- •Теория менеджмента
- •Рецензенты:
- •Раздел 1. История управленческой мысли 7
- •Раздел 1. История управленческой мысли Глава 1. Становление менеджмента как научной дисциплины
- •1.1. Введение в менеджмент
- •1.2. Первые школы в менеджменте
- •1.3. Точка бифуркации менеджмента и принципы управления
- •Глава 2. Универсальные подходы к менеджменту
- •2.1. Системный и комплексный подходы к управлению
- •2.2. Ситуационный и процессный походы в мененджменте
- •2.3. Национальные подходы к менеджменту
- •Два типа моделей управления
- •Глава 3. Подходы к управлению людьми в менеджменте
- •3.1. Понятие и значение мотивации
- •3.2. Теории мотивации и образ работника
- •3.3. Содержательные теории мотивации
- •3.4. Процессуальные теории мотивации
- •Глава4. Современные модели менеджмента
- •4.1. Управленческие модели: 1950-1970 гг.
- •4.2. Восьмидесятые годы в менеджменте
- •4.3. Ключевые компетенции девяностых годов
- •4.4. Стратегические перемены в третьем тысячелетии
- •Раздел 2. Функции менеджмента с позиций процессного управления Глава 5. Прогностическое начало управления
- •5.1. Понятие прогнозирования
- •5.2. Типология прогнозов
- •5.3. Основные функции и принципы прогнозирования
- •5.4. Процедура прогнозирования
- •5.5. Основные способы прогнозирования
- •Контрольные вопросы
- •Глава 6. Планирование в системе менеджмента
- •6.1. Процесс планирования на предприятии
- •6.2. Система планирования в организации
- •6.3. Система планов и методы их разработки
- •Глава 7. Организация, координация, учет и контроль как функции менеджмента
- •7.1. Организация как процесс управления
- •7.2. Координация в менеджменте
- •7.3. Учет в управлении организациями
- •7.4. Контроль в менеджменте
- •Глава 8. Управленческие решения и коммуникации в процессе менеджмента
- •8.1. Коммуникационный процесс, его элементы и этапы
- •8.2. Управленческие решения в менеджменте
- •Раздел 3. Теория организаций Глава 9. Организация как социально-экономическая система
- •9.1. Типология организаций
- •9.2. Характеристика организации как системы
- •9.3. Социальные и социально-экономические системы
- •Глава 10. Основополагающие законы организаций
- •10.1. Общие понятия о зависимостях, законах и закономерностях
- •10.2. Закон синергии
- •11.3. Закон самосохранения
- •11.4. Закон развития
- •Ресурс системы
- •11.5. Законы организации второго уровня
- •Глава11. Организационные структуры управления
- •11.1. Системный подход к анализу организации
- •11.2. Характеристика и классификация организационных структур
- •11.3. Классификация организаций по способу взаимодействия с человеком
- •Характеристики корпоративных и индивидуалистических организаций
- •Три фактора, определяющие организационную структуру
- •Глава 12. Система организационно-правовых форм управления
- •12.1. Структурные схемы управления собственностью в России
- •12.2. Институциональная система управления организациями
- •Характеристика организационно-правовых форм юридических лиц38
- •Раздел 4. Теория организационного поведения Глава 13. Подходы к организационному поведению
- •13.1. Организационное поведение как явление
- •13.2. Психологические теории организационного поведения
- •13.3. Социологические теории поведения
- •13.4. Субъект организационного поведения
- •13.5. Поведение человека в организации
- •Глава 14. Индивидуальное и групповое поведение
- •14.1. Поведение индивида и группы в организации
- •14.2. Командообразование как явление в управлении организацией
- •14.3. Типология управленческих команд
- •Глава 15. Лидерство в организационном поведении
- •15.1. Власть и ее влияние в организации
- •15.2. Лидерство и стили лидерства
- •15.3. Стили лидерства
- •15.4. Качества лидера как командного игрока
- •Глава 16. Методы управления изменениями
- •16.1. Методы сценарного планирования изменений
- •16.2. Индивидуальные изменения
- •Размораживание. Создание мотивов к изменениям
- •Освоение новых концепций и новых значений старых концепций
- •Замораживание. Усвоение новых концепций и значений
- •16.3. Перемены в командах
- •16.4. Организационные изменения
- •16.5. Управление изменениями
- •Движущие силы Сдерживающие силы
- •Глава 17. Инновационное поведение организаций
- •17.1. Концепция стратегического управления
- •Преимущества и недостатки стратегии как явления
- •17.2. Инновации как фактор организационного развития
- •17.3. Корпоративная социальная ответственность в поведении организаций
- •Заключение
- •Список литературы
- •Теория менеджмента
13.3. Социологические теории поведения
Социологические представления о поведении сформированы немецким социологом Максом Вебером. Поведение признается действием, если действующий связывает с ним субъективный смысл. Если смысл поведения соотносится с поведением другого человека, речь идет о социальном действии. Таких социальных действий выделено им четыре:
традиционное, которое побуждается усвоенной привычкой, традицией;
аффективное, которое определяется эмоциями, чувствами;
ценностно-рациональное, которое отличается осознанной верой в ценность определенного способа поведения как такового, независимо от его результата;
целерациональное, когда предметы внешнего мира и другие люди воспринимаются как условия или средства.
В первом случае человек совершает поступок, не задаваясь какой-либо целью. Человек не определяет ценности поступка, не испытывает особого эмоционального состояния — он просто подчиняется укоренившимся в нем рефлексам.
Во втором случае поступок обусловлен исключительно душевным состоянием или настроением человека. Так, мать может ударить своего ребенка, потому что его поведение невыносимо; ребенок грубит учителю, потому что у него слаб контроль над собственными эмоциями.
В третьем случае человек поступает определенным образом не из-за преследуемой цели, а потому, что хочет остаться верным своим принципам. Например, капитан не покидает тонущий корабль, потому что такой поступок был бы бесчестием или религиозный человек готов пожертвовать жизнью, но не отказаться от принципов своей веры, потому что это было бы предательством идеалов.
Целерациональное поведение — это поведение, при котором человек ставит перед собой ясную цель и стремится найти средства для ее достижения. Например, поведение бизнесмена, реализующего бизнес-план; поведение политика, стремящегося к власти.
Концепция личности, представленная вертикальной иерархией установок, была разработана известным отечественным социологом В.А. Ядовым и включает четыре уровня:
неосознанные фиксированные установки, экономящие наше время при выполнении простейших поведенческих актов;
фиксированные социальными установками, выявляющие отношения к социальным ценностям (например, семье, человечеству, деньгам, национальности);
направленность интересов личности в определенные сферы социальной активности (профессиональная деятельность, семья, досуг);
ценностные ориентации на цели в жизни и средства их достижения (например, самовыражение в конкретных социальных условиях, исторически обусловленных формах жизнедеятельности общества).
Кроме вертикальной иерархической структуры выделяется и горизонтальная трехкомпонентная структура связей, включающая аффективные (эмоциональные), когнитивные (познавательные) и поведенческие аспекты. Таким образом, структура личности, регулирующая поведение человека, представляет своеобразную решетку, где по вертикали располагаются четыре иерархических уровня установок, а по горизонтали — три их аспекта.
13.4. Субъект организационного поведения
Хотя все современные люди принадлежат одному и тому же виду44 каждый человек индивидуален (уникален), что находит свое выражение в его личности. Сопоставление категорий «человек», «индивид» и «личность» приведено в таблице 4.2, из содержания которой следует, что понятие «человек» употребляется для характеристики всеобщих, присущих всем людям качеств и способностей.
В понятии человека как индивида выражаются два основных аспекта: человек - это продукт развития животного мира, носитель видовых черт и, в то же время, представитель человеческой общности существо социальное.
Таблица 4.2
Типы субъектов организационного поведения
Наименование субъекта |
Характеристика субъекта |
Человек |
Употребляется для характеристики всеобщих (присущих всем людям) качеств |
Индивид |
Человек как представитель биологического вида Человек как социальное существо |
Личность |
Индивид в конкретно-исторических условиях Индивид как форма существования о развития социальных отношений |
Характеристики индивида могут быть классифицированы по уровням индивидуальности, отраженным в таблице 4.3.
Таблица 4.3
Уровни индивидуальности
Наименование уровня индивидуальности |
Характеристика индивидуальности |
3. Социально-психологические свойства |
● Социальные роли в малых группах (семья, подразделение организации) ● Социальные роли в больших группах (организация, народ) |
2. Психические свойства |
● Особенности темперамента ● Черты личности |
1. Свойства организма |
● Биохимические ● Общесоматические ● Нейродинамические |
Индивидуальность объясняет, почему сотрудники в организации действуют так или иначе и почему проявляют положительное или отрицательное отношение к своей работе или к организации не только в силу свойств организма, но и в силу психических и социально-психологических свойств человека.
Понятие «личность» относится к числу самых неопределенных и спорных в психологии. Личность - это индивидуальная форма существования и развития социальных отношений.
Личностью не рождаются, а становятся, она есть результат социализации индивида, который усваивает традиции и систему ценностных ориентаций, выработанных человечеством.
Особенности личности представлены схематично на рисунке 4.2 в виде трех блоков: внутреннего строения личности, особенностей взаимодействия с предметным миром и взаимодействия с другими людьми.
Первый блок описывает внутреннее строение личности через такие характеристики, как иерархичность, целостность, связанных системой ценностных ориентаций.
Вторая сторона личности раскрывает особенности ее взаимодействия с миром вещей через характеристики ее активности и самостоятельности.
Третий блок характеризует особенности личности в части ее взаимоотношений с другими людьми через содействие развитию отдельных людей, всех своих современников и последующие поколения людей.