3. Раздел II. Выбор целей и разработка сценариев будущего

1. 2.1. Выявленные возможности развития моногорода и их использование для преодоления критических рисков

Проведенный анализ социально-экономического положения моногорода и результаты SWOT-анализа перспектив его развития позволили определить следующие возможности развития г. Сланцы, а также их использование для преодоления критических рисков (см. рис. 39):

Рис. 39. Возможности развития г. Сланцы

2. 2.2. Постановка целей кип развития города

Основной целью КИП моногорода г. Сланцы является разработка организационно-экономического механизма управления рисками, связанными с развитием моногорода, а также снижение зависимости экономики моногорода от ведущей отрасли его территориальной специализации (сланцевой промышленности) путем ее диверсификации и на этой основе – обеспечение устойчивого социально-экономического развития г. Сланцы.

Реализация поставленной цели предполагает решение следующих основных задач:

• модернизация и повышение конкурентоспособности профильных отраслей (сланцедобычи и сланцепереработки) города;

• диверсификация экономики города, формирование новых, нетрадиционных для города отраслей экономики (туризм, транспорт/логистика, нефтепереработка, машиностроение и т.д.) и рост инвестиционной привлекательности города;

• развитие социальной инфраструктуры и повышение качества жизни населения Сланцевского городского поселения;

• развитие малого и среднего бизнеса в городе;

• развитие инженерно-технической инфраструктуры города (инженерной, транспортной и т.д.).

Рис. 40. Основные направления модернизации города, реализуемые в рамках КИП

1. 2.2.1. Интегральные целевые показатели кип

Цель	Показатель	Факт			оценка	Прогноз
		2007	2008	2009	2010	2011	2012	2013	2014	2015
Преодоление кризисных тенденций и выход из депрессивного состояния моногорода на устойчивое социально-экономическое развитие	Капитал моногорода, млн. руб.	1806,87	1790,46	1684,69	1650	11000	18000	24000	30000	34000
	Сальдо моногорода, млн. руб.	-89,83	-349,64	-845,91	-900	8660	16110	22700	27900	31700
Модернизация и повышение конкурентоспособности профильных отраслей города (решение проблем ГРОП: ОАО "Завод "Сланцы", ОАО "Ленинградсланец", ОАО "Цесла")	Сальдо градообразующих предприятий	-13,95	136,03	-391,71	- 400	3000	6100	8400	12800	15200
Устойчивое развитие инфраструктуры города	Сальдо инфраструк-туры	-130,18	-20,35	140,45	100	260	560	1000	1300	1300
Диверсификация местной экономики и выход на устойчивое развитие местной промышленности и малого бизнеса	Сальдо местной промышленно-сти и малого бизнеса	-1026,98	-1398,95	-1519,86	-1550	4500	8500	12000	12500	13000
Вовлечение в хозяйственный оборот объектов муниципальной собственности и увеличение собственных доходов бюджета Сланцевского городского поселения	Сальдо ОМС	-653,35	-810,66	-894,78	-900	-1000	- 1000	-700	- 300	0
Развитие человеческого потенциала и повышение качества жизни населения	Сальдо населения	1734,63	1744,29	1819,99	1850	1900	1950	2000	2100	2200