Сборник 70 студ конференции БГТУ

961

Рис. 2 Динамика изменения ВВП Для изменения демографической ситуации в России, необходимо

повышать рождаемость, обеспечивая в будущем хотя бы простое воспроизводства населения. Так же необходим комплекс мер и системный подход в решении данной проблемы. Они должны включать:

1)решение проблемы жилья и трудоустройства;

2)изменения в социальной политике;

3)комплекс мер по улучшению отечественного здравоохранения;

4)борьба с вредными привычками нации (курением, алкоголизмом, наркоманией).

Решение демографической проблемы должно стать для государства приоритетной, в будущем, если не принять соответствующие меры, страну

численности до невероятных размеров.

Работа выполнена под руководством доц. каф «Экономика и менеджмент» Н.Е. Бойко

А.Н. Сапоненко ПРОБЛЕМА РАСПРЕДЕЛЕНИЯ НАКЛАДНЫХ РАСХОДОВ

Объект исследования: накладные расходы.

Результаты, полученные лично автором: проведен анализ методов распределения накладных расходов.

Чрезвычайно важной проблемой в учете и калькулировании затрат на производство является проблема методологии распределения косвенных затрат, поскольку от выбора наиболее адекватного метода распределения зависит значение получаемой себестоимости продукции (работ, услуг). Методы распределения выбираются организацией самостоятельно и сохраняются в течение длительного времени, поскольку оговариваются в учетной политике.

Накладные расходы - расходы, затраты, сопровождающие, сопутствующие основному производству, связанные с ним. Это затраты на содержание и эксплуатацию основных средств, на управление, организацию, обслуживание производства, на командировки, обучение работников и так

962

называемые непроизводительные расходы (потери от простоев, порчи материальных ценностей и др.). Накладные расходы включаются в себестоимость продукции, издержки ее производства и обращения.

На практике используются различные методы распределения накладных расходов. Рассмотрим два метода, которые наиболее часто применяются.

Первый из них не требует проведения трудоемких расчетов. Традиционный метод — это метод распределения косвенных затрат, при котором все затраты общей суммой распределяются на единицу себестоимости пропорционально уровню деловой активности, характеризующему рассматриваемый вид бизнеса или продукцию. В качестве уровня деловой активности можно использовать объем выпуска продукции в натуральном или стоимостном выражении, человеко-часы или машино-часы, расход основных материалов, общую сумму прямых затрат.

Если доля косвенных расходов в себестоимости выпускаемой продукции (работ, услуг) невелика, применение традиционного подхода к себестоимости оправдывает себя ввиду его простоты и незначительной погрешности результата. Однако в современных условиях при совершенствовании технологии производства, снижении его трудоемкости и материалоемкости, а также автоматизации процессов доля прямых издержек снижается, а доля косвенных расходов (на общее управление, маркетинг, финансовое управление, управление персоналом и т. п.) увеличивается. Более того, в некоторых отраслях экономики (например, в торговле, банковской сфере, страховании) доля прямых расходов в общем объеме затрат традиционно небольшая, поэтому общепринятые подходы к распределению косвенных затрат могут привести к принятию неверных управленческих решений. Продукты, потребляющие меньше всего ресурса, пропорционально которому распределяются косвенные расходы (например труда), при расчетах будут казаться более рентабельными по сравнению с продуктами, потребляющими больше ресурсов (например, с высокой трудоемкостью). Использование методики АВС для распределения накладных затрат позволяет избежать этих ошибок.

ABC-метод — это метод распределения косвенных затрат, основанный на распределении затрат по видам бизнеса или по единицам продукции пропорционально величинам носителей этих затрат.

Чтобы применить ABC-метод, организация сначала должна дать количественную оценку всем своим накладным расходам и определить и оценить основные причины, ведущие к возникновению затрат. Не существует стандартных правил относительно того, какими должны быть эти причины, в каждой организации они разные. Причины не обязательно должны быть сосредоточены в каком-то одном центре учета, они могут относиться и к разным центрам учета.

Преимуществам АВС метода следующее:

963

-первое и главное преимущество — это простота использования. Из-за простоты его легко приспособить к различным ситуациям. Обучение также не требует много времени.

-прозрачность — это преимущество вытекает из простоты. Чем проще, тем надёжней, но также и понятней. Любой этап анализа можно проследить и, если нужно, подкорректировать.

-еще одно важное преимущество — это почти полная универсальность. С помощью АВС-метода можно анализировать хоть товарооборот, хоть деньги, хоть урожай зерна, что угодно, что можно разделить на составляющие элементы. Перед АВС-методом все равны.

-автоматизация — когда не было компьютеров, все расчеты делались на бумаге и в уме, в лучшем случае на калькуляторе. Поэтому проведение любого анализа было сопряжено с трудоемкостью расчётов. Сейчас эта проблема потеряла свою актуальность. Для АВС-метода это вообще не проблема, так как алгоритм достаточно строг. Расчёт в Excel можно сделать с помощью нескольких нажатий клавиш. Существует также множество специализированных программ, макросов и приложений, которые сокращают количество нажатий до одного.

-оптимизация ресурсов — это фактически назначение метода. Успешное использование АВС-метода позволяет сократить и высвободить огромное количество временных и трудовых ресурсов.

АВС-метод может быть использован в качестве эффективного инструмента пооперационного калькулирования затрат торговых и производственных предприятий. Его применение обеспечивает более точное описание затрат и отображает финансовое состояние организации лучше, чем традиционные методы бухгалтерского учета, принося наиболее объективные

иреалистичные результаты. Это позволяет организации вырабатывать более точные и обоснованные решения. Затраты предприятия становятся более управляемыми, появляется возможность обнаружить наиболее действенные рычаги их снижения.

Работа выполнена под руководством доц. каф «Экономика и

менеджмент» Е.А. Калининой

И.С. Серпикова ВЛИЯНИЕ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА

НА ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА ЖИЗНИ НАСЕЛЕНИЯ

Объект исследования: качество жизни населения.

Результаты, полученные лично автором: проанализировано состояние основных фондов жилищно-коммунального хозяйства, в результате чего получены данные об их износе в процентном отношении.

Жилищно-коммунальное хозяйство (ЖКХ) – это комплекс подотраслей, обеспечивающий функционирование инженерной инфраструктуры различных зданий населенных пунктов, создающий удобства и комфортность

964

проживания и нахождения в них граждан путем предоставления им широкого спектра жилищно-коммунальных услуг.

Подотрасли ЖКХ:

жилищное хозяйство и ремонтно-эксплуатационное производство;

водоснабжение и водоотведение;

коммунальная энергетика;

городской транспорт;

информационное хозяйство;

внешнее городское благоустройство;

санитарная очистка территорий;

зеленое хозяйство;

гостиничное хозяйство;

бытовое обслуживание;

уличное освещение.

В настоящее время износ основных фондов ЖКХ достиг 80 %. В среднем по России физический износ котельных составляет 55 %, коммунальных сетей водопровода – 65 %, канализации и тепловых сетей – 63 %, электрических сетей – 58 %, водопроводных насосных станций – 65 %, канализационных насосных станций – 57 %, очистных сооружений водопровода – 54 % и канализации – 56 %.

Основные направления реформы ЖКХ:

перевод коммунальной отрасли на рыночные отношения;

привлечение частного бизнеса (и частных инвестиций), стимулирование конкуренции, повышение качества коммунальных услуг, избавление отрасли от образовавшихся монополий;

модернизация всего комплекса жилищно-коммунального хозяйства;

формирование института эффективного собственника;

капитальный ремонт многоквартирных домов;

переселение граждан из аварийного жилья;

внедрение энергоэффективных технологий в отрасли;

сохранение системы социальной защиты и поддержка льготных слоев населения.

Для достижения существенного повышения качества жизни населения необходимо соблюдение определенных условий, основными из которых являются наличие развитого рынка жилья и подрядных работ, повышение уровня доходов граждан, наличие экономико-правового механизма инвестирования, долгосрочного кредитования и страхования в жилищной сфере, а также политическая и социально-экономическая стабильность.

В настоящее время имеются два альтернативных подхода к реформированию жилищной сферы:

1)приоритет отдается снижению расходов бюджета в части финансирования жилищной сферы для освобождения средств, которые могут быть направлены на социальные нужды и на другие жизненно важные потребности населенных пунктов;

965

2)приоритет отдается структурной перестройке хозяйственных отношений в жилищно-коммунальном секторе города.

Важнейшая стратегическая цель развития жилищной сферы – повышение качества жизни путем улучшения жилищных условий, повышения сохранности жилищного фонда и уровня жилищнокоммунального обслуживания граждан в соответствии с действующими стандартами качества. Целевые ориентиры:

снижение производственных издержек;

снижение расходов городского бюджета на содержание жилищной

сферы;

смягчение для населения негативных последствий реформы;

повышение уровня жилищной обеспеченности населения;

повышение качества жилья;

повышение уровня технического содержания жилищного фонда;

повышение качества коммунальных услуг по водо-, газо-, электро- и теплоснабжению;

обеспечение потребностей населения в холодной воде, горячем водоснабжением, в теплоснабжении, в электроэнергии;

повышение качества содержания придомовых территорий и др. Основные этапы разработки программы реформирования и развития

ЖКХ:

анализ сложившихся условий и достигнутого уровня развития жилищной сферы на данной территории;

формулировка целей и прогнозирование важнейших показателей данной сферы;

обоснование направлений и первоочередных мероприятий;

разработка механизма реализации намеченных целей.

На данный момент задача модернизации структуры ЖКХ является для Правительства приоритетной. Внедрение новых материалов и технологий в будущем даст существенный экономический эффект, а потребители услуг почувствуют его результаты за счет снижения тарифов, в которые сейчас закладываются все расходы.

Работа выполнена под руководством доц. каф «Экономика и менеджмент» В.В. Евенко

В.С. Степина ПРИЧИНЫ ПАДЕНИЯ ЦЕН НА НЕФТЬ

Объект исследования: Нефть и ее ценовые показатели Результаты, полученные лично автором: Установление следствий

падения цен

На сегодняшний день цены на нефть являются наиболее значимым внешним фактором, определяющим состояние российской экономики, государственного бюджета и платежного баланса страны.

966

Уровень падения цен на нефть непосредственно оказывают влияние на государственные доходы, торговый баланс, развитие нефтегазового сектора и сопряженных отраслей экономики. Большое значение в связи с этим имеет выявление основных влияющих факторов, определяющих причины падения цен на нефть, и моделирование ценовой динамики, позволяющее осуществлять прогнозирование цен. Такие прогнозы являются необходимым элементом оценки условий будущего развития российской экономики и формирования соответствующей этим условиям государственной политики. В связи с этим, данная работа посвящена определению основных причин падения цен на нефть, моделированию и прогнозированию динамики цен на нефть. После трех лет, в течение которых цены на нефть держались на практически постоянном (причем рекордно высоком) уровне, в настоящее время они начали снижаться. Несомненно, падение цен отражается на общей обстановке в мире и его дальнейшем развитии. Нынешнее падение цен вызвано вовсе не «политическим заговором», а является результатом различных объективных факторов:

В мире снизилась потребность в энергии. С одной стороны, США, например, достаточно своей энергии, и они даже экспортируют часть собственных энергоресурсов. В Европе и Японии тоже виден спад спроса на энергию. Кроме того, Япония возобновила атомную промышленность и снизила объемы импорта энергоресурсов. С другой стороны, стабилизировались энергетические потребности таких развивающихся стран, как Китай и Индия.

Сланцевые проекты в США быстро развиваются и в настоящий момент на них приходится почти 10% мировой добычи. Уже к декабрю 2014 года суточная добыча в стране превысила 9 миллионов баррелей нефти. В то время как по состоянию на май 2014 года в мире добывалось чуть более 90 миллионов баррелей нефти. Такой фантастический рост просто не мог не сказаться на цене черного золота;

Отказ стран ОПЕК о снижении объема добычи нефти. При этом Саудовская Аравия использует себе во благо крепкий доллар и слабый спрос и за счет низких цен на нефть наносит удар по добыче сланцевой нефти и сланцевого газа, которая представляет огромную опасность для ее экономики, ориентированной на энергетическую отрасль. До тех пор пока цена за баррель будет оставаться ниже 75 долларов, сланцевая промышленность не будет прибыльной;

Курс американской валюты является на сегодняшний день еще одним весомым фактором, влияющим на ценообразование. Экономистами давно замечена закономерность: при сильном долларе цена на нефть падает, при слабом — растет. В этом году доллар серьезно укрепился по отношению к корзине остальных валют за счет ускорения темпов роста американской экономики и повышения учетной ставки ФРС. По мнению многих представителей нефтяных компаний, это и стало одной из главных причин снижения цен на черное золото почти на 40% за год;

967

Разочарование инвесторов в нефтяных фьючерсах. В настоящий момент огромную роль в формировании цен играют биржевые торги нефтяными фьючерсами трех основных эталонных марок. К примеру, на Лондонской бирже в настоящий момент ежедневно заключается 150 тысяч фьючерсных контрактов, на Нью-Йоркской товарно-сырьевой бирже — 70 тысяч контрактов в день. Как только мировые цены стали падать, игроки на биржах стали стремительно выводить деньги из фьючерсных контрактов и вкладывать их в другие активы. Это сильно ускорило падение стоимости нефти.

Итак, резкое падение нефтяных цен в конце 2014 – начале 2015 гг. является серьезнейшим вызовом для отечественной нефтяной отрасли и для российской экономики. Адаптация государственной стратегии и энергетической политики к меняющимся условиям должна быть основана на тщательном анализе природы кризиса и его вероятных последствий.

Работа выполнена под руководством доц. кафедры «Экономика и менеджмент» В.В. Бураго

К.В. Толкачев ВЛИЯНИЕ СОЦИАЛЬНЫХ И ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ

ФАКТОРОВ НА ПОВЕДЕНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЯ

Объект исследования: социальные и психологические факторы, влияющие на поведение потребителя

Результаты, полученные лично автором: изучены и проанализированы социальные и психологические факторы, оказывающие влияние на потребителя

К социальным факторам относят потребности и мотивы.

Внимание будет привлечено и удержано, если информация представляет интерес для потребителя с точки зрения его мотивации и потребностей.

В любой момент жизни человек испытывает массу потребностей, большая часть которых не требует немедленного удовлетворения. Потребность становится мотивом в том случае, когда она заставляет человека действовать, а ее удовлетворение снимает психологическое напряжение.

Психологическое воздействие на потребителя делится на три направления:

когнитивное (познавательное);

эмоциональное (аффективное);

поведенческое (конативное);

Когнитивный компонент связан с тем, как рекламная информация воспринимается человеком. Изучение когнитивного компонента предполагает анализ ряда процессов переработки информации, таких как ощущение и восприятие, память, представление и воображение, мышление и речь.

Одним из важных элементов когнитивной деятельности человека является ощущение. Ощущение – первичный познавательный процесс. В

969

К.А. Трублинская РОЛЬ ОПЛАТЫ ТРУДА В МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИИ

ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ

Объект исследования: оплата труда персонала организации Результаты, полученные автором: проведена исследовательская

работа по изучению оплаты труда на предприятии и показана её роль в мотивации персонала организации.

Деньги — это наиболее очевидный способ, которым организация может вознаградить сотрудников. Противоречивые оценки количества денег, необходимых для мотивации эффективных действий, восходят еще к временам зарождения теории человеческих отношений. Сторонники этой теории утверждают, что важнейшее значение имеют социальные потребности людей, в то время как сторонники теории научного управления стоят на том, что вознаграждения материально-экономического характера обязательно ведут к усилению мотивации.

Заработная плата или компенсация сотрудникам играет исключительно важную роль в привлечении, мотивировании и сохранении в организации адекватной рабочей силы. Компенсация может оказывать двоякое воздействие на сотрудников - мотивирующее и демотивирующее.

Неэффективная система вознаграждения может вызвать у работников неудовлетворенность (как размером, так и способами определения и распределения вознаграждения), что всегда влечет за собой снижение производительности труда, падение качества, нарушение дисциплины.

С другой стороны, эффективная система компенсации стимулирует производительность работников, направляет их деятельность в нужное для организации русло, т.е. повышает эффективность использования человеческих ресурсов.

Стимулирующая роль денег особенно эффективна, когда предприятия вознаграждают своих сотрудников в зависимости от выполнения работы и получения конкретных результатов, а не за отсиженное на рабочем месте время.

Мотивационный механизм непосредственно заработной платы имеет определяющее значение и, в частности в реализации стратегии на перспективу. Традиционно в сознании работника заработная плата психологически ассоциируется с признанием его авторитета на предприятии, косвенно выражает его социальный статус. Через заработную плату работник косвенно оценивает себя, свои успехи в работе сравнительно с другими.

В зависимости от системы оплаты труда, организации заработной платы на предприятии мотивационным стимулом может выступать как размер заработной платы, так и непосредственно оценка работника .

По тому, как идет процесс признания заслуг работника в течение его трудовой жизни, выражающейся динамикой роста заработка, можно говорить и об адекватном процессе его интеграции с производством

970

(предприятием, фирмой). Если нет признания, то не будет и лояльного мотивированного отношения к предприятию со стороны работника, нет ориентации на высокую производительность, отдачу.

Заработная плата тесно связана с производительностью труда. Производительность труда - важнейший показатель эффективности процесса труда, представляет собой способность конкретного труда воздавать в единицу времени определенное количество продукции. А заработная плата, относящаяся к денежному вознаграждению, выплачиваемому работнику за выполненную работу. Заработная плата, будучи основным источником доходов трудящихся, является формой вознаграждения за труд и формой материального стимулирования их труда. Она направлена на вознаграждение работников за выполненную работу и на мотивацию достижения желаемого уровня производительности. Поэтому правильная организация заработной платы непосредственно влияет на темпы роста производительности труда, стимулирует повышение квалификации трудящихся.

Система вознаграждения за труд должна быть создана таким образом, чтобы она не подрывала перспективные усилия на обеспечение производительности при краткосрочных негативный результатах. Особенно это относится к эшелону управления.

Зарплата может действовать как фактор, дестимулирующий развитие производительности труда. Медленная работа часто вознаграждается оплатой сверхурочных. Отделы, допустившие перерасход своей сметы в этом году могут надеяться на увеличение сметы на будущий год. Сам факт более крупных затрат времени не является автоматическим индикатором выполнения большего объема работ, хотя схемы оплаты труда часто исходят именно из этих предположений.

Линия поведения должна заключаться в том, чтобы поощрять то, что способствует росту производительности.

Теоретически в системе частного предпринимательства должна быть однозначная связь между тем, что и как вы делаете и сколько за это получаете. Оплата и производительность должны быть связаны между собой.

Необходимо обязательно иметь в виду, что мотивация работника, в конце концов, сопряжена с общей системой вознаграждений данной организации, которая может обеспечить почти неограниченное их разнообразие, «подключая» к системе интенсификации труда. В то же время, в организации может происходить бесчисленное множество таких событий, которые будут «отключать» работников. (Некоторые из них могут контролироваться организацией, а некоторые — нет.) Для того чтобы деятельность организации была высокопроизводительной, необходимо, чтобы степень воздействия «подключающих» событий была значительно более мощной, чем «отключающих».

Один из наиболее мощных инструментов «подключения», имеющийся в распоряжении организации — это программа оплаты и стимулирования труда. Каждый, кто работал с людьми, знает, что имеется практически неограниченное количество факторов и способов воздействия на мотивацию