Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
бред институц-ки.docx
Скачиваний:
22
Добавлен:
27.11.2019
Размер:
702.52 Кб
Скачать

4) Характер связей между частями корпорации; 5) характер

межотраслевых (финансово-промышленных) связей; 6) природа

фирмы; 7) система корпоративных ценностей; 8) конкурен-

187

Банки

Деловая сеть

Директора -^

I '

Менеджеры

Индивидуальные

Институциональные

Влияние: значительное умеренное косвенное

Рис. 6. Влияние игроков на корпоративное управление в США

Банки t Деловая сеть

- Директора -^ I ' Менеджеры

Индивидуальные

Институциональные

Влияние: значительное умеренное косвенное

Рис. 7. Влияние игроков на корпоративное управление в Японии

Банки •- Директора -« Индивидуальные

Деловая сеть ^- Менеджеры Институциональные

Влияние: значительное умеренное косвенное

Рис. 8. Влияние игроков на корпоративное управление в ФРГ

ция (между кем?); 9) важность фондовых рынков; 10) акционеры

(какой тип акционеров доминирует?); 11) институциональная природа

фирмы; 12) состав совета директоров; 13) контракты (какие

контракты преобладают?). Характеристики оцениваются по трехбалльной

системе: наличие доминирующего признака, умеренное

наличие признака и его отсутствие, для чего в табл. 4 используются

соответственно обозначения «+», «(+)» и «—».

При сопоставлении различных форм корпоративного управления

следует помнить, что они могут различаться, как минимум,

по двум институциональным аспектам: формальному (организационно-

правовой статус корпорации) и неформальному (конвенци-

альное, традиционное восприятие места и роли корпорации в обществе).

Приведенные в табл. 4 микроэкономические характеристики могут

быть дополнены макроэкономическими, а также социальными,

политическими, культурными, историческими и другими институциональными

характеристиками, влияющими в той или иной

мере на природу корпоративных отнощений и построений.

188

Таблица 4

Модели корпоративного управления в различных странах

Характеристики

1

1. Высшая власть (суверенитет):

акционеров (монизм);

акционеров и работников

(дуализм),

всех соучастников (плюрализм);

прочее

2. Контроль над менеджментом:

в интересах акционеров;

в интересах соучастников;

прочее

3. Менеджмент дисциплинируется

с помощью:

ухода акционеров

(продажа акций);

враждебных захватов (рынок

корпоративного контроля);

голосов;

прочее

4. Поощряются:

кросс-ходцинги;

переплетающиеся директораты;

прочее

5. Поощряется тесная связь между

промышленностью и финансами

6. Фирма:

классическая(капиталистическая,

предпринимательская);

прючее

7. Система ценностей.

индивидуалистическая;

сотрудничество и согласие;

коммунитарная;

прочее

8. Конкуренция:

атомистическая;

межгрупповая;

прочее

США,

Англия

2

+

+

+

+

-

-

+

+

+

ФРГ,

Австрия,

Швеция

3

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

Франция

4

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

Япония

5

+

+

+

+

+

+

+

+

+

Россия

6

+

+

+

+

-

+

+

+

Южная

Корюя

7

+

+

+

+

+

+

+

+

+

189

Продолжение табл. 4

1

9. Фондовые рынки важны

10. Акционеры:

индивидуальные;

институциональные;

банки (универсальные,

как в ФРГ);

прочее

11. Фирма:

как пучок контрактов;

как производственная функция;

прочее

12. Совет директоров:

в основном из акционеров;

* из акционеров и работников;

из участников;

прочее

13. Контракты:

классические;

реляционные («отношенческие»);

прочие

2

+

+

+

+

(+)

+

+

3

_

+

(+)

+

{+)

(+)

+

4

_

+

+

+

(+)

+

+

5

_

+

(+)

+

+

+

6

_

+

+

(+)

+

+

7

«

+

(+)

+

+

+

Так, один и тот же состав институтов может быть по-разному

ранжирован в различных странах: деньги и на Западе, и у нас —

существенный экономический институт, но там он доминирует над

всеми институтами, у нас же он вытеснен с экономической авансцены

институтом бартерных сделок. Принятие во внимание таких

количественных и понятийных характеристик, как историческая

специфичность институтов, уровень развития страны, склонность

экономики к восприятию корпоративных структур, конкретные

условия реализации институтов и многих других, может серьезно

повлиять на результаты сравнения. Именно это многообразие факторов

и позволяет говорить о существовании различных моделей

корпоративной формы организации бизнеса и прежде всего корпоративного

управления. Отличительные черты корпоративного

управления ярко представлены в американской, немецкой и японской

моделях. Корпоративные модели остальных стран тяготеют в

большей или меньшей степени к указанным моделям. Российские

корпорации обладают специфическими свойствами, многие из которых

не сводимы напрямую к распространенным моделям корпоративного

управления. Выявление этих свойств, разработка теоретических

представлений о российской модели корпоративного

управления с учетом западного опыта переосмысления места и роли

190

как национальных, так и транснациональных корпораций — все

это задачи первостепенной важности, нуждающиеся в скорейшем

решении российскими учеными и специалистами в области корпоративной

формы организации бизнеса.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]