7.2. Сравнительные характеристики корпоративной

формы предприятия в России и за рубежом

К изучению специфики корпоративной формы предприятия

можно подходить под разными углами зрения. Сосредоточимся на

круге проблем, относящихся к понятию корпоративное управление,

которое является центральным для уяснения смысла корпоративной

формы организации и функционирования предприятия. Казалось

бы, понятие корпоративного управления должно было возникнуть

с появлением корпораций, но это не так, вернее, не совсем

так. Разумеется, и управление, и связанные с ним проблемы

существовали и раньше, но, во-первых, по своей сложности эти

проблемы не могли сравниться с современными проблемами корпоративного

управления и, во-вторых, — и что особенно важно —

смысловая нафузка понятия заметно отличалась от нынешней. Это

различие хорошо передается средствами английского языка: понятию

corporate governance от силы 20-30 лет. Еще раз подчеркнем,

это не значит, что корпорации было чуждо управление {management),

появление которого было вызвано к жизни самим фактом

возникновения корпорации — наиболее яркой организацирнной

инновации XIX в. в области экономики и бизнеса. Тем не менее,

замена слова management на слово governance представляется нам

знаковой: это не просто игра слов, это — отражение реальных сдвигов

в теории и практике корпоративного управления, в эволюции

наших взглядов на природу корпоративного управления.

Проблемы корпоративного управления во времена, предшествующие

появлению понятия corporate governance, решались в рамках

коммерческого права, на его периферии. Ныне времена изменились,

и корпоративное управление оказалось в центре внимания

экономистов и политиков, причем не только в странах англосаксонской

традиции, но и во многих странах континентальной Ев-

185

ропы, Японии, странах Тихоокеанского региона. Проблемам корпоративного

управления начинают уделять все большее внимание

также в России.

В развитых странах повышенный интерес с корпоративному

управлению вызван переосмыслением его места и роли в функционировании

корпораций, в то время, как в России — становлением

и развитием корпоративного сектора экономики. Нам приходится

одновременно осмысливать и свой небольшой и переосмысливать

западный, уже значительный по срокам, опыт

корпоративного управления. Этот опыт касается прежде всего игроков

— участников корпоративных отношений и правил и регуляторов

игры — институтов.

Для институционального осмысления корпоративного управления

следует обратиться к истории появления в российской экономике

корпоративного сектора. С началом перестройки и последовавших

за ней реформ в России стали возникать частные предприятия

(преимущественно в сфере малого бизнеса), а прежние

социалистические предприятия стали акционироваться, превращаясь

тем самым в корпорации. Юридически они действительно

корпорации (со статусом акционерных обществ), но ввиду чрезмерной

концентрации акций в руках у немногочисленного слоя

новоиспеченных собственников (многие из которых работают «по

совместительству» директорами и руководителями предприятий)

экономическое поведение таких корпораций во многом аналогично

поведению классических капиталистических предприятий эпохи

свободного предпринимательства. Если не считать вновь образовавшиеся

предприятия, то организационные преобразования у

нас произошли по схеме: социалистические (непредпринимательские)

-> предприятия капиталистические (предпринимательские)

корпорации.

Интересно сравнить эту схему с западной схемой организационно-

институциональной эволюции предприятий: частные предприятия

(XIX в.) -> «предпринимательские» корпорации (первая

половина XX в.) -> «общественные» корпорации (вторая половина