Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Цифровая образовательная среда исходные понятия и концептуальное проектирование. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
Глава 3
Великобритани
18
20 46810 12 14 16 18
Место
в 2020 г.
19 16 University of
Место
в 2019 г.
Бизнес-школа Страна
Великобритания
Cambridge: Judge
19 18 HKUST Business School Китай
США
11
Франция
Австралия
Германия
Япония
Россия
Канада
Италия
Китай
я
7
6
5
4
4
3
2
2
Рис. 3.5. Страны, занимающие лидирующую позицию в мире
по процентному распределению зарубежных студентов,
получающих образовательные услуги [166], %
Экспорт российского образования, являвшийся первоначаль­но самостоятельным приоритетным национальным проектом, в 2018 году был включен в качестве одного из 10 федеральных проектов в состав национальный проект «Образование».
В соответствии с Паспортом национального проекта «Разви­тие экспортного потенциала российской системы образования» доходы от экспорта российского образования должны вырасти к 2025 году до 373 млрд рублей [165].
Общее число иностранных граждан, обучавшихся в вузах Российской Федерации в 2017/2018 учебном году, по сравне-
151
Цифровая образовательная среда
нию с 2016/2017 годом увеличилось на 27,5 тысячи человек, или на 12,0%. Это произошло в основном за счет стран Азии (прежде всего Туркмении, Индии, Узбекистана, Таджикистана и Китая). Наиболее крупными контингентами иностранных обучающихся дневных отделений являлись в 2017/2018 году (как и в предыду­щем году) представители Казахстана (41,3 тыс. чел.), на втором месте — Китая (29,2 тыс. чел.), на третьем — Туркмении (22,1 тыс. чел.). Доля иностранных граждан, обучавшихся за счет россий­ского бюджета, неуклонно увеличивавшаяся с начала 2000-х годов (22,8% — в 2003/2004 году, 29,5% — в 2009/2010 году, 40,0% — в 2015/2016 году), впервые несколько снизилась (до 39,1%) в 2016/2017 году, и эта тенденция продолжилась в 2017/2018 году (доля иностранных граждан, обучавшихся за счет российского бюджета, составила 36,7%) [167].
С 2019 по 2020 год количество иностранных студентов в Рос­сии, согласно Федеральному проекту «Экспорт образования», должно увеличиться с 241 тыс. до 425 тыс. человек. На реализа­цию проекта выделено 107,5 млрд руб. [168].
В связи с пандемией COVID-19 в обучении иностранных сту­дентов возникли определенные трудности, которые были связа­ны с организацией учебного процесса и с необходимостью психо­логической поддержки этой группы учащихся. Для поддержания численности иностранных студентов в 2020 году был принят ряд мер поддержки: увеличено количество квот на прием студентов, а также упрощена подача документов (дистанционно).
Основными барьерами развития экспорта услуг в сфере обра­зования в Российской Федерации являются:
— недостаточно эффективные маркетинговые компании и
рекламные кампании по привлечению дополнительного
числа иностранных абитуриентов; — языковой барьер; — нехватка мест для размещения в студенческих общежи-
тиях; — отсутствие разветвленной сети совместных образователь-
ных программ; — сложности с прохождением практики иностранных сту-
дентов, стажеров, ординаторов;
152
Глава 3
— недостаточная помощь в трудоустройстве иностранных
выпускников и ряд других.
Цифровая экономика открывает новые возможности на рын­ке образовательных услуг. Рост производительности труда в та­кой отрасли хозяйства, как образование, возможен благодаря современным технологиям, при этом финансовые издержки в единицу времени будут сокращены.
При этом конкурентоспособность на рынке образовательных услуг в условиях цифровизации экономики должна осущест­вляться за счет следующих факторов.
1. Развитие цифровой инфраструктуры. Основным барье­ром в части цифровизации образования сегодня часто вы­ступает слабая инфраструктура.
2. Подготовка преподавателей к работе в цифровой среде. Использование цифровых образовательных технологий требует определенных навыков и компетенций, которы­ми должны обладать преподаватели.
3. Выделение актуальных специальностей и направлений подготовки. Содержание и формат обучения по конкрет­ной специальности должны формировать востребованные рынком труда компетенции.
4. Переход от группового обучения к персонализации. С уче- том быстрого развития современных технологий необхо­димы новые принципы разработки и внедрения цифро­вых технологий в вузовскую среду (табл. 3.5).
К 2025 году Министерством науки и высшего образования Российской Федерации запланировано создать до 4 000 онлайн­курсов на базе российских вузов.
Так, например, на основе санкт-петербургского проекта «Цифровой университет» (первый сетевой университет нацио­нальной технологической инициативы (НТИ) «20.35» («Универ­ситет 20.35»)) будут подготовлены кадры для цифровой эконо­мики. Отличие данного университета от других в том, что в нем отсутствуют образовательные стандарты, дипломы, ректор. Вместо диплома для каждого выпускника будет сформирован цифровой профиль компетенции. Первыми студентами станут сотрудники российских технологических компаний.
153
Цифровая образовательная среда
Основные способы цифровизации вузов
Таблица 3.5
№
п/п
1. Базовые
2. Цифровые
3. Цифровиза-
4. Цифровой
5. Цифровое вза-
Способы Характеристика
Создание единой цифровой среды вуза с по­информацион­ные сервисы
библиотеки и электронные каталоги
ция наукоме­трии
маркетинг
имодействие с абитуриента­ми, студента­ми и выпуск­никами
мощью использования цифровых технологий
(облачные хранилища, электронный журнал,
электронное портфолио студентов и др.)
Доступность научной литературы с любых
устройств независимо от времени суток и ме-
ста нахождения
Использование современных методов хране-
ния и обработки для мониторинга, накопле-
ния и анализа наукометрической информации
Проведение мероприятий для создания поло-
жительного имиджа вуза
Использование современных цифровых
технологий и каналов коммуникаций для
взаимодействия с абитуриентами, студентами
и выпускниками, а также для автоматизации
внутренних процессов в вузе
5. Практическое воплощение концепции непрерывного об- разования. Главной проблемой на сегодняшний день яв­ляется обеспечение согласованности одновременного со­вершенствования содержания форм и методов обучения в соответствии с быстро меняющимися требованиями эко­номики и научно-технического прогресса.
В то же время уже существует ряд проектов, воплощающих концепцию непрерывного образования, например реализую­щихся на экспериментальных площадках Департамента обра­зования города Москвы: «Столичный образовательный центр XXI века», «Система демократического государственно-обще­ственного управления образованием», «Центр непрерывного образования социума третьего тысячелетия», Федерального
154
Глава 3
института развития образования: «Технология формирования и развития человеческого капитала в системе образования» и др.
6. Внедрение в образовательную среду систем искусствен- ного интеллекта. В России только начинают прово­диться научные исследования в области искусственного интеллекта, повышения доступности информации и вы­числительных ресурсов для пользователей, при этом со­вершенствуется система подготовки кадров в этой обла­сти. В этой связи издан Указ Президента РФ от 10 октября 2019 г. № 490 «О развитии искусственного интеллекта в Российской Федерации», направленный на обеспечение ускоренного развития искусственного интеллекта в Рос­сийской Федерации [169].
Необходимо отметить, что рынок образовательных услуг но­сит тройственный характер: во-первых, как общественное бла­го, где благо финансируется государством и представляется ус­ловно бесплатным для потребителя; во-вторых, как услуга, где его цена определяется рыночным механизмом, и в частности потребительским спросом, и оплачивается непосредственно по­требителем; в-третьих, как всеобщая необходимость, что в боль­шей степени характерно для непрерывного образования. «Мно­гие развитые страны, достигнув впечатляющих результатов в экономическом развитии, все чаще страдают от социальной дисгармонии. Постепенное старение населения, безработица, нищета относятся к числу насущных проблем и требуют своего разрешения. Образование, в этом смысле, становится необхо­димым фактором социального благополучия, а гибкая система непрерывного образования и особенно хорошо организованная подсистема образования взрослых в состоянии регулировать эти процессы» [170].
Переход к цифровой экономике меняет соотношение три­единства понятий рынка образовательных услуг — «услуга», «благо» и «необходимость», трансформирует их в двуедин­ство — «услуга» и «необходимое благо», при этом образование в большей степени становится необходимым благом и в меньшей степени услугой (рис. 3.6.).
155
Цифровая образовательная среда
Это связано с тем, что развитие цифровых технологий и дис­танционного обучения сделали мировой рынок образовательных услуг безграничным. При этом такие факторы, как старение на­селения, оцифровка данных, усиление миграции, рост городов и технологические инновации, будут ограничивать рынок обра­зовательных услуг, построенный на постоянном увеличении ко­личества обучающихся и размеров оплаты за обучение.
«Облачные» форматы информации и знаний станут доступ­ны большинству людей, что в определенной степени снизит стои­мость обучения и повысит спрос на индивидуальное непрерывное образование, предполагающее постоянное обновление знаний на протяжении всей жизни, формирующее необходимость систем­ного и комплексного развития и взаимодействия цифровой эко­номики и человеческого капитала.
Необходи-
мость
понятий рынка образовательных услуг в двуединство в условиях цифровизации
Благо
Рис. 3.6. Трансформация соотношения триединства
Услуга
Услуга
Необходимое
благо
Таким образом, конкуренция на рынке образовательных ус­луг перейдет в категорию «необходимое благо», используя при этом все возможности интернет-пространства. Основой конку­ренции станут программы обучения, их содержательный аспект, касающийся получения необходимых и достаточных знаний в короткие сроки.
156
Глава 3
3.3. Компетенции нового типа
в условиях цифровой образовательной среды
Присоединение России к Болонскому процессу оказало силь­ное влияние на всю систему высшего образования, одним из наи­более значимых результатов которого является использование компетентностного подхода, дающего возможность подготовки специалиста в выбранной сфере образовательной деятельности к выполнению трудовых задач, способного в полной мере пока­зать знания, умения и навыки, предусмотренные соответствую­щими трудовыми стандартами.
Компетентностный подход включает такие понятия, как «компетенция» и «компетентность» (табл. 3.6).
Сегодня цифровая экономика диктует необходимость полу­чения компетенций нового типа, связанных с непрерывной об­работкой информационных потоков, что требует углубления теоретических изысканий и перехода к эдукологической пробле­матике. «Современная образовательная парадигма в центре всей системы непрерывного образования рассматривает Человека как целостность. Системообразующая роль этих понятий реализует­ся в практической деятельности, в которой осуществляется непо­средственное взаимодействие интеллектуальных возможностей человека с развитием его мотивационно-деятельностной сферы. Такой подход позволяет утверждать, что развитие обучающегося как цель является эдукологическим инвариантом каждого обра­зовательного процесса. Специфика проявления этого инварианта в конкретном случае состоит в установлении сущностной взаи­мосвязи целей различных этапов образования с уровнем достиже­ния человеком вершин профессионализма» [172].
Эдукологическая система подразумевает, что обучающийся должен не просто получить знания, присвоить определенные компетенции, а научиться выстраивать свою линию жизни. Ком­петенции ради компетенций необходимы только некачественно­му образованию. Обучающийся должен уметь находить требуе­мую информацию, включать ее в свой модельный ряд и искать решения задач, не подготовленные образовательной системой, а сформулированные быстроизменяющейся жизнью.
157
Цифровая образовательная среда
Таблица 3.6
Сравнительный анализ особенностей понятий «компетенция» и «компетентность»
[171]
Критерии
сравнения
Цель оценки
Предмет исследова­ния
Область применения
Описание Знания, умения, на-
Зоны идентифи­кации
Фокус сосредото­чения
Мотива­ционный потенциал
Компетенция Компетентность
Определение профес­сионального статуса человека
Области компетенций, доступных для инди­видуального освоения
Образовательные и квалификационные профессиональные стандарты
выки (как индивиду­альные проявления)
Функциональный анализ рабочих ролей и обязанностей
Анализ труда, ориен­тированный на задачу, как отражение ожи­даний
Возможность смены рабочего места
Определение потенциала сотрудника для наилучшего использования
Зоны, к которым должно быть привлечено внимание с целью достижения необходимого уровня исполнения работы
Обнаружение эксклюзивных форм поведения, характери­зующих данную организацию
Поведенческие сценарии, которые сотрудники показы­вают в работе
Элементы поведения, дей­ствия, отражающие способ выполнения задач
Личностно-ориентированный анализ деятельности для об­наружения и идентификации эффективности
Возможность профессиональ­ного роста
В условиях информатизации и цифровизации общества стал
неизбежным переход от SPOD-мира к VUCA-миру (табл. 3.7):
• SPOD (steady, predictable, ordinary, definite)-мир — это устойчивый, предсказуемый, простой, определенный мир;
• VUCA (volatility, uncertainty, complexity, ambiguity)­мир — это мир, в котором задачи прогнозирования трудно реализуемы:
158
Глава 3
— Volatility (изменчивость, нестабильность, неустойчи-
вость, волатильность) — ситуация меняется быстро и непредсказуемо, на основе данных изменений нель­зя предсказывать будущую ситуацию или планиро­вать действия;
— Uncertainty (неопределенность) — то «место», где ос-
новные разрушительные изменения случаются. И про­шлое в данном месте не является предсказателем буду­щего: определение того, что грядет, является крайне затруднительным;
— Complexity (сложность) — «место», где множество
сложных для понимания фактов, причин и факторов складываются в проблемы;
— Ambiguity (неоднозначность, неясность, двусмыслен-
ность, неопределенность) — «место», где сложно отве­тить на вопросы «кто, что, когда и почему».
Отличительные черты составляющих SPOD- и VUCA-компетенций [174]
SPOD VUCA
Клю­чевые пара­метры
Клю­чевые ком­петен­ции
Ре­зуль­тат
• Предсказуемость.
• Процессный подход.
• Управляемость изме­нениями.
• Прогнозируемость результатов
• Аналитический ум.
• Модельное мышление.
• Профессионализм в текущей сфере.
• Способность форми­ровать долгосрочные стратегии
Компетентностный про­фессионал, способный использовать модельные стратегии
• Недетерминантность.
• Ситуационный подход.
• Сложность в анализе сложив­шихся ситуаций.
• Отсутствие факторов, определя­ющих перспективность решений
• Критический ум.
• Креативность в принятии реше­ний.
• Интуиция.
• Творчество в презентации ре­зультатов.
• Коммуникативность
Высокотехнологичный гибкий специалист, способный прини­мать решения в условиях неопре­деленности
Таблица 3.7
159
Цифровая образовательная среда
В рамках Европейской модели цифровых компетенций для образования (EU Digital Competence Framework for Educators) понятие «цифровые компетенции» (digital competencies) опреде­лено как знания, умения, навыки, необходимые для эффектив­ного использования цифровых технологий и информационных потоков [173].
Цифровая компетентность часто относится к навыкам, необ­ходимым для того, чтобы любой человек мог учиться и ориенти­роваться в обществе цифровых знаний (табл. 3.8).
В рамках формирования цифровой экономики цифровые на­выки являются основой компетенции, необходимой для успеха в формировании карьеры в лидирующих компаниях. Именно поэтому они должны стать неотъемлемой частью всеобъемлю­щей системы образования.
В рамках «Модели цифровых компетенций для граждан» приводится классификация цифровой компетентности и дают­ся рекомендации для обучения граждан и разработки политики в области развития цифровой экономики (рис. 3.7).
В странах Евросоюза также созданы и реализуются проек­ты в области обучения и повышения квалификации, которые охватывают широкие группы населения: граждан, преподава­телей, образовательные организации и общество в целом. К та­ким проектам относятся: «Цифровая компетентность для граж­дан» (DigComp), «Цифровая компетентность для потребителей» (DigCompConsumers), «Предпринимательская компетентность» (EntreComp) и др.
Согласно Федеральному проекту «Кадры для цифровой эко­номики», осуществляемого в рамках Национального проек­та «Цифровая экономика», одним из целевых показателей по подготовке кадров к 2024 году является подготовка 800 тысяч выпускников системы профессионального образования с клю- чевыми компетенциями цифровой экономики. Количество специалистов, прошедших обучение по развитию компетенций цифровой экономики в рамках государственной системы персо­нальных цифровых сертификатов к концу 2024 года, должно со­ставить 1 млн человек [175].
160
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]