Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Управление банковскими рисками. Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям экономики и управления

.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
Долгосрочная прибыльность компании более важна для дол­госрочных кредитов, потому что источником погашения здесь служат поступления от инвестиций. В случае же с краткосроч­ными кредитами, необходимо провести детальный анализ торго­вого цикла, или цикла оборота активов — товарных запасов в дебиторскую задолженность и наличность — с тем, чтобы опре­делить, какие статьи баланса могут быть превращены в налич­ность для погашения кредита.
Банк, как правило, определяет условия кредита: процентную ставку, обеспечение, гарантии и особые статьи, которые будут от­ражать присущий кредиту риск. Структура кредита должна быть тесно связана с ожидаемыми источниками и сроками погашения кредита.
Заключительными этапами процесса структурирования кредита являются его одобрение, подготовка документации и составление отчета о нем. Все эти этапы должны быть четко определены в кре­дитной политике и процедурах банка.
Одобрение кредитов в коммерческих банках обычно происходит либо в рамках кредитного комитета, либо в рамках процесса после­довательного одобрения кредитов.
В первом случае кредиты одобряются кредитным комитетом, членами которого обычно являются руководители банка и его кре­дитного отдела.
Во втором случае, одобрение кредитов идет снизу вверх по це­почке — от простых сотрудников кредитного отдела до руководства, имеющего право (в соответствии с требованиями кредитной поли­тики банка) на окончательное одобрение кредита.
Размер банка и масштаб его операций определяют степень цен­трализации процесса принятия решений. Как правило, чем меньше банк, тем больше степень централизации, чем больше банк (а сле­довательно, и масштаб его операций, особенно географический), тем больше степень децентрализации. Кредитный риск определяет­ся банком как риск возникновения убытков вследствие неисполне­ния, несвоевременного либо неполного исполнения должником финансовых обязательств в соответствии с условиями соглашения.
Кредитный риск принимается банком по операциям кредитного характера со всеми контрагентами (корпоративными клиентами, финансовыми организациями и физическими лицами).
Эффективное управление кредитным риском является одной из приоритетных задач в процессе осуществления банком своей дея­тельности. В банках должна действовать система полномочий и ли­митов на предоставление продуктов, несущих кредитный риск, в соответствии с которой осуществляется управление кредитными рисками.
161
В банковской структуре необходим кредитно-инвестиционный комитет с системой подкомитетов для оперативного управления кредитными рисками. Такой комитет имеет следующие составы и подкомитеты:
• основной состав кредитно-инвестиционного комитета, рас-
сматривающий общие вопросы управления кредитными рис­ками, определения и проведения кредитной политики в рам­ках утвержденной стратегии развития банка;
• малый состав кредитно-инвестиционного комитета, рассмат-
ривающий вопросы реализации кредитной политики в рамках предоставления продуктов, несущих кредитный риск, клиен­там Банка в пределах установленных полномочий, осуществ­ление инвестиционных вложений Банка;
• подкомитет по корпоративным клиентам, рассматривающий
вопросы управления кредитными рисками и реализации кре­дитной политики в корпоративной части клиентского сектора;
• подкомитет по розничному кредитованию, рассматривающий
вопросы управления кредитными рисками и реализации кре­дитной политики в розничной части клиентского сектора;
• подкомитет по банковским картам, рассматривающий вопро-
сы управления кредитными рисками и реализации кредитной политики в рамках предоставления продуктов, несущих кре­дитный риск, с использованием банковских карт.
За подкомитетами кредитно-инвестиционного комитета и руко­водителями банка, курирующими кредитование физических лиц, также как и за малым составом кредитно-инвестиционного комите­та, закреплены полномочия по принятию кредитного риска, огра­ничивающие сумму обязательств одного заемщика.
Подкомитеты кредитно-инвестиционного комитета работают при структурных подразделениях центрального аппарата банка (кредит­ном управлении, управлении розничных операций и управлении банковских карт) в пределах своих полномочий на выдачу кредитов.
В целях максимального снижения рисков, контроля за правиль­ным и своевременным формированием обязательных резервов по кредитному портфелю в число обязательных участников рассмотре­ния кредитных заявок филиалов включено управление по контролю за кредитным риском,
Полномочия и отдельные виды лимитов, условия выдачи креди­тов в пределах своих полномочий подлежат обязательному утвер­ждению правлением банка и ежеквартальному пересмотру.
В любой децентрализованной системе, кредитные полномочия на различных уровнях обычно определяются рекомендациями отде­лов по кредитной политике и по контролю за деятельностью бан-
162
ков, а затем одобряются руководством банка и советом директоров. Контроль за правильностью использования этих полномочий осу­ществляется посредством составления периодических отчетов и проведения проверок внутренними аудиторами.
Кредитная документация обеспечивает защиту от риска, позво­ляя банку принимать юридические меры, если заемщик не выпол­няет запретительные оговорки или нарушает график погашения.
Кредитный договор — это контракт между банком и заемщиком, в котором оговариваются права и обязанности каждой стороны по отношению к кредиту. Хотя кредитный договор не позволяет кре­дитору контролировать источник погашения кредита, он содержит условия и ограничения, составленные таким образом, чтобы под­держать или улучшить финансовое состояние заемщика, уровень прибыльности, движение денежных средств, что так или иначе за­щищает интересы банка.
Прежде чем быть подписанной, юридическая документация должна быть тщательно проверена специализированной внутренней структурной единицей банка. Кредитная документация должна от­вечать требованиям законодательной базы.
Обеспечение — это материальный актив, на который банк имеет право залога. Использование залога в поддержку кредита дает банку возможность контролировать источник погашения кредита, он со­держит условия и ограничения, составленные таким образом, чтобы поддержать или улучшить финансовое состояние заемщика, уровень прибыльности, движение денежных средств, что так или иначе за­щищает интересы банка. Прежде чем быть подписанной, юридиче­ская документация должна быть тщательно проверена специализи­рованной внутренней структурной единицей банка. Кредитная до­кументация должна отвечать требованиям законодательной базы: прежде чем кредит будет предоставлен заемщику или группе свя­занных заемщиков.
После выдачи кредита банк должен принять меры для обеспе­чения его возврата. Управление кредитами является одной из глав­ных задач банка.
Банки следят за заемщиками для того, чтобы удостовериться в благополучности их финансового положения и в выполнении ими условий кредитного договора, а также для поиска новых возможно­стей сотрудничества с клиентом. Наблюдение за кредитом необхо­димо для выявления на ранней стадии признаков того, что у заем­щика могут появиться затруднения с погашение кредита.
Это необходимо осуществлять на ранней стадии с целью мак­симального увеличения эффекта от корректирующих действий бан­ка и снижения его убытков. Наблюдение за кредитами особенно
163
важно на этапе их погашения или в том случае если они становятся просроченными, или же в случае нарушения установленных кре­дитным договором условий минимальной суммы залога, величины финансовых коэффициентов.
Актуальность процесса управления рисками обусловлена тем, что кредиты представляют собой основу активных операций банка, приносят основной доход и одновременно являются главной при­чиной риска, и при ненадлежащем управлении могут привести к банкротству банков.
Проявления кредитного риска:
• преднамеренные действия заемщика по невозврату ссуды;
• неблагополучная деловая репутация заемщика:
• переход от одной фазы экономического цикла к другой (в
сторону ухудшения).
• переход от мирных условий производства к военным.
При оценке кредитного риска банку следует руководствоваться следующими критериями:
• репутацей заемщика — желанием и решимостью заемщика удов-
летворить свои обязательства. По возможности банк должен со­бирать более полную информацию о деловых качествах заемщи­ка. В этом отношении большую роль могут играть рекоменда­тельные письма от имеющих хорошую репутацию коммерческих организаций, а также получение информации в специализиро­ванных фирмах о неблагонадежных плательщиках;
• возможностями — способностью заемщика получить деньги
по всем своим операциям или по конкретному инвестицион­ному проекту. Репутация заемщика оказывает большое влия­ние на его возможности;
• долей капитала — долей, с одной стороны, акционерного
или собственного капитала, а с другой стороны, — заемного капитала в проекте, под который запрашивают кредит. Чем больше доля банковского и заемного капитала, тем больше будет риск;
• обеспечением — надежное обеспечение кредита является, по
сути, главным критерием оценки кредитного риска, так как оно во многом компенсирует слабости остальных критериев.
Кредит может быть обеспечен в двух основных формах:
• в форме залога;
• в форме гарантии.
Кроме того, следует помнить, что отличительной особенностью кредитного риска является то, что банк должен избегать риска больше, чем другие кредиторы, так как он ссужает не собственные деньги, а деньги своих кредиторов, вкладчиков и других сторон,
164
которые снабдили его деньгам. Хотя риск, связанный с обеспечени­ем кредита, не является самостоятельным видом риска и рассмат­ривается только при наступлении риска непогашения кредита.
Самая взвешенная кредитная политика неизменно сопряжена с потерями по кредитам, а потому должна обязательно учитывать возможность появления кредитных рисков и сводится к минимуму возможных негативных последствий кредитных операций.
Наиболее актуальной проблемой коммерческих банков является управление кредитным риском на основе анализа балансовых дан­ных и кредитного портфеля. Группировка кредитов в рисковые классы, разработка способов их минимизации и защиты банковских интересов уменьшают кредитный риск. Снижению кредитного рис­ка способствует отказ от концентрации кредитов в отраслях и пред­приятиях, испытывающих спад производства, а также соблюдение максимального размера риска на одного заемщика.
Однако балансовые данные банка не позволяют получить такую информацию. Для этого необходимо использовать данные аналити­ческого и внесистемного учета.
Группировка кредитов по рисковым классам позволяет сделать вывод, что почти пятая часть всех кредитных вложений банка нахо­дится в зоне повышенного или предельного риска.
Однако нет оснований утверждать, что вся она окажется на сче­те просроченных ссуд. Только какая-то часть кредитов окажется не погашенной, но для определения ее величины необходимо наличие дополнительной информации и проведение расчетов.
Такая группировка полезна тем, что выявляет объем кредитов, оказавшихся в опасной зоне, и таким образом способствует приня­тию своевременных мер по минимизации кредитного риска.
Банки, по существу, являются единственными владельцами ин­формации о своем финансовом состоянии и финансовом состоянии заемщиков. Поэтому разработка основ оценки риска является од­ной изважнейших функций банка.
Так как банки в обязательном порядке оценивают платежеспо­собность свою и своего клиента, затраты на составление методики и на определение размера внутренних и внешних коммерческих и политических рисков своих клиентов банкам обойдутся дешевле, чем соответствующие затраты специализирующихся на подобной деятельности фирм.
Подобная деятельность обеспечит успех в конкурентной борьбе банка со специализированными компаниями. Ввиду того, что банк планирует распределение ресурсов, учитывая сроки поступления платежей по кредитам, невыполнение заемщиками своих обяза­тельств обернется для него не только прямыми убытками, но и
165
приведет к не дополучению прибыли по причине неиспользования задержанных средств в предусмотренных операциях. Поэтому в сфере внимания менеджеров по кредитам находятся не только дол­ги клиентов в наиболее сложном экономическом положении, но и потенциальные издержки по просроченным платежам.
Наличие и степень риска невозврата ссуды зависят от ряда фак­торов:
• степени концентрации кредитной деятельности банка в ка-
кой-либо сфере (отрасли), чувствительной к изменениям в экономике;
• принятия в качестве залога ценностей, труднореализуемых на
рынке или подверженных быстрому обесцениванию;
• концентрации деятельности банка в малоизученных, новых,
нетрадиционных сферах;
• внесения частых изменений в политику банка по предостав-
лению кредитов, формированию портфеля ценных бумаг;
• удельного веса новых и недавно привлеченных клиентов;
• удельного веса кредитов и других банковских контрактов,
приходящихся на клиентов, испытывающих определенные трудности;
• введения в практику довольно большого количества новых
услуг в течение короткого периода.
Успешное кредитование экономических субъектов коммерче­ским банком зависит от разработки и внедрения понятной и гиб­кой системы управления кредитным риском, которая должна включать:
• регламентацию процедуры кредитования и распределение
полномочий принятия решения (авторизацию кредита);
• достоверную оценку кредитной заявки и анализ кредитоспо-
собности заемщика, а также возможного изменения его фи­нансового положения;
• установление лимитов кредитования в зависимости от отрас-
ли, региона и типа бизнеса, определение уровня неприемле­мого риска;
• структурирование кредита;
• группировку выданных кредитов по уровню риска и форми-
рование достаточного резерва под возможные потери по ссу­дам со своевременной его корректировкой;
• разработку модели оптимизации кредитного портфеля с точки
зрения кредитных рисков, состава клиентов и структуры ссуд;
• раннее выявление и восстановление проблемных кредитов;
• разработка кредитной политики банка и ее корректировку на
основе проведенного анализа качества кредитного портфеля.
166
Управление кредитными рисками осуществляется на уровне кредитного отдела банка, а также постоянно действующего кредит­ного комитета который координирует и поддерживает весь кредит­ный процесс. Кредитный комитет состоит из опытных работников банка и создается специально для того, чтобы дать независимую оценку.
Структурирование работ банка осуществляется по следующим параметрам:
• объем должен быть экономически обоснованным, подтвер-
жденным сточки зрения необходимости;
• график погашения должен быть реальным и исходить из спо-
собности заемщика осуществлять выплаты процентов и ос­новной суммы долга;
• обеспечение необходимо оценивать исходя из его эффектив-
ной стоимости, степени его ликвидности;
• кредитный мониторинг должен быть адекватным, определять
возможные узкие места при контроле заемщика и гарантиро­вать целевое использование кредита на основе использован­ной необходимой документации;
• процентная ставка на кредит должна определяться исходя из
возможных потерь по кредиту и необходимого уровня бан­ковской рентабельности.
Кредитные организации обычно отдают предпочтение оценке кредитоспособности заемщика, как методу, позволяющему предот­вратить практически полностью все возможные потери, связанные с невозвращением кредита.
Критерии принятия риска большей частью — это инструмент реализации контрольных функций.
Любые отклонения от принятых критериев следует четко обос­новать, а принятие исключительных решений по кредитам должно получить одобрение на вышестоящем уровне.
Имеющаяся у банка финансовая информация (на основании платежных поручений, платежных требований и иных платежных документов) позволяет составить прогноз экономической обста­новки, ожидающей в ближайшее время предприятие — потенци­ального заемщика. Анализ кредитоспособности в данном ракурсе осуществляется через динамические ряды так называемых матриц взаимных платежей. В основе подхода лежит балансовый метод исследования денежных потоков через банк между предприятия­ми, государством, населением и контрагентами, обслуживаемыми в других банках.
Уменьшение размера кредита позволяет сократить масштабы потерь в случае его невозврата. Установление лимитов кредитова-
167
ния является основным способом контроля формирования кре­дитного портфеля, что позволяет банкам избегать критической концентрации любого вида риска. Снижение концентрации ди­версифицирует кредитный портфель и обеспечивает стабильную прибыль.
Степень концентрации портфеля кредитов может быть выра­жена коэффициентом, который рассчитывается на основе ранжи­рованного в порядке убывания сумм кредитов списка заемщиков банка (связанные заемщики рассматриваются как один заемщик). На практике достаточно поддерживать этот показатель на уровне не выше 3.
Большее значение показателя свидетельствует о чрезмерной концентрации кредита в руках у группы крупных заемщиков.
Подверженность кредитному риску существует в течение всего периода кредитования: от момента выдачи кредита до наступления срока его возврата (вместе с процентами).
После получения клиентом кредита необходимо отслеживать его состояние и на ранних этапах выявлять какие-либо признаки ухуд­шения положения заемщика, а также определять необходимые, в случае возникновения проблем, действия. Контроль за кредитными операциями является необходимой составной частью системы управления кредитным риском. Именно на этой стадии осуществ­ляется оптимизация процесса кредитования. Программы контроля над кредитным портфелем зависят от типа банка, его специализа­ции на банковском рынке и от принятых принципов оценки креди­тоспособности. Наиболее надежные кредиты подвергаются провер­ке раз в год, проблемные — контролируются и анализируются по­стоянно.
Регулярный контроль необходим за крупными ссудами, в то время как по ссудам ниже определенной величины достаточными будут периодические наблюдения.
Процедура кредитного мониторинга строится на результатах кредитного анализа и поддержании тесных контактов с клиентом для получения оперативной информации.
Помимо отслеживания слабых мест в деятельности заемщика, выявленных в ходе анализа кредитоспособности, необходимо по­стоянно изучать динамику показателей ликвидности, финансовой структуры, рентабельности.
Персональная ответственность за кредитный мониторинг возла­гается на одного из руководителей банка, хотя в малых банках эта функция может быть объединена с мониторингом других направле­ний деятельности.
168
Важнейшим элементом кредитного мониторинга является сбор достоверной информации и ее регулярный анализ. Информация обычно касается анализа текущего финансового состояния круп­нейших заемщиков, показателей обслуживания задолженности, аб­солютной величины кредитного риска и риска с учетом обеспече­ния, первоначальных и пересмотренных кредитных рейтингов. Ука­занная информация сопоставляется с отчетностью о резервирова­нии на случай потерь по кредитам.
Предупредительными сигналами неблагополучия заемщика служат:
• постоянное превышение лимитов кредитования;
• нарушение графика погашения;
• неблагоприятные тенденции изменения финансовых коэффи-
циентов;
• скачкообразный рост внереализационных доходов;
• рост теневого оборота;
• неуплата налогов;
• несвоевременное предоставление информации и задержка в
представлении отчетности, заверенной аудиторами.
Экономическая информация, обосновывающая решения увели­чить, сохранить, уменьшить кредит или отказать в нем содержится в кредитном досье. Досье регулярно пополняется и позволяет быст­ро реагировать в случае появления признаков, указывающих на приближение трудностей у предприятия.
Досье должно составляться по определенному стандарту и иметь четкую и тщательно отработанную структуру, чтобы можно было рационально помещать в него различные документы, касающиеся клиента.
Однако управление рисками включает не только мониторинг, но и принятие необходимых мер по преодолению негативных по­следствий. Корректирующие действия банка могут включать рест­руктуризацию кредита (изменение условий погашения долга), полу­чение дополнительного обеспечения, консультации по возможно­стям получения поддержки со стороны государства, предоставление отсрочки (пролонгации) с условием тщательного контроля за дея­тельностью заемщика (начиная с проведения регулярных встреч и получения точной финансовой информации и кончая назначением представителей банка на ключевые должности в органах управле­ния). Подобного рода действия позволяют банкам более серьезно подходить к определению оптимального резерва на покрытие не возврата кредитов и соответственно разрабатывать экономически обоснованную кредитную политику.
Корректировка на уровне предприятия сопряжена со снижени­ем уровня задолженности за счет оптимального управления оборот-
169
ным капиталом, привлечения консультантов (по техническим, мар­кетинговым или финансовым вопросам), продажей и рефинансиро­ванием активов.
Незначительные проблемы, выявленные в ходе мониторинга, могут стать предметом дополнительных согласований с руково­дством предприятия-заемщика, тогда как выявление серьезных проблем должно повлечь за собой передачу кредита в ведение спе­циального отдела по восстановлению проблемных кредитов.
Для обеспечения целей мониторинга разрабатывается и внедря­ется система классификации рисков для ранжирования кредитов по их качеству, что помогает определить проблемные области, а также спланировать, согласовать и реализовать другие процедуры, направ­ленные на защиту интересов банка в случае ухудшения кредитоспо­собности заемщика. Ранжирование кредитов — метод систематиче­ской и объективной классификации ссудного портфеля в соответст­вии с характеристиками качества ириска.
В соответствии с группировкой кредитов создается резерв на случай возможных потерь по ссудам в целях покрытия возможных убытков в случае наступления открытой фазы кредитного риска, либо в ситуации неуверенности банка в том, что должник будет в состоянии выполнить обязательства предусмотренные сроками и условиями кредитного договора. Необходимость создания резерва обусловлена, неспособностью заемщика создать в будущем адекват­ный денежный поток, неуверенностью банка в будущей стоимости и качестве залога, подорванной деловой репутацией заемщика.
Ссудная задолженность, числящаяся на балансе банка, в зави­симости от начисления соответствующего и надлежащим образом оформленного реального обеспечения, а также количества просро­ченных дней подразделяется на четыре группы: стандартные, не­стандартные, сомнительные и безнадежные ссуды. Общий размер резерва регулируется банками в зависимости oт фактической за­долженности и от группы риска, к которой отнесена данная ссуда. В процессе использования кредита заемщиком банк корректирует размер создаваемого резерва, который может достигать 100% разме­ра выданной ссуды.
Методы управления риском в банке кроме системы полномочий и принятия решений включают централизованную систему приме­нения и регулирования процентных ставок и тарифов, а также сис­тему лимитов кредитного риска. В дополнение к общим лимитам кредитной политикой банка установливаются плановые качествен­ные и количественные показатели, представляющие собой сегмент­ную, отраслевую, региональную структуру корпоративного кредит­ного портфеля, структуру кредитного портфеля по валютам и сро­кам предоставления кредитов.
170
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]