47. Назначение, состав и порядок разработки проекта организации строительства (пос), производства работ (ппр) и организации работ (пор).

ПОС разраб. проектн. орг-ция как раздел ПСД. На основе ПОС планир-т и финансир-т стр-во, обеспеч-т матрер-но-техн-ми ресурсами, определ. сроки поставки и монтажа оборудов.. На осн. ПОС генподрядчик или по его заказу проектная орг. разр.ППР. В нем опред-ся наиб. эффективн. методы пр-ва СМР. Сводный ПОР сост-ся на осн. исх.данных из ПОС и ППР. Осн. цель- равномерная загрузка бр. и мех-мов СМО в теч. планир-го периода времени.

ПОС явл. Основой для реш. вопросов. организационно-технологической подготовки стр-ва, распределения объёма кап. вложений по календарным периодам с учетом норм продолжительности строит-ва, обоснования сметной стоимости стр-ва и проведения тендора. ПОС на объект разраб-ся на полный объем стр-ва, а при стр-ве очередями ПОС на перв очередь разраб-ся с учетом полн. объема стр-ва.

В сост. ПОС включаются:

1.Календ.план стр-ва и отд.план подгот.периода .Для сложн.объектов план вып-ся в виде комплекс-го укрупненного сетевого графика.

2СГП, на котором показ-ся ситуация вокруг строящ-ся объекта.

3.Организационно-технологические схемы возведения осн-х зд.и соор и описание мет-в пр-ва особо сложных работ.

4.Указания по сос-ву, точности, методам и порядку построения геодезической разбивочной оси.

5.Ведомости об-мов строит-х, монт-х и

спец-х работ (обычно в денежном выражении).

6.График потребности в осн-х стр-х маш-х.

7.Граф.потр-ти в рабочих кадрах.

8.Пояснительная записка.

ПОС для несложных объектов сост-ся в сокр-м объеме:

1.Кал.план с выд.подгот.пер-да.

2.СГП.

3.Ведомость объемов работ.

4.График потр-ти в матер-х, стр-х машинах и механизмах.

5.Пояснит-я записка.

ППР разраб-ся с целью реш вопросов ОСП, определения наиб. эфф-х способ-в выполн.СМР, способств-х снижению их себестоимости и трудоемкости, сокращ.прордолж-тис тр-ва об-в и сроков пр-ва отд-х видов работ, улучшению кач-ва СМР, а также обеспечению охр.окр.среды.ППР долж.разраб-ся с учетом прогрессивных методов и способов орг-ции стр-го пр-ва на осн.примен.эффектив-х технологических процессов, обеспечивающих сокращ.трудозатрат и выс.ур.кач-ва. для повыш.конкурентоспособности подразделния, возводящего данн.объект. ППР м.б.разраб.на стр-во зд.вцелом или на возвед.отд-х его частей или на выполнение отд-х технологически сложных СМ и спец.работ.

Состав ППР:

1.Кал. план пр-ва работ по объекту, взаимоувязанный с календарням планом работ СУ.

2.СГП, согласованный с контролирующими гос.органами.

3.График поставки на об-т матер-х рес-сов и оборудования.

4.График движ.рабочих и осн-х стр-х машин.

5.Техкарты.

6.Решения по прокладке временных сетей, ввода тепло- и энергосбережения.

7.Решения по ТБ и охр.труда.

8.Пояснительная записка с обоснованием принятых решений и методов работ с расчетом рес-сов и ТЭП.

ППР на подгот-е работы вып-ся в том же сос-ве но в меньш.объеме, а для технич-ки несложных об-в ППР содерж.только кал.план, СГП и пояснительную записку.

Документация по организации работ (ПОР) предусматрив-т проведение комплекса организационных мер и разр-ся как правило на годовую программу стр-й орг-ции с целью обеспечения предусмотренного договорами ввода в действие объектов стр-ва при рацион-м использовании рес-сов всей стр-й орг-ции.

Состав ПОР:

1.Сводный кал.план работы стр-й орг-ции.

2.План-график ввода объектов в эксплуатацию.

3.Ведомость объемов работ по организациям-исполнителям и бригадам.

4.График движ.осн-х стр-х машин и механизмов.

5.Пообъектный план обеспечения стр-х управлений машинами механизмами и нормо-комплектами.