Почему мы такие на работе Как осознать наши различия и успешно работать вместе. 16 типов личности

Одна из сильных сторон INTP — это склонность к независимому мышлению, что они ценят и в окружающих. Чтобы разработать что-то с нуля и продумать от начала и до конца, нужно обладать настоящей интеллектуальной зрелостью. Умение логически и последовательно выстраивать идеи сродни созданию произведения искусства. Великие теории всех времен — от теории относительности до теории личности, от теории эволюции до термодинамики, от закона Паркинсона до закона Мерфи, — возможно, были порождением разума INTP. Даже если родившаяся в вашей голове идея кажется заумной, совершенно неверной или нереализуемой, но в процессе ее проработки вы продемонстрируете логику

иточность формулировок, по мнению INTP, к этой идее стоит прислушаться. Более того, в этом случае вы заслужите уважение и, возможно, даже дружбу INTP. Однако чем больше вы сблизитесь, тем выше вероятность, что ваша интеллектуальная связь подвергнется испытаниям, потому что INTP считает, что дружба дает право бросать вызов умственным способностям друг друга.

Вторая сильная сторона INTP — умение ясно мыслить

иговорить, что бы они ни делали. INTP — прирожденные писатели и редакторы, «рисующие» словами целые картины. Способность точно выражать то, что у них на уме, и помогать это делать другим — талант, который не так часто дается представителям других типов. Разум у INTP цепкий, они всегда отслеживают разговор и дарят мыслям точные формулировки. Часто INTP может повторить слова собеседника даже спустя несколько месяцев. Если вы попытаетесь свернуть общение, бросив: «Мы поговорим об этом позже», — будьте уверены, что INTP вернется к теме «позже», напомнив вам об этом обещании.

Еще одна сильная сторона INTP — это дальновидность

иэнтузиазм при любом начинании. Иногда интроверсия мешает им выразить то, что происходит у них в душе по какому-то

поводу. Тем не менее обычно они могут подхватить выраженные другими мысли и превратить их в источник вдохновения и перспективы, которые вдохновят окружающих. Это настоящий талант — принимать самые обычные вещи такими, какие они есть. Дар же INTP состоит в умении изменить заурядное так, чтобы оно стало необыкновенным. Повседневная работа приносит намного больше удовлетворения, когда INTP воспринимает ее как часть общей задачи организации. Если дать им время привести мысли в порядок, INTP уходят глубоко в себя. Для них это вполне естественный процесс, для других же это выглядит как «взгляд внутрь себя».

Возможно, главный и самый серьезный недостаток INTP — это прямой результат их силы, доведенной до крайности: неспособность преобразовать свои богатые внутренние процессы в практические действия. Для такого типа характерно делать всю работу от начала до конца, но только в уме. Берутся ли INTP написать заявку на проект или разработать термостат, они начнут со сбора всей необходимой информации, будут читать, слушать, проводить исследования и расспрашивать других. Но следующий шаг — превращение этих исследований в доклад, чертеж или план — могут так никогда и не сделать. INTP, скорее всего, его обдумают, в процессе размышлений полностью проникнутся задачей, затем доведут ее до завершения (мысленно) — и оставят все как есть. Более того, они потеряют интерес к продолжению дела и с большой вероятностью переключатся на новый проект. Понятно, что эта неспособность доводить проекты до конца чрезвычайно нервирует тех, кто рассчитывает получить от INTP весомые результаты. Сами же они тоже могут расстроиться, осознав, что работа не сделана, но мотивация для ее завершения отсутствует напрочь.

Еще одна слабость INTP — неумение общаться. Они словно раскачиваются на гигантских качелях, их бросает от искреннего интереса к некоторым людям до почти полного

неприятия всех окружающих. INTP порой осознают эту свою особенность. Временами живой интерес к интеллектуальным проблемам может сблизить их с кем-то, но такие связи легко разрушаются, если внимание INTP переключается на другую тему. Услышав обвинение в явном непостоянстве, INTP, скорее всего, будут отрицать это, изобразят удивление и пообещают исправиться, но едва ли что-то изменится. Просто это естественная особенность характера представителей такого типа — тянуться туда, куда влечет их ум.

Третья слабость INTP — непонимание реальности. Как и другие интуиты, особенно интуиты-иррационалы, они могут быть оторваны от практической стороны жизни. В результате не соблюдаются сроки, звучат неискренние оправдания. Когда

INTP

Вклад в работу: решает проблемы и переосмысливает идеи, опираясь на высокий интеллект и независимое мышление; дружелюбно, ненавязчиво стимулирует изменения и улучшения в организации.

Путь к профессиональному росту: должен уяснить важность взаимодействия и общения; межличностные отношения помогают великим решениям и идеям находить сторонников и реализоваться.

Лидерские качества: создает новые концепции и разрабатывает решения, позволяет каждому работать в индивидуальном темпе и согласно его способностям.

Командный дух: команда должна позволять каждому играть по собственным правилам и по-своему вносить вклад в общее дело. В идеале решение проблем и размышления — дело индивидуальное.

ESTP

Извлечь из ситуации как можно больше

ESTP — это склонная к риску, предприимчивая, стремящаяся все попробовать личность, обладающая множеством талантов. Представитель этого типа действует по наитию и не упускает случая оповестить об этом всех и каждого. Это по природе суетливый, гиперактивный «человек действия», который любит засунуть руки сразу в несколько горшков и попытаться зачерпнуть из каждого побольше. Так он держит всех в напряжении и получает от жизни удовольствие.

ESTP предпочитают изучать внешний мир — людей, вещи и действия (экстраверсия). Смотрят на мир практично, приземленно (сенсорика), принимая на основе этого своего восприятия причинно-следственных связей объективные и обезличенные решения (логика). Все это постоянно и немедленно воплощается в спонтанность, гибкость и быструю реакцию на происходящее (иррациональность). По причине приземленности и экстравертности ESTP озабочены личным благополучием и бывают несколько сумасбродными, пытаясь извлечь выгоду из каждой ситуации, потому что настоящее — единственное, в чем они уверены. ESTP считают: мы живем только раз, и долг каждого — получить от жизни как можно больше. Они могут настолько увлечься своим же рассказом, что приведут много потрясающих красочных деталей и будут

435

держать всех в напряжении, но в их истории не окажется даже намека на смысл. Это очень раздражает любителей вслушиваться в каждое слово.

Нонконформистская натура ESTP особенно усложняет жизнь женщинам этого типа. Как и другие женщины-логики, они могут страдать от противоречия между ожиданиями и требованиями общества (которое приписывает им такие качества, как забота и сочувствие) и своими естественными предпочтениями (объективность и беспристрастность). Женщины-ESTP порой бунтуют против таких стереотипов, еще больше усугубляя свое положение в глазах наиболее сексистски настроенной части коллектива. Сочетание сенсорики и логики — практичная, осязаемая объективность — само по себе идет вразрез с ожиданиями общества. Это простой, прямой, обезличенный подход к жизни. Если у женщины-ESTP получается жить

всоответствии со своими предпочтениями, это может привести к тому, что она будет работать в изоляции, осуждаемая другими женщинами, которые могут завидовать ее способности оставаться объективной, и всеми, кто просто ее не понимает. Мужчины, со своей стороны, считают прямой и прагматичный подход женщин-ESTP к жизни совершенно непонятным. Непосредственная, остроумная, компетентная и несколько рисковая женщина, как бы она ни оживляла обстановку, всегда будет до смерти пугать консервативных коллег.

Как и другие логические типы, ESTP разделяют работу и дом, общественное и частное, личное и обезличенное и т. д. Если женщина этого типа сможет принять такое разделение, скорее всего, тем самым она подтвердит, что не менее женственна, чем другие, и способна внести значительный вклад

вработу. Тем не менее ей придется иметь дело с теми же самыми трудностями: убеждать других, что компетентность и женственность могут сосуществовать. При этом убеждение окажется эффективнее, если начнется с обретения уверенности в себе.

Мужчинам-ESTP немного проще — но только немного, потому что их неугомонность, стремление воспользоваться ситуацией и образ жизни «бери сейчас, плати потом» входит

впротиворечие с деятельностью, ориентированной на соблюдение сроков и системность. Хотя мужчины-ESTP больше соответствуют ожиданиям социума, для их типа бывает крайне сложно соответствовать требованиям среднестатистической организации. Им такое не нравится, что приводит к неприятию или сопротивлению.

Нонконформистская натура ESTP обоего пола часто приводит к тому, что работа в жестко регламентированных условиях им быстро надоедает. Они не увольняются только потому, что хотят отточить необходимые навыки. А затем, если им еще не пришло время выйти на пенсию, будут нетерпеливо менять работу за работой, применяя эти навыки, или даже начнут свое собственное дело, и все это даст им возможность получить скорейшее моральное и материальное вознаграждение.

Вцелом их способ решения задач — это попурри разных подходов, в зависимости от того, какой из них оптимален

вконкретный период. При своевременном поощрении и разумных сроках ESTP могут уйти в работу с головой и быть одновременно эффективными и динамичными. Когда темп снижается или стимул пропадает, ESTP начнет бездельничать и болтать с коллегами. Представители этого типа очень редко придерживаются установленных процедур или протокола. Итог — ESTP непредсказуем. Когда он рядом, высока вероятность внезапного спора или спонтанного всплеска энтузиазма, который приведет коллектив к новому приключению. Несмотря на их лидерские качества, не надейтесь на ESTP в плане руководства: они готовы брать на себя ответственность гораздо меньше, чем с энтузиазмом поддерживать чужие инициативы.

ESTP — мастера вникать в суть задач. Не пытайтесь сбить их с толку цветистыми идеями и речами, ESTP сразу же распознают легкомыслие, и пустое красноречие убьет их доверие

к вам. Лучше сразу приступайте к делу, хотя бы попытайтесь — пусть ваша идея далеко не идеальна, это гораздо лучше, чем бесконечно спорить или анализировать ее. Лозунг сенсориков: «Делать что-то всегда лучше, чем ничего не делать», а если вы иррационал, то всегда сможете сменить тактику, если что-то пойдет не так. Неважно, что вы при этом не следуете правилам и не соблюдаете ограничений. Если достигнете цели, одно это уже успокоит всех, кто был чем-то недоволен. Для ESTP завтра — это новый день, и большая часть того, что было важно сегодня, останется в прошлом или не будет иметь значения. Из-за такого беспечного поведения ESTP обычно оказываются очень проблемными руководителями или сотрудниками.

Бесспорно, значительный вклад представителей этого типа в работу — их отношение к настоящему. Если мы чему-то

иможем научиться у сенсориков-иррационалов, в особенности у ESTP, так это тому, что единственный миг, в котором мы можем быть уверены, — это «прямо сейчас». Вина за прошлые неудачи не изменит сделанного, а опасения или ожидание будущего бесплодны. ESTP считают, что, испытывая по поводу прошлого или будущего раскаяние, страх или другие подобные эмоции, мы теряем эффективность в настоящем. Добейся, чего можешь, и двигайся дальше. ESTP умеют погружаться в работу с головой, а потом точно так же отдыхать. Беспокоиться о долгосрочных задачах — это напрасная трата времени. Если настоящее вас не удовлетворяет, не пытайтесь от него убежать и не стройте иллюзий — просто измените его.

Еще один плюс ESTP в командной работе — это их способность предлагать разные решения для любой ситуации

ивыйти за рамки рутины, которая может негативно отразиться на производительности. Для представителей этого типа вся жизнь полна вариантов, и если стремиться испробовать все, что-нибудь хорошее да выйдет. Все можно обсудить, и в каждой ситуации есть альтернатива. Так что пробуйте и пробуйте

снова. Эти попытки не только займут вас, но и помогут найти новые варианты.

Третья сильная сторона ESTP — это приземленный прагматизм, с которым они подходят к работе. Заниматься только одним проектом — это то же самое, что жить одним днем,

иименно на этом он сосредоточивает всю энергию организации. ESTP свойственна точность и внимание к деталям, что важно и очень полезно при взаимодействии с представителями других типов, чье пренебрежение к мелочам способно поставить проект под угрозу. Общительность ESTP делает их хорошими командными игроками, так что они хотят убедиться, что все нюансы проекта приняты во внимание.

Но то же самое поведение в стиле «жить здесь и сейчас» может спровоцировать у ESTP беспечное отношение к обязательствам и руководству. Именно тогда, когда на них рассчитывают, они могут оказаться «не здесь» — физически или мысленно. Классическое извинение ESTP: «Я действительно собирался прийти и помочь, но в последнюю минуту...» Эта «последняя минута» становится для ESTP оправданием, чтобы находиться где угодно, кроме того места, где его ждали. Такая явная безответственность не просто раздражает представителей более склонных к порядку типов, она рискует катастрофически сказаться на результатах работы.

Еще одна слабость ESTP — склонность увязать в деталях. Любовь к фактам и цифрам может привести к сбору информации ради самой информации, и в итоге они заваливают окружающих данными, не имеющими смысла и значения. Так, когда коллеге или начальнику нужны результаты, ESTP может ответить: «Я работаю над этим вопросом» или «А куда торопиться?». Оба эти ответа будут точными, хотя

исовершенно бесполезными. В своих худших проявлениях представители этого типа так погружаются в детали, что им бывает сложно понять, что именно необходимо для завершения проекта.