- •В.Б. Банслова международный менеджмент
- •Санкт- Петербург
- •Содержание
- •Тема 1. Международный менеджмент – введение в дисциплину
- •Тема 2. Формы организации международного бизнеса
- •2.1. Международные коммерческие операции
- •Основные операции:
- •2.1.1. Содержание операций по обмену продукцией в материально-вещественной форме (коммерческий экспорт и импорт)
- •Операции по обмену продукцией в материально-вещественной форме
- •Классификация коммерческих операций по направлению товародвижения.
- •Особенности внешней торговли машинами и оборудованием
- •Поставка отдельных видов оборудования серийного производства (разрозненное оборудование)
- •Комплектные поставки оборудования
- •Сырьевые товары
- •Потребительские товары
- •2.1.2. Международная торговля научно-техническими знаниями
- •2.1.3. Международные арендные операции.
- •2.1.4. Международная торговля услугами.
- •1.Услуги, продолжающие торговлю товарами.
- •2. Туристические услуги.
- •3. Инжиниринг.
- •4. Консалтинг.
- •5. Управленческий контракт.
- •2.2. Международное производственное и научно-техническое сотрудничество
- •2.2.1. Международная производственная кооперация.
- •2.2.2. Международная научно-техническая кооперация
- •2.3.Операции в рамках международной институциональной интеграции
- •2.3.1. Стратегический альянс
- •Механизмы организации мса
- •2.3.2. Совместные предприятия
- •2.3.3. Многонациональные корпорации
- •Тема 3. Организация и техника внешнеэкономических операций
- •3.1. Коммерческие предложения.
- •3.2. Международный контракт
- •Источники права, регулирующего внешнеторговые сделки:
- •3.2.1. Структура и содержание внешнеторгового контракта
- •Примерная структура контракта купли-продажи
- •3. Базисные условия поставки.
- •4. Цена и общая сумма контракта.
- •5. Условия платежа.
- •Кредитование внешнеэкономических операций
- •Формы расчетов
- •6. Порядок отгрузки и условия сдачи-приемки
- •7. Гарантии и рекламации.
- •8. Условия страхования.
- •9. Условия упаковки и маркировки
- •10. Штрафные санкции и возмещение убытков.
- •11. Форсмажорная и арбитражная оговорки в контракте
- •3.3. Платежи фирм-экспортеров и импортеров при ввозе и вывозе товаров из страны
- •3.4. Оценка эффективности внешнеторговых операций
- •3.5. Управление операционными валютными рисками
- •3.5.1. Хеджирование на форвардных рынках
- •3.5.2. Хеджирование на финансовых рынках
- •Тема 4. Международное ценообразование
- •4.1. Понятие мировой цены
- •4.2. Ценообразующие факторы.
- •4.2.1. Соотношение спроса и предложения
- •4.2.2. Конкуренция и уровень монополизации рынка
- •3. Индекс Херфиндаля-Хиршмана.
- •4.3. Ценовые показатели и источники информации о ценах
- •4.4. Множественность цен
- •4.5. Ценообразование на экспортную продукцию
- •Методы ценообразования
- •1. Установление цен с ориентацией на затраты.
- •2. Установление цены с ориентацией на спрос.
- •3. Установление цены на основе средних рыночных цен.
- •4. Установление цены по экономическим результатам использования товара.
- •Ценообразование на объекты интеллектуальной собственности.
- •Тема 5. Международный маркетинг
- •5.1. Развитие философии международного маркетинга.
- •Международный маркетинг
- •5.2. Структура и содержание маркетингового исследования
- •5.2.1. Изучение рынка
- •5.2.2. Анализ привлекательности и отбор страновых рынков
- •5.2.3. Операционный маркетинг
- •2. Продуктово ориентированная маркетинговая организация
- •3. Маркетинговая организация, ориентированная на клиентов
- •Тема 6. Международный финансовый менеджмент
- •6.1. Задачи и особенности международного финансового менеджмента
- •6.2. Особенности оценки международных инвестиций.
- •6.2.1. Анализ международных денежных потоков
- •6.2.2. Взаимодополняемость внешней торговли и прямых зарубежных инвестиций
- •6.2.3. Учет возможных изменений валютных курсов
- •6.2.4. Зарубежные инвестиции в форме оборудования
- •6.2.5.Учет возможностей репатриации прибыли
- •6.2.6. Учет национальных различий в налогообложении
- •6.2.7. Учет влияния изменений в законодательстве
- •6.2.8. Уникальность культурного наследия.
- •6.3. Учет особенностей функционирования мировых рынков.
- •1. Перспективные изменения спроса на выпускаемый товар и
- •6.4. Прямые зарубежные инвестиции
- •6.5.Особенности и содержание технико-экономического обоснования (тэо) международного инвестиционного проекта
- •6.6. Виды экономического эффекта от реализации международных операций и проектов
- •Тема 7. Международный стратегический менеджмент
- •7.1. Особенности международного стратегического управления
- •7.2. Анализ ситуации
- •1.Производство:
- •7.3. Выбор стратегической области бизнеса
- •7.4. Виды международных стратегий
- •Заключение
- •Список литературы
- •Извлечение из рабочей программы дисциплины
- •Санкт-Петербург
- •4. Содержание разделов и тем дисциплины
- •Тема 1. Международный менеджмент – введение в дисциплину
- •Тема 2. Формы организации международного бизнеса
- •Тема 3. Организация и техника внешнеэкономических операций
- •Тема 4. Международное ценообразование
- •Тема 5. Международный маркетинг
- •Тема 6. Международный финансовый менеджмент
- •Тема 7. Международный стратегический менеджмент
6.6. Виды экономического эффекта от реализации международных операций и проектов
1. Внешнеторговый эффект учитывает различия в условиях
производства некоторого товара и различия структуры цен.. На практике построение системы показателей эффекта экспорта и импорта базируется на предпосылках теории сравнительных издержек (воздействие научно-технического прогресса учитывается чаще всего отдельно).
2. Научно-технический эффект относится к числу эмерджентных эффектов и крайне трудно поддаются
формализации.
3. Эффект специализации и кооперации основывается на зависимости параметров изделия от характеристик его
отдельных комплектующих (см. тема 1.).
4. Эффект выигрыша во времени проявляется в более раннем получении экономического результата. Оценивается с
помощью методов дисконтировании.
5. Эффект преодоления дефицита ресурсов проявляется в росте получаемого экономического результата.
6. Эффект сбережения ресурсов на будущее выступает как
следствие разумной импортной политики и проявляется главным образом на уровне национальной экономики.
Альтернативы прямым зарубежным инвестициям
Альтернативами зарубежным прямым инвестициям служат
иные способы выхода на зарубежные рынки, в частности, простой экспорт (exports) продукции, а также, предоставление лицензии (licensing) и некоторые другие формы
внешнеэкономической деятельности. Экспорт обеспечивает международной корпорации денежные притоки в форме платежей за продукцию. Предоставление фирме в другой стране
лицензии, то есть права производить и продавать свои продукты, обеспечит денежные поступления в форме регулярно выплачиваемых роялти. Возможности экспорта и продажи
лицензии определяются соответствующими правовыми, рыночными, научно-техническими и производственными факторами и должны быть обязательно учтены в процессе
экономической оценки любого международного
94
инвестиционного проекта. Поскольку названные формы выхода на зарубежный рынок чаще всего носят альтернативный характер, соответствующие потоки будут, как правило, представлять собой упущенные денежные потоки (opportunity cash flows).
Контрольные вопросы:
1. Опишите систему показателей эффекта и эффективности
внешней торговли.
2. В чем принципиальное отличие оценки эффективности внешнеторговых операций и оценки эффективности международных промышленных (инвестиционных) проектов?
3. В чем проявляются особенности оценки эффективности операций, связанных с приобретением зарубежных лицензий на новые научно - технические достижения?
4. Каков экономический механизм функционирования совместного предприятия?
5. Опишите систему показателей оценкм экономической
эффективности международного инвестиционного проекта.
Тема 7. Международный стратегический менеджмент
Ключевые слова: международный стратегический менеджмент. Международные деловые стратегии. Стратегия международной экспансии. Анализ внешней среды. Анализ ситуации.
Изучение данного раздела нацелено на формирование знаний, отражающих особенности международного
стратегического менеджмента, позволяющих осуществлять анализа внешней среды международного бизнеса, выбор стратегической области бизнеса, формулировку международной
стратегии