Сборник 70 студ конференции БГТУ
.pdf851
формирования собственного лица и совершенствования имиджа
фирмы;
продвижения на рынок инноваций;
стимулирования пробных и полноценных покупок, а главное - воспитания преданного брэнду потребителя.
Мероприятия по эффективному использованию эмпирического маркетинга ООО «Аридо» на примере кафе «Хамелеон»:
1.Данное предприятие выпускает качественную продукцию, но для увеличения прибыли и популярности кафе, необходимо совершенствовать маркетинговые коммуникации.
2.Для повышения заинтересованности посетителей можно выпускать сувенирную продукцию в виде ручек, блокнотов, календарей и тд.
3.Проведение тематических вечеров и различных праздников повысит заинтересованность посетителей и увеличит клиентский поток.
4.В кафе предлагается проводить «Киновечер» по определенным дням. Это привлечёт не только посетителей старше 30 лет, но и молодежь. Данное мероприятие не требует затрат. В случае успешной реализации идеи, его можно проводить раз в неделю и в определенные праздники.
5.Проведение вечера тематического меню с предоставлением постоянным клиентам скидки в 30-40%. Большие скидки – это один из лучших способов привлечь клиентов.
6.В будние дни предлагается проводить дегустацию новинок в
меню.
7.Проведение мастер классов по приготовлению еды в кафеэто один из наилучших способов охватить большой сегмент посетителей в виде детей и их родителей. Можно проводить различные мероприятия по приготовлению пицц и десертов раз в два-три месяца, которые обеспечат кафе увеличение потока клиентов как минимум в два раза.
Подобные мероприятия позволят повысить лояльность имеющихся клиентов кафе «Хамелеон», привлечь новых через повышение их эмоциональной вовлеченности.
Работа выполнена под руководством доц. каф «Экономика и менеджмент» Е. А. Ларичевой
А. Голушко РЕСУРСО-ОРИЕНТИРОВАННАЯ ЭКОНОМИКА КАК
АЛЬТЕРНАТИВА КАПИТАЛИЗМУ
Объект исследования: рыночная и ресурсно-орентированная экономика.
Результаты, полученные лично автором: выявлены недостатки рыночной экономики и выявлены альтернативные варианты развития человечества.
Данная статья не предусматривает собой полное дискредитирование рыночной экономики. Основная задача - попытаться донести альтернативные
852
варианты развития человечества, которые основываются на обоснованной критике несовершенств капиталистического строя.
Ресурсо-ориентированная экономика тесно связана с теориями эргономичного расселения на планете, а также с альтернативными источниками энергии. Основатель теории в 1972 году предложил использовать геотермальные источники энергии на замену углеводородам. По всей планете расположено более 500 потенциальных энергетических источников, 10 % из которых в сумме способны обеспечить человечество энергией на 10 тысяч лет вперед. Ресурсо-ориентированная экономика - это целостная социально-экономическая система, в которой товары и услуги доступны без использования денег, кредитов, бартера, долговых систем и принудительного труда. Жак Фреско является автором термина «ресурсоориентированная экономика» и его значения: все ресурсы становятся общим наследием всех жителей планеты, а не только немногих избранных. Основанием для такой системы является тот факт, что Земля богата различными ресурсами. Практикуемое нами распределение ресурсов посредством денежных методов, противоречит нашему выживанию и является контр-продуктивным. Современное общество имеет доступ к высокоразвитым технологиям и может предоставить пищу, одежду, дома и медицинское обслуживание, обновить систему образования, обеспечить бесперебойную подачу возобновляемой, экологически чистой энергии. С переходом на эффективно спроектированную экономику каждый сможет наслаждаться очень высоким уровнем жизни со всеми удобствами высокотехнологичного общества.
Ресурсо-ориентированная экономика использовала бы существующие ресурсы Земли, физическое оборудование, промышленные предприятия и т. п. для улучшения жизни всего населения. В экономике, основанной на ресурсах, а не деньгах, мы легко могли бы производить всё необходимое для жизни и на высоком уровне обеспечить все человечество. В ресурсоориентированной экономике все ресурсы мира считаются общим достоянием всех жителей Земли, когда в конечном счете исчезнет необходимость разделения людей искусственными границами. Это непременное условие. Реальна ли данная теория, имеет ли подводные камни - это не так уж и важно. Важно другое - бездействие все ближе приближает к точке невозврата, в которой все принимаемые меры по реабилитации жизни на Земле будут тщетны.
Работа выполнена под руководством доц. кафедры «Экономики и менеджмента» к.э.н. Е.Н. Скляр
853
В.С. Голышева ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА МАЛОГО И СРЕДНЕГО
БИЗНЕСА В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА
Объект исследования: государственная поддержка малого и среднего бизнеса в условиях кризиса.
Результаты, полученные лично автором: рассмотрены меры государственной поддержки, выявлены их положительные и отрицательные стороны.
На сегодняшний день ситуация на рынке непростая: замедляются темпы экономического роста, сокращаются бюджеты большинства регионов, растёт инфляция, из-за санкций резко растут кредитные ставки, даже взять подорожавшие кредиты стало намного сложнее. Все эти факторы тормозят развитие бизнеса и не дают ему наращивать инвестиции и обороты.
Государство в это непростое время старается всячески поддерживать малое и среднее предпринимательство, разрабатывая новые эффективные меры государственной поддержки.
Наиболее многообещающей перспективой является трехлетний мораторий на проведение плановых проверок.
Малые предприятия, которые не имели существенных нарушений законодательства по итогам предшествующих трех лет, коснется запрет на проведение плановых проверок.
Так же должна начать своё действие новая система государственного и муниципального контроля, которая основывается на системе оценке рисков, т. е. чем опаснее вид деятельности, осуществляемый предприятием, тем чаще будут проводиться проверки и наоборот.
В 2015-2020 годах возможно принятие законов субъектами РФ о налоговых каникулах для индивидуальных предпринимателей. Основное условие их предоставления – это переход на УСН или патентную систему налогообложения. (В течение двух лет после принятия закона). Ставка по этим налогам составит 0 % на два налоговых периода со дня регистрации предпринимателя.
Отрицательной стороной данной меры поддержки является то, что решение о введении налоговых каникул отдаётся на откуп регионам. А так как эта мера повлечет за собой потерю доходов региональных и муниципальных бюджетов, то не все решатся применить эту льготу.
Для решения этой проблемы Правительству необходимо разработать меры, направленные на увеличение доли отчислений в муниципальные бюджеты по всем налоговым поступлениям, уплачиваемым малым и средним бизнесом (прирост может составить до 75%), чтобы заинтересовать органы местного самоуправления в поддержке бизнеса.
Ещё одним недостатком налоговых каникул является то, что воспользоваться ими смогут лишь те индивидуальные предприниматели, которые занимаются научной, производственной и социальной сферой.
855
Ю. Гришина ТРУДОВОЙ ПОТЕНЦИАЛ: СУЩНОСТЬ И СТРУКТУРА
Объект исследования: трудовой потенциал Результаты, полученные автором: проведена исследовательская
работа по изучению трудового потенциала, раскрыта его сущность и показана его структура.
Понятие трудовой потенциал возникло в 70-80- е годы ХХ века в связи с необходимостью активизации и эффективного использования возможностей, связанных с личным фактором. С одной стороны, он рассматривается как ресурсная категория и включает в себя источники, средства, ресурсы труда, необходимые для решения какой-либо задачи, , а с другой – указывает, что эти ресурсы скрытые, так как это «совокупность не только каких-нибудь средств, но и возможности». Таким образом, трудовой потенциал состоит из двух частей: пассивной (невостребованные ресурсы общества) и активной (средства, необходимые в данной отрасли производства). Существует множество различных трактовок понятия «трудовой потенциал».
Структура трудового потенциала включает в себя трудовой потенциал |
|
отдельного человека (работника), предприятия, города, области, всего |
|
общества, поскольку он представляет собой совокупность всех способностей |
|
человека трудиться, |
и зависит от численности трудоспособного населения, |
состояния здоровья, |
общеобразовательной подготовки, профессиональных |
знаний, опыта, активности работников.
Исходной структурообразующей единицей трудового потенциала является трудовой потенциал работника (личности), составляющий основу формирования трудовых потенциалов более высоких структурных уровней. Трудовой потенциал работника организации - это совокупность характеристик сотрудника, определяющих возможности и границы его участия в трудовой деятельности. Трудовой потенциал работника не является величиной постоянной, он непрерывно изменяется.
Трудовой потенциал работника включает: психофизиологический, квалификационный и личностный потенциал.
Кроме того, существует компетентностный подход к оценке трудового потенциала индивида. Он основан на использовании таких понятий, как «компетентность» (способность индивида применять свои знания, умения и навыки в готовности к осуществлению какой-либо деятельности) и «компетенция» (способность человека реализовывать на практике свою компетентность; обобщенные способы действий, обеспечивающие продуктивное выполнение профессиональной деятельности).
Трудовой потенциал предприятия. Применительно к предприятию трудовой потенциал представляет собой предельную величину возможного участия работников в производстве с учетом их психофизиологических особенностей, уровня профессиональных знаний, накопленного опыта при наличии необходимых организационно-технических условий.
857
Ю.А. Гришина, А.В. Краснобаева РОЛЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО АНАЛИЗА В ВЫБОРЕ СТРАТЕГИИ
РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Объект исследования: промышленное предприятие ОАО «Брянский мясокомбинат».
Результаты, полученные лично автором: построена таблица основных технико-экономических показателей, на основе которых построена диаграмма и составлен количественный SNW-анализ внутренней среды
Анализируя основные технико–экономические показатели, можно сделать вывод, что за исследуемый период выручка от реализации продукции увеличилась на 1 531 тыс.руб. в 2014 году. Чистая прибыль в 2013 году достигла своего наибольшего размера (15 625 тыс. руб.), в 2014 она снизилась на 1 661 тыс.руб. размер кредиторской задолженности с каждым годом снижается. Дебиторская задолженность в 2014 году повысилась на 20 672 тыс.руб.. Себестоимость реализованной продукции снижается, так в 2013 году она снизилась на 14 817 тыс.руб. по сравнению с 2012 годом, а в
2014 – на 2 209 тыс. руб.
Среднесписочная численность работников снизилась на 33 человека в отношении 2012 и 2013 гг., но в 2014 году численность работников возросла по сравнению с 2013 на 15 человек. Наибольший размер средней заработной платы (22 150 руб.) был в 2012 году, после чего произошло снижение, но в 2014 году заработная плата повысилась (22 150 руб.).
Фондовооруженность на протяжении трех лет снижается, это связано с изменениями в составе основных средств.
С каждым годом объем выручки предприятия увеличивается, что очень благоприятно для предприятия.
Для оценки внутреннего потенциала предприятия проведем методику SNW-анализ таблица 1.
|
|
|
|
Таблица 1 |
Количественный SNW-анализ внутренней среды |
||||
|
ОАО «Брянский мясокомбинат» |
|
||
Характеристика внутренней |
S (сильная |
N |
W(слабая |
|
среды |
|
позиция) |
(нейтральная |
позиция) |
|
|
|
позиция) |
|
Стратегия предприятия |
|
2 |
|
|
Бизнес-стратегия |
по |
|
|
|
продукции: |
|
2 |
|
|
- пр-во колбас |
|
|
1 |
|
-пр-во полуфабрикатов |
|
2 |
|
|
-пр-во сосисок и сарделек |
|
|
0 |
|
-пр-во деликатесов |
|
|
|
|
|
|
858 |
|
|
Продукция |
с точки зрения |
|
|
|
конкурентоспособности: |
|
|
|
|
- пр-во колбас |
2 |
|
|
|
-пр-во полуфабрикатов |
|
1 |
|
|
-пр-во сосисок и сарделек |
2 |
|
|
|
-пр-во деликатесов |
|
1 |
|
|
Организационная структура |
|
1 |
|
|
Текущее |
финансовое |
|
1 |
|
состояние |
|
|
|
|
Доступность |
2 |
|
|
|
инвестиционных ресурсов |
|
|
|
|
Уровень себестоимости: |
|
|
|
|
- пр-во колбас |
2 |
|
|
|
-пр-во полуфабрикатов |
2 |
|
|
|
-пр-во сосисок и сарделек |
2 |
|
|
|
-пр-во деликатесов |
2 |
|
|
|
Уровень |
финансового |
|
1 |
|
менеджмента |
|
|
|
|
Организация |
|
1 |
|
|
товародвижения |
|
|
|
|
Применение |
2 |
|
|
|
информационных |
|
|
|
|
технологий |
|
|
|
|
Инновационная активность |
2 |
|
|
|
Уровень |
производства в |
|
1 |
|
целом |
|
|
|
|
Качество персонала в целом |
|
1 |
|
|
Уровень маркетинга |
2 |
|
|
|
Уровень менеджмента |
2 |
|
|
|
Качество торговой марки |
2 |
|
|
|
Репутация на рынке |
|
1 |
|
|
Итого |
|
28 |
10 |
0 |
По данным |
табл. 8 можно |
рассчитать |
итоговую SNW-оценку |
||
по формуле: |
|
(S,N,W) |
|
|
|
|
|
28 10 0 |
|||
I |
|
, |
I |
|
1,52. |
|
25 |
||||
|
|
n |
|
|
Таким образом, обобщённая оценка деятельности ОАО «Брянский мясокомбинат» показывает, что предприятие обладает сильными позициями на рынке по многим показателям, хотя отдельные показатели характеризуются как слабые. Одним из важнейших показателей является конкурентоспособность всей продукции предприятия. Важно отметить, что качество рабочих является достаточно сильным потенциалом, но качество персонала в целом немного снижается, поэтому важно предпринимать мере для более слаженной работы всего персонала. Качество торговой марки
859
является сильной стороной предприятия, за счет которой можно увеличить репутацию на рынке. На предприятии развивается инновационная активность, которая ведет к снижению затрат на производство и улучшению качества продукции, а также достаточно высокий уровень менеджмента.
Работа выполнена под руководством проф. каф «Экономика и менеджмент» А.Н. Горностаевой
Грищенко М.С.
ПРОДВИЖЕНИЕ ФЕДЕРАЛЬНЫХ СМИ В РЕГИОНАХ: ИННОВАЦИОННЫЙ ПОДХОД
Объект исследования: федеральные СМИ в Брянском регионе. Результаты, полученные автором: Оценка рейтинга СМИ в Брянской
области и выработка инновационных предложений по способам продвижения федеральных СМИ в регионах.
В области издается одна общероссийская газета «Российский Чернобыль». В числе соучредителей этого еженедельника - Министерство РФ по делам гражданской обороны, Общероссийский союз общественных объединений «Союз «Чернобыль России». Газета, созданная для защиты прав граждан, пострадавших в радиационных авариях и катастрофах, выходит тиражом 4 тыс. экз., распространяется в РФ, Украине и Преднестровье.
Имеется 21 областное печатное СМИ, 28 объединенных, городских и районных газет, имеющих статус государственных учреждений, региональные выпуски федеральных изданий и более 30 муниципальных ведомственных, частных и специализированных печатных СМИ.
С региональными выпусками в области работают федеральные газеты «Комсомольская правда», «Аргументы и факты», «Жизнь за всю неделю». Одна из самых тиражных информационных областных газет - «Десница» издательского дома «Провинция» (выходит с1999 г., 56 тыс. экз.). В 2007 г.в структуру общенационального городского телегида «Антенна-Телесемь» (ЗАО «ИнтерМедиаГруп») вошел брянский еженедельник «Телевизор» (выходит с 1996 г., около 24 тыс. экз.).
Старейшие из существующих местных газет появились в начале прошлого века. Среди областных изданий это «Брянский рабочий» (выходит с 1917 г., дважды в неделю). Среди районных - объединенная (распространяется в районе и его административном центре) газета «Труд» Клинцовского района (с 1915 г., три раза в неделю).Тираж «Труда» — один из самых высоких среди СМИ своей категорииболее 6 тыс. экземпляров. В целом тиражи брянских «районок» варьируются от 1,5 тыс. экз. до свыше 7 тыс. экземпляров. Их суммарный подписной тираж на первое полугодие 2007 г. составил 117 тыс. экземпляров. Объединенные, городские и районные газеты, соучредителем которых выступает областная администрация, выпускаются во всех районах области периодичностью от одного до трех раз в неделю. Газет областного уровня, учрежденных администрацией региона, на Брянщине нет.