Схарактеризуйте способи взаємодії виконавчих органів ризик-менеджменту з керівництвом банку.

Комітет з питань управління активами та пасивами – підпорядковується та подає відповідну затверджену звітність Правлінню

Кредитні комітети різних рівнів - підпорядковується та подає відповідну затверджену звітність Правлінню, Кредитні комітети на відділенях чи філіях підпорядковуються Головному кредитному управлінню, яке в свою чергу – безпосередньо Правлінню Банку.

Комітет з операційних ризиків- підпорядковується та подає відповідну затверджену звітність Правлінню

Комітет загальних ризиків - підпорядковується та подає відповідну затверджену звітність Правлінню

Відділ Ризик–менеджменту. Основними задачами відділу Ризик–менеджменту є виявлення, вимірювання, моніторинг ризиків в діяльності Банку, організація та координація процесів контролю банківських ризиків у співробітництві з іншими підрозділами Банку;

Казначейство. Здійснює коригування ринкових позицій Банку щодо ризику ліквідності та ринкових ризиків; підпорядковується Правлінню, попередньо узгодивши результати чи звіти з уповноваженою особою – напр. Фінансовим директором.

Відділ внутрішнього аудиту Банку - оцінює достатність та ефективність систем внутрішнього контролю Банку в частині ризик – менеджменту та виносить рекомендації Спостережній раді щодо їх вдосконалення та сприяє забезпеченню результативності і ефективності операцій, достовірності, повноти і своєчасності фінансової й управлінської інформації, а також повної відповідності діяльності Банку чинним законам і нормативно-правовим актам; підпорядковується безпосередньо Правлінню.

Назвіть принципи корпоративного управління та можливості їх впровадження у банках.

• Забезпечення акціонерам реальної можливості здійснювати свої права, пов’язані з участю у Банку.

• Однакове ставлення до акціонерів, незалежно від кількості належних їм акцій.

• Здійснення Спостережною радою стратегічного управління діяльністю Банку, забезпечення ефективності контролю з її боку за діяльністю Правління, а також підзвітність членів Спостережної ради акціонерам Банку.

• Здійснення Правлінням виваженого, сумлінного та ефективного керівництва поточною діяльністю, підпорядкованість Правління Спостережній раді та акціонерам.

• Своєчасне розкриття повної та достовірної інформації про Банк, в тому числі про його фінансовий стан, економічні показники, значні події, структуру власності та управління з метою забезпечення можливості прийняття зважених рішень акціонерами та клієнтами Банку.

• Ефективний контроль за фінансово-господарською діяльністю Банку з метою захисту прав та законних інтересів акціонерів та клієнтів Банку. Органи управління Банку: Загальні збори учасників (акціонерів), Спостережна рада та Правління Банку.