Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Организационно-экономические основы обеспечения продовольственной безопасности Республики Беларусь

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
141
В результате смены социально-экономических отноше-
ний в начале 90-х годов возникли фермерские хозяйства.
Изменившаяся внешняя экономическая среда привела к различной модификации и крупных сельхозпредприя­тий. Появились агрокомбинаты, СПК, ЗАО, РУП или КУП (республиканского или местного подчинения унитарные предприятия, бывшие совхозы), ЧУПы и другие организа­цинно-правовые формы хозяйствования.
Гражданский кодекс Республики Беларусь объединяет их общим названием «организации». Они отнесены к ком­мерческим организациям. Тем самым подчеркивается их целевая ориентация — предпринимательство. Наимено­вание «хозяйства населения» объединило ЛПХ и садово­огородные участки.
Для переходных экономик характерно наличие много­образия форм хозяйствования. В научной экономической литературе для оценки такого явления используется также понятие «организационно-правовые формы хозяйствова­ния».
Две организационно-правовые формы хозяйствования, именуемые в настоящее время «сельскохозяйственные орга­низации» и «хозяйства населения», имелись фактически и в советской экономике. С ними происходят существен­ные изменения, связанные: с их спецификацией; с их эко­номическими интересами; с внешней экономической сре­дой; с демографической ситуацией.
Эти две организационно-правовые формы хозяйство­вания связаны не только исторически, но у них один субъ­ект хозяйствования. Это работник, который в одном лице объединяет свой труд в сельхозпредприятии и ЛПХ. Он является собственником индивидуального подворья и соб­ственником СПК. У них единая социальная инфраструк­тура. Эти отношения разных субъектов хозяйствования (СПКЛПХ) еще достаточно не отработаны ни в правовом, ни в экономическом аспекте.
Принципиально иную экономическую природу имеют ЧУПы. Они территориально выделены за рамки населен­ных пунктов. Такое территориальное разделение позво­ляет существенно изменить отношение наемного работни-
142
ка к участию в производственных процессах в сельскохо­зяйственной организации и личном подсобном хозяйстве.
Экономическая сущность последнего состоит в том, что уровень производительности в сельскохозяйственной организации непосредственно предопределяет материаль­ные стимулы не только наемного работника, но и топ-ме­неджера (руководителя предприятия).
Учитывая необходимость концентрации производства сырья, переработки и реализации готовой продукции у од­ного юридического лица, в республике ведется поиск по созданию таких организационных объединений, как хол­динги. Однако законодательство Республики Беларусь не содержит данной нормативной статьи. Так, норма закона «О финансово-промышленных группах» от 4 июня 1995 года ¹ 265—3 и Временного положения о холдингах, создава­емых в процессе преобразования в акционерные общества государственных и арендных предприятий путем выделе­ния структурных подразделений (единиц) в самостоя­тельные акционерные общества, утвержденной приказом Мингосимущества от 21 мая 1996 года ¹ 116, не содержит данной нормы. Не содержит данной нормы и Закон Респу­блики Беларусь «О хозяйственных обществах» от 10 января 2006 года ¹ 100-З. Более того, ст. 8 данного закона огра­ничивает пределы взаимного участия хозяйственных об­ществ в уставных капиталах друг друга, а ст. 6 закона «О противодействии монополистической деятельности и раз­витию конкуренции» от 10 декабря 1992 г. ¹ 2034—ХII за-II çà- за­прещает создание (существование) холдинговых компаний, имеющих целью или результатом монополизацию произ­водства или реализацию товаров либо иное ограничение конкуренции (кроме случаев, устанавливаемых законода­тельством).
Как видно из вышеприведенного материала, реализа­ция на практике проектов по созданию холдингов связа­но с решением многих проблем правового, финансового, налогового и бухгалтерского характера.
Законом Республики Беларусь «О крестьянском (фер­мерском) хозяйстве» каждому дееспособному гражданину Республики Беларусь, обладающему специальными зна­ниями либо опытом работы в области сельского хозяй-
143
ства, представляется право ведения крестьянского (фермер­ского) хозяйства. Преимущественное право имеют гражда­не, проживающие в зоне создания фермерского хозяйства. Заявление о представлении земельного участка для заня­тия сельскохозяйственной деятельностью подается в сель­ский совет. Оно рассматривается в двухнедельный срок и предоставляется в райисполком, который выделяет из специально созданного земельного фонда в пожизненное наследуемое владение или в аренду участок сельскохозяй­ственных угодий площадью до 100 га. Кроме того, фер­мерскому хозяйству дополнительно предоставляется пра­во аренды земельных угодий.
Базой создания фермерского хозяйства может быть и ре­формируемое сельскохозяйственное предприятие, в кото­ром земля разделена на паи, а имущество — на доли. Инди­видуальный надел и является основой создания крестьян­ского (фермерского) хозяйства. В дальнейшем объем земель­ных угодий может увеличиваться за счет аренды земли.
Начиная с 1991 г. по настоящее время в Республике Бе­ларусь было организовано около 6 тыс. крестьянских (фер­мерских) хозяйств, из которых более половины прекрати­ли свою деятельность. Более того тенденция уменьшения числа крестьянских (фермерских) хозяйств имеет место и в настоящее время (табл. 5.1).
Таблица 5.1. Динамика развития крестьянских (фермерских) хозяйств
Показатель 20 03 ã. 2004 ã. 2005 ã. 2006 ã. 2007 ã. 2008 ã.
Количество хозяйств (на 01.01) 2399 2493 2318 2204 2101 2016 Создано в течение года 373 188 — Ликвидировано в течение года 279 363 — Площадь сельхозугодий, тыс. га 113,8 155,9 158,2 148,6 138,3 107,8 Средний размер участка, га 54,2 72,1 73,8 67,4 65,8 61,3
в Республике Беларусь
Основным направлением специализации крестьянских (фермерских) хозяйств является растениеводство (84%). При этом в 45% хозяйств профилирующим является про­изводство зерна, 33% занимаются преимущественно возде­лыванием овощей и картофеля, 4% избрали плодоводство.
144
В перспективе ЛПХ могут быть одним из вариантов создания семейных фермерских хозяйств, поскольку они схожи с семейными фермерскими хозяйствами. Послед­ние больше нацелены на рынок. Но они схожи в главном — обладают чувством хозяина, основанном на единстве трех начал: права, обязанности и ответственности. Это значит, что они, во-первых, имеют право распоряжаться собствен­ными и арендованными средствами, произведенной про­дукцией; во-вторых, должны быть готовы к обеспечению всего процесса производства и сбыта продукции; в-третьих, нести ответственность за все принятые решения.
Личные подсобные хозяйства есть, их не надо создавать. Ими накоплен опыт и в ведении товарного производства, особенно в производстве и реализации молока, молодняка скота, выращивании и реализации овощей, фруктов, ягод, картофеля. Правовые нормы увеличения выделения земель­ных площадей (до 3 га) позволяют отдельным жителям расширить свой индивидуальный агробизнес, но с этим аспектом связаны потребности развития форм реализа­ции этой продукции, развития малого предприниматель­ства по ее переработке, производство машин, оборудова­ния для ЛПХ.
Государственные сельхозпредприятия в настоящее вре­мя также ориентированы на самофинансирование, на пред­принимательскую деятельность. Вместе с тем специали­зированные предприятия (экспериментальные базы, элитно­семеноводческие предприятия и т. п.) выполняют общего­сударственные функции и не могут быть приватизированы. Это республиканские унитарные сельхозпредприятия, ко­торые находятся под особым регулирующим воздействием государства.
В расширении экспортных направлений развития аграр­ного сектора особое место отводится роли специализиро­ванных агрофирм, агрокомбинатов, холдингов, включающих производство сырья, его переработку, сбыт, финансовые институты.
В целом пока аграрный сектор имеет невысокую эф­фективность производства, хотя в этом аспекте обнару­живаются некоторые положительные тенденции. В попыт-
145
ках адаптации к иным экономическим условиям в 90-х годах сельское хозяйство не смогло достичь рентабельной ра­боты. Число убыточных хозяйств составляло 40—65% от общей их совокупности. Однако по данным последних лет рентабельность несколько выросла. Так, за 2006 г. она со­ставила 7%, число убыточных хозяйств — менее 2%. Но такой эффективности недостаточно для самофинансиро­вания, решения производственных и социальных задач.
Учитывая сложившуюся ситуацию в агропромышлен­ном комплексе, научным творческим коллективом Акаде­мии управления при Президенте Республики Беларусь был теоретически разработан и практически внедрен с обосно­ванием нормативно-правовой базы проект по созданию принципиально новых организационно-правовых форм хо­зяйствования в сельском хозяйстве республики.
На первом этапе данный проект был локально апроби­рован на одной сельскохозяйственной организации (кол­хоз «Молодова» Ивановского района Брестской области), в дальнейшем эксперимент расширен в рамках Лидского района Гродненской области, Чечерского района Гомель­ской области и Любанского района Минской области.
Теоретический аспект и организационно-практическая модель организационно-правового субъекта хозяйствова­ния представлена далее.
5.1. Организационно-экономический механизм создания социально-ориентированной модели
субъектов хозяйствования на селе
5.1.1. Формирование мотивационных основ
высокопроизводительного труда в агробизнесе
Любые экономические отношения в первую очередь про­являются как определенные материальные интересы, эко­номические интересы действуют именно через них. Повы­шение эффективности производства тесно связано с систе­мой экономических интересов, побуждающих социальную активность трудящихся. Когда работник, трудовой коллек­тив заинтересован в труде, тогда обеспечиваются высокие
146
темпы экономического роста, и наоборот, кризис начи­нается тогда, когда пропадает заинтересованность, когда появляется апатия и безразличие. Если хозяйственная по­литика идет вразрез с материальными стимулами основ­ной массы населения, это почти автоматически приводит к серьезным трудностям в экономике.
Таким образом, интересы создаются и реализуются си­стемой экономических отношении, являются их перво­основой и тесно связаны с правом собственности на сред­ства производства. Чем точнее учитываются в экономи­ческой политике оптимальные соотношения производства и распределения материальных благ, чем последователь­нее и активнее реализуются в ней объективная направлен­ность системы экономических законов, тем эффективнее работает народное хозяйство, полнее удовлетворяются ин­тересы народа.
Главой государства поставлена задача значительного роста доходов как всего населения республики, так и сель­ского жителя. Так, в 2007 году заработная плата рабочих сельскохозяйственных организаций должна составлять 185—200 долларов США по отношению к 130—135 долларам США в 2005 году, а к 2010 году она должна превысить 350 долларов США, что сравнимо с выручкой от реализо­ванной продукции в 2004 году.
Таким образом, полученный доход позволит сельско­му населению республики обеспечить расходы на продо­вольствие в соответствии с нормативам энергетической ценности суточного душевого рациона питания не ниже 3200 ккал.
Для реализации Государственной программы возрож­дения и развития села на 2005—2010 годы выделяется почти 70 трлн руб., из которых средства сельскохозяйственных организаций, заработанные от реализации сельскохозяй­ственной продукции, составляют 31,5 трлн руб., бюджет­ные ассигнования — 25,3 трлн руб., кредитные ресурсы банков — 9,8 трлн руб., инновационные фонды мини­стерств и ведомств — 2,0 трлн руб., средства инвесторов — 1,3 трлн руб. Это указывает на то, что бесконтрольных и безграничных инвестиций не будет. Большинство средств
147
необходимо будет зарабатывать предприятием самостоя­тельно, и они будут находиться в постоянном обороте. Го­сударство только станет создавать благоприятные условия для эффективного функционирования отраслей сельско­хозяйственного производства. Это, прежде всего, обеспе­чение нормально функционирующим сельскохозяйствен­ным организациям соответствующих цен, льготных кре­дитов и других преференций.
Вторая составляющая успешного развития сельскохо­зяйственных организаций — это эффективная работа са­мих сельскохозяйственных организаций. За шесть лет по­следние должны будут заработать от реализации сельско­хозяйственной продукции более 31 трлн руб., или 45% от всех предусмотренных Программой средств.
Если исходить из того, что по итогам финансовой де­ятельности балансовая прибыль в 2007 году составила не многим более одного млрд рублей, то становится понят­ным, насколько напряженная ставится Главой государства задача по финансированию Программы из собственных источников.
Естественно, что в такой ситуации нужны нестандарт­ные решения по мобилизации усилий коллективов сель­скохозяйственных организаций по повышению их эффек­тивности.
Одним из составляющих, как и предусматривает Про­грамма, и являются мероприятия по стимулированию высокопроизводительного труда в сельскохозяйственным производстве. При этом сущность мотиваций к труду, как отмечено в Программе, «проявляется посредством лично­го вознаграждения, базирующегося на уровне эффектив­ности производства и конечных результатах финансовой деятельности сельскохозяйственных организаций (реали­зации продукции, прибыли), установлении личного кон­троля работника за движением капитала, формировании персонифицированных долей и паев в имуществе орга­низаций, концентрации их у наиболее активной и пред­приимчивой части сельских товаропроизводителей» [5].
Внедрение на практике данной методологии позволит максимально ориентировать систему заработной платы на
148
использование каждым работником резервов увеличения производства (повышения урожайности культур, продук­тивности животноводства, производительности труда, сни­жение материальных, топливно-энергетических затрат и др.).
Таким образом, принятая Государственная программа возрождения и развития села на 2005—2010 годы нацеле­на на улучшение жизни работников сельского хозяйства и повышение уровня их благосостояния. Выполнение ее направлено на активизацию человеческого фактора. В этой связи важное значение имеет решение вопросов мотива­ции труда, повышение заработной платы работников сель­ского хозяйства, размер которой значительно ниже, чем в целом по реальному сектору экономики, в промышлен­ности, строительстве, транспорте. В табл. 5.2 представлен анализ начисленной номинальной заработной платы в ди­намике за последние несколько лет в целом по экономике и по основным отраслям — промышленности и сельско­му хозяйству.
Таблица 5.2. Динамика начисленной среднемесячной
заработной платы по отраслям экономики
Ãîä Всего
1990 269 281 (104,5) 2512 (93,3)
1995 755 862 (114,1) 468 (62,6) 1999 19580 23865 (121,9) 11282 (57,6) 2000 58,9 70,9 (120,3) 36,8 (62,4) 2001 123,0 143,1 (116,3) 78,2 (63,6) 2002 189,2 212,4 (112,3) 113,1 (59,8) 2003 253,5 288,4 (113,8) 137,7 (54,3) 2007 613,2 619,6 (100,2) 412,9 (68,9)
* В скобках указано отношение к среднереспубликан-
скому уровню, %.
промышленность сельское хозяйство
В том числе*
Оплата труда, выполняющая с точки зрения демогра­фической безопасности функцию воспроизводства рабо­чей силы, является важнейшим фактором, влияющим на рост денежных доходов населения.
149
В ходе проводимых реформ произошло сокращение доходов, была нарушена справедливость вознаграждения за труд.
Реализация Программы совершенствования агропро­мышленного комплекса Республики Беларусь на 2001— 2005 годы, утвержденной Указом Президента Республики Беларусь от 14 мая 2001 года ¹ 256, способствовала по­явлению сельскохозяйственных предприятий как с госу­дарственной, так и частной формой собственности на сред­ства производства. Последние заинтересованы в укрепле­нии и приумножении своей собственности, а также в том, чтобы эта собственность приносила доход.
Решается эта проблема, как указывает зарубежный опыт, путем взаимосвязи экономических интересов собствен­ников и наемных работников. Повышение эффективно­сти производства в данном секторе экономики осущест­вляется в основном посредством вовлечения работников в процесс воспроизводства не только в качестве рабочей силы, но и как собственника средств производства. С этой целью разработаны и внедрены программы наделения наемных работников акциями своего предприятия. Так, в США, согласно программе ЕСОП (собственность наем­ных работников), компания создает «доверительный фонд», в котором каждый работник имеет свой индивидуальный счет, по которому им распределяются акции (паи) из этого фонда в соответствии с получаемой заработной платой. В Японии, согласно программе «Мошикабукай» (аналог американской системы ЕСОП), до 50% работников наде­лены акциями своих организаций, однако доля их в ка­питалах своих предприятий не превышает 5—10%.
Это позволяет усиливать взаимосвязь экономических интересов собственников и наемных работников, которые также становятся заинтересованными в увеличении сво­его имущественного капитала, повышении эффективно­сти производства.
Во многих сельскохозяйственных организациях нашей республики в 90-е годы были созданы долевые имуще­ственные фонды, на которые из прибыли предприятия начислялись дивиденды, то есть производилось стимули-
150
рование работников за собственность. Однако из-за ухуд­шения экономики предприятий и отсутствия прибыли стимулирование персонифиционированной собственно­сти уже многие годы практически не осуществляется.
На это указывает и исследования, проведенные Н. А. Ста­ровойтовой [30]. Стимулирование по капиталу в 2001—2004 годах производили всего лишь 10—15 сельскохозяйствен­ных организаций (менее 1% от общего количества). На вы­плату дивидендов, процентов, выплат по долевым паям в 2003 году десять сельскохозяйственных организаций рес­публики израсходовало 120 млн руб., что составило 1,07% от балансовой прибыли. В СПК «Жеребковичи» Ляхович­ского района выплатили 3 млн руб, в СПК «Ново-Зень­ковский» Кормянского района — 4, в СПК «Крутогорье — Петриковичи» — 20, в ОАО «Новая жизнь» Несвижского района — 16 млн руб. По одному миллиону рублей израс­ходовали на выплату дивидендов в СПК «Плутовской» Добрушского района, СКУП им. Володарского Кормян­ского района, РСХУП э/б «Стреличево» Хойницкого рай­она, СПК «Макаровцы» Берестовицкого района.
На первом месте по размерам выплаченных дивиден­дов находится СПК «Снов» Несвижского района, где на эти цели израсходовано 44 млн руб. (35% от суммы по респу­блике). В расчете на работника выплачено 36 тыс. руб. дивидендов, что в 97 раз меньше, чем оплата труда. На втором месте по общей сумме дивидендов — СПК «Свис­лочь» Гродненского района, где израсходовано 29 млн руб. (23% от суммы по республике). Здесь доходы на работни­ка по собственности составили 91 тыс. руб., что в 38 раз меньше, чем полученная заработная плата. Если же срав­нить размер дивидендов с полученной прибылью, то их доля в прибыли незначительна и колеблется от 3,6% по ОАО «Новая жизнь» Несвижского района до 0,4% по СПК «Жеребковичи» Ляховичского района.
Следовательно, стимулирование сельскохозяйственных работников носит весьма ограниченный характер как по количеству организаций, так и по размеру и доле прибы­ли, направляемой на выплату дивидендов. Ведущая роль в системе мотивации труда сельскохозяйственных работ-
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]