- •В.Б. Банслова международный менеджмент
- •Санкт- Петербург
- •Содержание
- •Тема 1. Международный менеджмент – введение в дисциплину
- •Тема 2. Формы организации международного бизнеса
- •2.1. Международные коммерческие операции
- •Основные операции:
- •2.1.1. Содержание операций по обмену продукцией в материально-вещественной форме (коммерческий экспорт и импорт)
- •Операции по обмену продукцией в материально-вещественной форме
- •Классификация коммерческих операций по направлению товародвижения.
- •Особенности внешней торговли машинами и оборудованием
- •Поставка отдельных видов оборудования серийного производства (разрозненное оборудование)
- •Комплектные поставки оборудования
- •Сырьевые товары
- •Потребительские товары
- •2.1.2. Международная торговля научно-техническими знаниями
- •2.1.3. Международные арендные операции.
- •2.1.4. Международная торговля услугами.
- •1.Услуги, продолжающие торговлю товарами.
- •2. Туристические услуги.
- •3. Инжиниринг.
- •4. Консалтинг.
- •5. Управленческий контракт.
- •2.2. Международное производственное и научно-техническое сотрудничество
- •2.2.1. Международная производственная кооперация.
- •2.2.2. Международная научно-техническая кооперация
- •2.3.Операции в рамках международной институциональной интеграции
- •2.3.1. Стратегический альянс
- •Механизмы организации мса
- •2.3.2. Совместные предприятия
- •2.3.3. Многонациональные корпорации
- •Тема 3. Организация и техника внешнеэкономических операций
- •3.1. Коммерческие предложения.
- •3.2. Международный контракт
- •Источники права, регулирующего внешнеторговые сделки:
- •3.2.1. Структура и содержание внешнеторгового контракта
- •Примерная структура контракта купли-продажи
- •3. Базисные условия поставки.
- •4. Цена и общая сумма контракта.
- •5. Условия платежа.
- •Кредитование внешнеэкономических операций
- •Формы расчетов
- •6. Порядок отгрузки и условия сдачи-приемки
- •7. Гарантии и рекламации.
- •8. Условия страхования.
- •9. Условия упаковки и маркировки
- •10. Штрафные санкции и возмещение убытков.
- •11. Форсмажорная и арбитражная оговорки в контракте
- •3.3. Платежи фирм-экспортеров и импортеров при ввозе и вывозе товаров из страны
- •3.4. Оценка эффективности внешнеторговых операций
- •3.5. Управление операционными валютными рисками
- •3.5.1. Хеджирование на форвардных рынках
- •3.5.2. Хеджирование на финансовых рынках
- •Тема 4. Международное ценообразование
- •4.1. Понятие мировой цены
- •4.2. Ценообразующие факторы.
- •4.2.1. Соотношение спроса и предложения
- •4.2.2. Конкуренция и уровень монополизации рынка
- •3. Индекс Херфиндаля-Хиршмана.
- •4.3. Ценовые показатели и источники информации о ценах
- •4.4. Множественность цен
- •4.5. Ценообразование на экспортную продукцию
- •Методы ценообразования
- •1. Установление цен с ориентацией на затраты.
- •2. Установление цены с ориентацией на спрос.
- •3. Установление цены на основе средних рыночных цен.
- •4. Установление цены по экономическим результатам использования товара.
- •Ценообразование на объекты интеллектуальной собственности.
- •Тема 5. Международный маркетинг
- •5.1. Развитие философии международного маркетинга.
- •Международный маркетинг
- •5.2. Структура и содержание маркетингового исследования
- •5.2.1. Изучение рынка
- •5.2.2. Анализ привлекательности и отбор страновых рынков
- •5.2.3. Операционный маркетинг
- •2. Продуктово ориентированная маркетинговая организация
- •3. Маркетинговая организация, ориентированная на клиентов
- •Тема 6. Международный финансовый менеджмент
- •6.1. Задачи и особенности международного финансового менеджмента
- •6.2. Особенности оценки международных инвестиций.
- •6.2.1. Анализ международных денежных потоков
- •6.2.2. Взаимодополняемость внешней торговли и прямых зарубежных инвестиций
- •6.2.3. Учет возможных изменений валютных курсов
- •6.2.4. Зарубежные инвестиции в форме оборудования
- •6.2.5.Учет возможностей репатриации прибыли
- •6.2.6. Учет национальных различий в налогообложении
- •6.2.7. Учет влияния изменений в законодательстве
- •6.2.8. Уникальность культурного наследия.
- •6.3. Учет особенностей функционирования мировых рынков.
- •1. Перспективные изменения спроса на выпускаемый товар и
- •6.4. Прямые зарубежные инвестиции
- •6.5.Особенности и содержание технико-экономического обоснования (тэо) международного инвестиционного проекта
- •6.6. Виды экономического эффекта от реализации международных операций и проектов
- •Тема 7. Международный стратегический менеджмент
- •7.1. Особенности международного стратегического управления
- •7.2. Анализ ситуации
- •1.Производство:
- •7.3. Выбор стратегической области бизнеса
- •7.4. Виды международных стратегий
- •Заключение
- •Список литературы
- •Извлечение из рабочей программы дисциплины
- •Санкт-Петербург
- •4. Содержание разделов и тем дисциплины
- •Тема 1. Международный менеджмент – введение в дисциплину
- •Тема 2. Формы организации международного бизнеса
- •Тема 3. Организация и техника внешнеэкономических операций
- •Тема 4. Международное ценообразование
- •Тема 5. Международный маркетинг
- •Тема 6. Международный финансовый менеджмент
- •Тема 7. Международный стратегический менеджмент
6.5.Особенности и содержание технико-экономического обоснования (тэо) международного инвестиционного проекта
Самостоятельным и важным этапом процесса подготовки и
принятия решения в области осуществления прямых зарубежных инвестиций является внимательное изучение и всесторонний
анализ результатов технико-экономических расчетов проекта.
Мировая практика определила целесообразную последовательность проведения расчетов в рамках ТЭО
международного проекта (в соответствии с рекомендациями
ЮНИДО):
1. Общие изменения и условия (отражается идея проекта, основной замысел, страновая и отраслевая направленность и т.д.)
2. Рынок и мощность предприятия.
91
3. Материальные факторы производства.
4. Место нахождения предприятия и площадка.
5. Проектно-конструкторская документация.
6. Организация предприятия и накладные расходы.
7. Трудовые ресурсы.
8. Сроки осуществления проекта.
9. Финансово-экономическая оценка. Раздел имеет комплексный характер и содержит подразделы такие как, общие инвестиции, финансирование проекта, производственные издержки, таблица денежных потоков, финансово-экономические показатели проекта и др. Международная практика обоснования проектов использует
несколько обобщающих показателей, лежащих в основе принятия решения о реализации международного проекта:
Система показателей финансово-экономической оценки международного проекта
1. NPV (Net Present Value of Discounted Cash Flow)– чистая
текущая стоимость или интегральный экономических эффект.
2. PI (Profitability Index) – индекс рентабельности.
3. IRR (Internal Rate of Return) – внутренняя норма рентабельности.
4. PBP (Pay-Back Period) – срок окупаемости или период
возврата капитальных вложений.
5. MСО (Cash Outflow) – максимальный денежный отток.
6. BEP (Breack-Even Point) – точка безубыточности.
В технико-экономические расчеты включается также учет рисков, который может быть осуществлен с помощью методов теории вероятности и математической статистики. Для измерения и анализа рисков при оценке инвестиционных проектов используют два включающих разнообразные практические инструменты подхода: описательный и приспосабливающий. То или иное описание рисков обеспечивается в анализе чувствительности. Анализ чувствительности проекта относится к методам повышения надежности результатов расчетов. Его инструментарий позволяет оценить потенциальные
92
воздействие риска на эффективность проекта. Не измеряя риска как такового, анализ чувствительности только обеспечивает принимающего решение ответом на вопрос: насколько сильно каждый конкретный параметр проекта может измениться в неблагоприятную сторону (при неизменности остальных параметров), прежде чем это повлияет на решение о выгодности проекта. В ходе анализа чувствительности проекта обычно исследуются следующие параметры:
- первоначальные инвестиции,
- ежегодные денежные поступления,
- ежегодные продажи,
- продажная цена единицы продукции,
- удельные материальные затраты,
- длительность жизни проекта.
В результате проведения анализа чувствительности лицу,
принимающему решение, представляется не единственная оценка, а развернутая картина (часто в графическом виде) возможных значений эффективности для разнообразных вероятных ситуаций.
Использование рассмотренных выше подходов предполагает не только собственно количественную оценку
экономических показателей, но и определение места результатов расчетов в системе подготовки, принятия и реализации предпринимательского решения. Цели расчетов включают:
- отбор проектов для разработки и реализации,
- выбор лучших альтернатив,
- установление цены на выпускаемую продукцию,
- выявление влияния проекта на эффективность деятельности предприятия.
Окончательные показатели проекта определяются в
результате проведения переговоров между заинтересованными сторонами. Для этого проводятся предварительные расчеты на
основе доступной к данному моменту информации. Повышению
надежности полученных оценок служит анализ чувствительности рассмотренный выше. Аналогичный анализ осуществляется в
ходе реализации проекта, особенно на ранних этапах, когда
возможны некоторые изменения. Такой анализ называют
переоценкой проекта.
93