Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Проектирование рабочих мест служащих. Учебное пособие
.pdf
в лицо друг другу или в стену, ибо это утомляет. Положение работника лицом к окну нежелательно, а спиной –
недопустимо, так как возникает ослепление или затенение. Поэтому рабочие столы лучше всего располагать
перпендикулярно к окнам на некотором расстоянии от
отопительных приборов. При их расстановке надо иметь
в виду, что работа должна передаваться с одного места на
другое сбоку или спереди.
В случае, если имеет место четкая последовательность работ, столы целесообразно размещать в шахматном порядке углами встык. При этом учитывается и то
психологическое обстоятельство, что люди лучше взаимодействуют с теми, кто сидит по диагонали напротив
или через одного.
Если в комнате недостаточно места, чтобы поставить
столы на необходимом расстоянии друг от друга, их лучше всего разместить рядом. Следует учесть, что группировка столов по 4 сокращает требуемую для них площадь
на 15–30 %.
Стол руководителя обычно располагается так, чтобы не мешать подчиненным (он является самым посещаемым лицом в подразделении), но не слишком близко
к двери (иначе он сам будет восприниматься как подчиненный), и чтобы входящие не сразу могли его видеть,
если он работает в общем зале. При этом он не должен
сидеть напротив подчиненных или спиной к ним.
В служебных помещениях лучше подчеркивать равенство. Кабинет с фотографиями руководителей создает
впечатление иерархичности.
Рабочие места операторов персональных компьютеров располагаются рядами. Стол для персонального
компьютера должен иметь общую ширину 1200 мм и высоту 680–760 мм (если она не регулируется, то 720 мм).
111
Удаленность монитора от глаз 500–600 мм. При вводе информации оператор должен работать не более 4 ч в день
с перерывами через час 5–10 мин, через 2 ч – 10–15 мин.
Оборудование и мебель коллективного пользования
размещают так, чтобы к ним было удобно подходить. Это
обеспечивается за счет удаления из служебных помещений всего лишнего и сохранения оптимальной ширины
проходов, что создает условия для более сосредоточенной работы.
Так, для одного человека она должна быть не менее
60 см, для двух – 80, для трех –100 см; желательная ширина
прохода между столом и стенкой 65 см; между столами –
55 см; между столами, стоящими в ряд, 70 см; между столами с проходом между ними – 90 см; расстояние от стола
до шкафа с документами не должно превышать 180 см.
В целом для обеспечения свободного перемещения персонала рекомендуется оставлять для проходов 15 % площади
при зальной планировке и 20 % – при кабинетной.
Важной характеристикой производственных и офисных помещений является их цветовое оформление. Если
оно удачно подобрано, то оказывает благоприятное воздействие на нервную систему: бодрит при однообразной
работе или ослабляет напряжение в противоположной
ситуации; словом, обеспечивает психологический комфорт, снижает зрительное и общее утомление.
С помощью цвета можно также подчеркивать либо
скрывать архитектурные или конструктивные элементы
помещений, придавать им большую эстетичность. Все
это в итоге оказывает позитивное воздействие на эффективность труда.
Обычно для окраски стен в одном помещении целесообразно использовать 2–3 цвета, включая белый. Учитывают следующие обстоятельства:
112
1. Функциональное назначение помещения. Так, для
коридоров, где освещенность недостаточная, предпочтителен яркий (например, желтый) цвет; для приемных
спокойный, но не монотонный; для кабинетов – темный.
Для высших руководителей окраску кабинетов обыч-
но делают богатой и с учетом их личного вкуса.
2. Характер основной деятельности работников:
– при работе, требующей сосредоточения, предпочтительнее светлые цвета, которые успокаивают: салатовый, бежевый, зеленый, голубой;
– при однообразной работе лучше яркие и сочные,
бодрящие;
– на работах, требующих физических нагрузок, хороши светлые тона голубых, серо-голубых, зелено-голубых, серо-зеленых цветов;
– работа, требующая периодических физических
и умственных нагрузок, легче выполняется в условиях
теплых цветов, повышающих активность (желтый, оранжевый).
3. Сторона света, куда выходят окна, и климат. Если
свет падает с севера или с востока, то предпочтительнее
теплые цвета стен; если с юга и запада – холодные (голубой, фиолетовый, темно-зеленый).
Синий, голубой и фиолетовый цвета дают ощущение
прохлады (поэтому в условиях холодного климата они не
пригодны); желтый, оранжевый, красный – ощущение теплоты.
4. Психологическое восприятие цвета. Светлая (особенно белая) окраска дает, например, ощущение чистоты,
однако и сама требует ухода; темная создает интимную
обстановку.
5. Конфигурация помещения. В узкой комнате боковые стены целесообразно делать светлее, а противопо-
113
ложную окну – темнее; обратным способом поступают
для придания квадратной комнате удлиненной формы;
чтобы «понизить» высокий потолок, его окрашивают
в более темный цвет, а с низким потолком поступают
противоположным образом.
6. Необходимость подчеркнуть наиболее важные элементы помещений и скрыть малосущественные. Для выделения специального оборудования используют яркую
окраску. В то же время для маскировки структурных элементов применяется тот же цвет, что и для стен.
Для лучшей ориентации работников при эксплуатации оборудования отдельные его части окрашивают
в определенные цвета в зависимости от роли в трудовом
процессе. При этом целесообразно использовать не более
3 цветов: один для окраски органов управления; другой –
для окраски частей оборудования, создающих фон для
обрабатываемой детали; третий – для всего остального.
Корпуса оборудования рекомендуется окрашивать
в светлые неяркие цвета (салатовый, зелено-голубой),
а органы управления – в более броские (желтый, оранжевый) для привлечения внимания. В то же время надо
избегать резких контрастов. Вспомогательное оборудование окрашивается в цвет, близкий к основному. При
окраске транспортных объектов выбирают цвета, близкие к желтому и оранжевому. Окраска оснастки не должна отвлекать работника.
Если специально не требуется повысить освещенность помещения, полы всегда должны быть темнее
стен. По возможности следует избегать резких контрастов в цвете. Не рекомендуются ни монотонность, ни пестрота.
Специалисты считают, что, проектируя рабочее место, надо помнить следующие правила:
114
– офис (кабинет) – это второй дом;
– для подчеркивания имиджа не обязательно на самом деле иметь все то, что в нем находится (можно и «пересолить»!);
– не держать рядом с собой предметы, вызывающие
негативные ассоциации, а также малозначительные;
– не сидеть спиной к двери или на «заколдованных»
местах;
– если нельзя непосредственно контролировать глазами дверь, воспользоваться зеркалом;
– соблюдать чистоту;
– в кабинете целесообразно иметь аквариум или картины с изображением рыб;
– на столах не должно быть ничего лишнего;
– за письменным столом нельзя принимать пищу.
4.5. Специальная оценка условий труда
С 2014 г. аттестация рабочих мест заменена на
специальную оценку условий труда. Основные отличия
специальной оценки от аттестации рабочих мест приведены в табл. 7.
Специальная оценка условий труда является единым
комплексом последовательно осуществляемых мероприятий по идентификации вредных и (или) опасных факторов производственной среды и трудового процесса (далее также – вредные и (или) опасные производственные
факторы) и оценке уровня их воздействия на работника
с учетом отклонения их фактических значений от установленных уполномоченным Правительством Российской Федерации федеральным органом исполнительной
власти нормативов (гигиенических нормативов) условий
труда и применения средств индивидуальной и коллективной защиты работников.
115
Таблица 7
Основные отличия специальной оценки от аттестации
рабочих мест
Показатель Аттестация рабочих мест Спецоценка условий труда
Руководящие
документы
Идентификация вредных
факторов
Оценка эффективности
средств индивидуальной
защиты
План мероприятий по
улучшению
и оздоровлению условий
труда
Р 2.2.2006–05 «Руководство
по ги гиенической оценке
факторов рабочей среды
и трудового процесса. Критерии и классифи кация условий труда» (утвержде но
Роспотребнадзором 29 июля
2005 г.)
Этой процедуры формально не было, но на практике
оценка фактически происходила. В ре зультате некоторые аттестующие организации включали в смету
расходов на аттестацию
измере ния и исследования
тех факто ров, которых нет
и быть не могло
В протоколах обеспеченности работников средствами
ин дивидуальной защиты
(СИЗ) на рабочем месте была
строка «Эффективность использования СИЗ». По факту
она не использо валась, не
заполнялась, и оценка эффективности СИЗ для целей
аттестации не проводилась
В плане указывались
конкрет ные мероприятия по
охране тру да, ответственность и из каких средств оно
должно финансиро ваться
Приказ Минтруда России
от 24 января 2014 г. № ЗЗн.
«Об утверждении Мето дики
проведения специальной
оценки условий труда, Классификатора вред ных и (или)
опасных производственных
факторов, формы отчета
о проведении специальной
оценки условий труда и инструкции по ее заполнению»
Порядок проведения идентификации закреплен в Методике проведения спецоценки. Позволяет определить
до про ведения исследований
и измерений наличие вредных, опасных факторов. Если
они не идентифицированы,
ус ловия труда на данном рабочем месте признаются комиссией допустимыми
Методика спецоценки содержит указа ния, что снизить
класс (подкласс) усло вий
труда на одну степень можно
при применении СИЗ. Это
выгодный стимул для работодателей, чтобы использовать эффективные СИЗ
В плане нет граф «Источник
финанси рования» и «Ответственный за выпол нение
мероприятия». В связи с чем
могут возникнуть сложности
в финан сировании, если бюджет работодателя зависит от
вышестоящей организации
116
Цели проведения специальной оценки условий труда:
1) разработать и реализовать мероприятия, улучшаю-
щие условия труда;
2) информировать работников об условиях труда на
рабочих местах;
3) обеспечить средствами индивидуальной, коллек-
тивной защиты;
4) контролировать условия труда на рабочих местах;
5) установить работникам гарантии и компенсации;
6) рассчитать скидки (надбавки) к страховому тарифу
на обязательное социальное страхование от несчастных
случаев и профзаболеваний;
7) обосновать финансирование мероприятий по улучшению условий и охраны труда;
8) подготовить статистическую отчетность об условиях труда;
9) урегулировать разногласия между работниками
и работодателем, их представителями, связанными с обеспечением безопасных условий труда;
10) определить с учетом требований охраны труда
виды санитарно-бытового обслуживания и медицинского обеспечения работников;
11) установить ограничения для отдельных категорий работников;
12) оценить уровни профессиональных рисков и др.
Специальная оценка условий труда не проводится
в отношении условий труда надомников, дистанцион
ных работников и работников, вступивших в трудовые
отношения с работодателями – физическими лицами,
не являющимися индивидуальными предпринимателями.
Частота проведения специальной оценки условий
труда приводится в табл. 8.
-
117
Таблица 8
Частота проведения специальной оценки условий труда
Плановая Внеплановая
Не реже чем один раз в 5 лет со дня утверждения
от чета о проведении предыдущей оценки (ч. 4 ст. 8
Закона № 426-ФЗ)
На ранее
аттестованных
рабочих местах
спецоценка не
потребуется
в течение 5 лет
со дня завершения аттестации
Если рабочие места не
аттесто вались,
то спец оценку
нужно завершить до 31 декабря 2018 г.
На рабочие места
сотрудников, имеющих право на досрочное на значение
трудовой пенсии по
старо сти, и работников, занятых на
работах с вредными, опас ными условиями труда, – в
кратчай шие сроки
В течение 6 мес
с наступлением
случаев, указанных в ст. 17
Закона № 426-ФЗ.
Например, когда
соз даются новые рабочие места, поступило предписание
трудо вой инспекции
о необходимо сти
проведения спецоценки, изменились
средства защиты
Внеплановая специальная оценка условий труда
должна проводиться в следующих случаях:
1) ввод в эксплуатацию вновь организованных рабо-
чих мест;
2) получение работодателем предписания государственного инспектора труда о проведении внеплановой
специальной оценки условий труда в связи с выявленными в ходе проведения федерального государственного надзора за соблюдением трудового законодательства
и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права, нарушениями требований настоящего Федерального закона;
3) изменение технологического процесса, замена
производственного оборудования, которые способны
оказать влияние на уровень воздействия вредных и (или)
опасных производственных факторов на работников;
4) изменение состава применяемых материалов
и (или) сырья, способных оказать влияние на уровень
воздействия вредных и (или) опасных производственных
факторов на работников;
118
5) изменение применяемых средств индивидуальной
и коллективной защиты, способное оказать влияние на
уровень воздействия вредных и (или) опасных производственных факторов на работников;
6) произошедший на рабочем месте несчастный случай на производстве (за исключением несчастного случая
на производстве, произошедшего по вине третьих лиц)
или выявленное профессиональное заболевание, причинами которых явилось воздействие на работника вредных и (или) опасных производственных факторов;
7) наличие мотивированных предложений выборных
органов первичных профсоюзных организаций или иного представительного органа работников о проведении
внеплановой специальной оценки условий труда.
Этапы специальной оценки условий труда отражены
на рис. 6.
Работодатель для проведения спецоценки формирует комиссию и привлекает по граж данско-правовому договору организацию, проводящую спецоценку, или несколько таких организаций. При этом важно учитывать,
чтобы такие организации соответство вали требованиям,
установленным в статье 19 Закона № 426-ФЗ. Участвовать
в оценке условий труда может профсоюз или иной представительный орган работников, если он есть в компании,
и сами работники. Все задействованные в мероприятии
по оценке труда выполняют определенные задачи, имеют
права и обязанности, определенные Законом № 426-ФЗ.
Специальная оценка условий труда не может проводиться:
1) должностными лицами органов исполнительной
власти, уполномоченных на осуществление государственного надзора (контроля) в установленной сфере деятельности, а также на проведение государственной экспертизы условий труда;
119
цоц
р
у
у
Работодатель выбирает организацию, проводящую спецоценку, и заключает
Генеральный директор издает приказ о создании комиссии по проведению
Генеральный директор разрабатывает и утверждает график проведения
Комиссия по проведению спецоценки утверждает перечень рабочих мест,
Компания предоставляет организации, проводящей спецоценку, сведения и
Организация, проводящая спецоценку, выявляет вредные и опасные факторы.
Организация, проводящая спецоценку, составляет отчет о проделанной работе
Комиссия по проведению спецоценки подписывает отчет о результатах
Компания размещает результаты спецоценки на своем сайте (если он есть) в
течение 30 дней после
Если условия труда признаны
оптимальными или допустимыми,
компания подает декларацию
соответствия в трудовую инспекцию
менты, касающиеся условий труда на рабочих местах
док
Если они обнаружены, то проводит их исследование и измерение,
Комиссия знакомит работников с результатами спецоценки
Основные этапы спецоценки
договор с ней
спе
енки
спецоценки с указанием ее этапов и сроков
ые будут оцениваться
кото
классифицирует условия труда
спецоценки
тверждения отчета председателем комиссии
Если условия труда признаны
вредными, опасными, компания
проводит мероприятия по охране
труда
Рис. 6. Этапы специальной оценки условий труда
2) организациями, руководителями и иными должностными лицами, которые являются учредителями компании, где проводится специальная оценка условий труда, должностными лицами таких организаций, несущими
ответственность за организацию и проведение специальной оценки условий труда;
120
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]