- •14 Марта 2012 года № 86-п
- •Комплексный инвестиционный план муниципального образования Сланцевское городское поселение Сланцевского муниципального района Ленинградской области
- •Раздел I. Анализ социально-экономического положения моногорода и результат диагностики его состояния
- •1.1. Анализ демографической ситуации
- •1.1.1. Численность и возрастная структура населения
- •1.1.2. Естественное движение населения
- •1.1.3. Миграция населения
- •1.2. Трудовые ресурсы и занятость населения
- •1.2.1. Формирование и использование трудовых ресурсов
- •1.2.2. Заработная плата
- •1.2.3. Спрос и предложение на рынке труда
- •1.3. Анализ финансово-экономического положения и технологических связей градообразующего предприятия. Выявление критических рисков
- •(На конец года)
- •1.3.1. Анализ финансово-экономического положения и технологических связей оао «Завод «Сланцы»
- •(Срок наступления платежа до 1 года)
- •1.3.2. Анализ финансово-экономического положения и технологических связей оао «Ленинградсланец»
- •1.3.3. Анализ финансово-экономического положения и технологических связей оао «Сланцевский цементный завод «Цесла»»
- •1.4. Местная промышленность и малый бизнес Местная промышленность
- •За 2007-2009 гг., чел.
- •Малый и средний бизнес
- •1.5. Социальная и техническая инфраструктура
- •1.5.1. Социальная инфраструктура
- •Ед. На 1000 жителей в 2009 г.
- •(Число детей на 100 мест)
- •1.5.2. Техническая инфраструктура
- •Признанных в установленном порядке аварийными
- •В жилых помещениях
- •В общей численности населения
- •1.6. Анализ состояния бюджетной системы моногорода
- •За 2007-2009 гг., тыс. Руб.
- •За 2007-2009 гг., тыс. Руб.
- •За 2007-2009 гг., тыс. Руб.
- •1.7. Диагностика финансово-экономического состояния Сланцевского городского поселения
- •1.8. Анализ критических рисков моногорода
- •1.9. Swot-анализ перспектив социально-экономического развития г. Сланцы
- •Раздел II. Выбор целей и разработка сценариев будущего
- •2.1. Выявленные возможности развития моногорода и их использование для преодоления критических рисков
- •2.2. Постановка целей кип развития города
- •2.2.1. Интегральные целевые показатели кип
- •2.2.2. Частные целевые показатели кип
- •2.3. Возможные сценарии реализации целей Комплексного инвестиционного плана модернизации моногорода
- •Раздел III. Система мероприятий по реализации кип
- •3.1. Перечень основных мероприятий по реализации целей кип г. Сланцы
- •3.2. Мероприятия, направленные на модернизацию и повышение конкурентоспособности профильных отраслей
- •3.2.1. Реконструкция оао «Сланцевский цементный завод «цесла»
- •3.2.2. Модернизация производства и диверсификация деятельности оао «Ленинградсланец»
- •3.2.3. Создание единого производственно-технологического комплекса по добыче и переработке горючего сланца
- •3.3. Мероприятия, направленные на развитие инженерно-технической инфраструктуры городского хозяйства
- •3.3.1. Инвестиционная программа по развитию системы коммунального водоснабжения муниципального образования Сланцевского городского поселения
- •3.3.2. Инвестиционная программа по развитию системы хозяйственно-бытового коммунального водоотведения Сланцевского городского поселения
- •3.3.3. Реконструкция дорожной сети Сланцевского городского поселения
- •3.3.4. Программа по развитию системы теплоснабжения муниципального образования Сланцевское городское поселение
- •3.4. Мероприятия, направленные на развитие социальной инфраструктуры
- •3.4.1. Строительство физкультурно-оздоровительного комплекса в г. Сланцы
- •3.4.2. Развитие жилого фонда Сланцевского городского поселения (многоквартирных жилых домов)
- •3.4.3. Развитие индивидуального жилищного строительства на территории Сланцевского городского поселения
- •3.4.4. Развитие сферы культуры
- •3.4.5. Повышение безопасности дорожного движения
- •3.4.6. Реконструкция футбольного поля на стадионе Сланцевской дюсш
- •3.5. Мероприятия, направленные на развитие малого и среднего бизнеса
- •3.6. Якорные инвестиционные проекты, направленные на диверсификацию экономики г. Сланцы
- •3.6.1. Строительство завода по утилизации опасных отходов (аккумуляторных батарей)
- •3.6.2. Расширение производства зао «ЕвроАэроБетон»
- •3.6.3. Расширение мебельного производства ооо «Кристалл»
- •3.6.4. Строительство торгово-рыночного комплекса
- •3.6.5. Создание машиностроительного завода нового поколения – смз на базе промплощадки завода срмз. I этап – создание литейного комплекса н.П. Смз-лк
- •Раздел IV. Система управления комплексным инвестиционным планом
- •4.1. Система финансирования мероприятий кип
- •4.2. Плановые показатели эффективности кип
- •4.3. Система управления реализацией кип
- •Приложение 1
- •Сводная информация по финансированию программ и проектов в рамках кип на 2011-2020 годы, млн. Руб.
- •Приложение 2.
- •Проекты межрайонного и межрегионального значения, направленные
- •На развитие и интеграцию муниципальной экономики
- •1. Организация транспортно-логистического коридора «Псков – Гдов – Сланцы – Усть-Луга»
- •2. Создание международного автомобильного пункта пропуска (мапп) в верхнем течении р. Нарва
- •3. Формирование фрагмента туристского коридора «Путь из варяг в греки»
- •4. Развитие инфраструктуры водного туризма на территории Сланцевского района Ленинградской области
- •Приложение 3.
- •Приложение 4.
- •Проекты межрегионального значения по развитию
- •Транспортной инфраструктуры и туризма
1.6. Анализ состояния бюджетной системы моногорода
Финансово-бюджетная ситуация муниципального образования Сланцевское городское поселение характеризуется достаточно высокой степенью дотационности, при этом прослеживается тенденция к ее возрастанию: 2008 г. –38,1 %, 2009 г. – 44,24 %.
Рис. 35. Динамика доходов МО Сланцевское городское поселение
За 2007-2009 гг., тыс. Руб.
Бюджет города характеризуется увеличением дотационности бюджета поселения при снижении собственных поступлений в структуре доходов муниципального образования и возрастанием зависимости от межбюджетных трансфертов.
Структура безвозмездных поступлений в 2009 году выглядит следующим образом: дотационные поступления составили 44,8 млн. руб., субсидии − 51,8 млн. руб., субвенции на выполнение административных правоотношений − 10,0 тыс. руб., иные межбюджетные трансферты − 34,3 млн. руб. Таким образом, более 30 % межбюджетных трансфертов было предоставлено на безвозмездной и безвозвратной основе без установления направлений и условий их использования. Порядка 7 000 тыс. рублей межбюджетных трансфертов было направлено на реализацию муниципальной целевой программы «Благоустройство и санитарное содержание территории Сланцевского городского поселения на 2008-2010 годы».
Рис. 36. Структура доходов МО Сланцевское городское поселение в 2009 году, %
Рис. 37. Динамика собственных доходов МО Сланцевское городское поселение
За 2007-2009 гг., тыс. Руб.
В структуре собственных доходов городского поселения преобладают налоговые поступления, при этом за период 2007-2009 гг. наблюдалось увеличение доли неналоговых доходов на 26 % в основном за счет роста поступлений от продажи материальных и нематериальных активов более чем в 5 раз (осуществлена продажа земельных участков на сумму 10,7 млн. рублей) и использования имущества, находящегося в государственной и муниципальной собственности в 1,4 раза.
Видоизменение структуры собственных доходов с одной стороны свидетельствует об активном вовлечении в хозяйственный оборот земельной и другой недвижимости, но с другой стороны о снижении поступлений от налога на доходы физических лиц (НДФЛ) в бюджет моногорода, в т.ч. за счет градообразующих предприятий.
Рис. 38. Динамика налоговых доходов МО Сланцевское городское поселение
За 2007-2009 гг., тыс. Руб.
Доля НДФЛ составляет порядка 17% в структуре собственных доходов и 30% в структуре налоговых поступлений поселения. В значительной степени структура доходной части бюджета Сланцевского городского поселения является эффективной, т.к. прослеживается тенденция к диверсификации собственных и налоговых доходов за счет увеличения неналоговых поступлений и роста земельного и транспортного налогов. Однако, сокращение поступлений от НДФЛ (порядка 8 % в 2009 году) несет реальную угрозу наполняемости бюджета моногорода, обусловленную ухудшением финансового состояния градообразующих предприятий и высвобождением работников, занятых на ГРОП (в 2009 г. количество уволенных составило 525 человек).
Так как численность населения занятого на ГРОП насчитывает порядка 11 % от численности трудоспособного населения и доля налоговых поступлений по градообразующим предприятиям (ОАО «Сланцевский цементный завод «Цесла», ОАО «Ленинградсланец», ОАО «Завод «Сланцы») составляет около 25% от налоговых доходов по моногороду, необходимо принимать срочные меры, направленные на предотвращение дальнейшего уменьшения поступлений от НДФЛ, сокращение безработицы и снижение собственного экономического потенциала моногорода. В частности, для реализации КИП необходимо реструктурировать бюджет моногорода с выделением непосредственно бюджета на текущие расходов и бюджета развития. Данная мера позволит закладывать определенные финансовые средства на реализацию стратегических направлений развития моногорода и сделает легитимным их использование.
В расходной части бюджета Сланцевского городского поселения преобладают расходы на жилищно-коммунальное хозяйство ЖКХ – около 76,3 %. Из общего объема расходов отрасли ЖКХ более 55 % расходов приходится на компенсацию разницу в тарифах и покрытие убытков на жилищно-коммунальные услуги.
Табл. I-20. Расходы бюджета МО Сланцевское городское поселение, тыс. руб.
|
2007 |
2008 |
2009 |
Общий объем расходов бюджета, тыс. руб., в том числе: |
183 447,0 |
183 333,0 |
281 310,4 |
На образование (общее, дошкольное) |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
На здравоохранение |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
На культуру |
17 755,5 |
25 052,0 |
30 488,9 |
На физическую культуру и спорт |
454,0 |
460,0 |
497,6 |
На жилищно-коммунальное хозяйство, из них: |
139 321,2 |
134 400,5 |
214 573,7 |
расходы на компенсацию разницы в тарифах между экономически обоснованными тарифами и тарифами, установленными для населения |
72 088,0 |
56 351,2 |
96 035,3 |
расходы на покрытие убытков, возникших в связи с применением регулируемых цен на жилищно-коммунальные услуги |
4 943,0 |
4 778,0 |
5 670,0 |
расходы на содержание автомобильных дорог в рамках благоустройства |
17 592,8 |
19 915,8 |
23 896,8 |
На транспорт |
1 000,0 |
0,0 |
0,0 |
На дорожное хозяйство |
2 584,1 |
0,0 |
8 553,0 |
Общегосударственные расходы |
18 080,5 |
19 741,5 |
22 927,0 |
Национальная безопасность и правоохранительная деятельность |
508,2 |
248,2 |
487,0 |
Национальная экономика (общеэкономические вопросы, другие вопросы в области национальной экономики) |
19,9 |
329,0 |
235,6 |
Образование (молодежная политика и оздоровление детей) |
1 660,2 |
2 456,4 |
2 569,8 |
Социальная политика |
1 465,8 |
65,4 |
97,8 |
Межбюджетные трансферты |
597,6 |
580,0 |
880,0 |
Из общей суммы расходов на социальную сферу в 2009 году было израсходовано 33 654,1 тыс. рублей или 11,9 %. При этом на долю учреждений отрасли «Культура» и на проведение мероприятий по отраслям социально-культурной сферы приходится 10,8 % (на эти цели из бюджета поселения за 2009 год было направлено 30 488,9 тыс. рублей). Около 8 % израсходованных средств было потрачено на покрытие общегосударственных расходов.
В целом, бюджет Сланцевского городского поселения является достаточно сбалансированным, за исключением 2008 года с образовавшимся дефицитом – 1 921,1 тысяч рублей. Вместе с тем потенциальная опасность исполнения бюджетных обязательств может быть связана:
с уменьшением собственных доходов моногорода, обусловленным ухудшением финансового состояния градообразующих предприятий, высвобождением работников, занятых на ГРОП и значительным в связи с этим сокращением поступлений от НДФЛ;