- •Оглавление
- •2. Факторы экономического роста организаций.
- •3. Комплексный анализ деятельности предприятия как базис его развития
- •4. Жизненный цикл товара. Жизненный цикл организации
- •Введение
- •Учебные цели модуля
- •1. Понятия «развитие экономики» и «развитие организации»
- •Пути и показатели развития экономики
- •Пути и показатели развития экономики страны
- •Эволюционный путь
- •Революционный путь
- •1.2. Цикличность развития экономики как объективная реальность
- •Фаза третья «Снижение»
- •Особенности:
- •Фаза четвертая «Депрессия»
- •Особенности:
- •Группы принципов, определяющих основные противоречия при проведении экономических реформ
- •1.3. Экономический рост и развитие организации
- •Экономический рост предприятия
- •Обеспечивается:
- •Вопросы по теме
- •2. Факторы экономического роста организаций. Виды стратегий развития организаций
- •2.1. Факторы экономического роста организации
- •Классификация потерь предприятия
- •Наиболее эффективные и фактически используемые внутренние резервы предприятий
- •2.2. Основные виды стратегий развития организации
- •Стратегии концентрированного экономического роста
- •Виды стратегий развития предприятия
- •Стратегии горизонтального экономического роста
- •Стратегии диверсифицированного экономического роста
- •Стратегии интегрированного роста
- •Стратегии целенаправленного сокращения
- •Вопросы по теме
- •3. Комплексный анализ деятельности предприятия как базис его развития в перспективе
- •3.1. Экономические проблемы развития предприятий в современных условиях
- •II. Развитие и повышение эффективности управления экономическим потенциалом предприятия
- •VI. Решение
- •Социальных и экологических задач
- •V. Обоснование ценовой
- •Политики
- •Предприятия
- •I. Формирование перспективного товарного ассортимента предприятия
- •III. Совершенствование техники, технологии и организации
- •Производства
- •IV. Анализ и совершенствование управления затратами предприятия
- •3.2. Структура и содержание комплексного анализа деятельности предприятия в конкурентной среде
- •3.3. Структура экономического анализа предприятия
- •3.4. Структура финансового анализа предприятия
- •3.5. Структура управленческого анализа
- •Вопросы по теме
- •4. Жизненный цикл товара. Жизненный цикл организации
- •4.1. Понятие жизненного цикла товара
- •Маркетинговая стратегия на стадии «Разработка товара»
- •Основные особенности различных стадий жцт
- •Маркетинговая стратегия на стадии «Внедрение»
- •Маркетинговая стратегия на стадии «Рост»
- •Маркетинговая стратегия на стадии «Зрелость»
- •Маркетинговая стратегия на стадии «Спад»
- •Преимущества и недостатки научной концепции жцт
- •4.3. Понятие жизненного цикла организации
- •Основные этапы жизненного цикла организации и их особенности
- •Соотношение гибкости и управляемости на разных этапах жцо
- •4.4. Современные теории жизненного цикла организации
- •Модель Грейнера
- •Основные стадии жцо по модели Грейнера и их особенности
- •Модель Адизеса
- •Модель Емельянова и Поварницыной
- •Основные стадии жцо по модели Адизеса и их особенности
- •Вопросы по теме
- •Литература
- •Стратегическое развитие организации
- •080200.68 Менеджмент
- •«Стратегическое управление»
- •109240, Москва, Берниковская наб., 14
Вопросы по теме
1. Основные способы развития организации и их особенности.
2. Основные факторы экстенсивного развития предприятия.
3. Основные факторы интенсивного развития предприятия.
4. Особенности сбалансированного развития организации.
5. Основные резервы повышения эффективности работы предприятий.
6. Классификация потерь предприятия и их влияние на себестоимость выпускаемой продукции.
7. Основные виды стратегий развития предприятия.
8. Стратегии концентрированного экономического роста и их особенности.
9. Стратегии горизонтального экономического роста и их особенности.
10.Стратегии интегрированного роста и их особенности.
11.Стратегии диверсифицированного экономического роста и их особенности.
12.Стратегии горизонтального экономического роста и их особенности.
13.Стратегии целенаправленного сокращения и их особенности.
3. Комплексный анализ деятельности предприятия как базис его развития в перспективе
3.1. Экономические проблемы развития предприятий в современных условиях
Развитие предприятия всегда сопровождается комплексом финансово-экономических проблем, которые взаимосвязаны между собой. Отличительной особенностью этих проблем является сложность их одновременного или даже параллельного решения. Все экономические проблемы современных предприятий, прежде всего, связаны с обеспечением их устойчивого экономического роста, обеспечением сбалансированности их развития, развитием и повышением эффективности управления экономическим потенциалом, включающим ресурсы предприятия (основной и оборотный капитал, трудовые и финансовые ресурсы), освоением инноваций во всех сферах деятельности.
В целом все экономические проблемы необходимо разделить на внешние и внутренние.
К основным внешним проблемам предприятий относятся макроэкономические проблемы сбалансированного развития экономики страны и экономические проблемы развития отраслевого рынка и отраслевой специализации предприятий.
К основным внутренним проблемам предприятий относятся формирование перспективного товарного ассортимента с учётом реального спроса на отдельные виды продукции и возможностей их производства, обоснование ценовой политики предприятия на каждый вид выпускаемой продукции, анализ и совершенствование управления основным и оборотным капиталом, трудовыми и финансовыми ресурсами, затратами, совершенствование используемых технологий и методов организации производства, решение социальных и экологических задач.
При рассмотрении комплекса рассматриваемых проблем первостепенное значение принадлежит разработке перспективной товарной политики предприятия, для реализации которой требуется необходимое количество и качество всех видов ресурсов. Совокупность основных экономических проблем развития предприятий и их взаимосвязи приведены на рис. 3.1.
Если на внешние проблемы руководство предприятий практически не может воздействовать, так как они в значительной степени зависят от экономической политики государства и отраслевых приоритетов, то внутрен-
ние проблемы обязательно анализируются и подлежат решению при разработке стратегических и оперативных планов.
Макроэкономические
проблемы сбалансированного
развития
экономики страны
Экономические
проблемы развития отраслевого рынка
и отраслевой специализации предприятий