- •3.Роль логистики в повышении деловой активности фирмы. Взаимодействие логистики с осовными функциональными сферами бизнеса. Организация логистического управления фирмой.
- •4. Структура и класс-ция производственных процессов
- •5. Производственный цикл: структура и длительность
- •6. Производственное планирование в стр-ре лог/менеджмента промышленного субъекта
- •7. Концепция jit и основанные на ней лог. Системы.
- •8. Принципы организации коммерческой деятельности. Виды и содержание коммерческих операций.
- •12. Осн признаки и виды биржевых товаров.
- •9. Основные виды договоров, регулирующие коммерческие отношения производителя, посредника и потребителя.
- •10. Основные виды и способы организации торговли на товарных рынках.
- •11. Орг формы торгового посредничества.
- •13. Основные задачи логистики складирования
- •14. Этапы формирования складской сети
- •15. Основное назначение и виды складов
- •По отношению к базисным функциональным областям логистики
- •16. Алгоритм выбора системы складирования
- •Основные критерии отбора:
- •17. Управление логистическим процессом на складе. Показатели эффективности логистического процесса на складе
- •18. Задачи и функции логистики распределения. Основные правила формирования сети распределения.
- •19. Формирование системы логистического сервиса.
- •20. Тара и упаковка в логистике распределения.
- •21. Процедура управления заказами. Полный цикл заказа. Время полного цикла заказа и пути его сокращения.
- •22. Сравнительная логистическая характеристика видов транспорта.
- •23. Логистические посредники и их место в процессе транспортировки.
- •24. Классификация видов услуг в транспортной логистике.
- •25. Сравнительная характеристика систем экспедирования грузов.
- •26. Роль транспортных транзитных коридоров в развитии экономики России.
- •27. Понятие лог проекта, структура и содержание этапов его жц.
- •28. Экспертиза и оценка эффективности лог проекта.
- •29. Менеджмент кач-ва лог проекта.
- •30. Объектная и процессная декомпозиция Цепи поставок
- •31.Основные параметры сетевой структуры цп.
- •32. Концепция интегрированного взаимодействия контрагентов в цп. Типы сотрудничества в цп.
- •33. Принципы построения и структура scor-модели цепи поставок. Характеристика ключевых бизнес-процессов scor-модели.
- •34. Общие принципы и этапы построения системы сбалансированных показателей.
- •35. Задача контроллинга логистической деятельности. Обобщенная схема процесса контроллинга в логистической системе компании.
- •36.Выбор и оценка стратегии логистики. Цели построения и типовая процедура реализации контроллинга в разрезе построения системы сбалансированных показателей.
- •37. Понятие и объективный характер материальных запасов в логистике. Причины образования мз.
- •38. Классификация запасов. Параметры запасов материальных ресурсов в лс.
- •4. Специальные параметры
- •39. Основные понятия теории запасов. Функции, выполняемые производственными и товарными запасами в логистических системах.
- •40. Принципиальные системы и способы регулирования запасов, их классификация и сравнительный анализ.
- •1. Релаксационный метод (система регулирования с фиксированным размером заказа)
- •2. Периодический метод (система регулирования с фиксированной периодичностью заказа)
- •3.Двухуровневая система регулирования запасов (система максимум-минимум)
- •41. Цели, задачи и функции логистики снабжения.
- •42. Предметное содержание нормирования расхода материальных ресурсов.
- •44. Аутсорсинг в функциональном цикле снабжения
- •В каких случаях Вам могут быть полезны услуги аутсорсинга снабжения?
- •Дополнительные преимущества аутсорсинга поставок:
- •45. Алгоритм выбора поставщика материальных ресурсов
- •46. Классификация экономико-математических методов и моделей.
- •47. Направления применения методов экономико-математического моделирования в логистическом менеджменте.
- •48. Общая задача линейного программирования. Транспортная задача (закрытая и открытая модель).
- •49. Методы анализа номенклатуры товарно-материальных ресурсов в логистике.
- •50.Понятие логистического риска и его основные элементы и черты.
- •51. Риски, возникающие в результате взаимодействия контрагентов в цепи поставок.
- •1. Поставщики, производители (обладатели) товара – покупатель товара
- •2.Покупатели товаров – коммерческая фирма
- •3.Обладатели информации – потребители информации
- •4.Обладатели материальных ценностей – коммерческая фирма
- •5.Конкуренты и коммерческая фирма
- •6.Банк и коммерческая фирма
- •7.Местная администрация – коммерческая фирма
- •8.Налоговая инспекция и коммерческая фирма
- •52. Факторы, положительно влияющие на эффективность цепи поставок и препятствующие их функционированию.
- •53.Этапы процесса управления логистическими рисками в цепи поставок.
- •54. Тарифные и нетарифные методы государственного регулирования внешнеторговой деятельности в рф.
- •Меры административного
- •Меры технического характера
- •55. Понятие и назначение таможенных пошлин. Виды ставок таможенных пошлин, порядок их исчисления и уплаты
- •Классификация ставок таможенных пошлин в зависимости от способа их взимания:
- •Порядок исчисления таможенных пошлин
- •56. Виды и порядок уплаты таможенных сборов.
- •57. Цели и принципы определения страны происхождения товаров. Сущность и назначение критериев достаточной переработки товаров.
- •58. Виды планирования в цепях поставок. «Эффект хлыста» и задача интеграции планов.
- •59. Аспекты, учитываемые при проектировании цепей поставок.
- •60. Информационная поддержка интегрированного планирования цепей поставок.
- •62. Понятие, свойства и признаки транспортной системы. Классификация транспортных систем.
- •61. Системы планирования и оперативного учета, используемые в управлении цепями поставок.
- •63. Классификация грузов.
- •64. Выбор системы доставки груза.
- •65. Технологии укрупнения грузовых мест.
- •66. Сущность и характеристика внешнеторговых потоков.
- •67. Особенности формирования логистических цепей в сфере внешней торговли.
- •68. Логистический подход к управлению внешнеторговыми рисками.
- •69. Виды и характеристика посреднических организаций, оказывающих внешнеторговые услуги.
- •70. Особенности функционирования в таможенной сфере транспортных организаций – перевозчиков, международных перевозчиков, таможенных перевозчиков.
- •72. Типология рисков в таможенной сфере: объекты анализа рисков, область риска и индикаторы риска.
- •73. Специальные упрощенные процедуры таможенного оформления товаров.
- •74. Система электронных расчетов в таможенной сфере: назначение и механизм функционирования.
- •75. Критерии выбора оптимального таможенного режима для минимизации таможенных платежей.
- •76. Значение, цели и задачи логистики торговых предприятий.
- •77. Логистические процессы и субъекты логистики торговых предприятий.
- •78. Использование механизма франчайзинга для развития розничных торговых сетей.
- •79. Функциональный цикл логистики торгового предприятия.
- •80. Логистический сервис в торговле.
- •81. Размещение розничной торговой сети.
- •82. Понятие банкосвской логистической системы (блс). Виды логистических операций банка.
- •83. Финансовые потоки банковской логистической системы: сущность, виды, контуры
- •84.Деятельность на рынке ценных бумаг как способ маршрутизации материальных, финансовых и информационных потоков.
- •85. Финансовые потоки в Интернет-трейдинговых системах
- •86. Система цен в коммерческой деятельности. Рынки услуг и особенности ценообразования.
- •87.Ценообразование на услуги по перевозке грузов и пассажиров.
- •88.Регулирование цен и тарифов на услуги жилищно-коммунального хозяйства.
- •89.Ценообразование в сфере образовательных услуг.
- •90.Ценовые стратегии и методы ценообразования на услуги туризма.
- •Понятие логистической системы, ее свойства и отличительные признаки. Виды логистических систем.
18. Задачи и функции логистики распределения. Основные правила формирования сети распределения.
Распределение – заключительная область распр-ой сис-мы. Она работает на конечного потребителя: предприятия оптовой и розничной торговли, предприятия сферы обслуживания.
Функциональная область распределения имеет ряд особенностей:
1. широкий ассортиментный перечень реализ. товаров;
2. минимизация запасов у конечных потребителей, что требует осуществление частных поставок мелкими партиями;
3. независимый спрос на товары, что усложняет упр-ие запасами;
4. увеличиваются требования к гибкости обслуживания, связанные с возможностью незапланированных заказов;
5. разветвленная складская сеть, МАХ приближенная к потребителю;
6. значительное количество посреднических структур.
В общем виде область распределения м. охватывать производителя готовой продукции, выпускающего товар на рынок сбыта, торговых посредников, логис. посредников, банки, страховые компании, предприятия сферы обслуживания и розничной торговли.
Логистика распределения – функциональная область логистики, задача которой интегрированное управление логис. функциями и операциями продвижения готовой продукции и сопутствующим логистическим сервисом от производителей и/или оптовых торговых компаний до конечных/промежуточных потребителей.
Задачи ЛР:
1. максимизация прибыли предприятия при более полном удовлетворении спроса потребителя;
2. эффективное использование производственного аппарата за счёт оптимальной загрузки производственных мощностей заказами потребителей;
3. рациональное поведение на рынке за счёт постоянно меняющейся конъектуры.
Объект изучения: МП на стадии движения от поставщика к потребителю
Кроме того, задачи распределительной логистики можно рассмотреть на микро и макро уровне:
· на микроуровне
- планирование процесса реализации товара;
- организация получения и обработки заказа;
- выбор вида упаковки, принятие решений о комплектации, организация выполнения операций, предшествующих отгрузке;
- организация отгрузки продукции;
- организация доставки и контроль транспортирования;
- организация послереализационного обслуживания.
· на макроуровне
- выбор схемы распределения МП (канала доведения продукции до потребителя?);
- определение оптимального количества РЦ (складов);
- определение оптимального места расположения РЦ (складов) на обслуживаемой территории и др.
Распределение включает: упаковка продукции, экспедирование, управление сбытом, хранение товаров на складе продавца, складское хозяйство для хранения ГП, транспортировка продукции до склада потребителя, транспортное хоз-во для перевозки ГП.
Принципиальное отличие распределительной логистики от традиционного подхода к организации сбыта и продажи заключается в следующем:
· подчинение процесса управления МП и ИП целям и задачам маркетинга;
· системная взаимосвязь процессов распределения, производства и закупок (в плане управления МП);
· системная взаимосвязь всех функций внутри самого распределения.
Функции ЛР:
1. Оценка платёжеспособного спроса потребителей,
2. Формирование рационального портфеля заказов товаропроизводителей,
3. Оптимальная загрузка производственных мощностей,
4. Разработка ассортиментного плана производства и организация его исполнения,
5. Проведение количественной и качественной приёмки ГП и предпродаж. подгот. товара,
6. Установление хозяйственных связей по поставкам продукции и выбор каналов товародвижения,
7. Проектирование каналов распределения ГП и их оптимизация,
8. Формирование спроса и стимулирование сбыта,
9. Создание складского и тарного хозяйства, системы хранения, переработки и транспортировки ГП,
10. Организация послепродажного обслуживания и оказание услуг потребителю,
11. Планирование, анализ, контроль и регулирование сбытовой деятельности.
Сеть (система) распределения – сов-ть институтов, вовлеч. В поток товаров к потр-лю вместе с фин, инфо, реклам и др видами дея-ти, обеспеч. пригод-ть и привлек-ть продукта для продажи и перепродажи.
Основные правила формирования сети распр-ия:
1. Сеть распр-ия должна обесп-ть МАХ охват потребителей;
2.Поставщик формирует скл сеть, прибл-сь к потреб-лю;
3. Самые выс транс-ые изд-ки возникают на послед км доставки;
4. укрупнение грузовой ед сокращают затраты на поставку;
5. обслужив-ие должно осущ-ся с ориентацией на спрос с предоставлением гибкого сервиса (с выс уровнем сервиса);
6. выбор м/у «сделать самому или отдать посреднику» должен возн-ть не только при осущ-ии глоб функций, но и при осущ-ии небол операций.
7. в цепи не должно быть участников с дублирующими функциями;
8. конеч потреб-ль работает на текущ запасах, поэтому доставки конеч покупателям должны осущ-ся небол или малыми партиями при МАХ широте ассортимента.
9. инфо, поступающая от потр-ля в режиме реального времени гаран-ет точность управления запасами и явл-ся залогом уменьшения собственных страховых запасов.
10. индивидуальный выбор товароносит. и транс сред-в повышает эффективность сети;
11. чем меньше число посредников в ЦП, тем меньше ст-ть в конеч цене товара
Алгоритм:
1) Сбор, анализ дан-х, осознаем огран-я и допущения и принимаем их, описыв-ем сущ сеть, схему распр-ия, ур-нь запасов, текущ затраты, опр-ем планы продаж, объём и т.д.
Надо проанал-ть конкурентов и на основе дан-х можно сформул-ть рекомендации.
2) Проис-ит модел-ие сети распр-ия, выраб-ся нескол моделей сети распр-ия, дан задача может быть осущ-на аналит методами с помощью программ, прораб-ся нескол альтер-ых схем
3) Выбор оптим можели и внедрение её: сравнение модели, при выборе модели необх учитывать внеш факторы: полит ситуацию, алич/отсут труд ресурсов, налич/отсут транс инфраст-ры.
4) Динамич модер-ия сети распр-ия. Отслеживать все сост-ия сети распред-ия.
Организация товаропроводительной сети вкл:
1. разраб-ка общ струк-ры товаропров. сети
2. проектир-ка каналов распр-ия
3. выбор места распол-ия склада и выбор осн параметров склада
4. выбор торговых посредников и закл-ие с ними договоров
5. выбор вида и парам-ов упаковки и потреб-ой и транс тары
6. рассм-ть варианты и выбрать способ доставки товаров по каналам распр-ия и выбрать параметры и тип груз единицы.
Канал распределения – многоур. упоряд. сов-ть п/пр и/или отд. лиц, образов. логист цепи и выпол. однородные функции и операции по передаче прав соб-ти по прод-ию, объединению, разукрупнению, сортир-ке и физ перемещению.
7. найти транс-экспед компании и заключить договор
8. оформл-ие организ документации и провед-ие расчётов
