- •Навчально-методичний посібник
- •Навчальна програма Модуль 1. Теоретичні основи історії розвитку управлінської думки
- •Модуль 2 Еволюція науки управління та її сучасний стан
- •Термінологічний словник
- •Тема 2. Менеджер в соціально - економічній системі Основні питання
- •Методичні рекомендації до вивчення теми
- •Термінологічний словник
- •План семінарського заняття №1 Еволюція управлінської думки-предмет історії менеджменту. Менеджер в соціально-економічній системі
- •Основні питання
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Рекомендовані інформаційні джерела
- •Тема 3. Управлінська думка в стародавні часи Основні питання
- •Методичні рекомендації до вивчення теми
- •Термінологічний словник
- •План семінарського заняття № 2. Особливості розвитку управлінської думки в стародавні часи
- •Основні питання
- •Питання для самостійного опрацювання.
- •За результатами вивчення теми студенти повинні:
- •Рекомендовані інформаційні джерела
- •Тема 4. Особливості розвитку управлінської думки на Україні Основні питання
- •Методичні рекомендації до вивчення теми
- •Термінологічний словник
- •План семінарського заняття №3. Особливості розвитку управлінської думки на Україні
- •Основні питання
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Рекомендовані інформаційні джерела
- •Модуль 2. Еволюція науки управління та її сучасний стан
- •Тема 5. Зміст і основні положення школи наукового управління Основні питання
- •Методичні рекомендації до вивчення теми
- •Термінологічний словник
- •План семінарського заняття № 4. Виникнення і розвиток школи наукового управління
- •Основні питання
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Рекомендовані інформаційні джерела
- •Тема 6. Формування адміністративної (класичної) школи управління Основні питання
- •Методичні рекомендації до вивчення теми
- •Термінологічний словник
- •План семінарського заняття № 5. Формування адміністративної (класичної) школи управління
- •Основні питання
- •Питання для самостійного опрацювання
- •За результатами вивчення теми студенти повинні
- •Рекомендовані інформаційні джерела
- •Тема 7 Соціально-психологічні теорії управління Основні питання
- •Методичні рекомендації до вивчення теми
- •Термінологічний словник
- •План семінарського заняття № 6. Соціально-психологічні теорії управління
- •Основні питання
- •Питання для самостійного опрацювання
- •За результатами вивчення теми 7 студенти повинні
- •Рекомендовані інформаційні джерела
- •Тема 8. Сучасні підходи до управління Основні питання
- •Методичні рекомендації до вивчення теми
- •Термінологічний словник
- •Питання самостійного опрацювання
- •За результатами вивчення теми студенти повинні:
- •Рекомендовані інформаційні джерела
- •Тема 9. Особливості формування сучасної системи менеджменту на Україні Основні питання
- •Методичні рекомендації до вивчення теми
- •Термінологічний словник
- •План семінарського заняття №7. Особливості формування сучасної системи менеджменту на Україні
- •Основі питання
- •Питання для самостійного опрацювання.
- •За результатами вивчення теми студенти повинні:
- •Рекомендовані інформаційні джерела
- •Тема 10. Становлення та особливості розвитку американського, західноєвропейського і японського менеджменту Основні питання
- •Методичні рекомендації до вивчення теми
- •Термінологічний словник
- •План семінарського заняття № 8. Становлення та особливості розвитку менеджменту в економічно-розвинених країнах ринкового типу
- •Основні питання
- •Питання для самостійного опрацювання
- •За результатами вивчення теми студенти повинні
- •Рекомендовані інформаційні джерела:
- •Індивідуальні завдання для самостійної роботи студента методичні рекомендації до їх виконання
- •Змістовний модуль 2 «Еволюція науки управління та її сучасний стан»
Термінологічний словник
Авторитет лідера – один із суттєвих чинників, що впливає на роботу невеликих груп і організацій;
Адаптація соціальна – пристосування індивіда до умов соціального середовища;
Біхевіоризм – вивчення психологічних аспектів поведінки споживачів у процесі вибору та купівлі ними товарів з метою виявлення їх мотивації і переваг.
Винагорода – один із основних елементів системи мотивації і стимулювання праці персоналу.
Потреба – фізичне або психологічне відчуття нестачі чогось.
Мотив – спонукальна причина дії і вчинків людей.
План семінарського заняття № 6. Соціально-психологічні теорії управління
Мета: одержати уявлення про передумови виникнення шкіл людських стосунків і поведінкових наук і їх внесок в розвиток управління, навчитись вмінню своєчасно використовувати в управлінні ту чи іншу теорію школи поведінкових наук, зрозуміти важливість використання надбань цих шкіл в управлінні сучасними організаціями
Основні питання
Передумова виникнення школи людських стосунків. Основні положення теорії Е.Мейо.
Мері Паркер Фоллет, Олівер Шелдон, Гюго Мюнстерберг, Честер Ірвінг Бернард, їх внесок в розвиток теорії менеджменту.
Біхєвіористичне направлення в менеджменті.
А. Маслоу, Д. Мак-Грегор, Ф.Герцберг, К.Арджиріс, Р.Лайкерт – представники школи поведінкових наук, використання положень їх теорій з метою виявлення потенційних можливостей працівника.
Недоліки та основний внесок шкіл людських стосунків і поведінкових наук в розвиток менеджменту.
Питання для самостійного опрацювання
Біографічна довідка Е.Мейо, А. Маслоу.
Людський фактор в розвитку менеджменту
Які проблеми працівника пов’язані з його психологічним станом.
Головна ідея «принципу групи», яку сформулювала М.П. Фоллет.
Хоторинський експеримент і протиріччя його результатів.
Практичне завдання 1. Дайте відповіді на тести:
Тест 1. Хто з представників неокласичної школи писав, що менеджмент – це забезпечення виконання роботи за допомогою інших осіб:
а) Мері Паркер Фоллет;
б) Елтон Мейо;
в) Гюго Мюрстенберг;
г) Честер І. Бернард.
Тест 2. Хто з представників школи за гуманні стосунки провів експеримент в Хоторні, який знаменував новий напрям досліджень в теорії управління:
а) Мері Паркер Фоллет;
б) Елтон Мейо;
в) Гюго Мюрстенберг;
г) Честер І. Бернард.
Тест 3. Яку роль відводили представники неокласичної школи неформальним відносинам в колективі:
а) це – неприродні відносини, які виникають при умові неефективного управління;
б) неформальні відносини були признані як вагома організаційна сила;
в) це – відносини , які часто призводять до конфліктів;
г) неформальні відносини виникають, коли люди незадоволені керівництвом.
Тест 4. Хто з представників школи людських стосунків запропонував при визначенні професійної придатності використовувати тести:
а) Елтон Мейо;
б) Гюго Мюрстенберг;
в) Мері Паркер Фоллет;
г) Олівер Шелдон.
Тест 5. Хто являється батьком індустріальної психології:
а) Гюго Мюрстенберг;
б) Елтон Мейо;
в) Мері Паркер Фоллет;
г) Честер І. Бернард.
Тест 6. Хто з представників школи людських стосунків розглядав лідерство як груповий процес:
а) Гюго Мюрстенберг;
б) Елтон Мейо;
в) Мері Паркер Фоллет;
г) Честер І. Бернард.
Тест 7. Хто з представників школи людських стосунків вважав, “… крім ефективного виробництва товарів і послуг бізнес несе ще й етичну відповідальність перед суспільством”:
а) Олівер Шелдон;
б) Мері Паркер Фоллет;
в) Елтон Мейо;
г) Честер І. Бернард.
Тест 8. Хто є автором цієї тези:
“Співробітництво, а не керівництво представляє собою творчий процес, однак вміння вести за собою являється незамінним детонатором, який приводить в дію всі сили”:
а) Олівер Шелдон;
б) Мері Паркер Фоллет;
в) Елтон Мейо;
г) Честер І. Бернард.
Тест 9. Хто замінив концепцію “раціональний робітник” концепцією “соціальний робітник”:
а) Елтон Мейо;
б) Олівер Шелдон;
в) Мері Паркер Фоллет;
г) Честер І. Бернард.
Тест 10. Хто являється автором книги “Нова держава”, в якій підкреслюється важливість людських стосунків:
а) Елтон Мейо;
б) Олівер Шелдон;
в) Мері Паркер Фоллет;
г) Честер І. Бернард.
Тест 11. Хто висунув ідею гармонізації праці і капіталу, яка може бути досягнута при правильній мотивації і при умові спільності інтересів всіх зацікавлених сторін:
а) Елтон Мейо;
б) Олівер Шелдон;
в) Мері Паркер Фоллет;
г) Честер І. Бернард.
Тест 12. «У виконавців відсутнє або нерозвинуте честолюбство, і вони прагнуть уникати відповідальності, бажають, щоб ними керували» - це одна із тез теорії Д. Мак-Грегора:
а) теорії «Х»;
б) теорії «У»;
в) теорії «Z»;
г) теорії «Я»
Практичне завдання 2. Ієрархія потреб
На основі вивчених теорій А.Маслоу, Ф. Герцберга і особистого аналізу визначте свій домінуючий рівень потреб:
Потреба в реалізації своїх можливостей.
Потреба у повазі з боку інших.
Потреба в належності до певної соціальної групи.
Потреба у безпеці.
Практичне завдання 3. Оцініть за 9-ти бальною шкалою свої мотиви досягнень (найвищий вияв мотиву – 9 балів, найнижчий – 1):
Високий: Низький:
1.Активність 9 8 7 6 5 4 3 2 1
2.Прагнення до ризику 9 8 7 6 5 4 3 2 1
3.Ініціативність 9 8 7 6 5 4 3 2 1
4.Прагнення до відповідальності 9 8 7 6 5 4 3 2 1
5.Бажання діяти негайно 9 8 7 6 5 4 3 2 1
6.Спрямованість до розв’язання
проблем що виникають 9 8 7 6 5 4 3 2 1