Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Социально-педагогические основы теоретических и оперантных моделей муниципальных и локальных систем воспитания в мегаполисе. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
Глава 2. Создание моделей воспитания в мегаполисе
Теории лидерства учителя можно разделить на два класса: теории содержания и теории процесса. Первый класс теорий делает акцент на исследованиях и объяснении внутренних детерминант лидерско­го поведения, ограничиваясь характеристиками личности самого ли­дера. Второй класс теорий пытается объяснить процессы и условия совместной деятельности, которые предопределяют желаемый ре­зультат активности и достижения
успеха для всех участников груп­пы. Основанием эмоционального лидерства учителя как упорядо­ченных и последовательных во времени и в пространстве процессов организации взаимодействия являются эмоциональное заражение, мотивационное вдохновение и синергия активности группы в целом. Как справедливо отмечает М.Н. Ушева, успех человеком пережива­ется, а кроме того, он должен быть
397
форме
. Различение теорий эмоционального лидерства не означает
представлен в идеализированной
их разделения. Все они необходимы для понимания детерминант лидерства. Указания на различение границ между ними открывает проблемное поле и перспективы возможных желаемых изменений
398
Процессуальный механизм лидерства и проектирование про­грамм должны быть адресованы не только к управлению тран­сакциями, но, прежде всего, к управлению смыслами, эмоциями и переживаниями, к видению будущего, к возможностям преодо­ления страхов перед трудностями учебных заданий. Социально­психологическая реальность эмоционального лидерства остается проблемным полем субъективного, нередко интерпретируемого и оцениваемого
как непредсказуемое присутствие «мистических» и «таинственных» сил влияния, когда возникают недостаточно осознаваемые его эффекты.
Было проведено обобщение исследований эмоционального ли­дерства учителя, анализ оснований для проектирования программ, адресованных к конкретным обстоятельствам и к процессам эмо­циональной самоорганизации в условиях конкретного взаимодей­ствия в группах.
.
397
См.: Ушева М.Н. Школа позитивного лидерства – школа ситуации успеха // Педагогическое образо-
вание в России. 2010. № 3. С. 174–180.
398
См.: Кабрин В.И. Становление потенциала креативного лидерства трансфессионалов в обра-
зовательных пространствах магистратуры // Педагогика и просвещение. 2019. № 4. С. 86–97. DOI: 10.7256/2454-0676.2019.4.30766.
211
СОЦИАЛЬНО-ПЕДАГОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ И ОПЕРАНТНЫХ МОДЕЛЕЙ МУНИЦИПАЛЬНЫХ И ЛОКАЛЬНЫХ СИСТЕМ ВОСПИТАНИЯ В МЕГАПОЛИСЕ
Сравнительный анализ теоретических подходов к интерпрета­ции эмоционального лидерства представлен в табл. 1. Представ­ленное обобщение данных позволяет различать содержательный и процессуальный подходы с указанием эмпирических характери­стик их проявления и технологий сопровождения.
Таблица 1
Связь теоретических подходов к объяснению механизмов
лидерства с эмпирическими характеристиками
и технологиями сопровождения
Теории
эмоционального
лидерства
Теории содержания • Самосознание и Я-кон-
Теории процесса • Интенсивная эмоцио-
Эмпирические
характеристики лидеров
(черты личности)
цепция;
• стили поведения;
• харизма;
• креативность эмоцио­нальная;
• зрелость;
• эмоциональный интел-
лект
нальная составляющая взаимодействия и его иде­ализированное влияние;
• групповые переживания, групповая идентифика­ция;
• эмоциональная креатив­ность группы;
• забота и пространство «творения» группы
Технологии
сопровождения
Психодиагностика и информи­рование
Инновационные условия груп­пового взаимодействия
Контекст различения теоретических подходов к анализу ли­дерства и прежде всего эмоционального лидерства предопреде­ляет диапазон эмпирических критериев, а также технологических возможностей сопровождения процессов активности и взаимо­действия. Авторы первой группы теорий лидерства фиксированы на вопросах о том, какие качества личности, эмоционального ин­теллекта, особенностей креативности и эмоциональной зрелости, стилей поведения
212
помогают учителю стать лидером. Актуальными
Глава 2. Создание моделей воспитания в мегаполисе
являются задачи психодиагностики и своевременного профотбо­ра. Авторы второй группы теорий лидерства обсуждают процессы групповой идентификации и креативности, участие лидера в их происхождении и условия группового взаимодействия.
В табл. 2 представлена связь между типами эмоционального лидерства и приемами взаимодействия, результатами самоорга­низации субъектов учения, групповыми эффектами, методами эмоциональной работы, определяющими различия в
достижениях
и переживаниях удовлетворенности учебной работой.
Таблица 2
Соотношение типов эмоционального лидерства учителя,
приемов взаимодействия, результатов самоорганизации
субъектов учения
Типы
эмоцио-
нального
лидерства
Пози­тивное эмоцио­нальное лидер­ство
Деструк­тивное эмоцио­нальное лидер­ство
Ключевые
идеи
Позитивное на­строение и инте­рес к работе
Риск как энергия, расширяющая возможности желаемых изме­нений
Чрезмерный контроль
Высокая тревож­ность и страх неудачи
Самоутверж­дение, не подтверж даемое признанием учи­теля и группы
«Слова-действия» учителя и приемы
снятия страхов
«Стоя на берегу, плавать не научиться». Все ра­ботаем
«Мне нравится, что ты стараешься»
«Восхитительно. Расска­жи, как ты получил свой результат»
«Это трудное задание. Не у всех сразу получа­ется»
«Вы должны» Низкая успеваемость
«Ошибок много» Низкий уровень самоор-
«Такая работа никуда не годится»
«Не понимаю, к какому
будущему ты себя гото­вишь»
Результаты
Позитивный образ груп­пы
Высокий уровень само­организации группы
Эмоциональная креатив­ность группы
Координаты «видения» и «действия»
и дисциплина
ганизации группы
Межличностные кон­фликты
Эмоциональная нево­сприимчивость учителя как защитное поведение по отношению к крити­ческим ситуациям
213
СОЦИАЛЬНО-ПЕДАГОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ И ОПЕРАНТНЫХ МОДЕЛЕЙ МУНИЦИПАЛЬНЫХ И ЛОКАЛЬНЫХ СИСТЕМ ВОСПИТАНИЯ В МЕГАПОЛИСЕ
Процессный механизм образовательных программ адресован не только к управлению трансакциями, но прежде всего к тран­сформациям смыслов взаимодействия и эмоциональной поддерж­ке в ситуациях затруднений, к усилиям переживаний преодоления, к способностям видения будущего.
Несмотря на длинную историю исследований лидерства, его социально-психологические механизмы и групповые эффекты не только недостаточно изучены, но
и то, что разработано, недоста­точно используется в практике взаимодействия. Отсутствуют про­екты и рекомендации к планированию программ эмоционального лидерства учителя. Предлагаемые содержательные теории и типо­логии лидерства не учитывают процессы мобильной активности групп и лидирующий вклад учителя в новые возможности меж­личностных отношений в условиях учебной работы. Групповое взаимодействие
рассматривается вне возникающих страхов у его участников и не учитывает доминанту эмоциональной составляю­щей и позитивной поддержки со стороны других участников.
Активность личности К.А. Абульханова объясняет овладением опыта культуры, способностью к идеализации устремлений, не­пременным стремлением к лучшему и к более совершенному
399
Данный процесс возможен только в условиях взаимодействия и совместного труда, где взрослый (учитель) выступает как орга­низатор и лидер.
Несомненно, лидер может демонстрировать энтузиазм, и не ис­пытывая его, поскольку поведение лидера является для него «эмо­циональной работой», технологии которой объясняются группо­выми поисками координат «видения» перспектив и «действий»
400
Различия в типах организации эмоциональной поддержки лидером лишь делают более очевидной необходимость технологий и про­грамм проектирования эффективного взаимодействия
Учитель как эмоциональный лидер сензитивен к изменениям настроения в группе и в ситуациях возникающих трудностей ис-
.
.
399
См.: Абульханова К.А. Личность во времени человеческой культуры // Вестник Красноярского госу-
дарственного педагогического университета им. В.П. Астафьева, 2013. Т. 25. № 3. С. 40–53.
400
См.: Колот С.А. Особенности проявлений трансформационного лидерства в эмоциональной рабо-
те // Вестник Одесского национального университета. Психология. 2013. Т. 18. № 22–2. С. 124.
214
Глава 2. Создание моделей воспитания в мегаполисе
пользует приемы эмоциональной поддержки, устраняющие угро­зы ее идентичности.
Нами предложена социально-психологическая модель связей типов эмоционального лидерства (позитивного и негативного) со словами-действиями, приемами педагогического влияния и ре­зультатами самоорганизации учебных групп, групповых эффектов и методов эмоционально-творческой работы учителя. Эта модель содержит основополагающие идеи, которые предполагают обяза­тельную их
конкретизацию и корректировку в изменяющихся жиз-
ненных обстоятельствах.
Эмоциональное лидерство учителя обращено к процессуаль­ным технологиям, результатом которых оказываются усилия пе­реживаний успеха и удовлетворенность значимостью межлич­ностных отношений в критических ситуациях каждым субъектом в совместной групповой работе.
Исследование, выполняемое нами, ориентировано на дальней­шую разработку программ эмоционального лидерства учителя в соответствии с конкретными обстоятельствами совместной дея­тельности в группах сферы образования
401
.
401
См.: Тарабакина Л.А., Звонова Е.В. Эмоциональное лидерство учителя: процессуальный подход
к проектированию программ эффективного взаимодействия // Герценовские чтения: психологиче­ские исследования в образовании. 2020. № 3. С. 697–705.
215
СОЦИАЛЬНО-ПЕДАГОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ И ОПЕРАНТНЫХ МОДЕЛЕЙ МУНИЦИПАЛЬНЫХ И ЛОКАЛЬНЫХ СИСТЕМ ВОСПИТАНИЯ В МЕГАПОЛИСЕ
2.4. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ СИСТЕМЫ
ВОСПИТАНИЯ В МЕГАПОЛИСЕ КАК ОСНОВА
ПРОЕКТИРОВАНИЯ ОПЕРАНТНЫХ МОДЕЛЕЙ
Основополагающими элементами системы воспитания в ме­гаполисе выступают участники воспитательного процесса. По­скольку мы рассматриваем воспитательный процесс в рамках целенаправленно созданной системы, воспитатель (во всех его многочисленных ролях) выступает как субъект, генерирующий и операционализирующий компоненты воспитательной дея­тельности.
Воспитатель выполняет в системных отношениях функцию
«управляющей инстанции», а именно:
1) операционализирует общую
, генеральную цель воспита-
тельного процесса, ориентируясь на обозримую перспек­тиву развития участников воспитания;
2) формулирует и представляет воспитанникам конкретную цель отдельного мероприятия и последовательности меро­приятий;
3) создает (компилирует, структурирует) содержание воспита­тельного мероприятия, порождая из структурных элемен­тов единую целостную форму воспитательного мероприя­тия;
4) распределяет виды деятельности и отдельные действия включенные в содержание мероприятия (серии мероприя­тий) между участниками воспитательного процесса;
5) создает мотивирующие условия, которые оказывают самое непосредственное воздействия на участников воспитатель­ного процесса, воспитуемых;
6) организует, «запускает» взаимные действия воспитанни­ков, создавая условия частичной (стремящейся к полной) «передачи» функций «управляющей инстанции».
Обобщая функционал воспитателя как «управляющей» ин-
станции в
системе, отвечает за управление и реализацию вос­питательных программ с достаточным контролем, надежность которого определяется неизменностью сохранения общего це-
,
216
Глава 2. Создание моделей воспитания в мегаполисе
левого вектора с поставленной целью. Воспитатель отвечает за то, что формы, методы, средства и операции выбраны в со­ответствии с поставленной целью и в соответствии с возрастом и иными социально-психологическими характеристиками вос­питанников.
Воспитатель создает отдельные мероприятия в соответст­вии с проектами, соответствующими общественным интересам и благополучию воспитанников. Важнейшим условием
выпол­нения целенаправленных длительных программ обеспечивает­ся наличием системы для записи и хранения содержательных записей и фиксации результатов диагностики по каждому про­екту. Сбор данной информации позволяет проводить монито­ринг, отслеживать, корректировать текущие мероприятия.
Составление годового резюме позволяет установить резуль­таты проведенных мероприятий, провести анализ характера ошибок и запланировать подлежащие
выполнению действия.
Воспитанник выступает как один из самых важных эле­ментов системы воспитания. Однако в системе воспитания участник воспитательного процесса (ребенок) выступает как индивидуальный, персонализированный субъект, а также как «коллективный субъект», как «группа».
Поскольку воспитанник как часть группы входит в состав «коллективного субъекта», терминологически несущего гно­сеологический смысл коллектива, что
очерчивает «коллектив­ного субъекта» как «субъект и объект управления, результат воспитательного воздействия» (А.Л. Журавлев, А.Г. Ковалев, В.Ф. Рубахин, А.А. Русалинова, А.В. Филиппов и др.).
Термин «коллективный субъект» подчеркивает наличие спе­циально организованной совместной деятельности, в процессе которой реализуется воспитание, что подразумевает совмест­ный продукт общей деятельности
. «Коллективный субъект» не является формальной совокупностью некоторой суммы от­дельный людей. Совместная деятельность создает единый, вза­имодополняющий коллектив. При таком понимании «коллек­тивный субъект» имеет онтологический смысл (А.И. Донцов, А.Л. Журавлев, Б.Ф. Ломов, Н.Н. Обозов и др.).
217
СОЦИАЛЬНО-ПЕДАГОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ И ОПЕРАНТНЫХ МОДЕЛЕЙ МУНИЦИПАЛЬНЫХ И ЛОКАЛЬНЫХ СИСТЕМ ВОСПИТАНИЯ В МЕГАПОЛИСЕ
В современной социальной психологии термином «коллектив­ный субъект» обозначают конкретное качество коллектива (группы), характеристики которой определяют, что разные группы являются коллективными субъектами в различной степени. Группа становит­ся коллективным субъектом, получая возможность выступать актив­ным, действующим, интегрированным единым целым при решении поставленных задач. Совокупность качеств позволяет изучать «кол­лективного субъекта» воспитания
, поскольку детские, школьные, молодежные группы интегрируются прежде всего межличностны­ми отношениями и в меньшей степени – совместной деятельностью (А.Л. Журавлев).
Коллективный субъект воспитания есть совместно действу­ющая группа людей. Данная совокупность людей, проявляющая себя через любые формы поведения, отношения, деятельности, общения, взаимодействия и т.п., есть коллективный субъект.
Понимание субъекта
воспитания как коллективного субъек­та важно для определения допустимого и достаточного набора активности и выбора используемых средств воспитательного процесса. Если воспитатель как управляющая инстанция ста­вит перед коллективным субъектом задачу, воплощение которой требует большего умения, мастерства и иных качеств и требует привлечения родителей или иных взрослых для выполнения по­ставленных
коллективных задач, то сам смысл процесса воспи­тания нарушается. Поскольку ребенок исключается из активной деятельности или выполняет не основную, а подручную дея­тельность, что прямо противоречит самому концепту «коллек­тивного субъекта».
Вся система образования нацелена на формирование знаний, развитие способностей, создание основ для становления профес­сиональных компетенций, однако наличие всех перечисленных и не перечисленных целевых установок образования не обеспечи­вает возможность нынешнему и будущим поколениям не только успешно функционировать в обществе, но и создавать предпосыл­ки развития всей цивилизации.
Основой успешности дальнейшего функционирования каж­дого члена общества заключается в умении людей взаимодей-
218
Глава 2. Создание моделей воспитания в мегаполисе
ствовать друг с другом. Успешное взаимодействие всех членов общества выступает конечной целью воспитательной системы, поскольку основа счастливой и здоровой жизни. Данную уста­новку необходимо рассматривать как генеральный вектор всех воспитательных действий, которые встраиваются как последо­вательный континуум совместных мероприятий.
Любой вид социальной активности, требующий запоминания информации или выполнения действий по правилам
или по из­мерениям, потенциально может быть в будущем переведен в программное обеспечение и выполняться машинами. Поэтому система воспитания выступает как уникальная среда, которая питает человеческий потенциал, создавая условия потенциаль­ного, прогностического развития.
Дисбаланс современных систем воспитания
402
происходит
оттого, что, выстраивая довольно стройную и логичную систе­му близких целей воспитания, очень хорошо очерчивая цели конкретного мероприятия, многие воспитатели не держат в сво­ем сознании генеральной, отдаленной, основной цели воспита­ния как обеспечения воспитанников возможностью активного и эффективного социального взаимодействия.
Данный аспект приводит к тому, что система воспитания не функционирует как система, имея все внешние признаки системы, кроме одного – общей, призываемой и принимаемой цели. Дело не в отсутствии знаний, в умении развиваться и взаи­модействовать в социуме, характеристики которого пока имеют только очень приблизительные очертания. Будущее развивается в целостном изменении всего контента, что ставит необходи­мым возможно более широкие
варианты применения конкрет-
ных знаний и навыков, стремясь их расширять.
В процессе моделирования необходимо создавать условия для того, чтобы участники воспитательного процесса, в первую очередь воспитатели, имели ясное представление о генераль­ной цели воспитания. При этом необходимо моделировать кон-
текст будущей жизни воспитанника и те способности, умения,
402
См.: Барсукова Т.И. К вопросу о модели анализа воспитания как фактора консолидации общества //
Евразийский союз ученых. 2017. № 12–2 (45). С. 6–9.
219
СОЦИАЛЬНО-ПЕДАГОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ И ОПЕРАНТНЫХ МОДЕЛЕЙ МУНИЦИПАЛЬНЫХ И ЛОКАЛЬНЫХ СИСТЕМ ВОСПИТАНИЯ В МЕГАПОЛИСЕ
компетенции, личностные характеристики, которые помогут воспитаннику эффективно функционировать в планируемом контексте.
Кроме моделирования, необходимо проводить диагностику или иной вариант тестирования, однако никакая форма диагно­стики или тестирования не должна стать движущей силой того, как и для чего мы воспитываем, поскольку, если диагностика становится не инструментом, а самоцелью и направляющей си­лой, это заканчивается огромной проблемой.
Как моделировать цель воспитания – это должно быть пред­ставлено «деревом целей», основная цель определяет, что при­знается, социально ценится и безусловно принимается.
Воспитательные форумы, отсутствующие по всему миру, должны поднимать вопросы целей воспитания, которые мы це­ним в этом и следующем столетии. Каждый воспитатель, от­вечая
на вопрос о целях воспитания, говорит о гражданствен­ности, сотрудничестве, творчестве, критическом мышлении и т. д. Однако отсутствует смыслообразующая генеральная связь между глобальной, конечной целью воспитания и целями текущих мероприятий, но самое главное, системы операциона­лизации и измерения, которые применяются в настоящее время на практике, на самом деле не измеряют
их. Конечно, подвер­гнуть цель воспитания измерению довольно сложно, поскольку необходимо измерить, какие ценности и качества представлены в конкретной личности, в коллективном субъекте и как они во­площаются в конкретных поступках. Однако это представляется возможным при использовании современной теории психосо­циального развития.
В основу психосоциальной концепции развития положен
сформулированный Э. Эриксоном
эпигенетический принцип:
«все, что развивается, имеет исходный план развития, в соот-
ветствии с которым появляются отдельные части – каждая име­ет свое время доминирования, – покуда все эти части не соста­вят способного к функционированию целого»
403
.
403
Эриксон Э. Идентичность: юность и кризис / пер. с англ. М.: Прогресс, 1996. С. 4.
220
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]