- •14 Марта 2012 года № 86-п
- •Комплексный инвестиционный план муниципального образования Сланцевское городское поселение Сланцевского муниципального района Ленинградской области
- •Раздел I. Анализ социально-экономического положения моногорода и результат диагностики его состояния
- •1.1. Анализ демографической ситуации
- •1.1.1. Численность и возрастная структура населения
- •1.1.2. Естественное движение населения
- •1.1.3. Миграция населения
- •1.2. Трудовые ресурсы и занятость населения
- •1.2.1. Формирование и использование трудовых ресурсов
- •1.2.2. Заработная плата
- •1.2.3. Спрос и предложение на рынке труда
- •1.3. Анализ финансово-экономического положения и технологических связей градообразующего предприятия. Выявление критических рисков
- •(На конец года)
- •1.3.1. Анализ финансово-экономического положения и технологических связей оао «Завод «Сланцы»
- •(Срок наступления платежа до 1 года)
- •1.3.2. Анализ финансово-экономического положения и технологических связей оао «Ленинградсланец»
- •1.3.3. Анализ финансово-экономического положения и технологических связей оао «Сланцевский цементный завод «Цесла»»
- •1.4. Местная промышленность и малый бизнес Местная промышленность
- •За 2007-2009 гг., чел.
- •Малый и средний бизнес
- •1.5. Социальная и техническая инфраструктура
- •1.5.1. Социальная инфраструктура
- •Ед. На 1000 жителей в 2009 г.
- •(Число детей на 100 мест)
- •1.5.2. Техническая инфраструктура
- •Признанных в установленном порядке аварийными
- •В жилых помещениях
- •В общей численности населения
- •1.6. Анализ состояния бюджетной системы моногорода
- •За 2007-2009 гг., тыс. Руб.
- •За 2007-2009 гг., тыс. Руб.
- •За 2007-2009 гг., тыс. Руб.
- •1.7. Диагностика финансово-экономического состояния Сланцевского городского поселения
- •1.8. Анализ критических рисков моногорода
- •1.9. Swot-анализ перспектив социально-экономического развития г. Сланцы
- •Раздел II. Выбор целей и разработка сценариев будущего
- •2.1. Выявленные возможности развития моногорода и их использование для преодоления критических рисков
- •2.2. Постановка целей кип развития города
- •2.2.1. Интегральные целевые показатели кип
- •2.2.2. Частные целевые показатели кип
- •2.3. Возможные сценарии реализации целей Комплексного инвестиционного плана модернизации моногорода
- •Раздел III. Система мероприятий по реализации кип
- •3.1. Перечень основных мероприятий по реализации целей кип г. Сланцы
- •3.2. Мероприятия, направленные на модернизацию и повышение конкурентоспособности профильных отраслей
- •3.2.1. Реконструкция оао «Сланцевский цементный завод «цесла»
- •3.2.2. Модернизация производства и диверсификация деятельности оао «Ленинградсланец»
- •3.2.3. Создание единого производственно-технологического комплекса по добыче и переработке горючего сланца
- •3.3. Мероприятия, направленные на развитие инженерно-технической инфраструктуры городского хозяйства
- •3.3.1. Инвестиционная программа по развитию системы коммунального водоснабжения муниципального образования Сланцевского городского поселения
- •3.3.2. Инвестиционная программа по развитию системы хозяйственно-бытового коммунального водоотведения Сланцевского городского поселения
- •3.3.3. Реконструкция дорожной сети Сланцевского городского поселения
- •3.3.4. Программа по развитию системы теплоснабжения муниципального образования Сланцевское городское поселение
- •3.4. Мероприятия, направленные на развитие социальной инфраструктуры
- •3.4.1. Строительство физкультурно-оздоровительного комплекса в г. Сланцы
- •3.4.2. Развитие жилого фонда Сланцевского городского поселения (многоквартирных жилых домов)
- •3.4.3. Развитие индивидуального жилищного строительства на территории Сланцевского городского поселения
- •3.4.4. Развитие сферы культуры
- •3.4.5. Повышение безопасности дорожного движения
- •3.4.6. Реконструкция футбольного поля на стадионе Сланцевской дюсш
- •3.5. Мероприятия, направленные на развитие малого и среднего бизнеса
- •3.6. Якорные инвестиционные проекты, направленные на диверсификацию экономики г. Сланцы
- •3.6.1. Строительство завода по утилизации опасных отходов (аккумуляторных батарей)
- •3.6.2. Расширение производства зао «ЕвроАэроБетон»
- •3.6.3. Расширение мебельного производства ооо «Кристалл»
- •3.6.4. Строительство торгово-рыночного комплекса
- •3.6.5. Создание машиностроительного завода нового поколения – смз на базе промплощадки завода срмз. I этап – создание литейного комплекса н.П. Смз-лк
- •Раздел IV. Система управления комплексным инвестиционным планом
- •4.1. Система финансирования мероприятий кип
- •4.2. Плановые показатели эффективности кип
- •4.3. Система управления реализацией кип
- •Приложение 1
- •Сводная информация по финансированию программ и проектов в рамках кип на 2011-2020 годы, млн. Руб.
- •Приложение 2.
- •Проекты межрайонного и межрегионального значения, направленные
- •На развитие и интеграцию муниципальной экономики
- •1. Организация транспортно-логистического коридора «Псков – Гдов – Сланцы – Усть-Луга»
- •2. Создание международного автомобильного пункта пропуска (мапп) в верхнем течении р. Нарва
- •3. Формирование фрагмента туристского коридора «Путь из варяг в греки»
- •4. Развитие инфраструктуры водного туризма на территории Сланцевского района Ленинградской области
- •Приложение 3.
- •Приложение 4.
- •Проекты межрегионального значения по развитию
- •Транспортной инфраструктуры и туризма
3.2.2. Модернизация производства и диверсификация деятельности оао «Ленинградсланец»
|
1. Наименование проекта |
Модернизация производства и диверсификация деятельности ОАО «Ленинградсланец» |
|
2. Местоположение |
г. Сланцы |
|
3. Инициатор проекта |
ОАО «Ленинградсланец» |
|
4. Краткое описание проекта |
• создание на базе ОАО «Ленинградсланец» сланцеперерабатывающего комплекса с проектной мощностью 2,5 млн. тон переработанных сланцев в год • реконструкция шахты «Ленинградская» • поставка щебня известнякового для цементного производства, с объемом продаж около 40000 тонн в год |
|
5. Цель проекта |
Собственная переработка, снижение зависимости от потребителей сырья |
|
6. Объем инвестиций |
Более 9600 млн. руб. |
|
7. Источники финансирования |
Частные инвесторы |
|
8. Основные финансово-экономические показатели проекта |
• Проектная мощность сланцеперерабатывающего комплекса на базе на базе ОАО «Ленинградсланец» - 2,5 млн. тон переработанных сланцев в год • объемом продаж около щебня известнякового для цементного производства - 40000 тонн в год |
|
9. Сроки реализации проекта |
2011 - 2015 |
|
10. Ожидаемые результаты |
снижение зависимости от потребителей сырья, увеличение выручки и повышение платежеспособности ОАО «Ленинградсланец» |
|
11. Координатор проекта (контактная информация: тел, факс, электронный адрес) |
Поляков Сергей Витальевич, генеральный директор ОАО «Леннинградсланец», тел. (81374) 73555; факс (81374) 23671, info@slanес.ru |
3.2.3. Создание единого производственно-технологического комплекса по добыче и переработке горючего сланца
|
1. Наименование проекта |
Создание единого производственно-технологического комплекса по добыче и переработке горючего сланца |
|
2. Местоположение |
г. Сланцы |
|
3. Инициатор проекта |
ОАО «Ленинградсланец» и ОАО «Завод «Сланцы» |
|
4. Краткое описание проекта |
Запуск производства позволит предприятиям Сланцевского района полностью осуществлять весь спектр работ по добыче и переработке сырья: начиная от исходного сырья и заканчивая готовой нефтехимической продукцией. Планируется запуск газогенераторного цеха и линии по брикетированию объем добычи сланца. Виды продукции:
|
|
5. Цель проекта |
Производственная кооперация, восстановление технологической цепочки комплекса |
|
6. Объем инвестиций |
1200 млн. руб. |
|
7. Источники финансирования |
Инвесторы |
|
8. Основные финансово-экономические показатели проекта |
Объем добычи сланца на шахтах в 2011 составит около 1 млн. тонн. Ежегодный выход сланцевого масла- 120-130 тысяч тонн (12-13 % от общего объема переработанного сырья). |
|
9. Сроки реализации проекта |
2013 - 2015 |
|
10. Ожидаемые результаты |
Расширение производства приведет к увеличению налоговых выплат, а восстановление производственной цепочки гарантирует в перспективе не только сохранение существующих, но и создание новых рабочих мест. |
|
11. Координатор проекта (контактная информация: тел, факс, электронный адрес) |
Поляков Сергей Витальевич, генеральный директор ОАО «Леннинградсланец», тел. (81374) 73555; факс (81374) 23671, info@slanес.ru |