Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
eko.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
26.09.2019
Размер:
2.6 Mб
Скачать

38. Основы научной организации труда. Разделение и кооперация труда.

Научная организация труда (НОТ) основывается на достижении науки и передового опыта и позволяет наилучшим образом соединить человека со средствами и предметами труда в производственном процессе, обеспечение роста производительности труда, рациональном использовании ресурсов при сохранении здоровья человека. В основе НОТ лежит принцип разделения и кооперации труда.

Разделение труда – выделение отдельных видов работ и закрепление их за определенными работниками.

Основные формы разделение труда

- функциональное разделение труда предусматривает распределение работников по производственным и управленческим формам: техническая подготовка производства.

- технологическое разделение труда – разделение производства на стадии и производственные процессы на операции (основные, вспомогательные)

- профессионально-квалификационное – разделение труда с учетом специальности работника и сложности работ.

Разделение труда тесно связано с его кооперацией.

Кооперация труда – объединение работников для совместного выполнения единого процесса или группы взаимосвязанных процессов.

Наиболее распространенной формой кооперации является бригадная форма организации труда.

Производственная бригада – коллектив работников одинаковых или разных профессий, специальностей совместно выполняющих единое производственное задание и полностью отвечающих за результат. Производственные бригады подразделяются на специализированные и комплексные.

Специализированные состоят из рабочих одной профессии или специальности, для выполнения однородных технологических операций и создаются на участках с технологической специализацией.

Комплексные бригады – из рабочих разных профессий и специальностей, для выполнения комплекса технологически разнообразных, но взаимосвязанных между собой работ, и создается, как правило, на участках с предметной специализацией.

В зависимости от периода временной комплексные бригады разделяются на суточные и сменные.

Сменные бригады – рабочие работают только в 1 смену, что вызывает производственные потери времени в связи с передачей смены.

Суточные бригады – рабочие работают в разные смены по единым нарядам, на участках с длительными производственными циклами, что позволяет увеличить время оперативной работы, снизить подготовительно-заключительное время и простои по организационно-технологическим причинам.

За бригадами закрепляются производственные площади, оборудования, инструменты, с возложением полной ответственности за их состояние и использование.

39. Совмещение профессий и организации многостаночного обслуживания.

Совмещением профессий – выполнение одним работником различных функций и работ при овладении им нескольких профессий и специальностей.

Совмещение профессий характерно как для индивидуальной, так и бригадной формы организации труда и позволяет рационально использовать рабочее время, выполнять работы с меньшим количеством исполнителей, сократить простои оборудования, устранить разнообразие и монотонность труда.

Многостаночное обслуживание – одно из форм совмещение профессий, когда один рабочий работает на несколько станках, выполняя ручные операции поочередно на одних во время машинно-автоматических работ других станков.

Многостаночное обслуживание возможно, когда время рунных операций значительно меньше машинно-автоматических работ станков.

В зависимости от соотношения длительности совмещаемых операций возможны виды многостаночного обслуживания:

- обслуживания станков, на которых выполняется операции равной длительности.

- обслуживание станков с кратными операциями по длительности.

- обслуживание станков не кратных и не равных по длительности.

При многостаночном обслуживании определяются параметры:

    1. Количество обслуживаемых станков одним рабочим (для 1-го случая):

, где

- время машинно-автоматических работ станков, время ручных операций.

    1. Цикл многостаночного оборудования – период времени, в течение которого рабочий повторяет весь комплекс работ по всей группе обслуженных станков.

суммарное время ручных операций по всей группе обслуживаемых станков.

оперативное время наиболее длительной операции на станке.

3. Коэффициент загрузки рабочего-многостаночника:

4. Коэффициент загрузки оборудования:

n – количество обслуживаемых станков.

Время простоя у рабочего за цикл многостаночного оборудования возникает в том случае, когда и определяется:

Время простоя оборудования за цикл многостаночного обслуживания возникает в случае, когда и определяется по формуле:

Построить цикл многостаночного обслуживания для станков дублёров со следующими данными tмаш = 6 мин и tручн = 3 мин

n= +1=3 станка

График многостаночного обслуживания для станков дублеров имеет вид:

- время ручной операции,

- время машинно-автоматических работ.

Цикл многостаночного обслуживания:

График многостаночного оборудования на операциях не равных, но кратных по длительности.

- время простоя рабочего.

– коэффициент загрузки рабочего,

– время простоев,

– коэффициент загрузки оборудования.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]