Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Управление изменениями без потрясений и конфликтов

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
  71
,    .        ,  ­   -,  -   .
Акакое отношение это имеет кPA EI?
, ,       PA EI.   ,    ?
A.
?
P.
?
E.
 — I.          ,       .      , ,    —  ,       .
    .     ,      .      ,     , ,  .   ,   ,    ,   .     .  .   ,    .       .   —    .
Третья группа идет отодного опыта гуманистического развития кдругому, питая главным образом эмоциональную сторону своей натуры. Ачто можно сказать олюдях, живущих исключительно духовной жизнью?
    .    ­ ,      .
72  
Икчему это приводит?
   ,        ,         .
Дефицит любви между людьми — вчем он проявляется?
,  .
Адефицит внутренней любви — вагрессивности ивраждебности ксамому себе?
.    ,     ­ .
Тогда мы должны остановить процесс изменений.
    .    ,  -     . ­  .     .
Как?
   .   ,   I   —  ,     .  ,     ,  ,  ,  ,  ,    , , , . ,          .        .     ,   ­  ,   .    I     ­  .        ,       , ,   ­,  .     .
Наша беседа ушла далеко всторону отсравнения Японии иАмерики. Вчемже заключается самодисциплина?
  73
 .       AI  ,       .    ?
Мы отметили, что преимущество Японии — это прочная I, аслабым местом США становится усиление A. Мы обсуждали несовмести­мость ролей AиI.
. ,  ,   :     ,      ?
Вкрупных городах.
  ,   ,   ,      — P, A, E  I?
Яполагаю, I.
      ? …
A.
.   .  .   .  ,       ­ ,     ?   ­         .      ?
Нет.
   —   A.   I.  ­ .  —        ,   ,   .
Подождите. Меня интересует, как все сказанное вами применимо кбизнесу. Мы уделяем слишком много времени психологии, социологии, искусству ирелигии. Немоглибы мы вернуться всферу бизнеса?
   ,     .    ,   
74  
,    .     ­        . ,         ,       - .        ­,     ,    ,    .
    —  ,     I  P?   ,    ,    . ,      , ­ ()  .  , -,   .    ,     ,    ­ .
Ясогласен, новы опять отклонились оттемы. Мы собирались поговорить обошибках управления иотом, что происходит при отсутствии одной изчетырех ролей. Номы говорили обо всем, кроме этого.
 .   ,    ,    AI.    I-,      A.       A     ,     I. ­     ,  ­ A   !
Тоесть вы хотите сказать, что японцы утратят свое преимуще­ство, если привнесут всвою культуру больше администрирования A? Усиление Aослабит их конкурентное преимущество вI?
.
Экспорт Aпозволит американцам подорвать преимущество, имею­щееся уяпонцев. Для этого необходимо учить японцев американской теории менеджмента: например, таким понятиям, как норма управ­ляемости, принцип единоначалия, права администрации ирабочих. Это ослабит их преимущество вI, верно?
  75
   A.     .        ,         ­ A.    ,   ­    I ,      .      ,   .
Почему они будут использовать для контроля дезинтеграции A, анеI?
      A ,    I.  A   ,    . ­I     ­ .
Это так. Проще наказывать детей, чем прививать им понимание необходимости сотрудничества. Ночто вы скажете онесовмести­мости PAEI вбизнесе?
.     PAEI   ?
Прежде всего здесь необходимо E. Маркетинг должен анализиро­вать будущее, возможные изменения клиентов иих потребностей. Но,прежде чем выявить потребности клиентов, необходимо выявить самих клиентов иосознать наличие уних потребностей. Это роль I.
.     PAEI.      .   ,     ,            .         ,      .    ­  .
     — .    , ,    ,  ,      ?  ­,     :     .  ,  ,   ­     .       ,      ?
76  
    ,   ,        .
«Возлюби ближнего как себя самого». Верно?
,«  ,   ,    ».       ­,    .    IE.
Ачто еще?
    P,     ­ ,   .
Отлично. Всё?
  A. ,каким образом  ,  -  .
Теперь назовите мне, пожалуйста, код PA EI для функции сбыта.
,      ?
Прежде всего P, азатем E.
 E  ?
Разве нам ненужен креативный, перспективно мыслящий специалист?
,    .  ,   .   функцию .        PaeI.   P I - ,     .
  PAEI      . P    ,        ,      .     ?      — ,   ?
  77
Эффективной. Именно поэтому унас есть территории сбыта, рас­писания имаршруты — мы хотим получить максимальную отдачу отсвоих усилий.
!      PA ei ,    .
Если задуматься, станет ясно, что сбыт похож напроизводство. Отдел маркетинга разрабатывает план: что должно быть про­дано, покакой цене икак. Отдел сбыта занимается реализацией этого плана. Маркетинг — это что-то вроде конструирования, асбыт — производство.
  PAEI     ­ .    PaEi,  — PAei.       ,      .   ­    . ­     , ­     .         —   .
Вы хотите сказать, что изотличного специалиста помаркетингу нео­бязательно получится отличный специалист посбыту, инаоборот?
.
Оказывается, наша компания совершала ошибку, продвигая лучших продавцов вотдел маркетинга.
  ,     ­   .          . ­     «   »*.        ­,   ,          .
*  .    :   , -
       . — .:  , .
78  
       ,       ­ .  ,      ,      .
Давайте рассмотрим другие примеры.
 , -,  PAEI  ?
---I?
  ---I?     .  ,    ,  ,  ,    .  , .
Может быть, это P иI?
.  AE? ,     .       ,       .     ,   ­  .         .       ,   ­    .
 P– I   ,   ­   «   !».  A ,   .  E     .   ,   « ,   ». ,         , .
Хорошо. Японял, что нужны все четыре роли. Может быть, pAeI?
     ?
Это будет система мотивации людей, подобная программе матери­ального стимулирования.
.     paEI?
  79
Вэтом случае люди имеют ви дение будущего или миссию, которая их мотивирует иобъединяет.
     ?
Ядумаю, pAeI.
.       A.       The Technological Society*.  .       —   , , ,   ­ .      ­,     .        , ­  .     pAeI, paEI.          .       ­  .     ­  ,      .  ,    .      .
Код PAEI действительно очень полезен. Он напоминает мне метод стенографии. Носамое важное изусвоенного мною сегодня то, что, хотя все четыре роли необходимы, они оказываются несовмести­мыми. Чтоже изэтого следует?
 -    , ,       .    ,            .
Хорошо. Новы так инерассказали мне, как предсказать качество решения.
   , ,  ,  ,      .   .   .     .
* Jacques Ellul, The Technological Society (New York: Knopf, ).
 
  
Давайте вспомним, что нам уже известно. Управлять — значит при­нимать решения идобиваться их осуществления. Чтобы принимать решения, надо фокусироваться наэффективности ирезультатив­ности вкраткосрочной идолгосрочной перспективе. Для этого требуется обеспечить исполнение ролей PAE I. Проблема состоит втом, что эти роли несовместимы. Что произойдет, если какая-то роль небудет исполняться?
   ,      ,  ,    ­.         ,   ,   . ­   ,       .
Герой-одиночка: Р---
    ,    P:       ,    .    P---    A, E I,     -.
80
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]