- •Глава 24:диффузия инноваций Картофель фри на скорости 55 пиль в час
- •Новые продукты на рынке
- •Важные аспекты управления новым продуктом
- •Макромаркетинг
- •Микромаркетинг
- •В фокусе – потребитель. 24.1 Новый подход к старому товару
- •Жизненный цикл продукта
- •Вставка 24.1. Влияние жизненного цикла продукта на маркетинг.
- •Рост конкуренции
- •Процесс распространения инноваций
- •Основное направление исследований
- •Факторы распространения инноваций
- •Инновации: какой продукт примут на рынке?
- •Типы инноваций
- •Вставка 24.2. Zima: пример непрерывного нововведения
- •Новый продукт: вероятность оказаться удачным
- •Общая концепция продукта
- •Вставка 24.3. Общая концепция продукта
- •Относительное преимущество
- •Совместимость
- •Сложность
- •Возможность испытать продукт
- •Заметность
- •Исследование характеристик новых продуктов
- •Обмен информацией о новых товарах
- •Устное слово: ключ к успеху
- •Скорость распространения
- •Близкий или далекий: кону вы верите?
- •Маркетинговое управление «устным словом»
- •Поощрение компетентных лиц
- •Стимулирование спроса
- •Связи с общественностью
- •Процесс принятия решения о новшестве: фактор времени
- •Вставка 24.4. Модели процессов признания инноваций и распространения
- •Вставка 24.5. Модель Роджерса: процесс принятия решений об инновациях
- •Познание
- •Формирование мнения
- •В фокусе – потребитель. 24.2 Как потребители принимают новую марку каши для завтрака
- •Решение
- •Освоение
- •Подтверждение
- •Потребители, которые будут покупать новый продукт
- •Классы потребителей, принявших новшество
- •Вставка 24.6. Классификация категории потребителей
- •Новаторство
- •Вставка 24.7. Социоэкономические переменные
- •Личность и поведение
- •Факторы коммуникаций
- •Полиморфизм
- •В фокусе – потребитель. 24.3 Технофилы и технофобы
- •Технофилы
- •Технофобы
- •Прогнозирование успеха нового продукта
- •Распространение распространения
- •Распространение новых товаров и акционерный доход
- •В фокусе – потребитель. 24.4 FordTaurus– плагиат? Вряд ли!
- •Вопросы для обсуждения
Новый продукт: вероятность оказаться удачным
Новые продукты, которые с большой вероятностью получат широкое распространение, обладают некоторыми общими чертами. Речь идет о физических и информационных факторах. Физические факторыпредставляют собой материальные, или осязаемые, характеристики товара.Информационные факторы- это информационная база, сопутствующая физическим компонентам.
Например, компьютер — это продукт, который, обладая исключительными техническими характеристиками, может провалиться из-за неадекватного программного обеспечения или информационной базы. Распространенной ошибкойявляется сосредоточение на совершенствовании физических характеристик изделия и игнорирование необходимости выделения ресурсов для разработки соответствующей информационной поддержки, необходимой для успешного продвижения товара ничуть не меньше, чем качество самого продукта. Создавая информационную базу продукта, необходимо понимать и учитывать ценности и жизненные установки потребителей — они определяют успех новшества не в меньшей степени, чем его технические характеристики.
Общая концепция продукта
Рынок зачастую отвергает новый товар из-за неспособности принять общую концепцию продукта. Тед Левитт полагает, что товар, рассматриваемый как набор физических атрибутов, вряд ли принесет прибыль.
Общая концепция продуктаопределяет ожидания потребителей относительно различных свойств товара — физических, информационных, дополнительных (например, условий поставки, наличия или отсутствия послепродажного обслуживания).
Расширенная концепция продуктапредполагает необходимость принятия мер для того, чтобы товар превзошел ожидания потребителей (и, следовательно, обеспечил дополнительную ценность сверх того, за что платит покупатель).
Все это создает потенциал товара, или все то, что может привлечь и удержать потребителей.
Общая концепция продукта графически представлена на вставке 24.3. Представляя на рынке новые товары, специалисты по маркетингу порой настолько углубляются в их «новые» свойства (осязаемые атрибуты), что могут не заметить требований «удачности», обусловленных пониманием общей концепции продукта.
Вставка 24.3. Общая концепция продукта
Условно новые товары можно разделить на «победителей» и «проигравших». Однако не надо забывать и еще одну категорию — продукты, которые могут в конце концов получить признание, но на их внедрение на рынок уйдет больше времени, чем ожидалось.
Например, фирма Knight-Ridderпотеряла $ 50 млн., предложив рынку услугу «помощь в совершении покупок», а компанияCiticorpрассталась с $ 200 млн. пытаясь продать специальные услуги покупателям бакалейных товаров. На каждую историю успеха, такую как успех компакт-дисков или игровой приставки «Nintendo», приходится немало случаев фиаско, например, с видеотелефонами и банковскими услугами на дому.
Почему же одни товары побеждают, а другие проигрывают? Каковы характеристики тотального продукта, и в чем заключаются ожидания потребителей? В работах Роджерса и других исследователей можно найти пять показателей, от которых зависит успех нового изделия:
1. Относительные преимущества.
2. Совместимость.
3. Сложность.
4. Возможность испытать продукт.
5. Заметность.
Эта классификация отнюдь не универсальна (см., например, работу Хассана, где приведен усовершенствованный список атрибутов, который потенциальные потребители могут использовать для оценки конкретного новшества в определенных ситуациях), однако во многих случаях перечисленные показатели действительно являются решающими.