Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
YeT_ekzamen.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
14.04.2019
Размер:
120.32 Кб
Скачать

38.Активні і пасивні методи регулювання зайнятості.

активну політику на ринку праці, є:

  • створення державних служб зайнятості, у тим числі центрів соціальної допомоги молоді;

  • сприяння створенню нових робочих місць у державному секторі, у тому числі шляхом організації суспільних робіт;

  • стимулювання розвитку приватного малого і середнього підприємництва як джерела робочих місць;

  • надання позик безробітним, одноразова виплата допомоги по безробіттю для організації ними підприємницької діяльності;

  • професійна підготовка та перепідготовка робочої сили;

  • вирішення проблеми безробіття молоді;

  • посилення територіальної та професійної мобільності робочої сили;

  • сприяння застосуванню гнучких форм зайнятості.

Пасивна політика держави реалізується за допомогою двох основних методів:

  • введення трудової повинності;

  • надання допомоги по безробіттю.

41.Причини і види безробіття.

Причини безробіття:

  1. Структурні зрушення в економіці, які виражаються в тому, що впровадження нових технологій, устаткування призводить до скорочення зайвої робочої сили.

  2. Економічний спад або депресія, які спонукають роботодавців знижувати потребу в усіх ресурсах, в тому числі й трудових.

  3. Політика уряду і профспілок в галузі оплати праці: підвищення мінімального розміру заробітної плати збільшує витрати виробництва і тим самим знижує попит на робочу силу.

  4. Сезоні коливання у рівнях виробництва окремих галузях економіки.

  5. Зміни в демографічній структурі населення, зокрема зростання чисельності населення в працездатному віці збільшує пропозицію а, отже, підвищує ймовірність виникнення безробіття.

Види:

Фрикційне безробіття пов’язане з переміщенням людей з однієї роботи на іншу, з однієї місцевості в іншу.

Структурне безробіття пов’язане із змінами в технологіях, а також з тим, що ринок товарів і послуг постійно змінюється: з’являються нові товари, які витісняють старі, що не користується попитом.

Циклічне безробіття викликане спадом, тобто фазою економічного циклу, яка характеризується падінням сукупного попиту на товари і послуги, недостатністю сукупних витрат.

40. Роль Фонду загальнообов’язкового державного соціального страхування на випадок безробіття.

Джерелами його утворення є: асигнування з державного і місцевого бюджетів; обов’язкові внески підприємств, найманих працівників, підприємців – фізичних осіб (у % до заробітної плати); добровільні внески; штрафи підприємств, які не створюють робочих місць для неконкурентноспроможних верств населення, не проводять перепідготовку або підвищення кваліфікації; кошти державної служби зайнятості за надання платних послуг підприємствам.

57.Основні етапи процесу управління персоналом:

  1. Планування персоналу (розробка плану задоволення майбутніх потреб у трудових ресурсах).

  2. Підбір персоналу (створення резерву потенційних кандидатів на усі посади).

  3. Відбір (оцінка кандидатів на вакантні місця і вибір кращих із резерву, створеного в ході підбору).

  4. Визначення заробітної плати і пільг (розробка схем організації і структури заробітної плати, системи пільг з метою залучення, найму, збереження і відтворення працівників).

  5. Профорієнтація та адаптація (входження найнятих працівників на підприємство та в його підрозділи; розвиток у працівника розуміння того, що очікує від нього підприємство і яка праця на ньому отримує заслужену оцінку).

  6. Н авчання (розробка програм для навчання трудовим навикам).

  7. Оцінка трудової діяльності (розробка методик оцінки трудової діяльності і доведення їх до працівника).

  8. Підвищення, пониження, переведення, звільнення (розробка методів переміщення працівників на посади з більшою або меншою відповідальністю, розвитку їх професійного досвіду шляхом пересування на інші посади або ділянки роботи, а також процедур припинення договору найму).

  9. Підготовка керуючих кадрів, управління просуванням по службі (розробка програм, спрямованих на розвиток здібностей і підвищення ефективності праці керівників).

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]