- •Сущность и задачи организации производства.
- •История развития науки об организации производства
- •Основные направления совершенствования организации производства на современном этапе
- •Производственный процесс, характеристика и классификация.
- •Основные принципы организации производственного процесса.
- •Типы производств и их технико-экономическая характеристика.
- •Производственная структура предприятия.
- •Производственный цикл и его структура.
- •Межоперационные перерывы подразделяются на перерывы: - партионности – ожидания
- •Расчёт длительности производственного цикла простого процесса при последовательном, параллельно-последовательном и параллельном видах движения.
- •Расчет длительности производственного цикла простого процесса
- •Параллельный вид движения
- •Расчет длительности производственного цикла сложного процесса.
- •Основные направления сокращения длительности производственного цикла.
- •14. Поточное производство и его характеристика. Расчет осн. Пар. Поточн. Линии.
- •15. Непрерывно-поточные линии с распределительным конвейером.
- •16. Непрерывно-поточные линии с рабочим конвейером.
- •17. Прерывно-поточные (прямоточные) линии.
- •19. Автоматизированное производство и его характеристика.
- •20. Организация эксплуатации роторных автоматических линий.
- •21 . Организация эксплуатации роботехнических комплексов.
- •22. Организация эксплуатации гибких производственных систем.
- •23. Стадии жизненного цикла изделия и этапы инновационных процессов.
- •24. Организация научно-исследовательских работ.
- •25. Организация изобретательской и рационализаторской работы на предприятии.
- •26. Задачи и содержание конструкторской подготовки производства
- •27. Показатели производственной и эксплуатационной технологичности изделий.
- •28. Задачи и содержание технологической подготовки производства
- •29. Разработка и выбор оптимального варианта технологического производства.
- •30. Общие правила выбора технологической оснастки.
- •31. Организация процессов освоения производства новой продукции.
- •32. Планирование технической подготовки производства. Ленточный график.
- •33. Сетевое планирование и управление. Элементы сетевого графика.
- •34.Оптимизация сетевого графика.
- •35.Показатели качества продукции.
- •36. Комплексная система управления качеством продукции.
- •37. Методы контроля качества продукции.
- •38. Основы научной организации труда. Разделение и кооперация труда.
- •39. Совмещение профессий и организации многостаночного обслуживания.
- •40. Организация и обслуживание раб. Мат. Соблюдение требований экономики и санитарно гигиенических условий труда.
- •41. Сущность и задачи нормирования труда, классификация норм.
- •42 И43. Методы нормирования труда и структура нормы времени
- •44. Изучение затрат рабочего времени, хронометраж
- •45. Фотография рабочего времени.
- •46. Нормативы технического нормирования труда
- •47.З/п и задачи её организации. Тарифная и бестарифная системы оплаты труда.
- •48. Формы и системы з/п.
- •49. Распределение з/п при бригадной форме организации труда.
- •50.Технико-экономическое планирование производственно-хозяйственной деятельности.
- •51. Бизнес-план его назначение структуры и порядок разработки.
- •52. Оперативно-производственное планирование (опп), сущность, задачи, системы планирования.
Производственный цикл и его структура.
Производственным циклом называется календарный период времени, в течение которого выполняется производственный процесс изготовления деталей, узлов и изделия в целом. Различают производственный цикл изготовления одной детали, партии деталей, серии изделий.
Следует различать производственный цикл изготовления 1 детали или партии деталей одного изделия или серии изделий
Длительность производственного цикла сложных изделий чаще выражается в днях, а деталей и простых изделий в часах и минутах.
Структура производственного цикла включает время выполнения операций и время перерывов в изготовлении изделия. Время выполнения основных операций изготовления изделий составляет технологический цикл.
Время выполнения одной операции, в течение которой обрабатывается одна деталь или партия деталей, называется операционным циклом.
Различают производственный цикл простого и сложного процесса.
Производственный цикл простого процесса начинается с запуска производства заготовки или исходного материала и заканчивается выпуском готовой детали.
Производственный цикл сложного процесса – совокупность циклов простых процессов. Он начинается с запуска в производство первой заготовки и заканчивается выпуском готового изделия или сборочной единицы.
Структуру производственного цикла представим на схеме:
|
Межоперационные перерывы подразделяются на перерывы: - партионности – ожидания
Перерывы партионности вызваны прореживанием деталей в ожидании обработки всей партии, т.е. когда от одного раб места к другому дет передаются всей партией.
Перерыввы ожидания обусловлены диспропорцией т.е. разная по продолжительности времени обработка деталей, на смежных опер, получается несовмещенность во временем окончания одной операции и началом другой операции.
Межцикловые перерывы при переходе из одной стадии обработки в др. и представляют собой время в течение, которого подбирается комплект деталей или узлов.
Перерывы связанные с режимом работы предприятия, перерывы на обед, междусменные, нерабочие смены, выходные дни и праздники.
Расчёт длительности производственного цикла простого процесса при последовательном, параллельно-последовательном и параллельном видах движения.
Основу производственного цикла составляет технологический цикл, который состоит из операционных циклов.
Длительность операционного цикла определяется по формуле:
,
– количество деталей в обрабатываемой партии.
– штучно-калькуляционная норма времени на -й операции, мин.
– количество рабочих мест на -й операции.
Сочетание во времени выполнения операционных циклов существенно влияет на длительность технологического, а, следовательно, и производственного цикла.
Возможно 3 вида сочетания операционных циклов, которые определяют вид движения детали по операциям:
Последовательный;
Параллельно-последовательный;
Параллельный.
При последовательном вся партия деталей передаётся на последующую операцию лишь после окончания обработки всех деталей на предыдущей операции.
Партия деталей – это количество одноимённых деталей, запускаемых в производство с однократной затратой подготовительно-заключительного времени.
Длительность технологического цикла при последовательном виде движения определяется как сумма операционных циклов по формуле:
,
– число операций в технологическом цикле.
Графический способ определения длительности технологического цикла при последовательном виде движения имеет вид:
№ операции |
|
|
|
1 |
|
|
|
2 |
|
|
|
3 |
|
|
|
4 |
|
|
|
|
Производственный цикл при последовательном виде движения определяется по формуле (всё в минутах):
,
– длительность межоперационных перерывов.
– число операций.
– время естественных процессов.
– длительность перерывов, связанных с режимом работы предприятия.
Длительность производственного цикла в календарных днях:
,
– продолжительность смены, мин.
– количество рабочих смен.
– коэффициент перевода рабочих дней в календарные.
– число минут в сутках.
=0,7,
, – число рабочих и календарных дней в плановом периоде.
Достоинствами последовательного вида движения являются:
относительная простота в организации;
отсутствие перерывов в работе оборудования и рабочего.
Недостатки:
обладает наибольшей продолжительностью, т.к. каждая деталь задерживается на рабочем месте в ожидании обработки всей партии деталей.
Поэтому последовательный вид движения применяется при обработке небольших партий деталей – единичное и мелкосерийное производство.