Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Альпина ПРО бизнес. Рестораторы

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
06.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
Ячувствую иответственность. Сейчас унас работа­ет больше 550человек. Тоесть мы обеспечиваем 550семей. Иэто круто— это хорошее частное общество. Аесли мы будем расширяться, откроем, допустим, сеть и возьмем назарплату 3000 человек? Это уже население маленького поселка.
Мой стиль управления демократичный. Мне кажет­ся, всем унас очень нравится! Мы много ихорошо работа­ем, номы имного смеемся.
Если накухне приготовили что-то нето (бывает раз­ное), янеговорю, что это невкусно. Яспрашиваю: «Еслибы это было другое заведение ивы получили это блюдо, вы ста­либы платить? Тогда зачем вы его отдаете нашим гостям?»
Оглавных ошибках
Нестоит открывать рестораны без хороших фунда­ментов, без выстроенных финансовых процессов ианали­тики. Нужен сильный бэк-офис, его невидно, ноон крайне важен.
Отом, как найти свое призвание
Возьми свою любовь исделайее профессией.
Оперспективах ресторанного бизнеса
Рестораны были ибудут. Человеку нужно общение, нужны праздники. Маленькие или большие. Новые эмо­ции. Да,существует тренд натак называемое отшельниче­ство (отсюда рост доставки), нояуверен, что это глобально неизменит картину. Мы должны собираться забольшими столами, вкусно есть, пить ирадоваться каждому дню.
Осчастье
Счастье— это когда вокруг тебя люди, которые улы­баются.
Андрей Шмаков
шеф-повар SAVVA
Победить самого себя — это очень здорово
Как яхотел стать поваром, ноучился вмореходке
Мне было тринадцать лет, когда я сказал маме, что хочу стать поваром. До этого были другие меч­ты — я видел себя клоуном, как Юрий Никулин, по­том — актером, как Андрей Миронов. Но в тринадцать определился окончательно: яхочу стать поваром, причем на пассажирском судне. Нонадо сказать, что профессия повара никогда небыла популярна вСоветском Союзе. Это были люди какбы второго сорта, эдакие толстяки инесу­ны. И моей маме, наверное, хотелось, чтобы сын учился покакой- то более перспективной иправильной специаль­ности, чем поварская. Определяющим стало слово «суд­но»— меня отправили вТаллинское мореходное училище, где втечение четырех лет пытались выбить изменя дурь поповоду карьеры повара.
Отучившись в мореходке и получив специаль­ность механика четвертого разряда, япошел устраиваться вЭстонское морское пароходство. Номеня невзяли, по­тому что как раз был момент развала Советского Союза и безработицы. Была еще контора, которая занималась набором персонала на зарубежные суда. Там требовался английский язык, ауменя и вшколе санглийским было
212
РЕСТОРАТОРЫ
все хорошо, ивмореходке тоже. Япришел, сдал экзамен. Именя взяли сразу набольшой газовоз. Только механики им были ненужны, так что мне сказали: «Пойдешь кбу­фетчиком». Я спрашиваю: «Кто такой буфетчик?» Они говорят: «Будешь повару помогать картошку чистить, па­лубу мыть, кухню драить». Это был, наверное, такой вол­шебный пендель. Яушел всвой первый рейс.
Уменя был шеф-повар, которого звали Ильдар, он был изОмска. Он досих пор жив-здоров, мы сним перепи­сываемся. Атогда он меня стал учить всему: как правильно чистить, варить, как делать курицу с румяной корочкой, как жарить чебуреки, чтобы они были сочными… Когда ты насудне иутебя каждый переход попять дней, тотебе де­лать вообще нечего. Естественно, япроводил время только накухне ипостоянно что-то готовил. Наверное, все сэтого началось. Через некоторое время появилась вакансия ме­ханика, япоработал, апотом пришел ккапитану исказал, что кухня мне нравится больше. В27лет язакончил свою карьеру напассажирском судне шеф-поваром ирешил, что больше явэтом участвовать небуду. Ав28лет мы сдругом открыли вТаллинне первый ресторан.
Ресторан был очень популярный, он назывался «Кад­ри орг». Это была средиземноморская, итальянская кухня.
Явтовремя про Италию ничего знал, поэтому мы взя­ли машину напрокат ипроехали всю Тоскану. Заезжа­ли вовсе траттории, пробовали, изучали, записывали.
Ядаже остался еще нанеделю ипоработал вдомаш­нем каком-то ресторане, незная вообще итальянского язы­ка— мы общались спомощью жестов. Ипотом явернулся вТаллинн изапустил итальянское меню. Втевремена ни­каких соцсетей небыло, нояподписался надва американ­ских сайта и высматривал там новые блюда итальян ских шефов. Ипереплетал итальянскую кухню, русскую— та­кая синергия была.
Андрей Шмаков
213
Опроектах
В «Кадриорге» я проработал семь лет, изучил этот бизнес «от» и «до»: был и менеджером, и сантехником, ишеф-поваром, ифинансистом, ибухгалтером, ипоставщи­ком продуктов— вобщем, кем только можно. После этого яоткрыл два кафе вТаллинне, носам решил уехать вСанкт­Петербург. Там открыл ресторан «Лапландия» — он был очень популярным среди политиков. Вэтом ресторане япо­знакомился сИгорем Писарским, который потом рассказал про меня Александру Ильичу Клячину, владельцу «Метро­поля». Еще некоторое время яработал в Таллине, в своем ресторане RIBI. Но в2013 году переехал в Москву, откуда дистанционно открыл еще два заведения вТаллинне. Одно называлось «Тартар», другое — Love Mussels. Love Mussels после пандемии невыжил, ксожалению, а«Тартар» продол­жает работать. Недавно яего продал, потому что очень труд­но следить заего коммерческим успехом из-заграницы.
Сейчас я занимаюсь рестораном Savva в«Метропо­ле», курирую кухню, отвечаю за банкеты, мероприятия. Плюс уменя есть свой проект— впрошлом году яоткрыл наСолянке Fast Food под названием «Шмак». Теперь хочу его перенести еще вПитер инаспортивные арены. Кроме того, уже два года яявляюсь партнером тюменского ресто­рана «Посейдон» сЛарисой Невидайло, которая руководит группой «МакSим».
Олюдях исобытиях
Самым важным событием было знакомство сИго­рем Писарским. Он приезжал изМосквы комне в«Лап­лан дию», пробовал еду, которая была такая очень север­ная, нордическая. Я туда вплетал и карельский нордик, и какие-то элементы ямальской кухни, и он говорил: «Ты знаешь, ятакого не ел никогда». После этого Игорь меня стал приглашать вМоскву. Яприезжал, делал част­ные ужины. Ивкакой-то момент, когда господин Клячин искал для «Метрополя» шефа с европейским взглядом, носрусскими корнями, все это как-то наменя ивышло.
214
РЕСТОРАТОРЫ
На самом деле я очень не хотел ехать в Москву. Я родился в Ленинграде, жил в Таллинне. И Питер для меня всегда был более спокойным и уравновешенным, чем Москва. Носейчас я понимаю, что вМоскве жизнь, Москва — это движение. Питер остался в моей душе, аМосква сделала изменя шефа Шмакова.
Омотивации
Ясмотрю насвоих кумиров— Томаса Келлера, Але­на Дюкасса, за всеми, как теперь принято говорить, олд­скульными грандами ипонимаю, что нельзя нивкоем слу­чае останавливаться. Самое важное— воспитывать рядом ссобой коман ду, которая хочет стобой двигаться дальше. В принципе, кроме гастрономии я вэтой жизни ничего неумею ине хочу, поэтому просто наслаждаюсь иделаю то, что мне нравится.
Миссия шеф-повара состоит втом, чтобы готовить вкусную еду. Номоя личная миссия— это обучать персо­нал, который сомной работает, взращивать кадры, учить своих помощников узнавать вкусы, правильно их смеши­вать. Это касается как еды, так ижизни, потому что очень часто янакухне работаю как психолог. Наш день начина­ется стого, что мы заходим накухню вхорошем настрое­нии, улыбаемся иговорим всем «доброе утро». Это важно. Яучу субординации— ясам всегда уважал старших, пото­му что они взрослее имудрее меня.
Ястараюсь небыть ханжой, всегда помогаю благо­творительным фондам. Моя мама говорит, что я иногда больше думаю одругих, чем осебе. Даипомнению психо­логов, надо уделять себе 70% внимания, аоставшиеся 30% распылять надругих. Ноуменя сейчас все по-другому. Для меня «пожить для себя» значит работать несодним выход­ным внеделю, асдвумя.
Как открыть ресторан
Прежде чем открывать ресторан, надо понять, за­чем он тебе нужен. Какая у тебя есть идея? Открывать
Андрей Шмаков
215
очередной двой ник уже имеющегося ресторана, мне ка­жется, ненадо. Укаждого ресторана должна быть какая-то миссия.
На стадии открытия самое важное — найти пра­вильного шеф-повара иправильного управляющего. Ни­когда неоткрывайте ресторан, если увас нет шеф-повара, если кухню нарисовал неон, акакой-то технолог. Потому что любой шеф-повар, придя на кухню, скажет: «Ребят, мне вот это ненадо. Вот это здесь неправильно, это надо переделать». Тоесть вы будете платить двой ные деньги.
Нужно понимать, как правильно управлять коман­дой. Все люди разные— разных национальностей, разных возрастов, разных сословий, разного социального стату­са итак далее. Явсегда говорю: мне ненужно, чтобы вы дружили или любили друг друга, мне нужно, чтобы вы уважали друг друга. Если официант будет уважать повара, тоникогда незакричит нанего из-за того, что тот задер­жал заказ. А повар, уважающий посудомойщика, прежде чем отправить гастро емкость скуском мяса впечку, поло­жит надно пергаментную бумагу, чтобы потом эту гастро­емкость было удобнее мыть.
Осамых сложных вызовах
Самый большой вызов был, когда мне, простому пар­ню измаленькой Эстонии, сказали: «Приезжай вМоскву, забирай ресторан в«Метрополе» иделай тут полную ре­волюцию». Ятри раза отказывался, апотом решил взять себя «наслабó». Ведь яхотел развития, хотел признания. Сказал себе, что поеду, попробую, поработаю года три, апотом все закончится. Прошло уже двенадцать лет, ани­чего незаканчивается. Примерно тоже самое было, когда мои друзья поднялись наЭльбрус. Я тогда подумал: вот сума сшед шие люди, ябы, наверное, так несмог. Атри года назад сам поднялся наЭльбрус— стоял идумал: как же все-таки офигенно, как же офигенно! Побороть самого себя— это очень здорово.
216
РЕСТОРАТОРЫ
Окнигах
Уменя есть одна знакомая, Наталья Милеенкова. Она пишет книги про открытие ресторанов, про правильную работу кухни, менеджмент. Мне кажется, их обязательно надо почитать тому, кто планирует работать вэтой сфере. Еще мне очень понравилась последняя книга Бориса Зарь­кова про ресторанный менеджмент. ВРоссии много издано кулинарных и гастрономических книг, но я предпочитаю читать их наязыке оригинала.
Опланах ицелях
Цели уменя простые. Хочу радоваться жизни. Со­бираюсь открыть еще один ресторан— пока небуду гово­рить, скем игде. Хочу развивать сеть « Шмак»— вМоскве и в Питере. Может быть, открою еще рыбный ресторан вТаллинне. Планировать слишком далеко янеготов. Хотя знаю точно, что останусь вресторанном бизнесе. Впрочем, кто знает, вдруг ячерез год вообще уеду в Новую Зелан­дию— буду сидеть, смотреть наокеан ирадоваться жизни.
Оперспективах ресторанного бизнеса
Яникогда неделил рестораны на категории— «для бедных», «для богатых» итак далее. Носуществуют рестора­ны, скажем так, молодежные, по типу фастфуда, сбыстрым обслуживанием. Я думаю, там вполне могут прижиться ироботы, иискусственный интеллект, даже еда может быть какая-то интересная. При этом янасто процентов уверен, что останутся рестораны, как мы говорим, олдскульные— для людей, которые хотят чувствовать жизнь, ощущать улыбку, тепло, гостеприимство, атмосферу, еду, приготов­ленную человеческими руками. Может, вближайшем буду­щем такие рестораны перейдут вкатегорию «для богатых», потому что человеческий труд будет стоить намного дороже.
Давид Эммерле
бренд-шеф Grand Cru
Счастье — это возможность творить
Отом, как япришел вбизнес
Мой дедушка был мэром маленького города вСевер­ном Эльзасе. Он его практически перестроил после Второй мировой вой ны. Вэтом городе было очень много рестора­нов, много магазинов. Был даже один ресторан смишленов­ской звездой. Иочень многие приезжали кнам отдохнуть, погулять поберегу Рейна.
Ивот однажды мы всей семьей сидели вэтом ресто­ране, ишеф подошел кнашему столу, чтобы поздороваться с дедушкой. Мне втот момент было лет десять примерно. Ия вдруг попросил шефа показать мне кухню. А там была такая плита огромная, чугунная, старинная. Мало кто мог позво лить себе такую плиту иметь— это все равно что «роллс ­ройс» накухне. Заней надо ухаживать, чистить, чинить.
Янавсю жизнь запомнил этот момент, когда я,ма­ленький, впервый раз зашел накухню иувидел эту огром­ную плиту. Незнаю, может быть, это был знак. Вовсяком случае, яиспытал невероятные эмоции.
Потом наступили сложные времена. Родители разве­лись, яиногда жил смамой, иногда— вдетском доме, ино­гда приезжал кбабушке сдедушкой. Имы сними всегда ездили обедать вкакой- нибудь ресторан, ивезде меня кор­мили очень вкусно.
218
РЕСТОРАТОРЫ
Вдетском доме ямного рисовал— искусство для меня
было защитой. Ядаже хотел поступать вхудожественную
школу. Ночто-то неполучилось, ияпоменял идею. Иодин сосед, который работал поваром, устроил меня помощни­ком накухню.
Апотом япоступил вкулинарную школу. Там яучил­ся чистить картошку, лук, разделывать рыбку. Это про­должалось два года. На выпускных экзаменах надо было готовить определенные блюда накухне ресторана, апрепо­даватель рядом стоял исмотрел, как ты работаешь. Уменя был самый лучший результат— 17 баллов из20.
Я работал в ресторанах в Страсбурге, Берне, Па­риже, в Сан- Паулу, я путешествовал, впитывал другие культуры, иукаждого шефа была своя кухня. Шеф— это художник. Быть шеф-поваром— очень непростое заня­тие, нужно очень много знать. Понимать, как выпекает­ся хлеб, как делаются десерты , и самое главное— иметь вкус.
Осамых важных уроках
Уроки были постоянные. И все рестораны, все шефы, которые меня учили, сыграли вмоей жизни огром­ную роль.
Омотивации
Главная мотивация заключалась втом, чтобы рабо­тать вразных ресторанах. Ты вкоманде, ты хочешь под­держать шефа, его идею. Это очень сильный энергетик.
Три звезды Michelin— это топ-уровень. Иты неможешь расслабиться больше. Потому что надо держать это т уровень каждый день.
Гости, которые приходят вресторан, должны запом­нить свои эмоции навсю жизнь. Этот дизайн, атмосферу, сервис, еду, вино. Это счастье. Ты даешь людям счастье.
Я работал по семнадцать часов в день — с ранне­го утра идопоздней ночи. Яхотел все принимать, всему учиться, все трогать. Помогал кондитеру, пекарю— всем.
Давид Эммерле
219
Сейчас меня вдохновляет желание двигаться впе­ред, развиваться, передавать свои знания. Я откры­вал несколько проектов уже— и вБразилии, ивДубае, ивМоскве тоже. Всегда хочется придумывать что-то ин­тересное. Я— активный человек, яработаю каждый день.
Янемогу отдыхать долго.
Омиссии
Яв России живу уже двадцать лет. Моя миссия— передавать знания. Поэтому я путешествую по регионам иучу ребят, которые никогда небыли воФранции, кото­рые неработали вресторанах высокой кухни. Япытаюсь передать вкус, ведь укаждого повара свой вкус.
Оменторах инаставниках
Одним излучших проектов в моей жизни был ре­сторан, который мы сизвестным поваром Янником Алле­но открывали вДубае. Уменя было несколько менторов, ноЯнник— один изсамых мощных, самых эффективных. Он очень необычный шеф. Очень крутой.
Осчастье
Счастье — это уметь передавать удовольствие иуметь получать его обратно. Чем больше ты даешь, тем больше ктебе возвращается.
Счастье — это быть здоровым. Когда ты здоров, у тебя есть сила, у тебя есть витальность, мощь. Вкусно есть— это тоже счастье. Ипить хорошее вино. Когда ты пьешь вино определенного года иэто трогает твое сердце.
Счастье — это определенная философия. Надо лю­бить свою жизнь, наслаждаться каждым прожитым днем. Сколько событий, сколько встреч — все это счастье. Уменя душа художника, поэтому счастье для меня— это возможность творить.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]