Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка для диплома УПР.doc
Скачиваний:
77
Добавлен:
03.03.2016
Размер:
3.46 Mб
Скачать

6.1. Розроблення wbs-структури проекту

В основі розроблення WBS-структури лежить інформація, яка міститься в документі «Логічна матриця проекту» (розроблено вище на етапі 5). На верхньому рівні WBS-структури вказується продукт проекту який зафіксовано у комірці С1 Логічної матриці. Наступний рівень складається з переліку дій, відбитих у комірці D1 (рис. 6.3).

Робочі області WBS-структури визначені на основі виділення окремих частин продукту проекту.

Зазначених двох рівнів WBS-структури недостатньо для планування робіт з проекту Тому кожна з дій другого (нижчого) рівня розбита на пакети робіт, які, в свою чергу, їхні виконавці розіб’ють на ще дрібніші компоненти.

Для кодування зазначених рівнів зазвичай використовують буквену символіку Тому для кодування пакетів робіт в розробленій WBS-структурі були використані буквені позначення дій та додано цифрові значення через крапку

Для внесення WBS-структури в SureTrak відкривається діалогове вікно, в якому задається структура робіт: коди WBS та їх назви (рис. 6.4).

Рис. 6.3. Схема WBS-структури проекту «Запорізький феномен»

Рис. 6.4. Діалогове вікно «Коди WBS»

6.2. Розроблення obs-структури проекту

В програмному засобі SureTrak не передбачено побудови OBS-структури та матриці відповідальності у вигляді, наведеному в розділі 3. Ця інформація заносять в програмний засіб SureTrak за такою схемою.

На підставі попередньої інформації визначають відповідальних з проекту. Для цього відкривається діалогове вікно «Коди робіт» та додаються в робочу область «Словники» словник RESP- Відповідальні (рис. 6.5).

Рис. 6.5. Діалогове вікно «Коди робіт»

Далі в робочий області «Коди» для виділеного словника «Відповідальні» задається перелік відповідальних осіб через присвоєння коду та опису кожного з них (рис. 6.5).

6.3. Побудова календарного графіка проекту

Після побудови кодової структури (коди WBS та коди робіт) формується список робіт проекту, наведений в табл. 6.6. Для кожної роботи визначаються ID коди, назви та тривалості.

Таблиця 6.6

Список робіт проекту «Запорізький феномен»

Код WBS

ІD коди роботи

Опис

Початкова тривалість

Код Відпові- дальний

Початкова віха

A400

Затвердження сценарію замовником

0

Дані з діалогового вікна «Коди робіт» (рис. 6.5)

AS.01

C100

Запис звуку

5

C110

Вибір музики

4

C120

Запис фонової музики

5

Р8.01

СЗОО

Проектування відеопакета

5

СЗІО

Розроблення прототипу упакування диску

10

У8.01

С400

Написання і розроблення сценарію

5

С410

Розроблення графічних зображень

5

С420

Розроблення проекту анімації

8

А8.02

ЕІОО

Монтаж звуку

7

ЕПО

Монтаж фонової музики

3

Е400

Коригування сценарію

5

Р8.02

О400

Пошук приміщень для робіт з виробництва дисків

15

У8.02

0410

Виробництво графічних зображень

12

О420

Проведення відеознімання

12

О430

Візуальне коригування

10

О440

Фінальне доведення відео

10

А8.03

МІОО

Змішування звуку

5

МПО

Виробництво мастер-диску з аудіозаписом

2

М120

Синхронізація звуку і відеозображення

3

Р8.02

Р200

Закупівля та отримання дисків

10

Р210

Запис дисків

15

Р220

Постачання 2000 дисків замовнику

10

Р230

Друк пакувальних матеріалів

15

Для введення даних, які містяться в табл. 6.6, використовується робоча область екрана, яка розділена на дві панелі, розташовані поряд: таблиця з колонками і рядками в лівій частині і лінійний графік в правій частині.

Також відкривається панель «Форма роботи», розташована під цими двома вікнами. Форма роботи відбиває більше інформації про поточну роботу. За допомогою цієї панелі для кожної роботи були вибрані відомості з табл. 6.6.

При цьому автоматично формується інформація в лівій та правій панелях. В лівій панелі в буквенно-символьному вигляді, а в правій – в графічному вигляді як елементи лінійного графіка (рис. 6.6).

Рис. 6.6. Лінійний графік робіт з проекту «Запорізький феномен»

Як бачимо, усі роботи мають дату раннього старту, яка збігається з датою старту проекту.

Виходячи з логіки послідовності виконання робіт з використанням типів зв’язків (від кінця до початку, від кінця до кінця, від початку до початку) за допомогою миші, безпосередньо в правій панелі зв’язують елементи лінійного графіка в єдиний графік робіт з проекту (рис. 6.7). Тобто будується календарний графік робіт.

Рис.6.7. Календарний графік робіт з проекту «Запорізький феномен»

Як бачимо, за планом проект буде завершено 8 вересня 2009 року. Його тривалість не перевищує чотирьох місяців, що визначено в обмеженнях, наведених в статуті проекту. Тому ніяких додаткових дій з коригування календарного графіка не відбувається.