Добавил:

ivanov666 Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.

Вуз:

Башкирский Государственный Аграрный Университет

Предмет:

[НЕСОРТИРОВАННОЕ]

Файл:

Управление изменениями без потрясений и конфликтов

.pdf

Скачиваний:

Добавлен:

08.09.2026

Размер:

2 Мб

Скачать

☆

<<< < Предыдущая 1 2 3 4 56 / 266 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 > Следующая >>>

  51

Новподчинении упрезидентов компаний наверняка есть все, кто им необходим.

  ?    .   , ,   .  ,       ,        ,   .      ,             .

Да,ядумаю, что мы все одиноки иуязвимы, нотолько одни признаются вэтом, адругие нет.

    .

Тогда кудаже я,как менеджер или лидер, должен смотреть, чтобы выяснить, какой организацией я,как предполагается, управляю?

  ,    .    I.         .      .

Неужели? Язнаю людей, сосредоточенных исключительно насамих себе инеспособных заботиться о ком-нибудь другом.

    ,     .        .

  ,   .       ,       .   ,       -     , ,  ,     .  -   ,      .

  ,      .    « ?»     «    ?».

52  

   «, , »,   : «, , ».     : «  ,   ?    ,  ?»

   ,    ,    - ó.      ,  , ,    .

    ,     (  ),    ,      .     ,    . ,  ,            ,    .    ,         ,    .  ,    ,         ?      ? ,.

         ,    ,        ,     ,  , .

    ,     ,    .  - ,    «»,   .    .     .  ,    ,   .     .  ,  .     .      . ,  ,  ,  ,—  ,       , ,      .

 ,    ,       . ,    ,    ,     , ,   

  53

,       , ,  ,  ,    .     .     ,      ,     —      .     ,    , ,    , , ,  —  ,   ,—   .       ,      .

Как яреально сделаю это — например, завтра утром?

  PAEI.  : «  ?   ?»    ,      ,—     I.    .    E.    : «         ?»    P A. Что   P как     A-    ,    ,—      I. «       ?»    ,    - ?

 : «   ,   ,         ?»      ?    .    ,         .   . ,   ,  ,     .   ,      ,        .

,     ,     ,      .  ,    . ,     —   .        . ?    .

    .    .     ,   ?   -  ? .  

54  

   , ,      ,       .       ,      .         .    ,        ,          ,    I.   ,          .

Менеджеры должны убедить людей сотрудничать. Яэто понял. Нокак это сделать?

   .  ,      .     ,  .

Механистическое илиорганическое сознание?

Немоглибы вы пояснить слова «механистическое» и«органическое»? Вы употребили их всвоем определении интеграции. Что они означают?

  ,     .    ?    , , ?

Еслибы он давал молоко, его можно былобы назвать коровой.

.      ,         .    - ,     .    ,  ,   .

   ,   ,  .   .    ,   ,  . ,   .     ,   ,     :

  55

« ,  ,  ,    .     ,  .      ,   .            ,     ».

 ,    ,  ,   ,    .     ,         .      , ,   ,    ,      .  —  ,   , ,   ,     ,   .

    .  ,      .    ,     .  ,    ?

Он перестанет быть стулом, выполняющим свою основную функцию. Это будет сломанный стул. Нанем нельзя будет сидеть.

      ,      ,     ?  :    .   .       ,    - .       .      .         -      .        .     .

     .   .   ,        :    .  ,    ?     ?

Конечно. Унее будет меньше возможностей, новсе равно она будет действовать как рука.

56  

?

Потому что остальные четыре пальца смогут справиться сфункциями сломанного. Рука по-прежнему сможет функционировать.

.    ?   ,   «»  .     «» «, ,  »,        .     .

   .      ,   ?  ,                 .       .    .          ,   —  .    ,     ?    -     ,       .     .           .

      ,   ,  .       ,  —  ,       .

    .     ,   . « »,—  . « »,—   . « ,     »,—  .

              .  ,   ,    I.      ,    внутри , между       ,     ,   .  

  57

 ,   ,        .  ,      ,       .      .            ,      .      ,  .    .

 ,          ,     .     ,         ,  ,   ,    .       .      .

Думаю, японял. Чтобы быть эффективной вдолгосрочной перспективе, организация должна действовать подобно руке, вкоторой ниодин палец неявляется незаменимым. Ворганизации командная работа должна быть устроена так, чтобы каждый поддерживал каждого ичтобы никто небыл незаменимым.

.  : «     ?    ?      ?»  : «  ,   ,     ,         ?    ,     ? ,    ?  ,  ?»       ,     , , ,   .       ,  -     .   ,    ,    ,           .       ,  ,    .

    .

58  

I E P A I

Кто  ? Зачем  ?

Зачем  ? Что   ?

 .  , что   

, I

Как  ?

Кто  ,        ?

     ,    .

Ичто теперь?

        .  -   PAEI- ,   PA EI-  PAEI-.       .        .       PAEI-?   , ,   .







   

P   A   E   I  

Яожидаю практических заданий, все рассказанное кажется довольно сложным!

  59

   .    . ,   ,   ,  ,     —   P, -  A,  E  I — .  ,    () .  -    ,   ,   .    ,   ,    !

Резюме

Позвольте мне кратко подвести итоги, чтобы вы смогли увидеть, правильноли японял материал. Он был, мягко говоря, очень сложным. Янадеюсь, что позднее смогу лучше понять его.

,    .  . , .

Хорошо. Чтобы справиться сизменением, необходимо принять решение иобеспечить его осуществление. Какие решения можно считать хорошими?

Хорошие решения делают организацию результативной иэффективной вкраткосрочной идолгосрочной перспективе. Они делают организацию функциональной, систематизированной, проактивной ипорождают вней органическое сознание.

Вход Процесс Выход

Роль Делает организацию Организация становится

  P

 A

 E

I   -

    =  ()

  -

 

  -

 

  -

 

60  

Чтобы быть результативной вкраткосрочной перспективе, организация должна предоставлять клиенту то, что удовлетворяет его потребности (роль P). Роль P может оцениваться количеством повторных продаж.

Эффективность вкраткосрочной перспективе означает использование минимального количества ресурсов, втом числе ивремени менеджеров, для достижения некой цели. Для этого деятельность организации должна быть регламентирована, систематизирована иупорядочена (роль A). Этот результат достигается введением ворганизации необходимой дисциплины.

Для достижения результативности вдолгосрочной перспективе организация должна быть проактивной идействовать как предприниматель (роль E). Она должна уметь предвидеть будущие потребности клиентов ипереориентироваться так, чтобы обеспечивать удовлетворение этих потребностей. Для этого организация должна быть креативной иготовой идти нариск.

Для достижения эффективности вдолгосрочной перспективе организации необходимо обеспечить свою интеграцию (роль I), создав отношения сотрудничества между всеми заинтересованными лицами имежду заинтересованными лицами иклиентами. Если все заинтересованные лица сотрудничают друг сдругом иниодно изних неоказывается незаменимым, организация может быть эффективной вдолгосрочной перспективе. Для этого она должна выявить потребности всех заинтересованных лиц иклиентов иразработать систему, обеспечивающую взаимное удовлетворение этих потребностей.

 !

Спасибо. Этот материал интересен, хотя инепрост. Вы сообщили мне много информации. Мне необходимо время для ее осмысления.

.       .       .

Звучит заманчиво. Давайте продолжим разговор завтра.

<<< < Предыдущая 1 2 3 4 56 / 266 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 > Следующая >>>

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]