Пространственное развитие сельского хозяйства России. Монография

клонения будут значительны и дисперсия внешней или внутрен­ней флуктуации превысит критический порог, то эта структура окажется перед выбором варианта необратимой дезорганизации, где в данном случае она может воспользоваться альтернативной стратегией и перейти на более высокий управленческий уровень. В связи с этим элементы стратегии управления и развития с ис­пользованием более эффективного механизма размещения и специализации сельскохозяйственного производства законо­мерно эволюционируют и могут приспосабливаться к различ­ным изменениям, при этом обеспечивая эффективное функцио­нирование (выживаемость) субъектов сельскохозяйственного бизнеса, а также устойчивое развитие подотраслей сельского хо­зяйства [50].

на основе сформировавшихся в процессе внедрения про­грамм развития в сельскохозяйственное производство, предлага­емые стратегические элементы должны пройти эволюционные преобразования, связанные с функционированием хозяй­ственно-экономических подотраслей, как интегрированных си- стем ведения аграрными бизнес-субъектами эффективных вари­антов развития и управления воспроизводственным циклом;

Стратегическими направлениями развития сельского хо­зяйства на муниципальном уровне в сфере размещения и специ­ализации являются две группы факторов (внутренние и внеш­ние) [74].

Совершенствование механизма территориально-отрасле­вого разделения труда, в том числе в сфере размещения и специ­ализации на муниципальном уровне, должно строиться с учетом следующих основополагающих стратегических принципов: формирование сельскохозяйственного производства и аграрной продукции должно осуществляться в тех муниципалитетах, где существует максимальный выход экологически чистой и высо­кокачественной продукции при минимальных затратах на ее производство, глубокую доработку и доставку до прилавка; ор­ганизация муниципальных специализированных товарно-произ­водственных зон по отдельным видам произведенной аграрной продукции, имеющих ограниченные возможности, связанные с их размещением и специализацией; самообеспечение продук­цией аграрного муниципального производства, которая всегда будет дешевле по сравнению с учетом всех затрат на приобрете­ние, доставку и реализацию ее из других мест сельскохозяй­ственного производства; формирование межподотраслевого ме­ханизма концентрации произведенной продукции сельскохозяй­ственного назначения, затраты которой в значительной мере бу­дут ниже на глубокую доработку, логистику и маркетинг [74].

продукции и т.д., которые не позволяют сельскохозяйственным субъектам аграрного бизнеса получать огромные сверхприбыли.

Поэтому на первое место должны выходить такие направ­ления, как более эффективное развитие логистической и транс­портной инфраструктуры, использование природно-климатиче­ских условий, территориальных, муниципальных и других ре­сурсных преимуществ при размещении и специализации аграр­ного производства. А также с большой интенсивностью должны происходить коммерциализационные процессы в производ­ственно-технической, технико-технологической и инноваци­онно-инвестиционной сферах, что позволит экономически обес­печенным сельскохозяйственным субъектам приобретать совре­менные энергосберегающие, наукоемкие производственно-эко­номические технологии и набор техники для их реализации.