- •Министерство сельского хозяйства российской федерации
- •Глава 3 Внешний анализ---------------------------------------------------------------64
- •Глава 4 Анализ и совершенствования комплекса маркетинга на предприятии.
- •Глава 5 Анализ возможностей и угроз, сильных и слабых сторон фирмы
- •Глава 6 Инженерная часть Реконструкция склада -----------------------------119
- •Глава 1. Характеристика предприятия
- •1.1) Краткое описание видов деятельности предприятия.
- •1.2) Краткая история создания предприятия.
- •1.3)Миссия фирмы и цели предприятия « Здоровье – Здоровым»
- •1.4) Организационная структура предприятия.
- •Глава 2 Внутренний анализ
- •2.1) Производство
- •2.1.1) Динамика производственных мощностей
- •2.1.2) Динамика объёмов производства.
- •2.1.3) Модернизация мощностей.
- •2.1.4) Динамика расходов на ниокр
- •2.1.5) Динамика качества продукции
- •Гарантийные услуги
- •2.1.6) Степень загрузки мощностей
- •2.2) Анализ хозяйственной деятельности
- •2.3.1.) Предварительный анализ бухгалтерского баланса.
- •Анализ производственного потенциала
- •Сравнение отдельных групп активов и пассивов
- •2.3.2) Расчёт финансово-оперативных показателей
- •4. Коэффициент краткосрочной задолженности
- •7. Показатель соотношения величины внеоборотных активов и собственного капитала.
- •4. Показатель финансово-эксплуатационных потребностей (чистого оборотного капитала)
- •1. Показатель общей оборачиваемости средств (капитала, имущества, активов)
- •3. Показатель оборачиваемости дебиторской задолженности
- •5. Показатель оборачиваемости собственного капитала
- •6. Показатель оборачиваемости кредиторской задолженности
- •3. Показатель рентабельности собственного капитала
- •3. Показатель чистой рентабельности продукции
- •1.Коэффициент текущей ликвидности
- •2. Показатель обеспеченности собственными средствами
- •3. Коэффициент восстановления
- •2.3.4) Обобщённая оценка фсп
- •2.4) Маркетинг описание исследования
- •2.4.1. Функции маркетинга на предприятии
- •2.4.2) Сбытовая концепция
- •2.4.3) Маркетинговая стратегия.
- •2.4.5)Динамика доли рынка
- •Анализ приоритетов по поставщикам.
- •2.4.7) Структуре потребителей и её эволюции.
- •2.4.7) Сбытовая политика и каналов товародвижения
- •2.4.9) Политика цен.
- •2.4.10) Методы продвижения товара и динамики затрат на эти цели
- •Рекламный бюджет компании Альфа 2006 год Спа
- •Динамика затрат на продвижения продукции
- •2.4.12 Стадия жизненного цикла товара
- •2.5) Персонал.
- •Глава 3 Внешний анализ
- •3.1) Спрос
- •3.1.1) Группа товара по коупленду
- •Классификация потребительских товаров.
- •3.1.2) Тип спроса задачи маркетинга
- •3.1.3) Эластичность спроса по цене
- •3.1.4) Требования покупателей к продукции
- •3.1.5) Мотивы покупок
- •3.2) Предложение
- •3.2.1) Тип рынка
- •3.2.2) Анализ общей ситуации в отрасли и конкуренции в ней.
- •3.2.3. Размеры и динамика рынка класса продукта
- •3.2.4) Сегмент рынка
- •3.2.5) Конкуренты в сегменте и их ранги по долям рынка и имиджу
- •3.2.6) Сильные и слабые стороны конкурентов
- •3.3) Макросреда
- •3.3.1) Экономическая среда.
- •3.3.1.1)Инфляция
- •3.3.1.2)Занятность
- •3.3.2) Демографическая среда.
- •3.3.3)Научно-техническая среда.
- •3.3.5) Культурная среда.
- •3.3.6)Окружающая среда.
- •Глава 4
- •4.1) Комплекс маркетинга на предприятии ооо Альфа Спа группа компаний вниими.
- •4,2) Товар – Product
- •4.3) Цена - Price
- •4.4) Продвижение - Promotion
- •4.5) Товародвижение и распределение - Place
- •4.6) Возможность лизинга и кредита.
- •Кредитодатели отвечают лизингу новыми программами для юридических лиц - кредит на покупку оборудования под залог приобретаемого имущества
- •4,6,2) Схема лизинга
- •4.6.3) Выбор лизинговой компании
- •Глава 5 Анализ возможностей и угроз, сильных и слабых сторон фирмы.
- •5.1) Swot анализ
- •Swot-анализ: оценка сильных, слабых сторон компании, ее возможностей и угроз ей.
- •5.2) Предложения и рекомендации
- •5.4) План продвижения товара через Интернет магазин.
- •Глава 6) Реконструкция склада
- •6,1) Общие положения.
- •6,2) Производство работ по ремонту помещений.
- •6,3). Организация ремонтных работ.
- •Список использованной литературы:
Анализ производственного потенциала
Показатели |
начало |
конец |
Изменение |
1.Основные средства, тыс. руб. (стр.120) |
3629 |
5109 |
40,5 пр. пункта |
2.Величина производств. активов, тыс. руб. (стр.120+210) |
8338 |
6637 |
-20,4 пр. пункта |
3.Соотношение КВ и финанс. вложений (стр.(120+130) / 140) |
3629 0 |
5109 0 |
- |
4. Стоимость производственных активов (120 + 130 + 210) |
8338 |
6637 |
-20,4 пр. пункта |
5. Доля производственных активов в стоимости имущества |
84,8 |
30,4 |
-54,4 пр. пункта |
6. Доля основных средств в производственных активах |
43,5 |
76,2 |
32,7 пр. пункта |
7. Доля основных средств в стоимости имущества |
36,9 |
23,3 |
13,6 пр. пункта |
Рис.2.8 График анализа Производственного потенциала
Выводы:
Понижение производственных активов на -20,4 % очень сильно влияет на изменение производственных возможностей. На торговых предприятиях этот показатель, как правило, не должен быть менее 20%. Так как доля производственных активов в общей сумме стоимости имущества предприятия больше данного стандарта это свидетельствует о достаточно высокой производственной возможности у предприятия.
Уменьшение на -54,4 процентных пункта доли производственных активов в имуществе при прочих равных условиях свидетельствует о снижении производственного потенциала.
Анализ ликвидности баланса
Ликвидность баланса определяется как степень покрытия обязательств предприятия его активами, срок превращения которого в денежные средства соответствует сроку погашения обязательств.
Активы, разделенные на 4 группы, расположены в порядке убывания их ликвидности:
легкореализуемые активы - А1 (денежные средства и краткосрочные финансовые вложения). Эта группа может быть использована для покрытия срочных обязательств немедленно;
быстрореализуемые активы - А2 (дебиторская задолженность и прочие оборотные активы). Для обращения в денежные средства этой группе требуются определенные средства;
медленнореализуемые активы – А3 (запасы + НДС + долгосрочные финансовые вложения – расходы будущих периодов);
труднореализуемые активы – А4 (внеоборотные активы – долгосрочные финансовые вложения + расходы будущих периодов). Используются в хозяйственной деятельности в течение нескольких лет.
Пассивы по степени срочности расположены, начиная с самых срочных:
наиболее срочные обязательства – П1 (кредиторская задолженность);
краткосрочные пассивы – П2 (краткосрочные кредиты и займы);
долгосрочные пассивы – П3 (долгосрочные обязательства);
постоянные пассивы – П4 (собственный капитал).
Баланс считается абсолютно ликвидным, если:
А1 ≥ П1 – текущая ликвидность
А2 ≥ П2 – прогнозируемая ликвидность
А3 ≥ П3 – перспективная ликвидность
А4 ≤ П4 – наличие собственных оборотных средств.
Проведем и проанализируем данное сравнение:
Таблица 2.9