Криминальное рейдерство в России. Монография

Приложение 2

ПРЕЙСКУРАНТ РЕЙДЕРСКИХ УСЛУГ

На сайте скандально известного рейдера Эдуарда Олевинского (не исключено, что это даже не его сайт, а подделка, выполненная недругами Олевинского (Обыкновенное рейдерство. Схемы и стоимость захвата чужого бизнеса http://www. nacbez.ru/security/article. php? id=1340) опубликована типовая схема с типовой сметой чисто рейдерского захвата предприятия. Стоимость этапов указана в долларах.

1.Разведка бизнеса. На этом этапе мы исследуем бизнес объекта. Мы выясняем экономические показатели работы предприятия (реальные, а не те, которые показываются в отчетах). Оцениваем стоимость земли, зданий и оборудования. Стоимость этого этапа составляет от 5 тыс. до 20 тыс.

2.Оценка способности защиты клиента и реакции на смену владельца. На этом этапе мы изучаем возможности объекта по организации защиты. Сюда входит оценка системы физической охраны, состояния охранных систем и наличие отношений с охранными структурами (ЧОП, МВД, ФСБ, ОМОН). Мы узнаем, сможет ли объект организовать сопротивление силовому захвату. Кроме этого, оценивается способность объекта мобилизовать суд, прокуратуру, местные и вышестоящие органы власти. При необходимости мы составляем схему нейтрализации потенциальных защитников объекта. Особо мы выясняем, нет ли у êîãî-ëèáî из крупных деловых структур или высокопоставленных чиновников федерального уровня заинтересованности в объекте. Если в объекте имеется интерес вип-персоны, риски неудачи операции значительно повышаются. Стоимость этой услуги от 3 тыс. до 10 тыс.

3.Разработка схемы захвата объекта. Выбор конкретной схемы захвата зависит от особенностей объекта. Мы различаем два вида захвата — с применением силы и без применения силы. Без применения силы, как правило, можно захватить объекты, имеющие формальную охрану, договоры с несерьезными ЧОП и нерешительное руководство. Силовые захваты применяются при хорошей охране и возможных резких действиях прежних собственников. Основная цель силового захвата — подавить моральный дух обороняющихся. В некоторых случаях силовой захват позволяет провести необходимые действия: внести изменения в реестр акционеров, заключить/расторгнуть договоры, купить/продать имущество. Для

251

разработки схемы захвата изучается структура собственности объекта, место хранения и доступность реестра акционеров, стоимость нейтрализации местных судов, милиции, органов власти, обеспече- ние PR-прикрытия акции (при необходимости, например, если захватывается градообразующее предприятие). Разработка схемы захвата стоит от 10 тыс. до 30 тыс. долл.

4.Организация захвата. Захват происходит в соответствии с выработанной схемой. Стоимость организации захвата мы оцениваем примерно как утроенную стоимость натуральных расходов в соответствии со сметой. Примерная стоимость натуральных расходов приведена в перечне: «договориться» с налоговыми инспекторами — 2—5 тыс.; изменение записей в реестре — от 10 тыс. в Москве и от 1 тыс. в провинции; принятие судом решения (об обеспечительных мерах, аресте реестра, запрете собрания акционеров, аннулировании результатов собрания акционеров и т.п.) — 10—20 тыс. в регионах и 30—200 тыс. в Москве; выполнение судебного решения службой судебных приставов в Москве — от 15 тыс., в провинции от 5 тыс.; удостоверение нотариусом подписей на документах — 3—10 тыс.; получение копии нужного договора купли/продажи из регистрационной палаты в Москве — до 30 тыс., в провинции — от 5 тыс.; нейтрализация силовых ведомств (милиция, прокуратура) — 30—60 тыс.; силовой захват 300—500 за штурм плюс 100—200 в сутки за охрану на одного бойца; назначение министерством в кресло директора нужного человека — 150—250 тыс. К сумме также надо добавить стоимость перевозки бойцов к месту захвата (местные могут оказаться ненадежными), расходы на авиабилеты для доставки судебных решений, например, из Кабардино-Балкарии, стоимость расходных материалов, на связь и т.п.

5.Обеспечительные мероприятия. Часто приходится проводить действия, облегчающие захват. Например: возбуждение уголовного дела против определенного лица (наркотики, растление несовершеннолетних, шпионаж и пр.) — от 50 тыс. в Москве и от 20 тыс. в регионе; закрытие любого уголовного дела — 30 тыс. (МВД) — 1,5 млн (если дело расследуется в Генпрокуратуре) в Москве и 50—200 òûñ.

âрегионе; прослушивание мобильного телефона без санкции суда — 1500 (в день), с санкции суда — 300 в день; удержание лица с изоляцией от внешнего мира — от 20 тыс.; депутатский запрос в Государственной Думе — от 5—8 тыс.; выпуск нужного постановления правительства — от 00 тыс.; сюжет по центральному телевидению (1,5—2 мин.) — 5000—30000.

252

Приложение 3

ПРЕЙСКУРАНТ КОРРУПЦИОННЫХ УСЛУГ (äîëë.)

(http://lj.rossia.org/users/anticompromat/70679.html)

1.Неправомерное судебное решение/определение об обеспечи- тельных мерах, аресте реестра, запрете собрания акционеров, аннулировании результатов собрания акционеров в Москве — от 30000 до 100 000, в особо крупных делах — до 200000; «кривое» (неправомерное) судебное решение/определение в регионах — от 10000 до 20000.

2.Закрытие уголовного дела в прокуратуре — от 100000 до 300000.

3.Услуги местной милиции в регионе по обеспечению «захода» силами самой милиции — от 20000 до 30000.

4.Услуги местной милиции в регионе по обеспечению «захода» силами рейдерского ЧОП — 10000.

5.Милицейский арест «до выяснения» на трое суток — от 500 до 5000 в зависимости от региона.

6.«Закрытие» в СИЗО контрольного владельца/директора ком- пании-цели на необходимый срок и освобождение после того, как отпала необходимость («восторжествовала справедливость») — от 20000 до 50000. Сначала противник привлекается к делу как «свидетель», если этого давления оказывается недостаточно, то следующей шаг — переквалификация его в «обвиняемого».

7.«Закрытие» в СИЗО контрольного владельца/директора ком- пании-цели по «козлиной» статье (изнасилование, растление несовершеннолетних, педофилия и т.д.) с обеспечением «жертвы» и «свидетелей» — до 70000.

8.«Закрытие» в СИЗО контрольного владельца/директора ком- пании-цели «по наркотикам» — до 60000 в зависимости от веса найденного у него наркотика.

9.Возбуждение уголовного дела против определенного лица (шпионаж и прочее) — от 50000 в Москве и от 20000 — в регионах.

10.Закрытие любого уголовного дела: в МВД — 25000, в Генпрокуратуре — 1,5 млн, от 50000 до 200000 — в регионе.

11.Прослушивание мобильного телефона без санкции суда — 1500 в день.

12.Прослушивание мобильного телефона с санкции суда — 300

âäåíü.

13.Услуги местной прокуратуры в регионе по обеспечению «захода» — от 10000 до 30000.

253

14.Выемка реестра акционеров у реестродержателя прокуратурой «на проверку» — до 20000.

15.«Быстрые» услуги судебного пристава по «прямому» решению суда — 5000. Услуги судебного пристава по «кривому» решению суда — 10 000, а за 60000—70000 служба судебных приставов из Москвы вместе с группой физической защиты вылетит в любую точку нашей необъятной России, чтобы исполнить любое, самое невероятное решение любого суда.

16.Справка об уплате социального налога за работника (только по ФИО) предприятием, название которого неизвестно, — 100.

17.Услуги ОБЭП округа по изъятию интересующих документов

óкомпании-цели с предоставлением рейдеру их копий — 15000— 20000. Там же за 10000—15000 на оппонента заведут уголовное дело. Если добавить еще 10000, то дело могут пустить в расследование. Последние 10000 на данном этапе позволят направить материалы на сопротивляющегося «клиента» в суд. Однако эта схема не работает, если соперник обладает достаточными финансовыми ресурсами и может перекупить ОБЭП или замять дело, действуя на уровне прокуратуры или ФСБ. Поэтому при возможности лучше всего сразу выходить на Главное следственное управление (ГСУ), помешать которому у оппонента шансов гораздо меньше. Вот только расценки здесь совершенно другие. Минимальная ставка начинается уже с 50000 и идет сколь угодно высоко вверх, в зависимости от «весомости клиента».

18.Можно присоединить клиента в качестве нового фигуранта к делу, которое уже ведется и является действительно серьезным и заказано «уважаемыми людьми». Но остановить такое дело уже крайне трудно. Любая попытка повлиять на ГСУ в данном случае будет восприниматься исключительно как противостояние основной стороне по этому делу, и доказать, что новый фигурант тут ни при чем, будет если не невозможно, то очень трудно — цена вопроса по особой договоренности.

19.Возбуждение уголовного дела «по заказу» — от 10000 до 300000 в зависимости от места, времени, уровня иерархии, общественного и финансового веса «фигуранта».

20.Закрытие уголовного дела на начальной стадии — 10000—

20000.

21.Закрытие уголовного дела на стадии активного следствия (перекупить дело) — до 350000.

22.Депутатский запрос в Совете Федерации — 5000—10000.

23.Депутатский запрос в Госдуме — от 5000 до 8000.

24.Получение нужного заключения серьезных экологов (РАН, МГУ и т.п.) — от 4000 до 7000 плюс расходы на командировку.

25.Наложение неправомерного судебного ареста на имущество в качестве обеспечительной меры — 5000—15 000.

254

26.Выигрыш «мертвого» дела в арбитраже — от 10000 до 100000

âзависимости от региона.

27.Внеплановая налоговая проверка с изъятием необходимых рейдеру документов — 5000.

28.Услуги налогового инспектора — от 2000 до 5000.

29.Изменение записей в реестре — от 10000 в Москве и от 1000 —

âпровинции.

30.Удостоверение у нотариуса подписи на заведомо неправомерных документах — от 3000 до 10000.

31.Получение копии нужного договора купли-продажи из Регистрационной палаты в Москве — до 30000, в провинции — от 1000 до 6000.

32.Нейтрализация силовых ведомств (полиции, прокуратуры) — от 30 000 до 60 000.

33.Удержание указанного лица с изоляцией от внешнего мира (похищение, «лесной арбитраж», киднеппинг) — от 20 000.

34.Выпуск «нужного» постановления правительства РФ — от

500000.

35.Неофициальный запрос в Федеральную регистрационную службу — от 1000 до 5000.

36.Депутатский запрос от имени руководителя думского комитета — 25000.

37.Участие в захвате крупного чина из ФСБ, МВД, прокуратуры, — от 100000 до 1 млн.

255

Приложение 4

Методы защиты от недружественных поглощений, предлагаемые

в современной зарубежной литературе

256

257

258

Приложение 5

КАК Я СТАЛ РЕЙДЕРОМ

(http://news.mail.ru/incident/3903817)

ForbesRussia.ru уже писал о трудовых буднях инвестбанкиров, аудиторов и консультантов. Рассказать о следующей профессии — аналитик сделок слияния и поглощения — мы решили устами одного из героев, чей рассказ оказался наиболее характерным. Прямая речь публикуется практически без изменений.

Объявление, по которому я устроился на работу, ничем не отличалось от остальных. Требовался «аналитик по информации» в организацию, название которой ничего мне не говорило. Я успел потрудиться на нескольких избирательных кампаниях политтехнологом и имел опыт анализа сводок с электорального фронта; образование — Финансовая академия. Во время собеседования мне объяснили, что требуется анализировать финансовое состояние компаний, но для каких целей — не сказали.

Предложение показалось наиболее приемлемым из тех, что я рассматривал. Зарплата хоть и не самая высокая, но «конкурентная». Несколько смутила длинная анкета, которую попросили заполнить в службе безопасности. Среди прочего, интересовались моим вероисповеданием и количеством приводов в милицию.

Уже потом я узнал, что работаю в компании, занимающейся сделкам по слиянию и поглощению других компаний. Более-менее четкое понимание рейдерского ремесла пришло где-то через полгода.

В мои обязанности входило составление отчета о финансовом деятельности предприятия из списка, который спускали сверху. Пользуясь базами данных (СПАРК-Интерфакс и другие), я анализировал финансовые показатели предприятия за несколько лет. Потом готовил справку: ухудшаются ли показатели ликвидности, какие риски растут, что с задолженностью, активами. Как правило, это были предприятия за границами Московской области.

Спустя несколько месяцев работы мне начали поручать более «ответственные» задания — узнать, менялись ли собственники фирмы и менеджмент, кто из крупных чиновников посещал предприятие, с кем могут быть у руководства связи, какой задействован административный ресурс на федеральном и региональном уровнях. Рейдерам нужно оценить издержки вторжения на предприятие и по зубам ли им оно.

Почему я не ушел сразу, как только понял, на кого работаю? Моя карьера до этого складывалась не очень удачно, я сменил не-

259

сколько работ, брался за временные проекты, много мотался по стране и очень сильно от этого устал. Психологически было очень тяжело снова менять место службы. Внутренний конфликт, конеч- но, был, но подоспел отпуск — в первый раз в жизни съездил на курорт и как-то вроде втянулся.

Для меня было очень важно то, что я писал объективные аналитические отчеты, без навязанного кем-то субъективизма. Хотя со временем я понял, что я часть машины, которой досталась стадия первичного анализа информации по целевому объекту. Дальше работают уже юристы, которые вообще играют самую главную роль.

Эти юристы, а также менеджеры уровня начальника отдела, руководителя проекта получали 20000 долл. и больше. Конечно, все «в серую».

Я бы разделил рейдерские компании по разным видам законодательства, с помощью которых они делают свое дело. Компания, где работал я, функционировала в области Закона о несостоятельности (банкротстве). Если описывать кратко, практически у любого предприятия, если только оно не стабильно прибыльное, существуют задолженности. Согласно законодательству, достаточно пробыть в должниках нескольких месяцев (зависит от величины компании и еще от нескольких параметров) и уже можно запускать принудительную процедуру банкротства.

Когда предприятие находится в критическом состоянии, оно должно не только кредиторам или работникам, но и государству, так как недоплачивает налоги. С 2004 года этим вопросом занимается Федеральная налоговая служба. По большей части это чиновники, перешедшие из Федеральной службы по финансовому оздоровлению — службы, занимавшейся банкротствами до этого, которые давно поняли, какие для них открываются возможности.

ФНС представляет легальную базу для того, чтобы проводить процедуру банкротства. Она инициирует иск, назначает «своего» арбитражного управляющего. Технически это выглядит так: кандидатура арбитражного управляющего подается от СРО (так называемой «саморегулируемой организации»). Суд выбирает из трех организаций. Все СРО прикормлены, все друг друга знают. Таким образом, рейдеры, которых все боятся — это не только компания, занятая M&A, а коалиция чиновников из разных ведомств, СРО, арбитражных управляющих и их команд, карманных оценщиков (последние нужны, чтобы назначать определенную цену на имущество, которое распродают).

Далее. Основные этапы процедуры банкротства — наблюдение, внешнее управление, полная остановка производства и распродажа конкурсной массы. Самое интересное начинается, когда вводится внешнее управление. Арбитражный управляющий реально получает

260