Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Шпоры по ИП.docx
Скачиваний:
65
Добавлен:
26.03.2015
Размер:
404.82 Кб
Скачать
  1. Виды и содержание исследований обеспечения проекта.

Исследования обеспечения охватывают критические характеристики и положения инвестиционного проекта. Их содержание определяются особенностями конкретного проекта. К исследованиям обеспечения относятся:

  • исследования рынка предполагаемой продукции;

  • исследования сырья, основных и вспомогательных производственных материалов;

  • лабораторные испытания образцов промышленной продукции;

  • исследования месторасположения и участка размещения проекта;

  • оценка воздействия на окружающую среду;

  • анализ и оптимизация масштабов производства;

  • исследования по обоснованию выбора оборудования;

  • исследования по проектированию и строительству.

Исследования обеспечения могут проводиться до или одновременно с разработкой ТЭО. Обычно они проводятся по выявленным (сформулированным) проблемам. Результаты этих исследований используются в качестве исходных данных и предпосылок при проведении ПТЭО и ТЭО (особенно в случае крупномасштабных инвестиционных предложений). Исследования обеспечения могут проводиться также после завершения ТЭО, когда в процессе его разработки обнаруживается целесообразность более детального изучения того или иного аспекта проекта.

  1. Технико-экономическое обоснование (детальное тэо) проекта.

Технико-экономическое обоснование (детальное ТЭО) должно дать всю необходимую информацию для принятия решения об инвестировании в проект.

Базой для проведения ТЭО является проект, условия и цели которого были окончательно сформулированы по результатам проведенного предварительного ТЭО и конкретных исследований обеспечения.

Отличительная особенность исследований в рамках детального ТЭО заключается в более глубоком и всестороннем рассмотрении наиболее жизнеспособного варианта проекта. Оценки затрат и результатов осуществления рассматриваемого проекта должны быть оценены в условиях неопределенности и рисков.

К основным компонентам ТЭО относятся:

  • прогнозируемые объемы продаж;

  • возможные варианты стратегии маркетинга;

  • желаемая и достижимая доля рынка;

  • производственная программа и необходимые производственные мощности;

  • имеющиеся (или закупаемые по импорту) сырье и материалы для производства;

  • технология и оборудование;

  • местоположение предприятия, реализующего проект, и участок строительства;

  • воздействие производства на окружающую среду и необходимые меры экологической безопасности проекта.

При проведении детального ТЭО используются и другие результаты инженерного проектирования и проведенных исследований по проекту.

Ключевые элементы ТЭО, формирующими его содержание, являются: определение стратегии проекта и концепции маркетинга; выбор и обоснование технологии и оборудования для осуществления проекта, оценка затрат на их приобретение; определение организационных вопросов и оценка необходимых трудовых ресурсов для осуществления проекта; финансовый анализ и оценка проекта; оценка основных факторов неопределенности и рисков по проекту, его устойчивости к этим факторам и безубыточности.

Определение стратегии проекта и концепции маркетинга проводится в рамках маркетингового исследования по проекту. Концептуальными вопросами разработки стратегии проекта являются определение программы продаж (по годам осуществления проекта), потребляемых материальных ресурсов, программы и мощности производства, а также географический аспект реализации проекта и конкретные стратегии конкуренции на целевом рынке. Концепция маркетинга содержит стратегические и оперативные аспекты, включая цели и стратегии маркетинга, инструменты, план и бюджет маркетинга.

Выбор и обоснование технологии и оборудования для осуществления проекта проводятся в рамках инженерного проектирования и исследований обеспечения применительно к планируемой производственной программе и производственной мощности. Учет и оценка возможных альтернатив, их стоимости и условий поставки проводится в рамках соответствующих исследований обеспечения. После окончательного выбора технологии и необходимого оборудования осуществляется проектирование производственного процесса и производства в целом. По результатам проектирования производства в рамках ТЭО оцениваются необходимые капиталовложения в гражданское строительство с учетом местоположения и участка строительства предприятия, реализующего проект. Также учитываются результаты оценки воздействия производства на окружающую среду и необходимые меры обеспечения экологической безопасности проекта. Детальное ТЭО должно содержать подробный и реалистический анализ оценки затрат и выгод от воздействия инвестиционного проекта на окружающую среду.

Определение организационных вопросов и трудовых ресурсов для его осуществления проводится в рамках организационного проектирования проекта. При выполнении ТЭО оцениваются затраты на организацию и управление производственно-сбытовой деятельностью по проекту, включая определение уровня накладных расходов и стоимости трудовых ресурсов с учетом необходимого обучения персонала.

Финансовый анализ и оценка проекта включает определение объема необходимых инвестиций в основной капитал, капиталовложения в основные фонды, чистый оборотный капитал и пред-производственные расходы, оценку затрат на проданную продукцию и затраты на маркетинг при осуществлении проекта. Оценка затрат, результатов и показателей эффективности осуществления проекта при проведении финансового анализа проводится с использованием моделей потоков реальных денег, потоков доходов и проектируемого баланса. Более подробно вопросы финансового анализа и оценки эффективности проекта рассматриваются в разделе V.

Оценка основных факторов неопределенности и рисков по проекту, его устойчивости и безубыточности проводится на заключительном этапе финансового анализа.

ТЭО должно включать определение всех факторов коммерческого, технического, предпринимательского и других рисков. Если слабые места обнаружились на предыдущих стадиях, необходимо более тщательно проверить наиболее чувствительные параметры проекта (размер рынка, производственная программа, объем продаж, цены на материалы и сырье, цены на продукцию по проекту, выбор оборудования и др.).

Все принятые допущения, используемые данные и выбранные варианты должны быть описаны и объяснены, а сделанные прогнозные оценки подтверждены соответствующими исследованиями, чтобы сделать проект более понятным инициатору проекта и инвестору.