- •Тема 5. Организация труда в строительном производстве 57
- •Тема 6. Оплата труда в строительстве 77
- •Тема 7. Тарифная система оплаты труда 97
- •Тема 8. Регулирование трудовых отношений в организациях 105
- •Тема 9. Анализ деятельности производственных подразделений строительно-монтажных организаций 114
- •1.2. Виды производственных планов строительной организации
- •1.3. Подготовка строительного производства
- •2.2. Этапы планирования деятельности бригад
- •2.3. Производственное задание бригады по объекту или технологическому этапу работ
- •Профессиональный и квалификационный состав бригады
- •2.4. Разработка годового плана работы строительного участка
- •Тема 3. Оперативно-производственное планирование деятельности бригады и участка
- •3.1. Цель и задачи оперативного планирования
- •3.2. Исходные данные для разработки опп
- •3.3. Порядок разработки и утверждения оперативных планов
- •3.4. Недельно (декадно)-суточное планирование
- •3.5. Контроль и учет выполнения оперативных планов
- •Тема 4. Учет и отчетность на строительном участке
- •4.1. Виды учета и отчетности
- •4.2. Ведение документации строительного участка
- •4.3. Входящая документация строительного участка
- •4.4. Учет работ по подготовке строительного участка
- •4.5. Первичная документация по учету работ
- •Раздел 4 заполняется работником, ответственным за ведение общего журнала работ.
- •4.6. Порядок ведения внутренней участковой документации
- •4.7. Учет движения и расходования производственных ресурсов
- •4.8. Учет выполнения строительно-монтажных работ
- •4.9. Отчетность на строительном участке
- •Тема 5. Организация труда в строительном производстве
- •5.1. Учет кадров в строительной организации и ее подразделениях
- •5.2. Расчет численности работников организации и ее подразделений
- •5.3. Составление годового баланса рабочего времени одного рабочего
- •5.4. Производительность труда в строительстве
- •5.5. Определение численного и профессионально-квалификационного состава бригады
- •5.6. Определение среднего разряда рабочих
- •5.7. Определение среднего разряда работ
- •5.8. Производственная бригада в строительстве
- •Тема 6. Оплата труда в строительстве
- •6.1. Понятие и сущность заработной платы
- •6.3. Условия выбора форм оплаты труда
- •6.4. Системы сдельной формы оплаты труда
- •6.5. Коллективная (бригадная) сдельная система заработной платы
- •6.6. Системы повременной формы оплаты труда
- •6.7. Смешанные формы оплаты труда
- •6.8. Расчет заработной платы по бестарифной системе
- •6.9. Материальное стимулирование в строительном производстве
- •6.10. Специальные виды премирования в строительстве
- •6.11. Состав средств, направляемых на потребление работников
- •6.12. Трудовые и социальные льготы, предоставляемые организацией
- •6.13. Определение средней заработной платы работников
- •Тема 7. Тарифная система оплаты труда
- •7.1. Элементы тарифной системы
- •7.2. Тарифная ставка
- •7.3. Тарифная сетка
- •7.4. Тарифно-квалификационный справочник (ткс)
- •7.5. Тарификация рабочих
- •К аменщик 3-го разряда
- •Тема 8. Регулирование трудовых отношений в организациях
- •8.1. Трудовой договор
- •8.2. Изменение существенных условий трудового договора
- •8.3. Прекращение трудового договора
- •8.4. Коллективный договор
- •8.5. Индивидуальные трудовые споры
- •8.6. Рассмотрение коллективных трудовых споров
- •Тема 9. Анализ деятельности производственных подразделений строительно-монтажных организаций
- •9.1. Направления анализа и его методы
- •9.2. Анализ выполнения программы строительного производства
- •9.3. Анализ использования трудовых и материально-технических ресурсов на участке
- •9.4. Особенности учета и анализа деятельности производственной бригады
- •Литература
- •Вопросы по дисциплине
6.6. Системы повременной формы оплаты труда
Используют следующие системы повременной заработной платы: простая повременная, повременно-премиальная и повременно-премиальная с нормированным заданием.
Повременная оплата труда применяется при оплате работ, не поддающихся точному учету и нормированию (дежурных слесарей, электриков, рабочих по водоотливу, работников, занятых на экспериментальных работах и т.п.).
Простая повременная система оплаты труда предусматривает начисление заработной платы с учетом отработанного времени и тарифной ставки в соответствии с присвоенным работнику разрядом. Количество отработанного времени определяется по табелю учета рабочего времени за все дни работы в месяце.
Повременно-премиальная система основана на предварительном установлении условий премирования и учете выполнения соответствующих показателей, условиями премирования обычно считается для основных рабочих выполнение работ, выпуск продукции без дефектов требуемого качества, выполнение заданий в требуемом объеме.
Для вспомогательных рабочих-повременщиков премии начисляются за бесперебойное обслуживание производственных участков без аварий и простоев по вине этих рабочих, увеличение межремонтного периода эксплуатации, экономию вспомогательных материалов и т.д.
Премии во всех случаях выплачиваются при выполнении обслуживаемым участком месячного плана. При этой системе оговаривается процентная надбавка к месячной или квартальной заработной плате.
Одной из форм работы повременщиков является выдача им нормированных заданий. При выполнении этих заданий тарифные ставки рабочих-повременщиков всех профессий могут быть увеличены на 20 и более процентов.
6.7. Смешанные формы оплаты труда
Эти формы представлены в практике комиссионной и бестарифной системами; системой, основанной на плавающих окладах.
Комиссионная форма оплаты труда используется в случаях , когда работник действует от имени организации, заключая сделку с контрагентом и получает комиссионное вознаграждение в % от суммы, выручаемой организацией по сделке. Такая форма используется, например, в риэлторских фирмах, в службах сбыта организаций.
Эта форма применяется и для работников, которые трудятся по соглашениям и договорам, при этой системе оплата устанавливается в виде фиксированной доли дохода, который получает организация от реализации продукции (услуг), производимой (оказываемой) работником.
Система оплаты труда, основанная на плавающих окладах. При использовании этой системы оплаты труда по результатам работы данного месяца для специалистов образуются новые должностные оклады. К примеру, размер окладов повышается или понижается за каждый процент роста (снижения) производительности труда на обслуживаемом участке и при условии выполнения задания по выпуску продукции (услуг).
Вариант – оклады руководителей и специалистов могут формироваться в % от фактической прибыли.
Бестарифная система оплаты труда. Заработная плата работника определяется тремя условиями: квалификационным уровнем работника, зависящего от отнесения его к определенной квалификационной группе; отработанным временем и коэффициентом трудового участия (КТУ).
Все работники распределяются по квалификационным группам. Каждая группа имеет определенный квалификационный уровень, однако для отнесения к группе производится расчет квалификационного уровня работника путем деления суммы его заработной платы за прошедший период на минимальный уровень заработной платы по организации за этот же период. Полученный результат используется для причисления работника той или иной группе. При этом учитывается соответствие работника профессиональным требованиям, степень сложности выполняемых им работ.
Коэффициент трудового участия (КТУ) определяется с учетом установленной периодичности (месяц) в отношении каждого работника по перечню показателей, принятых организацией. КТУ представляет собой обобщенную оценку трудового вклада работника в общий результат труда коллектива подразделения (отдела, бригады, участка). Для оценки используют повышающие и понижающие критерии.
Примеры критериев. Повышающие – проявление инициативы по применению передовых методов и приемов труда; высокая интенсивность труда; совмещение профессий; помощь в работе другим членам бригады и т.д. Понижающие – невыполнение в срок производственных заданий; брак в работе; нарушение правил техники безопасности; опоздание на работу; прогул и т.д.