- •1. Праця і соціально-трудові відносини як суб’єкт економічного дослідження.
- •3.Мета і завдання дисципліни.
- •4. Поняття ринок праці,ринок робочої сили та ринок робочих місць.
- •6. Умови виникнення та ефективного функціонування ринку праці:
- •12. Сегментація ринку праці за різними ознаками
- •9. Особливості товару “робоча сила”
- •13.Класичний та неокласичний підходи до аналізу ринку праці.
- •14.Кейнсіанська модель зайнятості населення
- •15.Монетаризм про умови забезпечення рівноваги на ринку праці.
- •16.Школа інституціоналістів про характер ринку праці.
- •21.Характеристика сучасного етапу функціонування ринку праці.
- •19.Інфраструктура ринку праці.
- •20.Етапи формування ринку праці в Україні.
- •26.Соціально-економічна характеристика трудових ресурсів
- •27.Обєкти і методи прогнозування потреби в трудових ресурсах.
- •28.Баланс трудових ресурсів країни.
- •25.Поняття працездатного віку, працездатності, трудових ресурсів.
- •23.Кількісна оцінка відтворення населення.
- •35.Поняття зайнятості населення, її види
- •37.Концепції зайнятості населення.
- •38.Активні і пасивні методи регулювання зайнятості.
- •41.Причини і види безробіття.
- •40. Роль Фонду загальнообов’язкового державного соціального страхування на випадок безробіття.
- •57.Основні етапи процесу управління персоналом:
- •58.Планування персоналу.
- •60.Напрями адаптації персоналу.
- •61.Реалізація принципів раціонального використання персоналу.
- •65.Поняття управління продуктивністю. Фактори низької продуктивності в сучасних умовах господарювання
- •66.Методи вимірювання продуктивності. Багатофакторна модель вимірювання продуктивності.
- •67.Характеристика методів вимірювання продуктивності праці.
- •68.Класифікація резервів зростання продуктивності праці.
- •70.Сутність і зміст процесу нормування праці.
- •71.Робочий час, його склад і структура.
- •72.Види норм праці.
- •73.Методи нормування праці.
- •74. Методи вивчення ефективності використання робочого часу.
- •75.Перегляд норм праці.
- •76. Вартість робочої сили та фактори, що впливають на її розмір.
- •77.Показники оцінки вартості життя.
- •78. Види доходів населення та напрямки їх використання.
- •79. Зміст і склад витрат роботодавців на робочу силу
- •80.Витрати на соціальне забезпечення
- •81. Податки на заробітну плату
- •82.Сутність,види та функції та основи організації заробітної плати.
- •83.Принципи та елементи організації оплати праці.
- •84.Тарифна система оплати праці та її елементи
- •85.Форми і системи оплати праці
- •86.Безтарифна система оплати праці.
- •87. Преміювання працівників
- •88. Планування фонду оплати праці
- •89.Державне регулювання заробітної плати
- •90.Договірне регулювання оплати праці.
- •91. Поняття організації праці, її основні напрямки
- •92.Поділ і кооперування праці на підприємстві
- •93. Організація й обслуговування робочих місць.
- •94.Умови праці. Охорона та безпека праці
- •95.Режими праці й відпочинку
- •96. Проектування організації робочих місць
- •97. Колективні форми організації праці
- •11.Фактори пропозиції праці та особливості їх дії в розвинутих країнах і в країнах перехідного типу.
- •10.Фактори зміни попиту на працю та характеристика їх дії.
- •5.Місце ринку праці в ринковій економіці, зв'язок з іншими ринками.
- •7. Структура сукупного і поточного ринків праці. Елементи сукупного ринку праці
- •24.Характеристика демографічних процесів в Україні та їх вплив на функціонування ринку праці.
- •31. Сутність соціально-трудових відносин.
- •32.Фактори формування соціально-трудових відносин.
- •33. Якість трудового життя як критерій оцінки соціально-трудових відносин.
- •34.Формування й регулювання системи соціально-трудових відносин в Україні.
- •42.Природна норма безробіття. Закон Оукена.
- •43.Соціально-економічні наслідки безробіття.
- •45.Визначення статусу безробітного та поняття «підходяща робота»
- •46.Допомога по безробіттю.
- •55. Поняття і склад персоналу підприємства.
- •59.Формування персоналу підприємства. Трудовий договір, посадова інструкція, резюме.
- •56.Мета, функції управління персоналом.
- •100.Аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсами.
- •62.Форми і способи професійного розвитку та навчання персоналу.
- •63.Методи оцінювання персоналу.
- •102.Аналіз фонду оплати праці.
- •101.Аналіз використання трудових ресурсів.
- •99.Сутність і цілі аудиту в трудовій сфері.
- •99.Інформаційне забезпечення аналізу зайнятості і трудових відносин.
- •47.Зміст, основні принципи та організація соціального партнерства.
- •48.Обєднання роботодавців на ринку праці.
- •49. Роль профспілок в соціально-трудових відносинах
- •50.Держава в системі соціального партнерства.
- •51.Сутність, структура і сектори роботи моп.
- •52. Основні сфери організаційно- практичної діяльності моп.
- •53.Взаємовідносини України з моп
- •54.Особливості регулювання соціально-трудових відносин в різних країнах.
92.Поділ і кооперування праці на підприємстві
Поділ праці – це розмежування діяльності працівників.
Види поділу праці:
Функціональний поділ праці – це поділ трудового процесу на сукупності виробничих операцій відповідно до їх призначення.
Технологічний поділ праці – це поділ трудового процесу на технологічно однорідні види робіт.
Професійний поділ – це виділення окремих видів робіт усередині функціональних груп і закріплення їх за одними й тими робітниками.
Кваліфікаційний поділ – це поділ праці в залежності від складності робіт, що виконуються.
Сутність кооперування праці полягає в об’єднанні різних видів робіт і трудових процесів, що забезпечує планомірну спільну працю багатьох виробництв.
Види кооперування на підприємстві обумовлені різними видами поділу праці:
*між цехами (міжцехове кооперування);
*між дільницями в межах цехів (внутрішньоцехове кооперування);
*між окремими виконавцями (внутрішньодільничне або внутрішньо бригадне кооперування).
Кооперування праці на виробничій дільниці може здійснюватися як між окремими робітниками, так й між колективами, об’єднаними в бригади, ланки.
Однією з форм кооперації на дільниці є виробнича бригада – це первинний осередок трудового колективу підприємства, який об’єднує робітників для спільного ефективного виконання завдання на основі загальної зацікавленості, взаємодопомоги й відповідальності за результати праці.
93. Організація й обслуговування робочих місць.
Робоче місце – це частина виробничої площі, закріпленої за одним або групою робітників і оснащеної всім необхідним для виконання виробничого завдання.
Робочі місця класифікують за:
*професіями;
*числом виконавців (індивідуальні, колективні);
*ступенем спеціалізації (універсальні, спеціалізовані);
*рівнем механізації (ручні, механізовані, автоматизовані та ін.);
*кількістю устаткування (одноверстатні, багатоверстатні);
*ступенем рухомості (стаціонарні, пересувні).
Організація робочого місця передбачає його спеціалізацію, оснащення, розміщення усього необхідного на робочому місці у визначеному порядку, забезпечення найкращих умов праці.
Обслуговування робочого місця включає систему заходів щодо забезпечення виконавця всім необхідним для виконання виробничого завдання.
Обслуговування робочих місць здійснюється в розрізі наступних функцій:
*підготовчої;
*виробничої;
*інструментальної;
*налагоджувальної;
*ремонтної;
*контрольної;
*складської;
*ремонтно – будівельної;
*енергетичної;
*господарсько – побутової.
Обслуговування може реалізуватися за такими системами:
1.централізованою – обслуговування здійснюється робітниками спеціалізованого підрозділу підприємства;
2.децентралізованою – обслуговування проводиться цеховими службами;
3.змішаною – трудомісткі й складні роботи з обслуговування здійснюються спеціалізованим підрозділом, а дрібні – власними цеховими службами.
94.Умови праці. Охорона та безпека праці
Умови праці на робочому місці, дільниці, цеху являють собою сукупність факторів виробничого середовища, які впливають на працездатність і здоров’я людини в процесі праці.
Умови праці поділяються на:
1)санітарно-гігієнічні (ті, що характеризують зовнішнє середовище робочої зони);
2)психофізіологічні (ті, які обумовлені змістом праці);
3)естетичні (ті, що впливають на емоції працівника);
4)соціально – психологічні (ті, що характеризують взаємовідносини між членами трудового колективу).
Під охороною праці розуміють здійснення комплексу технічних та санітарно-гігієнічних заходів.
Існують три напрямки удосконалення умов праці:
1)Мінімізація впливу деяких факторів
2)Максимізація таких факторів, як ергономічна, естетична та організаційна комфортність на робочому місці, морально-психологічний клімат в колективі, безпека праці, господарсько-побутова облаштованість та інше.
3)Оптимізація таких факторів, як освітлення, мікроклімат, демографічна і соціальна структура персоналу та інше.
Заходи по безпеці праці:
1. Повинна існувати інформація про небезпеку у вигляді плакатів, знаків, покажчиків, світових табло на машинах, механізмах, в будівлях, на робочих місцях.
2. Небезпечні для здоров’я і життя людей місця необхідно огороджувати.
3.Проведення спеціальних інструктажів з техніки безпеки, організація занять з цих питань, особливо з молодими працівниками.