Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Шпоры по ИП.docx
Скачиваний:
65
Добавлен:
26.03.2015
Размер:
404.82 Кб
Скачать
  1. Создание программы разработки и реализации проекта.

Программа разработки и реализации проекта включает перечни работ по проекту с оценкой необходимых ресурсов (времени, трудовых затрат, материальных и финансовых средств) на всех фазах его жизненного цикла. Она включает следующие направления:

  • разработку проекта (концепции, проектно-сметной документации);

  • проведение технико-экономических исследований и обоснование инвестиций;

  • инженерное и организационное проектирование и предварительную оценку затрат на осуществление проекта;

  • проведение необходимых согласований и получение разрешений на выполнение отдельных работ и осуществление инвестиционного проекта в целом;

  • оценку объемов, сроков и планирование работ по реализации проекта, его освоению, развитию и завершению.

Особое внимание необходимо уделить исследованию и разрешению проблем, которые могут помешать его осуществлению. В целом, программа разработки и реализации проекта должна давать представление об объеме и содержании работ по проекту, сроках его выполнения и затратах.

  1. Алгоритм организации работ по разработке концепции проекта.

Определение концепции предусматривает четкое представление стратегической ориентации будущего проекта (его целей, основных характеристик, требуемых усилий и финансовых средств, сроков реализации работ) на получение выгоды при его осуществлении. Учитывая, что деятельность по созданию концепции относится к начальному этапу определения проекта, ее называют предварительным проектированием. Концепция включает:

  • формулирование и обоснование целей проекта на основе изучения рынка и анализа производственных возможностей и ресурсов;

  • предварительную оценку инвестиций для реализации целей проекта и определение возможных источников их финансирования; — оценку сроков и продолжительности выполнения основных работ по проекту (в том числе завершение строительства и начало эксплуатации);

  • определение основных характеристик проекта и путей их обеспечения;

  • прогноз ожидаемой выгоды от осуществления проекта;

  • анализ рисков осуществления проекта и получения желаемой выгоды.

Разработка концепции предусматривает также определение внешней среды для осуществления проекта (согласование месторасположения и участка строительства, экологическую экспертизу и другие согласования и разрешения по проекту).

Содержание работы по созданию концепции представляет собой первый этап детального планирования всех работ по проекту.

Разрабатываемая концепция проекта должна быть обоснована соответствующими исследованиями: маркетинговыми, технико-экономическими, функциональными и другими, связанными с анализом и разрешением всех проблем, которые могут помешать его осуществлению.

Создание концепции выполняется, как правило, следующими рабочими группами управления проектом от заказчика:

  • группой по маркетингу, на которую возлагается задача определения прогнозируемого объема продаж конечной продукции и цены, по которой эта продукция может быть продана покупателю;

  • производственной группой, в задачи которой входит оценка вероятной стоимости продукции, предлагаемой проектом, и требований к сырью, которое будет использоваться для производства этой продукции;

  • финансовой группой, которая оценивает затраты на проект, определяет источники и размеры финансирования.

Кроме того, создается комплексная группа, возглавляемая менеджером проекта у заказчика, с привлечением внешних групп специалистов и консультантов, на которую возлагается оценка и анализ информации об обстановке вокруг проекта, оказывающей влияние на его осуществление, в том числе законодательные акты, налоги и другие сведения, имеющие отношение к проекту. Для серьезных проектов, если они не выполняются и не отрабатываются предварительно в сложившихся структурах действующих предприятий и организаций, работа по разработке концепции поручается специальным консультационным фирмам.

Разработка концепции включает следующие этапы работ:

  • формирование инвестиционного замысла;

  • анализ альтернативных вариантов и выбор проекта;

  • определение основных характеристик проекта;

  • выбор и согласование места размещения проекта, проведение предварительной экологической экспертизы;

  • подготовку предварительного инвестиционного решения и задания на разработку ТЭО инвестиционного проекта.