- •Министерство сельского хозяйства российской федерации
- •Глава 3 Внешний анализ---------------------------------------------------------------64
- •Глава 4 Анализ и совершенствования комплекса маркетинга на предприятии.
- •Глава 5 Анализ возможностей и угроз, сильных и слабых сторон фирмы
- •Глава 6 Инженерная часть Реконструкция склада -----------------------------119
- •Глава 1. Характеристика предприятия
- •1.1) Краткое описание видов деятельности предприятия.
- •1.2) Краткая история создания предприятия.
- •1.3)Миссия фирмы и цели предприятия « Здоровье – Здоровым»
- •1.4) Организационная структура предприятия.
- •Глава 2 Внутренний анализ
- •2.1) Производство
- •2.1.1) Динамика производственных мощностей
- •2.1.2) Динамика объёмов производства.
- •2.1.3) Модернизация мощностей.
- •2.1.4) Динамика расходов на ниокр
- •2.1.5) Динамика качества продукции
- •Гарантийные услуги
- •2.1.6) Степень загрузки мощностей
- •2.2) Анализ хозяйственной деятельности
- •2.3.1.) Предварительный анализ бухгалтерского баланса.
- •Анализ производственного потенциала
- •Сравнение отдельных групп активов и пассивов
- •2.3.2) Расчёт финансово-оперативных показателей
- •4. Коэффициент краткосрочной задолженности
- •7. Показатель соотношения величины внеоборотных активов и собственного капитала.
- •4. Показатель финансово-эксплуатационных потребностей (чистого оборотного капитала)
- •1. Показатель общей оборачиваемости средств (капитала, имущества, активов)
- •3. Показатель оборачиваемости дебиторской задолженности
- •5. Показатель оборачиваемости собственного капитала
- •6. Показатель оборачиваемости кредиторской задолженности
- •3. Показатель рентабельности собственного капитала
- •3. Показатель чистой рентабельности продукции
- •1.Коэффициент текущей ликвидности
- •2. Показатель обеспеченности собственными средствами
- •3. Коэффициент восстановления
- •2.3.4) Обобщённая оценка фсп
- •2.4) Маркетинг описание исследования
- •2.4.1. Функции маркетинга на предприятии
- •2.4.2) Сбытовая концепция
- •2.4.3) Маркетинговая стратегия.
- •2.4.5)Динамика доли рынка
- •Анализ приоритетов по поставщикам.
- •2.4.7) Структуре потребителей и её эволюции.
- •2.4.7) Сбытовая политика и каналов товародвижения
- •2.4.9) Политика цен.
- •2.4.10) Методы продвижения товара и динамики затрат на эти цели
- •Рекламный бюджет компании Альфа 2006 год Спа
- •Динамика затрат на продвижения продукции
- •2.4.12 Стадия жизненного цикла товара
- •2.5) Персонал.
- •Глава 3 Внешний анализ
- •3.1) Спрос
- •3.1.1) Группа товара по коупленду
- •Классификация потребительских товаров.
- •3.1.2) Тип спроса задачи маркетинга
- •3.1.3) Эластичность спроса по цене
- •3.1.4) Требования покупателей к продукции
- •3.1.5) Мотивы покупок
- •3.2) Предложение
- •3.2.1) Тип рынка
- •3.2.2) Анализ общей ситуации в отрасли и конкуренции в ней.
- •3.2.3. Размеры и динамика рынка класса продукта
- •3.2.4) Сегмент рынка
- •3.2.5) Конкуренты в сегменте и их ранги по долям рынка и имиджу
- •3.2.6) Сильные и слабые стороны конкурентов
- •3.3) Макросреда
- •3.3.1) Экономическая среда.
- •3.3.1.1)Инфляция
- •3.3.1.2)Занятность
- •3.3.2) Демографическая среда.
- •3.3.3)Научно-техническая среда.
- •3.3.5) Культурная среда.
- •3.3.6)Окружающая среда.
- •Глава 4
- •4.1) Комплекс маркетинга на предприятии ооо Альфа Спа группа компаний вниими.
- •4,2) Товар – Product
- •4.3) Цена - Price
- •4.4) Продвижение - Promotion
- •4.5) Товародвижение и распределение - Place
- •4.6) Возможность лизинга и кредита.
- •Кредитодатели отвечают лизингу новыми программами для юридических лиц - кредит на покупку оборудования под залог приобретаемого имущества
- •4,6,2) Схема лизинга
- •4.6.3) Выбор лизинговой компании
- •Глава 5 Анализ возможностей и угроз, сильных и слабых сторон фирмы.
- •5.1) Swot анализ
- •Swot-анализ: оценка сильных, слабых сторон компании, ее возможностей и угроз ей.
- •5.2) Предложения и рекомендации
- •5.4) План продвижения товара через Интернет магазин.
- •Глава 6) Реконструкция склада
- •6,1) Общие положения.
- •6,2) Производство работ по ремонту помещений.
- •6,3). Организация ремонтных работ.
- •Список использованной литературы:
3.3.2) Демографическая среда.
Для занимающихся маркетингом демографическая среда представляет большой интерес, поскольку рынки состоят из людей. Народонаселение растет «взрывными» темпами. Рост численности населения сопровождается и ростом человеческих нужд, которые бизнесу необходимо удовлетворить. А это означает рост рынков при наличии достаточной покупательной способности. Однако если покупательная способность окажется недостаточной, наступит спад и произойдет сужение рынков.
Таблица 3.11
Основные демографические показатели
|
1990 |
1996 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
Численность населения1) - всего, тыс. человек |
147665 |
148292 |
146304 |
145649 |
144964 |
144168 |
143474 |
142754 |
в том числе: |
|
|
|
|
|
|
|
|
городское |
108736 |
108311 |
107072 |
106725 |
106321 |
105818 |
104719 |
104105 |
сельское |
38929 |
39981 |
39232 |
38924 |
38643 |
38350 |
38755 |
38649 |
Ожидаемая продолжительность жизни при рождении, число лет: |
|
|
|
|
|
|
|
|
все население |
69,2 |
65,8 |
65,2 |
65,0 |
64,9 |
65,3 |
65,3 |
|
1) Оценка на 1 января соответствующего года. 2) Мужчины 16-59 лет, женщины 16-54 года. 3) На 1000 родившихся живыми.
Россия занимает 7 место в мире по численности населения после Китая, Индии, США, Индонезии, Бразилии и Пакистана. По данным Росстата население России в 2005 году составляет 1427544 тыс. чел. и по сравнению с 2004 годом сократилось на -720 тыс.чел.
Численность населения в возрасте от 10 до 45 лет, т.е. население, представляющее собой клиентов предприятия, сократилась с 2005 по 2006 год на 1262 тыс. чел. и составила 87031 тыс. чел.
Примерно 1/5 часть населения страны проживает в 13 городах - миллионерах: Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Нижнем Новгороде, Екатеринбурге, Самаре, Омске, Казани, Челябинске, Ростове-на-Дону, Уфе, Волгограде, Перми.
Самое главное, что растёт количество благоприятно живущих граждан. Что рано или поздно приведёт к развитию рынка Спа технологий.
3.3.3)Научно-техническая среда.
В целом в отрасли за период с 2003 по 2006 годы не проводилось масштабных НИОКР по изучению каких-либо новых способов производства. Модернизация оборудования большей частью предприятий-производителей проводится на оборудование западного образца, но многие предприятия наоборот предпочитают продукцию российских производителей. Продукция российских машиностроительных заводов в рассматриваемой отрасли мало, чем отличается от западных аналогов и при этом её цена на порядок ниже. Научно – технический прогресс негативно отражается на отечественном производителе. Так как западные производители активно используют плоды НИОКР в отличие от Российских производителей, тем самым конкуренция неуместна.
3.3.4)Правовая среда. Ужесточение государственного контроля за доброкачественностью и безопасностью товаров. Общественности нужно знать, что предлагаемые новинки безопасны. Государственные учреждения изучают товары и запрещают те из них, которые могут оказаться потенциально опасными. В случае ужесточения валютного законодательства, увеличения таможенных пошлин могут возникнуть проблемы, связанные с импортом товаров и продукции. Увеличение налоговых ставок по отдельным видам налогов, изменение судебной практики в области налогообложения (в частности НДС) может негативным образом отразиться на внутреннем рынке. Изменение существующих и введение новых условий по лицензированию основной деятельности предприятия может негативно отразится, как на внешнем, так и на внутреннем рынке, хотя предпосылок к изменению требований по лицензированию основной деятельности эмитента не наблюдается.