- •1. Праця і соціально-трудові відносини як суб’єкт економічного дослідження.
- •3.Мета і завдання дисципліни.
- •4. Поняття ринок праці,ринок робочої сили та ринок робочих місць.
- •6. Умови виникнення та ефективного функціонування ринку праці:
- •12. Сегментація ринку праці за різними ознаками
- •9. Особливості товару “робоча сила”
- •13.Класичний та неокласичний підходи до аналізу ринку праці.
- •14.Кейнсіанська модель зайнятості населення
- •15.Монетаризм про умови забезпечення рівноваги на ринку праці.
- •16.Школа інституціоналістів про характер ринку праці.
- •21.Характеристика сучасного етапу функціонування ринку праці.
- •19.Інфраструктура ринку праці.
- •20.Етапи формування ринку праці в Україні.
- •26.Соціально-економічна характеристика трудових ресурсів
- •27.Обєкти і методи прогнозування потреби в трудових ресурсах.
- •28.Баланс трудових ресурсів країни.
- •25.Поняття працездатного віку, працездатності, трудових ресурсів.
- •23.Кількісна оцінка відтворення населення.
- •35.Поняття зайнятості населення, її види
- •37.Концепції зайнятості населення.
- •38.Активні і пасивні методи регулювання зайнятості.
- •41.Причини і види безробіття.
- •40. Роль Фонду загальнообов’язкового державного соціального страхування на випадок безробіття.
- •57.Основні етапи процесу управління персоналом:
- •58.Планування персоналу.
- •60.Напрями адаптації персоналу.
- •61.Реалізація принципів раціонального використання персоналу.
- •65.Поняття управління продуктивністю. Фактори низької продуктивності в сучасних умовах господарювання
- •66.Методи вимірювання продуктивності. Багатофакторна модель вимірювання продуктивності.
- •67.Характеристика методів вимірювання продуктивності праці.
- •68.Класифікація резервів зростання продуктивності праці.
- •70.Сутність і зміст процесу нормування праці.
- •71.Робочий час, його склад і структура.
- •72.Види норм праці.
- •73.Методи нормування праці.
- •74. Методи вивчення ефективності використання робочого часу.
- •75.Перегляд норм праці.
- •76. Вартість робочої сили та фактори, що впливають на її розмір.
- •77.Показники оцінки вартості життя.
- •78. Види доходів населення та напрямки їх використання.
- •79. Зміст і склад витрат роботодавців на робочу силу
- •80.Витрати на соціальне забезпечення
- •81. Податки на заробітну плату
- •82.Сутність,види та функції та основи організації заробітної плати.
- •83.Принципи та елементи організації оплати праці.
- •84.Тарифна система оплати праці та її елементи
- •85.Форми і системи оплати праці
- •86.Безтарифна система оплати праці.
- •87. Преміювання працівників
- •88. Планування фонду оплати праці
- •89.Державне регулювання заробітної плати
- •90.Договірне регулювання оплати праці.
- •91. Поняття організації праці, її основні напрямки
- •92.Поділ і кооперування праці на підприємстві
- •93. Організація й обслуговування робочих місць.
- •94.Умови праці. Охорона та безпека праці
- •95.Режими праці й відпочинку
- •96. Проектування організації робочих місць
- •97. Колективні форми організації праці
- •11.Фактори пропозиції праці та особливості їх дії в розвинутих країнах і в країнах перехідного типу.
- •10.Фактори зміни попиту на працю та характеристика їх дії.
- •5.Місце ринку праці в ринковій економіці, зв'язок з іншими ринками.
- •7. Структура сукупного і поточного ринків праці. Елементи сукупного ринку праці
- •24.Характеристика демографічних процесів в Україні та їх вплив на функціонування ринку праці.
- •31. Сутність соціально-трудових відносин.
- •32.Фактори формування соціально-трудових відносин.
- •33. Якість трудового життя як критерій оцінки соціально-трудових відносин.
- •34.Формування й регулювання системи соціально-трудових відносин в Україні.
- •42.Природна норма безробіття. Закон Оукена.
- •43.Соціально-економічні наслідки безробіття.
- •45.Визначення статусу безробітного та поняття «підходяща робота»
- •46.Допомога по безробіттю.
- •55. Поняття і склад персоналу підприємства.
- •59.Формування персоналу підприємства. Трудовий договір, посадова інструкція, резюме.
- •56.Мета, функції управління персоналом.
- •100.Аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсами.
- •62.Форми і способи професійного розвитку та навчання персоналу.
- •63.Методи оцінювання персоналу.
- •102.Аналіз фонду оплати праці.
- •101.Аналіз використання трудових ресурсів.
- •99.Сутність і цілі аудиту в трудовій сфері.
- •99.Інформаційне забезпечення аналізу зайнятості і трудових відносин.
- •47.Зміст, основні принципи та організація соціального партнерства.
- •48.Обєднання роботодавців на ринку праці.
- •49. Роль профспілок в соціально-трудових відносинах
- •50.Держава в системі соціального партнерства.
- •51.Сутність, структура і сектори роботи моп.
- •52. Основні сфери організаційно- практичної діяльності моп.
- •53.Взаємовідносини України з моп
- •54.Особливості регулювання соціально-трудових відносин в різних країнах.
95.Режими праці й відпочинку
Режим праці й відпочинку – це порядок чергування роботи і перерв на відпочинок та їх тривалість. Розрізняють змінний, добовий, тижневий і місячний режими праці й відпочинку.
Змінний режим праці й відпочинку визначає тривалість зміни, час її початку і закінчення, тривалість й частоту загальних регламентованих перерв у роботі.
Добовий режим включає число змін на добу. Число змін повинно бути кратним 24.
Тижневий режим передбачає різні графіки роботи, число вихідних днів на тиждень, роботу у вихідні й святкові дні.
Місячний режим визначає число робочих і неробочих днів в даному місяці, число працівників, які йдуть у відпуску, та тривалість чергових і додаткових відпусток.
Загальні правила для встановлення перерв:
для більш важких і більш напружених робіт регламентовані перерви встановлюються раніше, ніж для менш важких і напружених;
кількість перерв у другій половині робочого дня повинна бути більшою, ніж у першій. Оптимальна тривалість однієї перерви 5- 10 хвилин.
96. Проектування організації робочих місць
Типовий проект організації праці на робочому місці містить наступні розділи:
Вступ, де зазначається значення даної професії, дається характеристика існуючої організації праці на подібних робочих місцях та її недоліки.
Призначення і характеристика робочого місця: найменування робочого місця, професія за ТКД, вид і тип виробництва, роль даного робочого місця у виробничому процесі, його спеціалізація.
Оснащення робочого місця: склад і характеристика основного технологічного і допоміжного устаткування, технологічної та організаційної оснастки, тари, засобів зв’язку та ін. .
Просторова організація робочого місця і порядок розміщення на ній оснастки, предметів праці й готової продукції: схеми й рисунки просторового планування робочого місця.
Форми, методи та прийоми праці: їх опис, зміст праці, обов’язки працівника, його основні і допоміжні функції.
Організація обслуговування робочого місця: функції обслуговування, норми обслуговування, способи і засоби сигналізації.
Умови праці на робочому місці, що проектується: темп, ритм, важкість та ін.
Норми праці: норми часу, норми виробітку тощо.
Оплата праці: рекомендовані форми і системи оплати праці, діючі ставки.
Основні вимоги до робітника: професія, розряд, стаж роботи, рівень освіти, додаткові фізіологічні вимоги (слух, зір тощо).
Документація на робочому місці: перелік довідкових, розрахункових матеріалів, форм облікової документації, паспорт на устаткування.
97. Колективні форми організації праці
Форми організації праці – це її різновиди, які відрізняються один від одного особливостями вирішення питань за окремими елементами організації праці.
В залежності від способу встановлення планових завдань та обліку виконаної роботи виділяють:
*індивідуальну форму, при якій виробниче завдання, облік роботи і нарахування заробітної плати здійснюються персонально для кожного працівника;
*колективну форму, при якій виробниче завдання встановлюється в цілому підрозділу підприємства, облік роботи ведеться за кінцевими результатами праці працівників цього підрозділу, заробітна плата первісно нараховується усьому підрозділу, а тільки потім вона ділиться між працівниками.
Передумови застосування колективних форм організації праці:
Необхідність узгодженої роботи при обслуговуванні складних агрегатів.
Виконання завдання, частина якого не може бути поділена між робітниками.
Великий обсяг робіт для одного робітника.
Необхідність забезпечення колективної відповідальності за досягнення високих виробничих результатів.
Необхідність спільної роботи виконавців, які мають різні професії.