Лекция №12 (2 часа) Эффективность функционирования предприятия

Понятие эффекта и экономической эффективности. Виды эффекта. Пути повышения экономической эффективности.

Комплексный анализ представляет собой совокупность определен­ных принципов, методов и приемов всестороннего изучения хозяй­ственной деятельности предприятия.

Одна из основных его задач – выявление эффективности хозяйст­венной деятельности торгового предприятия. При этом необходимо различать следующие экономические категории: экономический ре­зультат, экономический эффект и экономическую эффективность.

Экономический результат – это абсолютное значение какого-либо показателя, характеризующего деятельность предприятия. Резуль­тат может измеряться как в стоимостном выражении, например объем товарооборота, так и в натуральном, например прирост тор­говой площади или объем закупленных товаров в количественном выражении.

Экономический эффект – разница между результатами экономиче­ской деятельности и затратами, произведенными для их получения. В торговле экономический эффект выражается через валовой доход и прибыль.

Под экономической эффективностью понимается соизмерение полу­ченного результата или эффекта в стоимостном выражении с имею­щимися ресурсами (материальными, трудовыми, финансовыми, ин­формационными) и произведенными затратами по достижению этих результатов.

Таким образом, для оценки экономической эффективности исполь­зуются показатели, характеризующие и результаты деятельности, и экономический эффект.

Методы расчета единого интегрального показателя эффективности

хозяйственной деятельности весьма разнообразны:

1. метод сумм, когда, например, суммируются темпы роста или прироста отобранных показателей;

2. средняя арифметическая взвешенная; например, исходя из тех же темпов роста или прироста, но с учетом заданного веса каж­дого показателя по какому-либо принципу;

3. метод суммы мест, когда суммируются места, достигнутые пред­приятием по различным показателям; при этом наименьшая сум­ма мест означает первое место в рейтинге предприятий. Этот ме­тод эффективен при сравнении деятельности предприятий, вхо­дящих в торговые сети;

4. метод балльной оценки, когда каждому показателю придается весовой балл и в баллах же оцениваются приращения показате­лей по определенной шкале;

5. метод прироста показателя, составляющего экономический по­тенциал предприятия на 1 % прироста товарооборота или при­были;

6. метод определения доли влияния интенсивных факторов на при­ращение объема товарооборота, принятое за 100 %;

7. метод суммы относительных экономий по различным видам ре­сурсов предприятия.

Комплексное изучение деятельности торгового предприятия преду­сматривает систематизацию показателей, то есть их органическую увязку между собой в единой системе.

Формирование системы показателей охватывает все их виды: коли­чественные и качественные, абсолютные и относительные, прямые и обратные, обобщающие и частные, плановые и отчетные, аналити­ческие, интенсивные и экстенсивные и т. п.

Систему показателей, используемых при проведении комплексного анализа, целесообразно построить по схеме:

Ресурсы ► Затраты ► Результаты (РЗР).

Использование системного подхода при анализе деятельности тор­гового предприятия может быть представлено следующим образом.

Показатели, характеризующие ресурсы предприятия и эффектив­ность их использования, можно разделить на три подгруппы.