13. Основные задачи логистики складирования

Складирование – это логистическая операция, заключающаяся в содержании запасов участниками логистического канала и обеспечивающая сохранность запасов, их рациональное размещение, учет, постоянное обновление и безопасные методы работы.

Логистика складирования – это отрасль логистики, занимающаяся вопросами разработки методов организации складского хозяйства, приемки, размещения, учета товаров, системы закупок и управления запасами с целью минимизации затрат, связанных со складированием и переработкой товара.

Логистика складирования – это комплекс взаимосвязанных операций, реализуемых в процессе преобразования материального потока в складском хозяйстве.

Объекты логистики складирования – товарно-материальные ценности в процессе их складирования, грузопереработки и упаковки.

Основное назначение склада – концентрация запаса и хранения и обеспечение бесперебойного и ритмичного снабжения заказов потребителей. Цель создания системы складирования – обеспечение экономического успеха склада в рамках интегрированной логистической системы.

Основные задачи логистики складирования: стратегические и тактические.

1) Формирование складской сети – главный этап (макропроектирование). Для определения конфигурации складской сети необходимо решить ряд задач:

1. Выбор стратегии складирования запасов на складах (форма собственности и где располагается накопление запасов)

2. Определение количества складов (охват всей территории для обеспечения бесперебойного снабжения потребителей)

3. Размещение складской сети (регионы + размещение конкретных складов)

2) Разработка складского хозяйства - создание склада и необходимой инфраструктуры (микропроектирование). Необходимо решение ряда следующих задач:

1. Выбор правильного вида склада

2. Мощность склада с учетом перспектив развития предприятия (складской политики)

3. Выбор оптимальной системы складирования, которая бы обеспечила максимальное использование складских мощностей при минимизации общих затрат на ее создание.

3) Управление логистическим процессом на складе:

1. Обеспечение управления логистическим процессом на складе

2. Достижение логистической координации со смежными службами, обеспечивающими продвижение товаров через склад

3. Организация грузопереработки на складе

14. Этапы формирования складской сети

Складирование – это логистическая операция, заключающаяся в содержании запасов участниками логистического канала и обеспечивающая сохранность запасов, их рациональное размещение, учет, постоянное обновление и безопасные методы работы.

Формирование складской сети – главный этап (макропроектирование). Для определения конфигурации складской сети необходимо решить ряд задач:

1.Выбор стратегии складирования запасов на складах (форма собственности и где располагается накопление запасов)

2.Определение количества складов (охват всей территории для обеспечения бесперебойного снабжения потребителей)

3.Размещение складской сети (регионы + размещение конкретных складов)

Алгоритм формирования складской сети:

1. Прогноз спроса – с учетом прогноза спроса мы определяем необходимые складские мощности, места расположения и многое другое (опираясь на учет и анализ заказов, полученных фирмой ранее (в течение как можно более длительного срока))

2. Планирование объемов продаж и регионов сбыта (зависит от стратегии сбыта на основе анализа рынка, товаров, конкурентов)

3. Планирование потребности в складских мощностях (базируется на результатах предыдущего этапа, когда определены ориентиры объемов продаж и выбраны регионы)

4. Анализ потенциальных складских мощностей (свои, возможность аренды и использования складов общего пользования, при этом учитываются ограничения: экономически, технологические, технические, демографические и др.)

5. Разработка программы размещения складской сети (определение количества складов, пространственное расположение складов, степень приближения складов к потребителям, необходимые объемы складирования грузов в разных складах, степень объединения (централизации) или разукрупнения складов, влияние транспортных коммуникаций и самих транспортных средств доставки.)

Территориальное размещение складов определяется мощностью материальных потоков, их рациональной организации, спросом на рынке сбыта, размерами регионов сбыта, концентрацией потребителей, расположение поставщиков, покупателей и т.д.

Разработка программы размещения складской сети включает в себя как проектирование самого склада так и проектирование его инфраструктуры. Проектирование осуществляется для каждого склада, входящего в складскую сеть, индивидуально.