1. Постачання та контроль поповнення запасів.

2. Розвантаження та приймання вантажів:

• розвантаження;

• контроль (фізичний і документальний) відповідальності замовлень;

• документальне оформлення прибулого вантажу;

• формування складської вантажної одиниці.

3. Внутрішньоскладське транспортування  переміщення вантажу між різними зонами складу.

4. Складування та зберігання (розміщення й укладання вантажу на зберігання):

• закладання вантажу на зберігання;

• зберігання вантажу;

• контроль запасів на складі.

5. Комплектація замовлень і відвантаження:

• отримання замовлення;

• відбір товару відповідно замовленню;

• комплектація відібраного товару відповідно конкретному замовленню;

• підготовка товару до відправлення (укладання в тару чи товароносії);

• об'єднання замовлень у партію відправлення та оформлення транспортних накладних;

• навантаження товару у транспортний засіб.

6. Транспортування та експедиція товару, яка здійснюється:

• складом (централізована доставка);

• замовником.

7. Збір і доставка порожніх товароносіїв (піддонів, контейнерів тощо), які є багатообіговими.

8. Інформаційне обслуговування складу:

• обробка вхідної документації;

• надання пропозиції щодо замовлень постачальників;

• оформлення документації відправлення;

• оптимізація партій відвантаження і маршрутів доставки;

• обробка рахунків клієнтів;

• обмін інформацією з персоналом;

• підготовка статистичної інформації.

9. Надання послуг клієнтам:

• сортування і маркування товарів;

• перевірка якості товарів;

• фасування і пакування;

• зміна замовлення;

• експедиторські послуги;

• інформаційні послуги;

• укладання договорів з транспортними організаціями;

• оренда складів тощо.

Практичне заняття 7 організація логістичного процесу на складі Завдання 1

Користуючись вихідними даними (табл. 2.15), визначити вантажообіг, при якому підприємство однаково влаштовує власний склад чи користування послугами найманого складу («вантажообіг байдужості»).

Методичні рекомендації

Основою для прийняття рішення про користування є отримане значення «вантажообігу байдужості», при якому витрати на збері­гання запасів на власному складі дорівнюють витратам на зберігання на найманому складі (абсциса точки перетину прямих F₃ і Z) (рис. 2.18).

Рекомендований масштаб для координатних осей:

• одна поділка по осі ординат – 10 000 грн/рік;

• одна поділка по осі абсцис – 1 000 т/рік.

Значення F₁ розраховується за формулою:

де С_во – вартість вантажопереробки 1 т, грн;

Т – річний товарообіг, т/рік.

Залежність витрат на зберігання товарів на найманому складі від об’єму вантажообігу (Z) розраховується за формулою:

де A – (тариф на послуги найманого складу) добова вартість використання 1 м² вантажної площі складу;

365 – кількість днів зберігання на найманому складі;

S_H – необхідна площа складу (площа, яка оплачується), м².

Таблиця 2.15.

Вихідні дані для розрахунку вантажообігу складського приміщення

Варіант	1	2	3	4	5	6	7	8	8	10
Вартість вантажопереробки 1 т, грн	1,00	1,20	1,40	1,60	1,80	2,00	2,20	2,40	2,60	2,80
Умовно-постійні витрати власного складу, грн/рік	20 000	20 500	21 000	21 500	22 000	22 500	23 000	23 500	24 000	24 500
Тариф на послуги найманого складу, грн, м2 за добу	0,11	0,12	0,13	0,14	0,15	0,16	0,17	0,18	0,19	0,20
Розмір запасу у днях обігу, днів	51	52	53	54	55	56	57	58	59	60
Число робочих днів у році	250	250	250	250	250	250	250	250	250	250
Навантаження на 1 м2 площі, т/м2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2

Р ис. 2.18. Прийняття рішення: використання власного чи найманого складу

де З – розмір запасу в днях обігу, днів;

Т – річний вантажообіг, т/рік;

Д – число робочих днів у році;

q – навантаження на 1 м² площі складу, т/м².

Завдання 2

Оптова фірма, що реалізує широкий асортимент продовольчих товарів, планує збільшити обсяги продажу. Аналіз ринку складських послуг регіональної діяльності показав доцільність організації власного складу. Вихідні дані подано у табл. 2.16.

Таблиця 2.16.

Вихідні дані для розрахунку площі складу

Показники	Значення показника
Прогноз річного товарообігу (Q), грн/рік	5 000 000
Прогноз товарних запасів 3-х днів обігу	30
Коефіцієнт нерівномірності завантаження складу, Кн	1,2
Коефіцієнт використання завантажувального об’єму складу, Квзо	0,65
Вартість 1 т товару, що зберігається на складі (Ср), грн/м2	500
Висота складування вантажу на зберігання (при стелажному збереженні (Н), м	5,5
Частка товарів, що проходять через зону приймання на складі (А1), %	60
Частка товарів, що підлягають комплектуванню на складі (А2), %	50
Частка товарів, що проходять через відправну (відвантажу­вальну) експедицію (А3), %	70
Розрахункові навантаження на 1 м2 на зоні приймання та комплектування (q), т/м2	0,5
Розрахункові навантаження на 1 м2 експедиції (qe), т/м2	0,5
Час перебування вантажу в зоні приймання (КПР), дні	0,5
Час перебування вантажу в зоні комплектування (tкм), дні	1
Час перебування вантажу у відправній (відвантажувальній) експедиції (tве), дні	1

Визначити загальну площу складу (Sзаг.).

Методичні рекомендації

Загальна площа складу визначається за формулою:

Sзаг. = Sв + Sпр + Sкм + Sве,

де Sв – вантажна площа;

Sпр – площа зони приймання;

Sкм – площа зони комплектування;

Sве – площа відправної (відвантажувальної) експедиції.

Площа зони приймання (Sпр) та комплектування (Sкм) визначаємо за формулами:

Площу відправної (відвантажувальної) експедиції (Sпр.) встановлюємо за формулою: