Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Взаимодействие социолога с заказчиком. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
06.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
формы организации особого типа производственного про­цесса изготовления знаний, но ее можно прочитывать и ин­терпретировать и как позиционную схему, где зафиксирован набор деятельностных позиций, необходимых для эффектив­ного взаимодействия социолога с заказчиком.
Схема 2
Взаимодействие базисных и прикладных исследований
Индуктивная по­дача эмпириче­ской информации
Линейные
исследователи
Специфическая информация
Цели программы
Заказчики программ (programmer) это, как правило, чи­новники высокого уровня. Чтобы принять решение, им нуж-
Академические ученые
Степень соот-
Синтез
Формулировка со-
циальной политики
с опорой на теорию.
Развитие теории с
опорой на эмпири-
Заказчики программ
ветствия фактов теории
ческие факты
Обратная инфор­мация о ходе рабо­ты над новой про­граммой
Дедукция
Консультанты
с образованием в области соци­альных наук
Интерпретация ис-
пользуемого знания
и прикладная теория
41
на помощь экспертов, поэтому они нанимают линейных ис­следователей и профильных консультантов.
Профессиональный консультант – интерпретирует зна­ния фундаментальной науки и использует теорию для приня­тия решений в области социальной политики. Он способен провести консультационное обоснование программы.
Линейный исследователь (on-line) отвечает за методо­логию и методику реализации программы. Его роль та же, что и у прикладного социального ученого. Он переводит це­ли программы на язык переменных, а затем собирает о них эмпирическую информацию.
Академический ученый определяет теоретические рам­ки базисного исследования, в рамках которых консультант черпает практические знания для заказчика. В его задачу также входит консультирование линейных (прикладных) ис­следователей и контроль за правильностью реализации тео­ретического замысла и программы. Опираясь на результаты сложной полипозиционной работы профессионалов разного профиля, он интегрирует теорию и исследования и выходит на рекомендации в области социальной политики.
Другим ярким примером современной, реально дейст­вующей и отработанной формы организации связи науки и практики, науки с заказчиком являются так называемые тех нопарковые структуры [62, с. 21-48; 16]. В данном случае речь не идет исключительно о сфере социологической, но сказанное ниже как общий принцип применимо и к ней.
Идеи развития технопарковых структур тесно связаны с идеями стратегического менеджмента и с постепенным пере­ходом ведущих мировых фирм на стратегический менедж­мент. Впервые внимание к этому вопросу
в предпринима­тельской литературе было уделено в 1960 году. Социологи­ческие исследования, выполненные к тому времени, показа­ли, что фирмы, поведение которых не было стратегически организовано, оказались неспособными к длительному ус-
-
42
пешному существованию (за исключением монополизиро­ванной системы ведения хозяйства). Стратегия поведения успешных фирм характеризовалась стремлением к выстраи­ванию долгосрочных программ развития, определенными типами стратегических направлений их реализации, управ­ляемостью ходом этого процесса.
Стратегическому управлению противостоит реагирую­щее. Управленческий стиль, направленный при этом на по­степенную адаптацию к изменяющимся условиям, характе­ризуется как противодействующий или реагирующий. Такой менеджмент минимизирует стратегические изменения и яв­ляется малоэффективным. Уже к середине 1970-х годов око­ло 10% мировых фирм-лидеров перешли к стратегическому менеджменту.
Технопарковые структуры представляют собой целост­ные единицы инновации – это современная форма техноло­гии и организационной основы развития различных сфер, особый способ коммерциализации науки, связи науки и практики.
Заказчиками технопарковых структур, как правило, яв­ляются правительственные организации, отвечающие за раз­витие, местные органы власти, различные фонды и ассоциа­ции – все они могут выступать в качестве коллективного за­казчика.
Технопарковые структуры являются организационной основой инновационных процессов, играют важную роль в переносе высоких технологий из области фундаментальных разработок в производство, в «жизнь». Они способствуют позитивным структурным сдвигам в экономике, росту кон­курентоспособности продукции на мировом рынке и т.д.
Технопарковые образования различаются по степени сложности:
• инкубаторы (инновационный центр, инкубатор бизнеса,
научный отель и др.);
43
• технологические парки (научный, промышленный, эколо-
гический, конверсионный, инновационный, бизнес-парк и др.);
• технополисы (регионы науки и технологий).
В основе иерархического построения технопарковых образований лежит модульный принцип. Первым элементом, используемым при строительстве, является центр, в частно­сти инкубатор. Технопарк представляет собой совокупность центров, каждый из которых реализует специализированный набор инновационных
услуг. Технополис – это совокупность технопарков, инкубаторов и комплекс разнообразных струк­тур, обеспечивающих жизнь города. Регион науки и техноло­гий может включать в себя технополисы, технопарки и инку­баторы, а также широкую инфраструктуру, поддерживаю­щую научную и производственную деятельность.
Эффективность технопарковых образований во многом обусловлена наличием тесных связей с исследовательскими учреждениями,
в том числе и промышленного профиля, по­этому, как правило, технопарки сооружаются в непосредст­венной близости от крупных университетских центров. Так, например, парк бизнеса и науки в городе Энсхеде (Нидер­ланды) находится в непосредственной близости с техниче­ским университетом Твенте. Внешне-информационные связи парка бизнеса и науки г. Энсхеде изображены ниже
на схеме 3.
Основная идея такого сотрудничества заключается в том, что создаваемые в технопарках предприятия привлека­ют для работ над заказами ученых университета. В свою оче­редь, научные работники имеют возможность применять на практике результаты своих исследований, оказывать фирмам консультационные услуги.
44
Схема 3
Внешне-информационные связи парка бизнеса и науки
(на примере г. Энсхеде)
Центральное
правительство
Местные власти,
муниципалитет
г. Энсхеде
Фонды и ассоциации
Область фундамен-
тальных научно-
исследовательских
разработок (техниче-
ский университет
Твенте)
Парк бизнеса и науки
Фирма –
клиент
инноваций
Сектор эконо-
мики (произ-
водственный,
финансовый
и т.д.)
Первый технопарк России был создан в Томске в 1990 году, на его базе была сформирована региональная инвести­ционная программа, направленная на создание и передачу в производство региона более 200 новых технологий. Другой пример – технопарк «Башкортостан», он имеет в Башкирии более 2000 малых предприятий. Уже на 1997 год на террито­рии СНГ действовало более 50 технопарков.
Для профессионального социолога, конечно, возникает вопрос: каковы возможности реализации программ социаль­ного развития по схеме технопарков? Хотя идея технопарка и сам термин заимствован из мировой практики организации промышленно-технологического развития, идея создания систем разработки и демонстрации наивысших и опережаю­щих образцов мышления и деятельности, которые при этом непрерывно наращиваются, вполне переносима из области технологической, скажем, в социальную сферу или сферу развития образования.
45
Так, в проекте 1996 г. (лишь частично реализовавшем­ся) московской образовательной деревни для Центрального округа (название выбрано по аналогии с Олимпийскими де­ревнями, которые являются механизмом задания образцов­эталонов мастерства в области спортивных достижений) предлагалось объединение нескольких технопарков: Парка профессий (Профипарк), где собраны высшие образцы раз­личной профессиональной деятельности (и любой ребенок может присутствовать при осуществлении деятельности лю­бым профессионалом, пробовать себя в освоении того или иного вида профессионального искусства); Парка нацио­нальных культур (Этнопарк), где собрана система образцов и архетипов этнонациональных сознаний (в том числе и имею­щих отношение к религиозным формам сознания) различных стран и народов мира; Парка проблем – где ребенок может познакомиться как с самими проблемами, для которых сего­дня нет решений, так и с теми способами организации кол­лективно-поисковой работы, которые используются тем или иным профессиональным коллективом и др. Система парков, клубов, музеев предназначена для формирования культурно­насыщенной образовательной среды. Сосредоточенность на территории Образовательной деревни многочисленных обра­зовательных
технологий означает, что сама Образовательная деревня должна быть своеобразным Педагогическим техно­парком (Пайдейяпарком), где представлена система образцов лучших российских и мировых технологий образования [81].
Сама идея технопарковых структур продолжает разви­ваться и разрабатываться. Так, интересным является пример программы «Российского северного техноэкополиса» [16], которая намечает перспективу нового шага регионально­ориентированных реформ и вносит
ряд новых идей в кон­цепцию технопарков. Социальный проект в ней тесно увязан с проектом технологических изменений.
46
Программа направлена на организацию технологиче­ского «прорыва», результатом которого является региональ­но организованная микротехнологическая революция (собст­венно «технополисы»). В рамках данной программы в каче­стве единицы устойчивого развития предлагается рассматри­вать поселение – полис, устойчивое развитие которого будет инициировать устойчивое развитие региона в целом. Техно­логический «прорыв» организуется одновременно с социо­культурным «прорывом», их результатом является создание нового технологического уклада организации производства и формирование новых форм организации жизнедеятельности (система техно-, эко-, пайдейя полисов). Сфера технологиче­ских и сфера собственно социальных преобразований оказы­ваются тесно взаимосвязанными. Различные типы организа­ции региональных преобразований, изменений общественной практики являются одновременно формой организации са­моопределения населения региона и, следовательно, очень мощным средством (при наличии соответствующих социо­технологий) изменения регионального сознания [16, с. 149].
Таким образом, важная идея данного подхода состоит в преодолении узкоотраслевого способа продвижения и пред­полагает проектирование и создание образовательных, со­циокультурных, маркетинговых, инжиниринговых служб, службы безопасности и т.д. Другими словами, социальный проект тесно связан с
проектом технологических изменений. И он предполагает особый уровень работы социологов в тес­ной связи со специалистами иного профиля, координацию их усилий. Чтобы отвечать вызовам современности, социолог должен научиться работать в рамках подобного типа проек­тов, одновременно предполагающих и новый, отвечающий вызовам времени уровень взаимодействия с заказчиками та­ких проектов.
Глава 3
47
Глава 3
ТИПЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОЦИОЛОГА
И РЕЗУЛЬТАТЫ ТРУДА СОЦИОЛОГА КАК ТОВАР,
ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫЙ ЗАКАЗЧИКУ;
ЭТИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ, СВЯЗАННЫЕ С РАБОТОЙ
СОЦИОЛОГА В УСЛОВИЯХ РЫНКА
§ 1. Услуги, предоставляемые социологом заказчику,
как помощь в осуществлении деятельности заказчика
Работа социолога, выполняемая на заказ (возможно, кроме случаев, когда заказчиком выступает грантодержа­тель), может расцениваться как оказание услуг. Услуга, как указывается в «Словаре русского языка» [77], есть действие, приносящее помощь, пользу другому; это работа, выполняе­мая для удовлетворения чьих-либо нужд, потребностей. Сле­довательно, исходным пунктом и необходимым условием оказания услуги является восстановление такого рода по­требностей и нужд заказчика в контексте его деятельности и определение того, как посредством социологического иссле­дования или анализа эта проблема может быть разрешена или углубленно понята заказчиком. При этом важно не ото­ждествлять, а, наоборот, разводить то, как потребность или проблема формулируется заказчиком, и то, как она может быть увидена в результате специального анализа социоло­гом. Новая обоснованная трактовка проблемы может быть прекрасным результатом работы социолога.
48
Если социолог «слепо» выполняет требование заказчи­ка, он, скорее всего, придет к оказанию псевдоуслуги, т.е. не сможет никак повлиять на разрешение реальной проблемы заказчика. С подобным несовпадением заявляемой и реаль­ной проблемы очень хорошо знакомы психотерапевты или врачи. Например, когда родители жалуются на ребенка (на его поведение или плохую успеваемость
в школе) и просят психолога помочь изменить его, психолог часто видит, что реально проблема, ее корень не в ребенке, а в дисгармонич­ных отношениях между супругами и надо работать с этой проблемой, а не с ребенком. Хороший врач также никогда не будет лечить так, как просит его больной, но лечение
назна­чит после обследований, диагноза, т.е. после того как сам сформулирует проблему функционирования организма. Из­лишне говорить, что во всех случаях успешность «лечения» проблемы в первую очередь зависит от правильности поста­новки диагноза, способности увидеть проблему.
Далее возникает вопрос: а что является условием пра­вильной «постановки диагноза»? Вопрос сложный, и более серьезно с ним разбираться можно лишь в рамках отдельного учебного курса, специально этому посвященному.
Ограничимся лишь некоторыми общими положениями.
Поскольку при выполнении заказа работа социолога предстает как обеспечивающая деятельность заказчика, ус­ловием оказания услуги является способность «читать» дея­тельность заказчика. Усвоение теоретического аппарата ана­лиза деятельности предполагает владение различными сред­ствами анализа деятельности, для чего потребуется прора­ботка и осмысление этого вопроса и в дальнейшем, за преде­лами данного учебного курса.
Одним из таких средств может выступать схема акта деятельности Г.П. Щедровицкого [96, с. 267]. Это представ­ление деятельности содержит два «узла».
49
Первый – «объективная» часть деятельности:
• продукт, получающийся в результате процедуры и
производимых ею преобразований;
• исходный материал, из которого этот продукт про-
изводят, далее;
• действия, приложенные к материалу;
• орудия и вообще любые внешне выраженные сред-
ства, используемые в этих действиях. Из числа средств следует особо выделить знания, фиксируе­мые в специальных знаковых формах.
Второй «узел» схемы – «субъективная» часть деятель­ности: сам индивид, «табло» его сознания, внутренние (ин- териоризированные) средства и способности, необходимые для оперирования всеми средствами и осуществления дейст­вий. Особое место занимает цель деятельности, которая мо­жет рассматриваться и как «объективный», и как «субъек­тивный» элемент деятельности.
Как можно двигаться по данной схеме применительно к конкретному случаю? Например, к социологам обратилась фирма, занимающаяся поставками и продажей рыбы и рыбо­продуктов на российском рынке. Фирма хочет увеличить по­ставки переработанной рыбы и полуфабрикатов и обращает­ся с заказом к социологам, проводящим маркетинговые ис­следования. Просят выяснить спрос на продукцию
такого ро­да в отдельных регионах. Поскольку речь идет о фирме, ко­торая сама ничего не производит, а занимается реализацией, исходным материалом ее деятельности, скорее всего, следу- ет считать деньги, а конечным продуктом – доход, который может быть получен от удачной реализации товара. Далее, к средствам деятельности могут быть отнесены материаль­ный
и человеческий ресурс, которым располагает фирма, а именно: есть ли сеть магазинов, каковы их особенности, ка­ковы транспортные средства, насколько квалифицирован персонал, есть ли отдел рекламы и маркетинга, каковы воз-
50
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]