- •Isbn 5—282—00538 — 7
- •1 На новом поле//Труды Института переливания крови им. А. А. Богда- нова. Т. 1. М., 1928. (Полностью речь н. И. Бухарина приведена во 2-й книге настоящего издания).
- •1 Богданов а. А. Тектология: (Всеобщая организационная наука). В 2-х книгах. М.: Экономика, 1989. Кн. 2. С. 309.
- •1 Богданов а. А. Наука об общественном сознании. Краткий курс идеоло- гической науки в вопросах и ответах. Пг.— м., 1923. С. 14.
- •2 Богданов а. А. Тектология. Кн. 1. С. 110.
- •1 Поваров г. Н. Норберт Винер и его «Кибернетика»//Винер н. Киберне- тика или управление и связь в животном и машине. М.: Советское радио, 1968. С. 24.
- •1 Gorelik g. Op. Clt. P. 157, 171 — 172.
- •2 Mattessich r. Instrumental Reasoning and Systems Metodology. Dodrecht., Boston: d. Reidel, 1978. P. 283—286.
- •3 Ibid. P. 172, 283—284.
- •1 Богданов а. А. Тектология. Кн. 1. С. 134.
- •4 Ленин в. И. Поли. Собр. Соч. Т. 18. С. 243.
- •1 Ленин в. И. Поли. Собр. Соч. Т. 18. С. 12.
- •2 Ленинский сборник. Том XII. М.: Госполитиздат, 1959. С. 384.
- •3 Ленин в. И. Поли. Собр. Соч. Т. 51. С. 292.
- •1 Богданов а. А. Тектология. Кн. 2. С. 243.
- •1 Фарсобин в. В. Источниковедение и его метод. М.: Наука, 1986. С. 68—59.
- •2 Кельзен г. Чистое учение о праве Ганса Кельзена. Вып. I. М.: Изд-вс инион ан ссср, 1987. С. 7—8 и др.
- •1 На это обстоятельство обращает внимание г. С. Яковлев (Яковлев г. С. Указ. Соч. С. 36—39).
- •2 Сп ссср. 1966. № 18. Ст. 161.
- •1 Богданов а. А. Тектология. Кн. 1. С. 289—290, 296.
- •2 Плановое хозяйство. 1926. № 7. С. 7.
- •3 Сталин и. В. Вопросы ленинизма. 1952. С. 307, 309.
- •1 Ленин в. И. Поли. Собр. Соч. Т. 36. С. 171.
- •1 Богданов а. А. Тектология. Кн. 2. С. 78.
- •2 А. А. Богданов, кн. 1
- •1 Богданов а. А. Тектология. Кн. 2. С. 22.
- •2 Материалы Пленума Центрального Комитета кпсс, 25 — 26 июня 1987 г. М.: Политиздат, 1987. С. 7.
- •2 Ленин в. И. Поли. Собр. Соч. Т. 4. С. 35.
- •2 Богданов а. Мое пребывание в Туле//Революционное былое. Тула, 1923. № 2. С. 16.
- •3 Один из учеников Богданова — рабочий с. И. Степанов стал после Ок- тябрьской революции директором Тульского патронного завода.
- •4 История философии в ссср. Т. 5. Кн. 1. М., 1985. С. 207; Ермолаев и. Е. Мои воспоминания//Север. 1923. № 3—4. С. 8—9.
- •5 Лепешинский п. Н. На повороте. Л., 1928. С. 202—204.
- •1 Луначарский а. В. Воспоминания и впечатления. М., 1968. С. 35.
- •2 Третий съезд партии. Протоколы. М.: Политиздат, 1959. С. 11 — 15, 106— 114, 956—975.
- •4 Ленин в. И. Поли. Собр. Соч. Т. 18. С. 346.
- •2 Луначарский а. В. Воспоминания и впечатления. С. 236.
- •4 Великая Октябрьская социалистическая революция. Энциклопедия. М., 1987. С. 63.
- •1 Под знаменем марксизма. 1928. № 4. С. 185.
- •1 Богданов а. Между человеком и машиною. М., 1918. С. 15. . 2 Там же.
- •1 Богданов а. А. О пролетарской культуре. С. 170.
- •2 Богомолец а. А. Избранные труды. Киев, 1957. Т. 2. С. 419.
- •24 Сентября 1924 г.
- •22 Октября 1923 г.
- •28 (15) Декабря 1912 г.
- •22 Сентября 1916 г.
- •19 Ноября 1921 года. Москва
- •1 Классен и. В. Двенадцать лекций о природе света. М., 1922.
- •3 В действительности — двенадцатой. Опечатка 2-го издания.
- •3 А. А. Богданов, кн. 1
- •Глава I. Введение
- •§ 1. Организационная точка зрения 1.
- •§ 2. Единство организационных методов
- •§ 3. Путь к организационной науке
- •4 А. А. Богданов, кн. 1
- •1 Богданов а. А., Степанов и. И. Коллективистический строй//Курс поли- тической экономии. Т. II. Вып. 4. Пг.— м.: Коммунист, 1923.
- •§ 4. Прообразы тектологии
- •1 Более подробно об этом см.: Богданов а. А. Наука об общественном сознании. С. 56 — 58, 63—65.
- •Глава 2. Основные понятия и методы
- •§ 1. Организованные комплексы
- •§ 2. Активности-сопротивления и типы их сочетаний
- •§ 3. Относительность организационных понятий
- •5 А. А. Богданов, кн. 1
- •С. Отношение тектологии
- •1 Один из его 11 тезисов по поводу Фейербаха (Маркс к., Энгельс ф. Соч. 2-е изд. Т. 3. С. 4).
- •§ 2. Цепная связь
- •§ 3. Ингрессия
- •§ 4. Дезингрессия
- •6 А. А. Богданов, кн. 1
- •1 Разумеется, это в том случае, если разделение происходит без изменения общей структуры клетки. В мире одноклеточных природа часто прибегает к
- •§ 5. Отдельность комплексов
- •§ 6. Кризисы
- •§ 7. Роль разностей в опыте
- •1 То есть «конъюгационные», соединительные, и « дезъюнктивные», раз- делительные.
- •§ 8. Познавательные значения ингрессии
- •§ 9. Социальная и мировая ингрессия
- •§ 2. Подвижное равновесие
- •§3. Прогрессивный подбор
- •Глава IV. Устойчивость
- •§ 1. Количественная и структурная устойчивость
- •§ 2. Закон относительных сопротивлений (закон наименьших)
- •§ 3. Закон наименьших
- •§ 4. Структура слитная и «четочная»
- •§ 5. Системы равновесия
- •1 Так, во времена подполья организаторы-вербовщики революционных партий делили весь человеческий материал на «активных» и «неактивных», причем последние, конечно, сразу выбрасывались из расчетов.
- •Глава I. Введение ' 69
22 Октября 1923 г.
ПРЕДИСЛОВИЕ К 1-МУ ИЗДАНИЮ I ЧАСТИ
Закладка основ науки, объединяющей организационный опыт человечества, науки жизненно необходимой — дело огромной важности. Принимая на себя его инициативу, я в полной мере сознавал всю серьезность, всю ответственность этого шага. Да и ответственность: неудача попытки, ошибочная постановка основных вопросов, неверность первых решений могли бы на- долго скомпрометировать саму задачу, на целые годы отклонить от нее интерес и внимание тех, кто должен работать над ней. И все-таки я решился, потому что надо когда-нибудь начинать. Возможно, что другие лучше выполнили бы дело; но этих дру- гих приходится ждать...
Предлагаемая первая часть работы представляет исследо- вание двух универсальных организационных принципов: формирующего принципа ингрессии, регулирующего принципа мирового подбора. Условия места и времени позволили мне осуществить это исследование только в самом общем виде. Однако, я полагаю, и оно будет уже достаточным, чтобы ввести читателя, особенно читателя изучающего, в основной смысл и дух методов новой науки.
Специальные старания были мною приложены для того, чтобы на конкретных жизненных иллюстрациях наглядно по- казать практическую применимость науки — ее реальную по- лезность, ее насущность. В этом ее счастливая особенность: уже с первых шагов тектология способна выйти из области отвлеченно-познавательной и занять активную роль в жизни.
Я старался также отчетливо выяснить, что тектология не есть нечто принципиально новое, не скачок в научном раз- витии, а необходимый вывод из прошлого, необходимое про- должение того, что делалось и делается людьми в их прак- тике и в теории. Это отчасти оправдание для моей смелости... если оправдание понадобится.
Я глубоко убежден, что в дальнейшей работе буду уже не один.
28 (15) Декабря 1912 г.
ПРЕДИСЛОВИЕ К 1-МУ ИЗДАНИЮ II ЧАСТИ
Первая часть этой работы вышла в свет более трех лет назад. Тогда я высказал надежду, что в дальнейших усилиях на но- вом пути я не буду уже одинок. Историческая насущность поставленной задачи казалась мне достаточно выясненной, а ее грандиозность — способной привлечь наиболее деятельные и мужественные умы.
Но вскоре разразилась мировая война. При первых ударах гигантского кризиса я, разумеется, понял, что осуществление моей надежды отложено жизнью, что всем уже не до того. И в то же время я почувствовал, что на этом суровом экзамене, которому стихийность истории подвергла всю современную культуру, через решающее испытание среди других, великих и малых, ценностей пройдет также идея всеобщей организацион- ной науки.
Случилось ли это на самом деле? И если да, то как она выдержала испытание?
С этим вопросом я подходил к различным сторонам войны, которые благодаря счастливому для меня сочетанию условий мог видеть близко. Теперь подведу итоги; и пусть читатель судит.
Какие задачи ставила война перед вовлеченными в нее коллективами? Задачи организации и дезорганизации в их не- разрывной связи: те же задачи, какие должна изучать текто- логия, и то же их соотношение.
В каком масштабе ставила их война? В масштабе уни- версальном, в каком ставит их изучение тектология.
Наилучшая координация наличных сил для наибольшего планомерного действия — таков практический вопрос, который решается в любом пункте и в любой момент процесса войны. В сущности тот же вопрос решается и в каждом обычном трудовом процессе. Но здесь и там — есть огромная разница в его постановке.
Это, во-первых, разница в его остроте. При обычных зада- чах и условиях работы людей ошибки в его решении, разу- меется, невыгодны; но вред сводится к большей или меньшей ограниченной растрате трудовой энергии, лишь в исключи- тельных случаях — к гибели отдельных работников. На войне подобные ошибки, напротив, почти всегда означают бесплодную гибель множества людей и часто разрушение целых коллек- тивов: непосредственное жизненное значение вопроса неизме- римо возрастает.
Во-вторых, разница в обстановке решения. В обычном труде она заранее известна и приблизительно устойчива; поскольку она изменяется, эти изменения либо незначительны, либо легко
могут быть наперед учтены. Благодаря этому вопрос о коорди- нации сил в огромном большинстве случаев и решается по готовому, исторически сложившемуся или сознательно вырабо- танному шаблону.
В процессе же войны обстановка постоянно новая, непре- рывно изменяющаяся. В ней вопрос все время «актуален», его приходится все время решать заново: организационное сознание не может прерывать своей работы, не может уступать своей роли простой привычке и шаблону.
Мирный труд, опираясь на опыт прошлого, применяя старые приемы и лишь медленно, постепенно их изменяя, смутно сознает свою организационную природу и слабо развивает тектологическое мышление. Война суровостью своих требова- ний, жестокостью своей угрозы бытию единиц и коллективов неуклонно напоминает об организационной функции, а тем са- мым неизбежно пробуждает и толкает вперед тектологическое мышление.
И в мирном труде, правда, есть моменты, когда органи- зационная задача выступает с большей остротой. Но такие моменты весьма кратки сравнительно с периодами привычного течения работы, консервативных ее форм и условий. А еще важнее другое: сама постановка организационной задачи даже в эти исключительные моменты чаще всего бывает лишь част- ной, «специальной». Так, если дело идет о техническом изо- бретении, об устройстве какого-нибудь нового механизма, то вся задача лежит в сфере «организации вещей», не затрагивая во- просов организации людей или организации идей. Если же дело идет о создании, реформе какого-нибудь общества, союза, пар- тии, то все сводится к организации людей, без прямого от- ношения к организации вещей или идей. Наконец, в выработке научного закона, объяснительной теории, философской систе- мы, задача ограничена областью организации идей, не ка- саясь непосредственно двух остальных. В этих рамках нет достаточной почвы для развития настоящего, цельного текто- логического мышления: оно характеризуется именно тем, что обобщает и объединяет все специализированное, берет для себя материалом всевозможные элементы природы и жизни, чтобы их комбинировать и связывать одними и теми же методами, по одним и тем же законам.
Война и в этом смысле предъявляет исключительные тре- бования: она ставит организационную задачу сразу всесторон- не, «интегрально». Элементы, которые необходимо с наиболь- шей планомерностью комбинировать во всяком данном пункте и во всякой данной фазе процесса борьбы, относятся ко всем областям бытия: это и наличные природные условия, и наличные человеческие силы, и приводимые ими в действие технические средства, и даже идеологическая связь между
людьми — то, что называется «духом» военных коллективов. Тут вся гамма элементов тектологии.
Еще важнее то, что эти разнороднейшие элементы вы- ступают здесь в одном поле организационного мышления, как принципиально равноправные, более того, как соотноситель- но-эквивалентные: они могут заменяться одни другими, и такая замена осуществляется на каждом шагу. Недостаток в людях возмещается то выбором местности, более благоприятной для их действий, то усилением технических средств — умножением истребительных машин и защитных приспособлений, то идео- логическим «поднятием духа» посредством разъяснительных и одушевляющих речей, приказов, то чаще всего комбинацией этих заменных методов. И то же относится к элементам вся- кого другого рода: пробелы техники пополняются затратами человеческого материала, понижение духа армии компенсиру- ется отходом за естественные преграды и т. п.
Конечно, те же соотношения замены можно найти в мирном труде. Применяя лучшие орудия или машины, можно достичь данных результатов при меньшем числе работников; неудобная почва требует для возделывания, напротив, увеличенной за- траты человеческих сил; повышение культурного уровня работ- ников эквивалентно некоторому возрастанию их количества и т. д. Но там эти соотношения вступают в поле организа- ционного мышления лишь спорадически, время от времени, и притом по отдельности, а не все рядом; война же выдвигает их и непрерывно, и совместно.
В этом нет ничего удивительного. Мировая война есть не что иное, как организационный кризис в мировом масштабе, порожденный общественной стихийностью человечества, анар- хией взаимных отношений между государственными организа- циями. И как всякий подобный кризис, она неизбежно кон- центрирует в себе дезорганизационные и организационные про- цессы, тесно сжимает и сталкивает их в рамках ограничен- ного пространства и времени; а как величайший по сумме приведенных в движение сил из всех подобных кризисов, известных доныне в истории человечества, она это делает в наибольшей степени. Отсюда и крайняя острота, и актуаль- ность, и интегральный характер постановки организационных вопросов.
За переживаемой катастрофой последует период напряжен- ного строительства, положительные задачи которого будут не менее насущными, чем отрицательные по преимуществу задачи военного времени. Они будут притом еще более широки и столь же интегральны, потому что само происшедшее разрушение захватило области всех условий жизни наряду с гибелью миллионов людей и уничтожением несчетной массы продуктов труда, включив порчу природной среды и глубокий идеологи-
ческий разгром. У кого есть ум, чтобы понимать, и воля, чтобы реагировать, для того не может остаться сомнений: необходимо собрать и стройно связать разрозненный организационный опыт человечества —- необходима всеобщая организационная наука.
* * *
Теперь воспользуюсь случаем ответить моему сочувствую- щему критику, автору анонимной рецензии на I часть «Текто- логии» (в журнале «Русское Богатство», 1913, декабрь).
Рецензент согласен с основной постановкой задачи и пола- гает, что всеобщая организационная наука должна явиться новой фазой в развитии философии: это «философия как чистое учение о взаимодействии мировых факторов». Он ссылается при этом на заметку г. П. Мокиевского об Авенариусе, в которой намечалась именно такая постановка задачи для фило- софии («Русское Богатство», 1898, июль).
Со своей стороны я бы высказал сомнение, целесообразно ли применять к организационной науке название «филосо- фия». С этим термином связано много старых представлений, не соответствующих характеру новой науки.
Так, философии теоретической всегда свойственна «объ- яснительная» тенденция, притом именно в смысле созерцания: «объяснить» мир, «объяснить» познание, чтобы было «ясно», чтобы исчезла загадка и потребность «понять» была удовлет- ворена. Для тектологии, если она и «объясняет», как соеди- няются разнороднейшие элементы в природе, в труде, в мыш- лении, то дело идет о практическом овладении всевозможными способами такого комбинирования; она вся лежит в практике; и даже само познание для нее — особый случай организа- ционной практики, координирование особого типа комплексов. Здесь коренное различие тенденций. А с так называемой «прак- тической философией» тектология имеет, пожалуй, еще меньше общего: под «практической философией» понимаются обыкно- венно принципы морального руководства для людей; между тем тектология столь же чужда всякой морали, как ее бли- жайшая родственница — математика или как любая из естест- венных наук: соотношение частей машины или связь хими- ческих тел для нее лежат в одном ряду исследования с мо- ральными и неморальными отношениями людей.
Далее, с понятием о философской теории не совмещается мысль о точной опытной проверке. Как только для той или иной группы обобщений такая проверка становилась возмож- ной, немедленно эта группа выделялась из «философии», пре- вращаясь в отрасль «науки»: постоянное и весьма характер- ное противоположение. Тектология же прямо немыслима без постоянной проверки на опыте: куда годились бы организа- ционные закономерности, которых нельзя применить и испы-
тать? Попробуйте представить себе «философский экспери- мент». А для тектологии постановка планомерных экспери- ментов — вещь совершенно необходимая в ее развитии. Более того, эти эксперименты, как мне приходилось указывать, давно уже делались и делаются. Что представляют опыты Квинке, Бючли, Ледюка, Румблера, Геррера и др. над «искусствен- ными клетками», воспроизведение на неорганических смесях различных функций живой клетки? Эти опыты не относятся к биологии, потому что объект их — неживые тела; но они не относятся также просто к химии и молекулярной физике, потому что имеют целью решение задач не химических или физических, а биологических. Это эксперименты организацион- ные в смысле тектологии: они выясняют общие условия строе- ния живых и неживых тел, выделяют архитектурные эле- менты жизненных функций в «мертвой» природе. К тектоло- гии должен быть отнесен и старинный «космогонический» опыт Плато, воспроизводящий кольца Сатурна в смеси жидкостей, и недавние опыты Майера, в которых возможные равнове- сия электронов, образующих атом, проверяются посредством плавающих магнитов, и т. д.
Высказываясь против смешения организационной науки с философией, я имею в виду не чисто словесный спор, а серьез- ные интересы дела. Можно опасаться, что старый термин затемнит новые задачи и ослабит внимание к ним. Текто- логия не должна стать делом философов-специалистов, среди которых она вряд ли может найти какую-нибудь почву, а делом всех широкообразованных людей научной и практиче- ской мысли.
Перехожу к существенному пункту разногласия с крити- ком. Он пишет:
«Основным недостатком учения г. Богданова мы считаем то обстоятельство, что его схема не захватывает всех мировых явлений... Схемы г. Богданова захватывают лишь некоторые из этих явлений, философия же должна быть общей схемой всех явлений. Так, например, положительный „прогрессивный подбор" г. Б. прогрессивен лишь в смысле увеличения общей суммы энергии какого-либо комплекса, но не в смысле его качественного видоизменения. Мировая эволюция, например, эволюция нашей солнечной системы от состояния туманности до нынешнего состояния, положим, Земли, с ее сложными культурными обществами, с ее философией, наукой и искус- ством, вся эта эволюция полна постоянным возникновением чего-то нового, небывалого; и этого нового не может объ- яснить ни „ингрессия", ни „эгрессия", ни, тем паче, „де- грессия", г. Богданова» (Русское Богатство, 1913. XII. С. 412).
Вот здесь и сказалась привычка с термином «философия» соединять представление о чисто объяснительной системе, да
еще такой, которая захватывает «все» сразу. Тектология — наука, и, как всякая наука, идет в своих обобщениях и в ис- следовании шаг за шагом, расширяя свое поле и свои выводы. Такие схемы, как «подбор», «ингрессия», правда, универсаль- ны, но лишь в том же смысле, как, положим, закон сохра- нения энергии: они относятся ко всякому явлению, но касаются только одной определенной его стороны, а отнюдь не исчерпы- вают его.
В частности, вопрос о качественных изменениях не может быть исследован без выяснения законов дезорганизации. В этой II части работы я мог коснуться его только отчасти, но, надеюсь, все же успел показать, что никакой принципиальной трудности для методов тектологии он не представляет. Более полный его анализ будет дан в учении о системных кризи- сах, которое составит предмет ближайшего продолжения ра- боты.
Вообще же — чего не сделаю я, то сделают другие. Наука — дело не индивидуальное, а коллективное, и область ее бесконечна.
А. Богданов
