Почему мы такие на работе Как осознать наши различия и успешно работать вместе. 16 типов личности
.pdfENFP обычно испытывают стресс, когда какую-то часть их жизни — личную или профессиональную — не удается превратить в игру или развлечение. Когда им навязывают скучные задачи и обязанности, а работа становится все более однообразной, ENFP впадает в задумчивость, может стать капризным и даже упрямым. Чем больше жесткости требуется от ENFP, тем консервативнее он себя проявляет, демонстрируя поведение, далекое от его обычного энтузиазма и кипучей активности. Заполнение налоговых деклараций, оплата счетов, долгая работа в одиночестве или жесткие сроки — все это вызывает у ENFP стресс, из-за чего находиться в его обществе становится довольно некомфортно. В таком состоянии он не может объективно оценивать возникающие конфликты и личные особенности окружающих, что приводит к перепадам настроения, которые быстро распространяются на всех.
Тем, кто испытывает на себе все последствия такого поведения, полезно проанализировать, какие именно задачи вызывают у ENFP подобные проблемы. Важно объяснить ему, что можно работать с перерывами, не следуя строгому расписанию. Будет еще лучше, если какую-то задачу удастся решить сообща. Представитель этого типа предпочитает, например, обсудить с кем-то содержание налоговой декларации, а не заполнять ее в одиночестве. Как правило, напряжение ослабевает, если удается привлечь к работе коллег, даже в соревновательной форме. Справиться со стрессом им также помогает какой-нибудь грандиозный замысел, идею для которого подскажет вдохновение. Физические упражнения, умственная деятельность и занятия медитацией тоже очень хорошо поддерживают психологическое состояние ENFP, особенно если такое увлечение разделяют значимые для них люди.
Для ENFP очень важна благоприятная обстановка в коллективе, иначе он рискует потратить слишком много рабочего времени на решение проблем. Естественная способность
ENFP. Люди превыше всего |
451 |
проникаться настроением окружающих может втянуть ENFP
всклоки и дрязги. В некоторых случаях представители этого типа реагируют на стресс радикально — просто избегая его, то есть не замечая каких-то проблем, задач или людей или вовсе не приходя на работу. ENFP свойственно вникать
вличные дела окружающих, иногда даже слишком навязчиво. Хотя его подчиненные показывают отличные резуль-
таты, если позволить им работать, как им свойственно, их беспокоит неумение руководителя контролировать время, рабочие процессы и количество задач. И в этом случае уже подчиненные испытывают огромный стресс. Еще один недостаток ENFP — непоследовательность: они берутся за одно дело, потом переключаются на другое, задают направление работы и меняют его или вообще теряют ко всему интерес. Это очень раздражает их коллег и подчиненных. Если ENFP входит в руководство организации, его склонность постоянно генерировать идеи и варианты, многие из которых представляют собой не более чем мысли вслух, — это еще один источник разочарования сотрудников, особенно рационалов.
Интерес к новым ощущениям заставляет ENFP реагировать на небольшие затруднения, возникающие чуть ли не каждую секунду, но при этом игнорировать свои обязанности. Этот порой направленный не в то русло энтузиазм может привести к уже упомянутым резким перепадам настроения
изакончиться одним из трех заболеваний, общих для ENFP
иих «двоюродных братьев» ENTP: головными болями, болями в верхнем отделе спины и шеи и нервным истощением. Если ежедневно ENFP начинают больше дел, чем заканчивают, они становятся все более нестабильными, несамостоятельными
инепостоянными, легко впадают в отчаяние. Именно о них было сказано: «Дорога в ад вымощена благими намерениями».
Когда ENFP успешно делает карьеру в одной из многочисленных профессий, к которым он расположен, лучшей наградой для него становится возможность свободно и без
452 |
Часть III. 16 профилей на работе |
лишних бюрократических проволочек приносить пользу окружающим. Представители этого типа особенно преуспевают в независимых продажах, связях с общественностью, педиатрии, психиатрии, медицине общего профиля и в любом предпринимательстве.
ENFP
Вклад в работу: мотивирует и воодушевляет окружающих с помощью своего вдохновения, энтузиазма и пристального внимания к личным взаимоотношениям.
Путь к профессиональному росту: должен научиться доводить до завершения проекты, выполнять взятые на себя обязательства и осознавать, что его перепады настроения могут раздражать и огорчать тех, с кем он работает.
Лидерские качества: мотивирует, вдохновляет и убеждает подчиненных выполнять задачи и развиваться как в личном, так и в профессиональном плане.
Командный дух: командная работа — это весело, она заряжает энергией, особенно когда удается избегать конфликтов, проблем с субординацией и жестких сроков.
ENTP
Важность прогресса
Когда в коллективе есть ENTP, никто не знает, чего ожидать от него в следующую минуту. Если рядом находится этот энергичный, динамичный, творческий, неунывающий и любящий спорить человек, кажется, что каждое мгновение для всех вокруг открывается целое море новых возможностей! Представители этого типа словно говорят: «Если что-то сразу не получается, бросьте и попробуйте что-нибудь новенькое». Оптимистичные, возможно даже несколько утомительные для других типов, ENTP — великолепные остряки. Они с большим удовольствием поучаствуют в интеллектуальной пикировке, чем будут заканчивать бессмысленное задание или тихо сидеть в своем углу.
Для ENTP жизнь очень интересна (экстраверсия). Если что-то его не увлекает, скорее всего, он захочет это исправить, потому что мир полон бесконечных возможностей, случайных абстракций и теоретических взаимосвязей (интуиция). Эти ощущения проходят сквозь фильтр объективных, обезличенных решений (логика), ни одно из которых не будет обязательным для выполнения, потому что каждый день приносит новые возможности, открытость и спонтанность (иррациональность). Поэтому хотя ENTP могут чем-то загореться, они не будут слишком строго придерживаться графика и не станут слишком усердно работать над своей идеей, тем
454
более если возникнут более захватывающие задачи. ENTP свойственно жить будущим и только иногда настоящим, всегда ждать нового, часто достигать целей и, разумеется, стараться привнести в каждую ситуацию что-то новое. Перемены во имя перемен чему-то научат каждого, кто в них вовлечен, даже если реальность изменится к худшему. Даже если это все, что удалось извлечь из перемен, это опыт изучения нового, он всегда будет ценным. Следовать за звездой, которая
витоге никуда не приведет, зачастую лучше, чем погрязнуть
врутине, или погрузиться в скуку, или заниматься тем, что не сулит новых перспектив.
Женщине-INTP бывает непросто, поскольку она часто не соответствует стереотипам. Ею движут склонность к спорам и резкость, присущие этому типу. У коллег не вызывают восторга такие ее качества, как интеллектуальное высокомерие, нетерпимость к непониманию, споры ради того, чтобы подтолкнуть собеседника к размышлениям, и безудержная болтовня, призванная стимулировать общение. ENTP заводят словесную дуэль, чтобы заставить собеседника думать, но эти попытки часто ошибочно интерпретируются
влучшем случае как капризы, а в худшем как навязчивость. В любом случае в этом не видят ничего «женственного». На самом же деле такое поведение очень типично для ENTP, и от этого они получают удовольствие. В организациях с устоявшимися традициями подобное не поощряется, так что женщине-ENTP приходится либо идти на компромисс, жертвуя своими природными навыками и способностями
вугоду социально приемлемому поведению, либо игнорировать чужое мнение — и пусть приверженцы традиций потеснятся. Те, кто симпатизирует ENTP, порой воспринимают такое вызывающее поведение как героизм. Такая женщина, если ее особенности оценят по достоинству, может внести значительный вклад в работу организации, а также вдохновить на успешную реализацию проектов.
ENTP. Важность прогресса |
455 |
Мужчины-ENTP, как правило, многого добиваются сами. Их ценят за энтузиазм и острый ум. Склонность к спорам у мужчины вполне приемлема, а масштабность замыслов воспринимается как преимущество. Возможно, самые большие проблемы у них связаны с образом жизни иррационалов, в особенности со спонтанностью и презрением к рутине. В организации с жесткой структурой такое поведение может расцениваться в лучшем случае как несобранность, а когда приближаются сроки окончания работы — как непродуктивность. Тем не менее, хотя мужчины-ENTP иногда и получают выговоры за поведение, их на рабочем месте принимают гораздо лучше, чем представительниц этого же типа.
Интересно, что когда и мужчины, и женщины этого типа соблюдают требования организации, их часто продвигают до самых высоких должностей. Вдохновляющие проекты ENTP перевешивают все упомянутые недостатки.
ENTP склонны воспринимать рабочее место — да и весь мир в целом — как один большой стол, за которым каждый день разыгрывается большая игра под названием «жизнь». Эта игра никогда не заканчивается. В ней можно побеждать
ипроигрывать, но в целом одна трудная и интересная задача сменяет другую. Самое важное — это вызов, а не результат: «Узнал ли ты что-то в процессе?», «Стала ли жизнь (работа) лучше?», «Получилось ли продвинуться вперед, что-то переоценить?», «Насколько мы лучше подготовились к завтрашнему дню благодаря тому, что узнали сегодня?». Эти отчасти риторические вопросы лежат в основе всей повседневной деятельности ENTP.
Как правило, представители этого типа конкурентоспособны
ине стеснены никакими рамками. Такого человека можно назвать скорее «архитектором», намечающим планы, по которым люди и явления могут изменяться снова и снова, чем «строителем», думающим о деталях и о том, как воплотить эти планы в жизнь. Любознательные от природы ENTP могут
456 |
Часть III. 16 профилей на работе |
свести окружающих с ума, если не сдерживать их. Они будут мучить всех вопросами «Почему?» или «Почему нет?», даже когда все уже ясно. С экстраверсией представители этого типа во многом перебарщивают, а сочетание интуиции, логики
ииррациональности мешает им придерживаться временных границ. Поэтому они часто переливают из пустого в порожнее, обсуждая давно решенные вопросы или не вовремя поднимая щекотливые или неоднозначные темы.
ENTP обычно стремится победить в споре (а кто вообще не стремится? Интроверт-сенсорик-этик, вот кто!), но даже сам по себе обмен мнениями для них приятен. Поражение может раздражать, но уважение ENTP к тому, кто одержал победу, скорее всего, вырастет.
ENTP — генераторы идей. Это их самый большой вклад в жизнь и работу. ENTP — своего рода предприниматели, которые делятся с окружающими очередной великой идеей
ипытаются найти поддержку. Чем активнее ENTP общается с разными людьми, тем больше в его жизни появляется перспектив и возможностей. Благодаря своему фантастическому чутью он может предсказывать тенденции рынка, востребованность товаров или перспективы разработок для бизнеса, игр или быта. Любую свежую мысль, промелькнувшую в сознании, ENTP тут же добавляет в свою копилку или дорабатывает. Потом ее может вытеснить другая идея. Начать день с пары новых задумок, привлечь кого-то к их обсуждению (или присоединиться самому) и закончить пятью или шестью другими идеями — это захватывающий процесс для ENTP. Хотя в сфере компетенций ENTP чаще находятся идеи, он не стремится ограничить себя. В результате представители этого типа действительно неплохо знакомы с разными сторонами жизни, зачастую отдают больше, чем получают, предлагают больше, чем осуществляют, начинают больше, чем заканчивают. И все это дарит им воодушевление и становится самым большим их вкладом в общее дело.
ENTP. Важность прогресса |
457 |
Еще одна сильная сторона ENTP — это стремление заглянуть за горизонт во всех сферах жизни. Кажется, что они могут даже увидеть будущее. ENTP грезят научной фантастикой, которую весь остальной мир называет выдумкой, — но неожиданно эта фантастика врывается в нашу жизнь. Будущее наступает уже сейчас, потому что ENTP преодолевают границы возможного. Не говорите им, что мы не можем полететь на ракете на Марс, построить небоскреб высотой 200 этажей или общаться с помощью наручных радиоприемников. Для них это станет поводом доказать, что вы неправы. А в процессе поиска доказательств часто рождается новое изобретение или делается еще один маленький шаг в будущее для всего человечества. Никогда не довольствуясь обыденностью, не перенося приземленности, ENTP помогают выстроить реальность на фундаменте идей, витающих в обществе. Такая нацеленность в будущее не только заражает окружающих, но и ложится в основу деятельности следующего поколения. Мы меняемся, растем, развиваемся и достигаем новых рубежей, потому что именно ENTP несет новые идеи всему остальному миру.
К достоинствам ENTP относится и стремление к активной жизни. Пригодится любой повод, чтобы увлечь этим и других. Там, где появляется представитель этого типа, даже рефлексивное слушание превращается в соревнование. Благодаря любви к знаниям интересы ENTP бывают самыми разнообразными. А способность постоянно генерировать идеи приводит к стремлению достичь компетентности в самых разных сферах. Для ENTP характерно вести одновременно несколько разных проектов, не всегда связанных друг с другом. К тому же у них может появиться хобби, очень далекое от их призвания. Вдобавок их часто вовлекают в социальную или общественную деятельность разного рода. Для всего этого требуется много энергии, воображение и творческое начало, что может выразиться в высокой компетентности. И хотя
458 |
Часть III. 16 профилей на работе |
окружающие зачастую устают от неугомонного ENTP, его присутствие всегда действует вдохновляюще.
Возможно, еще одна сильная сторона ENTP — это постоянное стремление к компетентности, чем они увлекают
иокружающих. Воспринимать жизнь как ежедневный вызов, соревноваться, напрягать силы, делиться знаниями
иучиться, улучшать себя и других — эти качества не могут не влиять положительно. Отчасти таинственная сила ENTP, позволяющая им все время двигаться вперед и вперед, к лучшему, — в том, что они никогда не удовлетворяются достигнутым, но всегда стараются улучшать даже то, что
итак хорошо. Подобная сила духа увлекает любого предпринимателя, и именно стремление к компетентности рождает необычные идеи, помогает их реализовать и дарит миру еще один шаг на пути к прогрессу. Разумеется, не все хотят совершенствоваться, да это и не нужно. Коллеги и подчиненные могут устать от неугомонного ENTP и его неутолимой жажды улучшений. Это часто приводит к разочарованию
ипадению мотивации у обычных сотрудников. То есть, как это ни иронично, ENTP может добиться совершенно противоположного результата.
Явная слабость ENTP — неспособность реализовать свои потрясающие идеи. Если у вас когда-нибудь был начальникENTP, вы знаете, что каждый день может начинаться с нового проекта, потом работа над ним прерывается ради следующего, затем появляется еще один, и т. д. — все это вызывает раздражение и неуверенность: никогда неясно, что будет дальше. В худшем случае ENTP теряются в водовороте идей, не доводя ни одну из них до конца. Именно на них обычно навешивают ярлык «способный, но ленивый». Они могли бы многого добиться, но делают слишком мало, если считать результатом число доведенных до ума идей. Если ENTP постоянно действует в этом ключе, он даже может создать у самого себя иллюзию того, что ему удалось реализовать
ENTP. Важность прогресса |
459 |
какие-то проекты, хотя толком он к ним еще и не приступал. Все это приносит окружающим лишь смятение и разочарование.
Еще одна слабость представителей этого типа — резкие перепады настроения, которые могут омрачать их существование. ENTP склонны к крайностям во всем, и расположение духа не исключение. Поэтому минимум у них ниже, а максимум выше, чем у других типов, и настроение может измениться за секунду. В мгновение ока ENTP из предприимчивого человека превращается в ненадежного, подавленного, обескураженного, погрязшего в самообвинениях бездельника, о котором и слова-то доброго не скажешь. Совсем упав духом, на каждую подбадривающую реплику он будет отвечать «да, но...» и приведет длинный список аргументов, доказывающих его никчемность и некомпетентность.
К серьезным недостаткам ENTP относится их неспособность эффективно реагировать на факты и реалии. Когда детали приобретают особую важность, а сроки поджимают, ENTP предпочитает либо сбежать от них к новым идеям, либо попытаться решить только часть задач — и убеждает себя, что дело можно считать сделанным. В результате проект будет в лучшем случае выполнен наполовину, в худшем — провален. И то и другое подрывает у ENTP веру в свою компетентность и даже рождает чувство неполноценности. Представителям этого типа сложно разбивать задачу на части, им проще решать ее одним махом. Потерпев неудачу, они склонны спасаться бегством, игнорируя проблему полностью. Им трудно понять, что если разобраться сначала с маленькими фрагментами проблемы, в итоге удастся решить ее целиком.
Как и в случае с другими типами, достоинства ENTP значительно перевешивают их слабости. Тем не менее последние нельзя игнорировать, иначе они превратятся в препятствия, которые станут камнем преткновения или негативно скажутся
460 |
Часть III. 16 профилей на работе |
