- •Теория менеджмента
- •Рецензенты:
- •Раздел 1. История управленческой мысли 7
- •Раздел 1. История управленческой мысли Глава 1. Становление менеджмента как научной дисциплины
- •1.1. Введение в менеджмент
- •1.2. Первые школы в менеджменте
- •1.3. Точка бифуркации менеджмента и принципы управления
- •Глава 2. Универсальные подходы к менеджменту
- •2.1. Системный и комплексный подходы к управлению
- •2.2. Ситуационный и процессный походы в мененджменте
- •2.3. Национальные подходы к менеджменту
- •Два типа моделей управления
- •Глава 3. Подходы к управлению людьми в менеджменте
- •3.1. Понятие и значение мотивации
- •3.2. Теории мотивации и образ работника
- •3.3. Содержательные теории мотивации
- •3.4. Процессуальные теории мотивации
- •Глава4. Современные модели менеджмента
- •4.1. Управленческие модели: 1950-1970 гг.
- •4.2. Восьмидесятые годы в менеджменте
- •4.3. Ключевые компетенции девяностых годов
- •4.4. Стратегические перемены в третьем тысячелетии
- •Раздел 2. Функции менеджмента с позиций процессного управления Глава 5. Прогностическое начало управления
- •5.1. Понятие прогнозирования
- •5.2. Типология прогнозов
- •5.3. Основные функции и принципы прогнозирования
- •5.4. Процедура прогнозирования
- •5.5. Основные способы прогнозирования
- •Контрольные вопросы
- •Глава 6. Планирование в системе менеджмента
- •6.1. Процесс планирования на предприятии
- •6.2. Система планирования в организации
- •6.3. Система планов и методы их разработки
- •Глава 7. Организация, координация, учет и контроль как функции менеджмента
- •7.1. Организация как процесс управления
- •7.2. Координация в менеджменте
- •7.3. Учет в управлении организациями
- •7.4. Контроль в менеджменте
- •Глава 8. Управленческие решения и коммуникации в процессе менеджмента
- •8.1. Коммуникационный процесс, его элементы и этапы
- •8.2. Управленческие решения в менеджменте
- •Раздел 3. Теория организаций Глава 9. Организация как социально-экономическая система
- •9.1. Типология организаций
- •9.2. Характеристика организации как системы
- •9.3. Социальные и социально-экономические системы
- •Глава 10. Основополагающие законы организаций
- •10.1. Общие понятия о зависимостях, законах и закономерностях
- •10.2. Закон синергии
- •11.3. Закон самосохранения
- •11.4. Закон развития
- •Ресурс системы
- •11.5. Законы организации второго уровня
- •Глава11. Организационные структуры управления
- •11.1. Системный подход к анализу организации
- •11.2. Характеристика и классификация организационных структур
- •11.3. Классификация организаций по способу взаимодействия с человеком
- •Характеристики корпоративных и индивидуалистических организаций
- •Три фактора, определяющие организационную структуру
- •Глава 12. Система организационно-правовых форм управления
- •12.1. Структурные схемы управления собственностью в России
- •12.2. Институциональная система управления организациями
- •Характеристика организационно-правовых форм юридических лиц38
- •Раздел 4. Теория организационного поведения Глава 13. Подходы к организационному поведению
- •13.1. Организационное поведение как явление
- •13.2. Психологические теории организационного поведения
- •13.3. Социологические теории поведения
- •13.4. Субъект организационного поведения
- •13.5. Поведение человека в организации
- •Глава 14. Индивидуальное и групповое поведение
- •14.1. Поведение индивида и группы в организации
- •14.2. Командообразование как явление в управлении организацией
- •14.3. Типология управленческих команд
- •Глава 15. Лидерство в организационном поведении
- •15.1. Власть и ее влияние в организации
- •15.2. Лидерство и стили лидерства
- •15.3. Стили лидерства
- •15.4. Качества лидера как командного игрока
- •Глава 16. Методы управления изменениями
- •16.1. Методы сценарного планирования изменений
- •16.2. Индивидуальные изменения
- •Размораживание. Создание мотивов к изменениям
- •Освоение новых концепций и новых значений старых концепций
- •Замораживание. Усвоение новых концепций и значений
- •16.3. Перемены в командах
- •16.4. Организационные изменения
- •16.5. Управление изменениями
- •Движущие силы Сдерживающие силы
- •Глава 17. Инновационное поведение организаций
- •17.1. Концепция стратегического управления
- •Преимущества и недостатки стратегии как явления
- •17.2. Инновации как фактор организационного развития
- •17.3. Корпоративная социальная ответственность в поведении организаций
- •Заключение
- •Список литературы
- •Теория менеджмента
Заключение
Среди всего многообразия дисциплин бакалавриата по направлению «Менеджмент» дисциплина «Теория менеджмента» занимает центральное место и вызывает наибольший интерес. Он обусловлен не только фундаментальностью положений и базовыми идеями в управлении, но и тем, что эта дисциплина стоит в ряду первых, определяющих различные профили деятельности: логистика, информационный менеджмент, маркетинг, стратегический менеджмент, производственный менеджмент, управление малым бизнесом, управление проектами, управление технологическими инновациями, управление человеческими ресурсами, управленческий и финансовый учет, финансовый менеджмент, государственное и муниципальное управление.
Предложенный формат изложения материала, сопровождающийся значительным количеством рисунков и таблиц, должен был помочь студентам, спешащим поскорее ухватить самую суть явлений, и руководителям организаций, привыкшим, в большинстве своем, в силу обилия перерабатываемой информации, мыслить образами.
Вряд ли студентам-теоретикам сразу удастся освоить весь объем предложенной информации и, по крайней мере, перевести ее из разряда знаний в умения без приобретения необходимых навыков управления отношения в организации. Поэтому студентам как будущим руководителям следует попрактиковаться в части применения методов управления прежде, чем они станут настоящими руководителями управленческих команд.
Начинающим исследователям, к которым можно отнести студентов бакалавриата, следует испытать себя в поиске ответов на вопросы, которые у них возникли в процессе работы с книгой, как в части сбора эмпирической информации о специфике управления в организациях различных форм собственности и в организациях различных размеров и находящихся на разных стадиях своего жизненного цикла.
Впереди приобретение компетенций в области различных аспектов теории менеджмента: стратегического управления, финансового менеджмента, креативного менеджмента, управления маркетингом, управления персоналом, управление изменениями, а также в области отдельных функций управления (прогнозирования, планирования, организации, координации, учета и контроля).
Список литературы
Андреева И.В. Организационное поведение: конспект лекций / И.В. Андреева. - М.: Эксмо, 2007. – 128 с. – ISBN 978-5-699-21187-6.
Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2007.- 620 с. - ISBN 5-16-002459-Х.
Беркун С. Откуда берутся гениальные идеи? 10 мифов об инновации. – СП.: Питер, 2011. – 208 с. - ISBN 978-5-91180-804-4.
Бриджес, Уильям. Управление компанией в период стратегических изменений. – М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2007. – 2008 с. – ISBN – 978-5-8459-120-8.
Бухалков М.И. Планирование на предприятии: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 416 с.
Джон Мидлтон Библиотека избранных трудов о стратегии бизнеса. Пятьдесят наиболее влиятельных идей всех времен / Пер с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2006. – 272 с. ISBN 5-9693-0017-9
Дрогобыцкий И.Н. Системный анализ в экономике: учеб. Пособие. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 512 с. - ISBN 978-5-279-03242-6.
Камерон К, Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры. – СПб.: Питер, 2001. – 320 с.
Камерон Э., Грин М. Управление изменениями. – М.: Издательство «Добрая книга», 2006. – 360 с. – ISBN 5-98124-096-2.
Клэкстон,Г. Антикризис. Где взять новые идеи?. – М.: РИПОЛ классик, 2009. – 256 с. - ISBN 978-5-386-01092-8.
Кожухар В.М. Инновационный менеджмент: учебное пособие. – М.: Торговая корпорация «Дашков и К», 211. – 292 с. - ISBN 978-5-
Корниенко В.И., Лапыгин Ю.Н. Построение управленческой команды. – Владимир: Изд-во ВФ РАНХиГС, 2012. – 268 с. - ISBN 978-5-5311-0641-1.
Кох Р. Стратегия / Ричард Кох; пер с англ. – М.: Эксмо, 2007. – 224 с. ISBN 5-699-19800-8.
Лапыгин Ю.Н. Инновационный менеджмент. – Владимир: Изд-во ВФ РАНХиГС, 2012. – 286 с. - ISBN 978-5-906051-09-7.
Лапыгин Ю.Н. Системное решение проблем. - М.: Эксмо, 2007. – 336 с. - ISBN 978-5-699-23510-0.
Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент. - М.: Инфра-М, 2011. – 236 с. - ISBN 978-5-16-002856-9.
Лапыгин Ю.Н. Теория организации и организационное поведение. – М.: Инфра-М, 2011. – 329 с. – ISBN 978-5-16-004495-8
Лапыгин Ю.Н., Крылов В.Е., Чернявский А.П. Экономическое прогнозирование. – М.: Эксмо, 2009. – 256 с. - ISBN 978-5-699-27087-3.
Лапыгин Ю.Н., Лапыгин Д.Ю. Принятие управленческих решений. – М.: Эксмо, 2009. – 448 с. ISBN 978-5-699-29521-0.
Лапыгин Ю.Н., Лапыгин Д.Ю. Стратегический менеджмент: бакалавриат и магистратура. – М.: Эксмо, 2010. – 432 с. - ISBN 978-5-699-35358-3.
Лапыгин Ю.Н., Лапыгин Д.Ю., Лачинина Т.А. Стратегическое развитие организации. – М.: КНОРУС, 2013. – 288 с. - ISBN 978-5-406-02775-2.
Линдгрен М. Сценарное планирование. Связь между будущим и стратегией. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2009. – 256 с. – ISBN 978-5-9693-0137-5.
Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2011. – 295 с. - ISBN 978-5-16-002226-0.
Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий / Пер с англ под ред Ю.Н. Каптуревского. – СПб: Издательство «Питер», 2000. – 336 с.
Мэлддакс Р. Успешная команда: Как ее создать, мотивировать и развивать / Роберт Мэддакс; Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 104 с. – ISBN 978-5-9614-0675-7.
Мясоедов С.П., Колесников И.В., Борисова Л.Г. Российская деловая культура: воздействие на модель управления. – М.: Изд-во «Дело» РАНХиГС, 2011. – 92 с. - ISBN 978-5-7749-0574-4.
Розин М. Успех без стратегии: Технологии гибкого менеджмента. – М.: Альпина Паблишер, 2011. – 332. - ISBN 978-5-9614-1357-1.
Сенге П. Пятая дисциплина: искусство и практика самообучающейся организации. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. – 408 с.
СоколоваО. Н. Инновационный менеджмент. - Издательство:КноРус, 2011. - 200 с. - ISBN 978-5-406-00919-2.
Стратегия. Как создавать и использовать эффективную стратегию. 2-е изд./ Р. Кох. — СПб.: Питер, 2003. – 320 с.
Торп С. Учебник креативного мышления. – Минск: «Попури», 2010. – 288 с. - ISBN 978-985-15-0946-7.
Хамел Г., Прахалад К. К. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня/ Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп—Бизнес», 2002. — 288 с.
Шейн Э.Х. Организационная культура и лидерство / Пер с англ. Под ред. В.А. Спивака – СПб.: Питер, 2002. – 336 с.
Лапыгин Юрий Николаевич