их деятельностью в Комитете (прак­тика множественного членства), должны были гарантировать их ло­яльность,  уменьшить  риски  при  осуществлении  непосредственных  взаимодействий с зарубежными аудиториями и  отчасти  преодолеть  за счет личных связей проблему сложной бюрократической коорди­нации многих ведомств при осуществлении  миротворческих  акций.  Вероятно,  персональный  состав  руководства  СКЗМ  удовлетворял  Инстанцию,  о  чем  свидетельствовала  его  кадровая  стабильность.  В отличие от других советских общественных организаций в активе  Комитета не происходило серьезного обновления: в течение несколь­ких десятилетий его  председателем был
 Н.С. Тихонов  (1949–1979),  на смену которому, после небольшого перерыва, пришел Ю.А. Жуков  (1982–1987), занимавший до этого должность заместителя председа­теля на протяжении 20 лет.
Процесс формирования  региональной  сети  отделений  Комитета  стартовал в 1951 г., однако вплоть до конца 1960-х гг. шел медленно: в  целом ряде мест Советского Союза комитеты либо не были созданы,  либо не вели никакой работы вне всесоюзных миротворческих кам­паний. Центральные органы не демонстрировали большой заинтере-
43
  Боровик Г.А. Действовать в духе времени, повышать вклад движения в  обновление общественной жизни страны (выступление Председателя СКЗМ  на совместном Пленуме СКЗМ и  СФМ  4  марта  1988  г.)  //  Советский  ко­митет защиты мира. Правление Советского фонда мира. Информационный  бюллетень. М., 1988. С. 14.
44
  Тарле Г.Я. Движение сторонников мира в СССР. М., 1988. С. 94.
242
сованности в расширении своей региональной сети, за исключением  некоторых идеологически значимых территорий (например, Ленин­града,  Сталинграда/Волгограда,  Киева  и  др.),  включенных  в  про­грамму «культпоказа». Внутренняя  структура отделений могла раз­личаться в зависимости от местных условий, степени вовлеченности  региона в систему советской миротворческой деятельности и самоде­ятельной инициативы партийных кураторов и борцов за мир респу­блики/края/области. Нередко в структуре присутствовали комиссии  для адресной работы с различными категориями населения (по про­паганде и агитации, по работе среди ветеранов войны, творческой ин­теллигенции, молодежи, женщин и т. д.). Актив отделений так же, как  в центре, формировался из числа местных партийных, профсоюзных,  комсомольских работников и представителей интеллигенции45.
Советская  интервенция  в  Венгрию  в  1956  г.  способствовала  на­растанию международной критики в адрес СССР и спровоцировала  глубокий кризис всего миротворческого движения. Его зарубежные  участники все настойчивее требовали проведения более независимой  от советского влияния политики и расширения представительства в  ВСМ некоммунистических сил. Отклик получила доктрина «равной  ответственности» СССР и США за гонку вооружений и усиление на­пряженности  в мире. Советская позиция, обосновывающая принци­пиальное отличие войн с участием социалистических и капиталисти­ческих стран и роль ядерного оружия СССР  как  залога  мира, стре­мительно утрачивала убедительность. В  ситуации  парадигмального  и институционального кризиса отчетливо проявилась разница в по­нимании
 функций миротворческого движения со стороны советских  партийных органов, деятелей СКЗМ и представителей иностранных  организаций. Перед лицом событий в Будапеште последние пытались  использовать каналы интернациональных контактов по линии паци­фистских организаций и направляли через советских коллег призывы  к правительству СССР «действовать в соответствии с требованиями 
46
и духом Объединенных Наций»
. Руководители СКЗМ традицион­но облекали ответы на подобные послания в размытые формулиров­ки о недопустимости «сгущения туч Холодной войны, так ненавист­ной всем народам…» С другой стороны, во внутренней переписке ими  было выдвинуто несколько инициатив, расширяющих пространство  собственных действий, прежде всего на международной арене, в част-
45
  ОГАЧО. Ф. П-398. Оп. 1. Д. 83. Л. 25, 26.
46
  Письмо  вице-председателя  Комитета  связей  между  Востоком  и  За­падом Религиозного общества друзей Геральда Бейли в Советский комитет  защиты мира А.Е. Корнейчуку // Советская культурная дипломатия в годы  Холодной войны... С. 90.
243
ности, предложение организовать  встречу комитетов социалистиче­ских стран в Венгрии, а также акцию по сбору материальной помощи  венгерскому движению  мира  и  отправку представителя СКЗМ  для  адресного вручения посылок47. Можно предположить, что подобные  инициативы «снизу» не вписывались в стратегическое видение пар­тийным руководством  роли  СКЗМ. Его  активность  в  большей  сте­пени стала переориентироваться на внутренние акции. За пределами  СССР в конфликтной среде глобального движения за мир советские  внешнеполитические  репрезентации  следовало  продвигать  прове­ренным  общественным  деятелям  типа  И.  Эренбурга,  Н.  Тихонова,  А. Фадеева, А. Корнейчука.
Вопреки  декларируемому  общественному  характеру,  централь­ные  и  местные  структуры  СКЗМ  действовали  под  контролем  пар­тийно-государственных  органов  СССР  (ЦК,  его  отделов  и  комис­сий, региональных комитетов компартии и др.). Модель руководства  СКЗМ отличалась достаточной гибкостью, не предполагая  жестких  директив и регулярной отчетности. Общие установки, регламентиру­ющие миротворческую деятельность, транслировались по партийной  линии от  ЦК  и местных  комитетов  КПСС к  членам  актива СКЗМ  соответствующего уровня. В рамках этой модели допускалась «низо­вая» инициатива, но действовало множество фильтров для отсечения  нежелательной активности и обеспечения управляемости организа­ции, прежде всего полная финансовая, материальная, техническая и  кадровая зависимость от Инстанции. Все инициируемые СКЗМ ме­роприятия требовали согласования, координации усилий и  доступа  к ресурсам целого ряда структур, что было возможно только при  ус­ловии одобрения и при посредничестве соответствующих партийных  органов48.  По  воспоминаниям  сотрудника  Международного  отдела  ЦК КПСС и члена руководящего актива Советского комитета защи­ты мира О.С. Хархардина, принятие решений, касающихся деятель­ности СКЗМ, осуществлялось следующим образом: сначала вопросы  и предложения подготавливались в аппарате Комитета, затем согла­совывались с руководителями  соответствующего  отдела  или секто­ра, после этого документ за подписью Председателя СКЗМ (или его  заместителя) вносился в ЦК. Окончательное решение могло прини-
47
  РГАНИ. Ф. 5. Оп. 28. Д. 502. Л. 2.
48
  См.  подробнее:  Раева  Т.В.  «Крепим  дело  мира»:  местные  отделения  миротворческих  организаций  в  контексте  советской  культурной  диплома­тии (на материалах челябинского архива) / Наука ЮУрГУ. Материалы 69-й  научной  конференции.  Секция  социально-гуманитарных  наук.  Челябинск, 
2017. С. 365–371.
244
маться как на уровне руководства Международного отдела, так и на  заседании Секретариата ЦК или Политбюро49.
Подконтрольность  Советского  комитета  защиты  мира  руковод­ству  КПСС  воспринималась  внутри  страны  как  норма.  Убеждение  в  «правильности»  существующей  практики  их  взаимоотношений  публично высказывали участники миротворческого движения: «Мы  служим делу мира по велению сердца. Иной раз диву даешься... что  какой-то начальник не разрешает собираться на встречу солидарно­сти, говорит, сверху никаких указаний не было. Если сердце напол­нено гневом негодования омерзительной вакханалией американско­го империализма и есть потребность выразить свой протест, то какое  же распоряжение нужно для этого сверху?! Но это не значит, что мы  должны  действовать  стихийно,  анархично,  мы  должны  работать  в  тесном контакте с партийными органами»50. Более того, в восприятии  советских миротворцев успех их деятельности, не без основания, на­прямую связывался с участием в ней ЦК, обкомов и горкомов. Пред­ставители местных КЗМ в  своих  выступлениях на заседаниях Пле­нумов, Бюро, на региональных семинарах неизменно заявляли о важ­ности патронирования, оказания идеологической, организационной  и  иной  помощи  со  стороны  партийных  комитетов,  при  отсутствии  которой  невозможно  было  осуществить  выпуск  пропагандистских  материалов, провести массовые  мероприятия,  а  порой и просто  по­лучить известность и доверие населения51. Активисты тех региональ­ных отделений, которые несвоевременно снабжались идеологически  выверенными  рекомендациями  и  указаниями,  не  получали  ожида­емой поддержки от партийных органов,  нередко  складывали  с  себя  полномочия: текучка и недостаток кадров, бездеятельность местных  структур были серьезными препятствиями в развитии советской си­стемы борьбы за мир в течение всего времени ее существования.
Зависимость  миротворческих  институций  от  ЦК  и  комитетов  партии на местах неизбежно создавала проблему внутренней целост­ности, размывала  организационное  единство СКЗМ  и  приводила к  сбоям  в  функционировании  его  управленческой  вертикали.  Регио­нальные отделения  зачастую  согласовывали  свою  деятельность  на­прямую с обкомами или гор/райкомами, минуя руководящие органы  Советского комитета защиты мира52. Открыто об этих проблемах за­говорили только в конце 1980-х гг., критикуя СКЗМ за слабую связь 
49
  Хархардин О.С. Между Старой площадью и Проспектом мира // Пути 
к безопасности. Вып. 1–2. М., 2002. С. 98–99.
50
  ГА РФ. Ф. Р-9605. Оп. 1. Д. 96. Л. 236.
51
  Там же. Д. 52. Л. 29; Д. 95. Л. 102; Д. 236. Л. 98.
52
  Там же. Д. 214а. Л. 16.
245
со своими местными организациями53. До этого недовольство выра­жалось лишь косвенно: в жалобах на отсутствие внутренних распоря­дительных материалов, инструкций и планов работы54.
Аффилиация  СКЗМ  с  партийными  органами,  которая  внутри  страны  воспринималась  как  норма,  на  внешнеполитической  арене  становилась  причиной  обвинений  его  в  идеологической  ангажи­рованности  и  недоверия  со  стороны  зарубежной  общественности.  Стремление  преодолеть  стигму  прогосударственной  организации  и  укрепить  свой  авторитет  в  международном  движении  сторонни­ков  мира  заставляло  советских  миротворцев  формировать  систему  аргументов,  главным  из  которых  являлось  указание  на  массовый  (многомиллионный) состав движения. По  мнению  пропагандистов,  оно  должно  было  продемонстрировать  невозможность  управления  и принуждения к чему-либо такого количества людей. Вторым аргу­ментом в пользу общественного характера Комитета стало создание  27 апреля 1961 г. Советского фонда мира. Публично было заявлено о  его стихийном складывании по инициативе советской общественно­сти, стремящейся во имя мира финансировать мероприятия СКЗМ55.
Идея  аккумулировать  денежные  средства  обычных  людей  для  поддержки миротворческой деятельности появилась еще в 1950 г.: на  Пражской сессии  бюро  Постоянного  комитета ВКСМ  обсуждалось  предложение о создании Международного фонда мира. Оно было ре­ализовано лишь в 1957 г. и преследовало цель не только обеспечить  сбор необходимой ВСМ валюты, но и в условиях кризиса движения  сторонников  мира  исключить  обвинения  в  финансовой  зависимо­сти от СССР. Вслед  за  учреждением  МФМ  Советский  комитет за­щиты мира выступил с инициативой создания собственного фонда.  С 1958 г. он начал действовать как структура при СКЗМ, а  в 1961 г.  оформился  в  самостоятельную  организацию.  Согласно  закреплен­ным в Уставе СФМ целям он должен был способствовать расшире­нию связей советских сторонников мира и зарубежных миротворцев.  В этой части деятельность Фонда  почти  полностью совпадала с це­лями  СКЗМ,  однако  его  принципиальным  отличием  являлась  воз­можность оказывать финансовую поддержку организациям и лицам,  содействующим сохранению и укреплению мира, развитию дружбы,  взаимопонимания  и  солидарности  между  народами,  всеобщему  и  полному разоружению. Устав предписывал СФМ выделять средства  на проведение конгрессов, конференций, фестивалей, выставок и др., 
53
  Советский комитет защиты мира. Правление Советского фонда мира. 
Информационный бюллетень. М., 1988. С. 2.
54
  ГА РФ. Ф. Р-9605. Оп. 1. Д. 51. Л. 108–109, 121, 123, 138.
55
  Там же. Д. 1. Л. 2.
246
способствующих развитию движения за мир, финансировать научные  исследования по проблемам мира, изготовление материалов, отража­ющих тему мира и дружбы между народами56. Более поздние редак­ции Устава (1978, 1984) допускали оказание Фондом материальной  помощи жертвам империалистических агрессий, геноцида, массовых  стихийных  бедствий,  а  также  поддержки  организациям,  движени­ям и лицам, борющимся за национальную независимость и свободу,  обязывали  его  вести  пропаганду  миролюбивой  внешней  политики  СССР и поддерживать контакты с аналогичными зарубежными фон­дами и организациями57. Эти изменения отражали смещение  фокуса  внимания советских миротворческих организаций с западных ауди­торий на страны третьего мира и отказ от маскировки своей реальной  деятельности в контексте нового витка Холодной войны.
Советский фонд мира имел сходную с СКЗМ структуру – высшим  органом  являлось  Общее  собрание  членов  СФМ,  созываемое  один  раз в два года (с 1978 г. Всесоюзная конференция, созываемая один  раз в пять лет). В период между общими собраниями/конференци­ями не реже двух раз в год (с 1978 г. ежегодно) собирались пленар­ные заседания Правления СФМ, которое для руководства  текущей  работой  из  своего  состава  избирало  Бюро,  а  в  целях  оперативного  решения вопросов организационно-исполнительного характера соз­давало Секретариат. Общее руководство аппаратом Советского фон­да мира возлагалось на  председателя Правления58. На местах СФМ  формировал  отделения  в  республиках,  краях  и  областях,  внутрен­няя  структура  которых  повторяла  структуру  центральных  органов,  и комиссии (группы) содействия на предприятиях, в учреждениях и  организациях59. На  деле  в  большинстве  регионов  продолжительное  время роль отделений Фонда выполняли местные комитеты защиты  мира, и даже после возникновения самостоятельных структур СФМ  сохранялась практика их коллаборации. Она обусловливалась сход­ством задач организаций, убеждением в невозможности обеспечить  взносы в Фонд без активной пропаганды борьбы за мир, проводимой  Комитетом,  а  также  нормами  учредительных  документов,  которые  предполагали избрание отделениями  Фонда мира своих Правлений  на совместных конференциях региональных активов СКЗМ и СФМ.
56
  Устав Советского фонда мира. М., 1965. С. 5–6.
57
  Устав Советского фонда мира. М., 1978. С. 2–3. Устав Советского фон-
да мира. Ст. II // ОГАЧО. Ф. П-398. Оп. 1. Д. 46. Л. 1 об. – 2 об. 
58
  Устав Советского фонда мира. Ст. IV–VI // Там же. Л. 3 об. – 6.
59
  Устав Советского фонда мира. Ст. VIII // Там же.  Л. 6 об. – 7; Положе­ние об отделениях Советского фонда мира, комиссиях (группах) содействия  Советскому фонду мира // ОГАЧО. Ф. П-398. Оп. 1. Д. 46. Л. 8–12 об.
247
В составе Правления СФМ,  так  же  как  и  в СКЗМ, преобладала  творческая  и  научная  интеллигенция,  укреплению  связей  и  согла­сованию  деятельности  организаций  служила  практика  двойного  членства (например, в СКЗМ и СФМ), а для высшего руководства  была  характерна  кадровая  стабильность:  должность  председателя  Правления  СФМ  в  течение  десятилетий  занимали  Б.Н.  Полевой  (1961–1981)  и  А.Е.  Карпов  (1982–1992).  Выдвижение  последнего  вписывалось в общий советский культурно-дипломатический тренд,  сложившийся под влиянием глобальной медийной революции, кото­рый предполагал смену акторов от писателей к спортсменам и кос­монавтам. Партийный  контроль  за работой  СФМ  осуществлялся в  рамках модели, действующей в отношении СКЗМ. Однако стремле­ние кураторов ЦК КПСС использовать возможности Фонда для при­влечения средств иностранных жертвователей и не допустить обви­нений в его псевдообщественном характере заставляло тщательным  образом подготовить учредительные документы,  формулируя поло­жения Устава обтекаемо, завуалировано, не выпячивая деятельность,  которая проводится СФМ60. К работе над текстом привлекались экс­перты по  международному  праву,  изучался опыт  зарубежных  орга­низаций – Фонда Карнеги, Фонда Рассела и др. Длительная подгото­вительная работа обусловила столь позднее появление Устава СФМ  (1963), полный же презентационный комплект, включавший в себя  Устав на иностранных языках, брошюру о СФМ, значки и эмблему,  получил широкое распространение в СССР и за его пределами толь­ко с 1965 г.
Дальнейшее
 нарастание инерционности системы советской борь­бы за мир не позволило ей осуществить необходимое обновление в  ответ на усиление международной напряженности в конце 1970-х –  начале 1980-х гг. Лишь в ходе развернувшейся в период перестройки  критики недостатков в работе миротворческих организаций  –  фор­мализма, заорганизованности, институциональной аморфности и др.,  по существу, производных от особенностей их институционального  устройства,  было  обновлено  руководство  (Ю.А.  Жукова  на  посту  председателя сменил более молодой Г.А. Боровик) и высказаны пред­ложения о реформировании СКЗМ и СФМ путем освобождения от  партийного контроля, превращения их в подлинно общественные ор­ганизации, расширения финансовой самостоятельности и т. д.
61
60
  ГА РФ. Ф. Р-9605. Оп. 1. Д. 12. Л. 2.
61
  Советский комитет защиты мира. Правление Советского фонда мира. 
Информационный бюллетень. М., 1988. С. 2–60.
248
В 1989  г.  на  IV Всесоюзной конференции  СФМ  был  утвержден  новый Устав  Фонда,  который  определял  его  как  самоуправляемую  общественную  организацию62.  В  Уставе  открыто  заявлялось,  что  Фонд  осуществляет  свою  деятельность  в  тесном  сотрудничестве  с  партийными,  советскими,  профсоюзными,  комсомольскими,  науч­ными и творческими организациями, с СКЗМ и другими обществен­ными объединениями, выступающими за мир. В условиях реальной  демократизации в СССР этот факт не рассматривался как основание  для критики и аргумент в пользу партийного контроля деятельности  СФМ. В определении целей Фонда Устав почти не претерпел изме­нений, но  в  духе «нового  мышления»  было обозначено  стремление  решать глобальные  проблемы  на  основе  приоритета  общечеловече­ских ценностей и содействовать построению всеобъемлющей систе­мы  международной  безопасности  –  идея  солидарности  в  борьбе  за  национальную  независимость  оказалась  отброшена.  Задачи  СФМ  отражали дискуссии конца 1980-х гг. о роли и месте организации  в  современных  условиях.  Они  предполагали  совершенно  новые  для  Фонда осуществление учета поступающих средств и контроль за их  целевым использованием, создание предприятий и организаций для  реализации уставной деятельности, содействие решению социальных  проблем  советского  общества,  развитию  международных  обменов.  Демократизация  устройства  и  деятельности  Фонда,  закрепленная  Уставом,  предусматривала  его  право  самостоятельно  распоряжать­ся средствами, поступающими в СФМ, утверждать бюджет и сметы  организации, обязательство  ежегодно  публиковать финансовую  от­четность, формировать руководящий состав  на основе ных выборов и осуществлять его  ротацию
63
. Однако реализовать на 
 действитель-
практике эти положения уже не удалось, как не удалось превратить  СКЗМ  в  общественную  организацию,  способствующую  развитию  различных форм «народной дипломатии» и повышению активности  советских людей в решении важнейших внутриполитических и меж­дународных проблем.
62
  Устав  Советского  фонда  мира  /  Советский  комитет  защиты  мира.  Правление Советского фонда мира. Информационный бюллетень. М., 1989.  С. 48–69.
63
  Правление Советского фонда мира, Советский комитет защиты мира.  Информационный  бюллетень.  М.,  1991.  С.  1–23;  Отчет  Советского  фонда  мира об основных направлениях расходования средств в 1990 году. М., 1991.  С. 1–56.
249
4.3. Практики сОветскОгО мирОтвОрчества
в кОнтексте ХОлОднОй вОйны
Решение  советского  руководства  использовать  антивоенные  на­строения  международной  общественности  для  продвижения  внеш­неполитических  целей  СССР  обусловило  его  активное  участие  в  процессе  институционального  оформления  движения  сторонников  мира. Организационные, финансовые и иные усилия были приложе­ны для  подготовки  и  проведения 20–25  апреля  1949  г. в  Париже  и  Праге первого Всемирного конгресса сторонников мира. Установка  на  массовость  при  организации  нового  миротворческого  движения  принципиально отличала советскую  послевоенную  культурную  ди­пломатию от межвоенного периода, когда адресатами ее усилий оста­вались  представители  международного  левого  движения  и  видные  интеллектуалы64. Стремление объединить под  лозунгами  борьбы  за  мир  не  только коммунистические,  но  и  некоммунистические  силы,  профсоюзные, молодежные, женские, религиозные и другие органи­зации, которых могла оттолкнуть информация об участии Москвы в  формировании нового движения, требовало от СССР усилий по ву­алированию своей роли в структурах ДСМ. До начала 1960-х гг. Со­ветский Союз не давал согласия на предложения сторонников мира  разных  стран  о  проведении  конгрессов  на  его  территории;  количе­ство советских представителей в Постоянном комитете ВКСМ/ВСМ  уступало  европейским,  собственные  инициативы  выдвигались  от  лица «западных друзей». Контраргументом на обвинения в финанси­ровании движения должна была служить сложившаяся на начальном  этапе  практика  формирования  его  бюджета  за  счет  взносов  нацио­нальных комитетов-участников, а  также  создание  в  1957 г. Между­народного  фонда  мира.  Однако  состав  ДСМ,  представленный  пре­имущественно  левыми  силами,  а  также  советское  патронирование  (интенсивность которого варьировалась в  зависимости  от ситуации  Холодной войны) не позволили ПК ВКСМ/ВСМ избавиться от об­винений в просоветском характере. Необходимо отметить, что такая  критика звучала и со стороны  некоторых  участников движения, на­стаивавших на независимости от какого бы  то  ни было государства  и  недопустимости  использования  темы  мира  в  идеологических  це­лях.  В  периоды  внешнеполитических  кризисов,  когда  потребность  Советского Союза в мобилизации мирового общественного мнения  возрастала, открытая критика несогласных отрицательно  влияла  на  имидж  и  роль  СССР  в  рядах  движения  [так,  например,  случилось  после событий в Венгрии 1956 г., когда от движения отошла группа 
64
  Дэвид-Фокс М. Витрины великого эксперимента... С. 27.
250
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]